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“悬崖村”被曝光 凉山州委书记连夜回应
来源：凉山在线　时间：日 点击率：【】【】 【】
　　5月24日，新京报以《悬崖上的村庄》为题，报道四川省凉山彝族自治州昭觉县支尔莫乡阿土勒尔村，通向外界需要顺着悬崖断续攀爬17条藤梯一事，引起广泛关注。昨晚，凉山彝族自治州州委书记林书成表示：先施工一条钢筋结构梯道，解决群众出行安全问题，接下来马上组织论证彻底解决方案。　　昨晚，昭觉县委相关人员称，当地交通部门此前已有修路计划，正初步实施中，并多次前往阿土勒尔村查看天梯安全情况。“想将道路规划与旅游开发相结合，在修建过程中尽量维持当地自然风貌”。　　昭觉县委书记子克拉革表示，悬崖村此前已纳入县重点工程规划。他说，最近县乡干部和旅游扶贫帮扶单位正密集调研，也外聘了地质学家杨勇对旅游和道路规划进行科学评估，力求在保护好当地宝贵生态环境的前提下，制定道路开辟和旅游开发规划，带动当地脱贫。　　他说，昨晚县领导已经带领工作组，攀爬天梯进入村子里开展工作。　　据凉山州消息，目前该州已成立工作组，今日将带领施工、设计单位，进入“悬崖村”，应急解决天梯的道路安全问题，消除一切安全隐患。　　此外，乡村干部和村民称，未发生学生死亡事件，为保障学生安全，乡里和学校都制定了护送方案，通常是村干部带队，和家长到山脚下，按预案带领孩子上山。　　■ 专家说法　　建议未来不单纯发展旅游　　地质学家杨勇说，自2005年以来，他和团队考察发现，凉山深处仍隐藏着很多景观，如大峡谷、大裂缝、山顶平台等，有着广袤的原始森林和多样化的生态系统。　　“阿土勒尔村的悬崖由石灰岩、玄武岩、变质岩等构成，建设工程难度太大，一定程度上也会破坏自然景观”。杨勇说。　　此外，凉山州的扶贫空间大、任务重，精准扶贫落地是未来的发展重点。除昭觉县外，比较贫困的几个县都有着高品质的资源，对旅游、康养度假产业有很大作用。　　对于悬崖村庄的未来发展，杨勇建议，不单纯是发展旅游产业，还要带动其他相关产业，包括现代农业、特色农业、观光农业和旅游产品等的发展，让彝族群众参与到旅游当中。此外，集体验、探索、公益、观光于一体，结合生态环境，推动彝族村寨新农村建设。　　■ 现场　　村民每周下山赶集一次　　“悬崖村”从东到西长约一公里，宽数百米，东高西低，大概相差200米。　　村庄通向外界，需要顺着悬崖爬17条藤梯：有些几乎垂直90度的藤梯里面嵌入钢筋焊接的钢梯，有些则是嵌入粗木桩。往下看就是悬崖，几乎没有任何遮挡。　　村民陈古吉说，藤梯历史悠久，随着风吹雨淋日晒，加上上下攀爬，藤梯会不断损坏，哪儿坏了，就修哪儿。　　村庄分布着数百亩田地和72户人家。房屋是土坯墙体，一部分屋顶是彩钢瓦，一部分是就地取材的木头屋顶。　　村组长俄的长江家的情况相对较好。彩钢瓦屋顶，约40平米的屋内，地面是不怎么平整的土地，一个老式的带烟囱的锅台，两张床之间有个土坑，用来烧水和天冷烤火用。唯一的家具就是靠着一面墙的窄柜子，上面放个20多英寸的廉价液晶电视，也“很少打开看”。　　村民进出村子，平时就是山下藤梯，一般每周下山赶集一次。种植的花椒和核桃丰收时，他们就背到离山脚几公里远的莫红小集镇交易。　　“一些收购商知道我们是悬崖村的，断定我们不会再把东西背回山上，故意压低价格。”村民们说。　　大件物品，村民是不会买的，因为无法上山。大多数赶集，是下山买些日用品，还有生产工具及肥料。　　此外，村里养的牛、羊和猪，都没有办法运到山下交易，所以，都是自产自销。　　村民生病是个麻烦事，年纪大的基本上都靠村里有医术的老人用土方解决。如果年轻人病重，尤其是女人，年轻力壮的男人就把她绑在身上，前后几个人协助背下山进医院治疗。　　焦点1　　孩子为何需下山上学？　　山上面积太小，修建学校不太现实　　阿土勒尔村有15个6至15岁的孩子在山脚下的勒尔小学上学，每次上下山，家长们都会轮流接送。　　孩子们背着书包，里面塞满了书和作业本，分量不轻。他们爬山动作娴熟，在家长的保护下，行动非常有节奏，一旦有掉队的，家长会控制队伍速度。有孩子累了，家长就安排其在相对安全的地方休整。　　“孩子们就读的勒尔小学位于牛觉社，靠近公路，比山上的基础条件要好，起码能保证有水有电”。支尔莫乡党委书记阿皮几体告诉记者，孩子们一个月放两次假，需要家长下山接送。因为吃饭和住宿都在校园，每学期需交300元费用。　　阿皮几体称，政府一直在努力，保证乡里学生都有学上。虽然阿土勒尔村孩子们上学路辛苦些，但除一名生病孩子及一名残障孩子外，都已入学。　　昭觉县委办公室秘书吉克劲松表示，政府部门曾在山上建过学习点，但“山上面积太小，修建学校不现实，只能搬到山下”。　　焦点2　　村民有无整体搬迁可能？　　或失去生活来源，而城内生活成本高　　吉克劲松介绍，若要对村庄进行整体搬迁，首先要说服老乡们离开自己成长、生活的地方，多数人是舍不得的。　　“搬出去可能要失去自己的土地、甚至失去生活来源，村民搬到就近城市，也只能选择劳动型的苦力工作。”吉克劲松称，如若在城内收入不高，则很难面对高额的生活成本，一次性几万元的安置费也无法完全保证他们今后的生活。因此，搬迁无法彻底解决问题。　　阿皮几体曾考虑过村子搬迁问题，但凉山可耕种土地本来就稀缺，安置的地方很难找，而且，“悬崖村”土地种植条件比较好，弃之可惜。　　阿土勒尔村山上植被茂密，水土适宜，农作物产量高，村民能自给自足，且脱贫并不困难。“山上土壤适合种植青花椒和核桃，产量高、品质好”。吉克劲松说，2007年左右，当地政府想了很多办法，在附近的雷波县和金阳县引进优质的脐橙和花椒苗子，在河谷、公路旁边种植，产量可观。　　温饱基本没有问题，但交通严重限制了村庄的发展。尽管丰产，但农作物输送不出去，全靠人工背下山。吉克劲松表示，同样是青花椒，但悬崖村的村民卖不到好价钱。购买者知道他们不可能再背回山上，“就压价，别人卖100元，可能只给他们三四十块。”　　焦点3　　村里修路究竟难在哪儿？　　地质结构复杂，打通需要五六千万　　吉克劲松称，其他村庄能享受到的医疗、教育等公共服务，阿土勒尔村民无法享受。“以前路不通可规避战争和危险，但现在限制了村庄发展。”　　修路难在哪里？吉克劲松介绍，悬崖村的道路规划最早上溯至上世纪90年代末，但由于缺口资金无法保障，只能把规划放到施工较好的地区。　　此外，当地地质结构复杂，是导致收费高的一项原因。吉克劲松说，崖体结构为玄武岩等，在崖壁上面开凿道路难度很大。同时悬崖比较垂直，如果通路，要将附近的依沃阿觉村及树主村一起算进去开通，打通费用高达五六千万元。　　高额的公路筹建费，村民自己筹钱不太现实，当地政府亦无法承担。阿皮几体表示，昭觉县的收入几乎都来自个体商店，然而县里商户并不算多，政府收入也不高。2004年、2007年都曾有过相关规划，但是县里能拿出来的修路款项也就20多万元。　　“目前大家迫切需要解决交通问题，其次是整体发展规划，在旅游开发中寻找机遇，从长远的保护性、试探性地开发。”吉克劲松称。（首席记者 陈杰 记者 李相蓉 陈媛媛）
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在快节奏的深圳，“速食”文化成为市民生活中固化的标签，追求速度和效率的今天，“诚意”是否已成为轻奢品？对此，深圳市启爱青少年音乐发展互助中心（以下简称“启爱”）的公益小伙伴们有自己独特的见解。
从冷库抬出每袋100斤的土豆，文锦渡边检的志愿者们也加入启爱的分装队伍——筛选，称重，装袋，归库，每个细节都认真把控。
市启爱青少年音乐发展互助中心打造互助式公益帮扶项目
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音乐公益机构尝试互助公益项目
“温暖一线间”项目始创于2014年，是启爱除了音乐公益项目外，转型研发的互动型公益项目，在经历了去年的第一期摸索后，目前进入了相对成熟的第二期。
2011年，4位既热爱重型摇滚又热衷公益的小伙伴们正式注册了启爱这个以音乐为主打元素的公益机构。成立之初，小伙伴们一直尝试捐赠型帮扶模式——演出、筹集资源、捐赠。然而，身为机构秘书长的乐义恒却有更深刻的感触：“捐赠型公益真能走得长远么？除了单纯物资给予，启爱能否打造一个互助型项目，让资源能在两方甚至三方间平衡流动？”
“项目有了框架后，我们决定从罗湖区单亲贫困妈妈手织围巾入手。”乐义恒说，“我们提供物料，我们教授织围巾的方法，我们按照一定的工资标准，按照每条围巾两小时工作量，采购织好的围巾。”围巾统一采购之后，由启爱运输到四川凉山彝族自治州，经由当地公益机构统一发放到孩子手中。
另一方面，由启爱在当地选取两个贫困家庭，按公平贸易的模式，以稍高于当地市场均价的价格集中大量采购土豆，通过全程冷链运输直运至深圳本地冷库，再征集志愿者进行分装和分发，当做公益产品送给阳光妈妈。
讲求品质，启爱特殊订制了可装1公斤土豆的麻袋，并众筹了几十台电子秤，让每袋土豆都保持恒重。
3669条围巾经过数千公里送进凉山
模式看似简单易行，但是在实操中小状况频发，常常让项目执行人Amy抓狂。
“有些围巾不符合标准长度，无法包装，会增加运费成本，还会造成不必要的物料损耗，有时候发出去和收回的物料数量上有差异。”她笑着说，最夸张的一次，由于工作人员疏忽，忘记在每个围巾包装盒内放置妈妈们精心制作的吊牌和照片，所有人不得不加班加点重新拆开73个箱子，重新开封，重新包装。
有了项目第一期的经验，第二期的开展顺利了许多。为使毛线派发、围巾质检回收及土豆兑换有序进行，启爱制作了与妈妈们对应的收据凭证，凭唯一编号签字确认，同时还特别设计了标尺和方框，便于编织过程中的测量比对，提升品质。和去年相同，今年每条被织成环形的围巾上都会加装阳光妈妈的照片和产品说明手册，一并放入饭盒中——围巾，寓意温暖，而饭盒则寓意饱足，给孩子们送去满满的祝福。
在志愿者的努力下，土豆的清点分装和运输，做到了高效零误差。
几个月痛并快乐着的磨合，项目如期进入尾声，Amy将再次进入凉山腹地，带去暖暖关怀的同时，她还肩负一个重要使命——采购土豆，运回深圳。
“采购土豆是项目中至关重要的环节。”启爱秘书长乐义恒说，凉山本地特产土豆和花椒等作物，但由于缺乏对外销售的渠道，也没有多余人力进行大规模采集，如果当做农产品运到深圳销售，成本会非常高。而如果从公益的初衷进行采购，流通到市场，“是一个公益生态链的产品，意义大于价格。”他坦言，这次试水土豆采购，是为了给后期的项目提供指导性数据，为新项目的开发提供范本。
11月15日，Amy和小伙伴们开启了今年的“押镖之旅”，带着来自五千公里外的满满祝福踏上了漫漫凉山路。“我们从深圳到成都，再换车到县城，然后换车到乡，最后才到村里。”她说。历经了高原反应、发烧、途中遇险等状况，Amy带着满满感动和3200斤带着微润泥土的土豆踏上归程。
在为所有编织妈妈准备的指导手册里，启爱特别设计了标尺和方框，便于编织过程中的测量比对，提升品质
情怀是公益项目最好养分
凉山地区有多落后，没亲身经历过的人或许一辈子都想不出来。
“学校位置非常偏僻，第一次去的时候我们发现锈迹斑斑的大门上挂着一个手机，校长说只有那里才能收到信号，才能与外界沟通。”虽然这些年乐义恒和小伙伴们往返凉山地区多次，但每去一次，大家对生活都有新的感悟。
“这所学校由英国维珍集团捐赠，这对我触动很大，一个知名企业为什么要到中国四川人迹稀少的山沟里建一所村民急需的学校？在‘速食’社会，做公益的初衷到底是什么？”这些问题不仅乐义恒一直在思考，也是启爱每位小伙伴们关注的话题。
然而，现在中国的公益圈似乎陷入了一个怪圈——项目生存依赖于出资方，而出资方更偏爱立竿见影的项目。短期内无法出成效，即便项目再有趣也很难获得出资方青睐。对此，乐义恒有自己的公益理念：“我们不能被这些条条框框栓死了，我们既要做一些符合主流的项目，也要做符合我们自己价值观的项目，不是说申请了资金，购买一堆物资，送到别人手中就完事了。”他强调，这不是他想做的公益，也不是启爱会做的公益。
为了尽快让围巾送出，几十位志愿者夜以继日的辛勤劳作，吊牌、贴纸、加盖、计数、装箱。
这些年在公益圈中的冷暖风雨让他和身边公益人们关注到一个问题，阻碍中国公益发展的因素是什么？缺乏资金？缺乏土壤？缺乏温情？还是缺乏一种沉下心来、精雕细琢项目的工匠精神？
“思维固化是其中一个原因，”他说，“我和Amy商量，我们不做慈善，那是单方面的给予，我们做的是公益，这样才能彰显社会责任感。”他坦言，目前启爱做的项目在很多人看来只是美好的梦想，是乌托邦式的理想国，但是只要用心去经营了，就一定会成功。“这才是我心中的公益发展方向，也是启爱一直倡导的公益理念。”
对于“温暖一线间”未来发展，乐义恒有一个一直想去尝试的公益模式——社会企业。“我们明年会把这个项目做得很有趣，我们会以稍微高于市场价的价格在朋友圈预售土豆，等模式成熟后便可以不再依赖民生资金，作为一个商业项目来运营。”
在他和所有启爱人看来，音乐只是公益的起步，手织围巾是第二步，换土豆是第三步，而后续还有无限发展的可能。“基于所有人都享有平等受教育的权利这个理念，我们做音乐也好，做围巾也好，启爱充当的只是一个公益节点，是资源汇集的平台，由这个平台可以衍生出无限可能性。”他感悟，公益是一个缓慢加速的过程，要沉下心来，以一种无我的心态去打磨，才能做到想达到的高度。
探索互助式公益新思路
“温暖一线间”项目是深圳市启爱青少年音乐发展互助中心开发的互助式公益项目。该项目得到民生资金的扶持，以一定工资标准补贴罗湖区贫困单亲妈妈们的手织围巾，将围巾运往2800公里外的四川省凉山彝族自治州贫困山村，分发给当地学生、支教老师和村民。同时，项目以略高于当地市场价的价格，以公平贸易的方式集中采购土豆，全程冷链运输回深圳进行分装，并以公益生态链产品的方式赠送给参与手织围巾的妈妈们。
该项目今年4月与来自全国各地9个项目远赴新加坡代表中国参加了亚洲公益创投联盟（AVPN）大赛并获得中国十佳优秀项目奖。深圳音乐达人玩公益：爱心围巾送凉山 购买土豆回深圳-中国青年志愿者网
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　　原标题：深圳音乐达人玩公益：爱心围巾送凉山 购买土豆回深圳
　　▲从冷库抬出每袋100斤的土豆，文锦渡边检的志愿者们也加入启爱的分装队伍——筛选，称重，装袋，归库，每个细节都认真把控。
　　▲讲求品质，启爱特殊订制了可装1公斤土豆的麻袋，并众筹了几十台电子秤，让每袋土豆都保持恒重。
　　▲在志愿者的努力下，土豆的清点分装和运输，做到了高效零误差。
　　▲在为所有编织妈妈准备的指导手册里，启爱特别设计了标尺和方框，便于编织过程中的测量比对，提升品质
　　▲为了尽快让围巾送出，几十位志愿者夜以继日的辛勤劳作，吊牌、贴纸、加盖、计数、装箱。
　　深圳晚报记者 刘菲菲 文/图
　　在快节奏的深圳，“速食”文化成为市民生活中固化的标签，追求速度和效率的今天，“诚意”是否已成为轻奢品？对此，深圳市启爱青少年音乐发展互助中心（以下简称“启爱”）的公益小伙伴们有自己独特的见解。
　　音乐公益机构尝试互助公益项目
　　“温暖一线间”项目始创于2014年，是启爱除了音乐公益项目外，转型研发的互动型公益项目，在经历了去年的第一期摸索后，目前进入了相对成熟的第二期。
　　2011年，4位既热爱重型摇滚又热衷公益的小伙伴们正式注册了启爱这个以音乐为主打元素的公益机构。成立之初，小伙伴们一直尝试捐赠型帮扶模式——演出、筹集资源、捐赠。然而，身为机构秘书长的乐义恒却有更深刻的感触：“捐赠型公益真能走得长远么？除了单纯物资给予，启爱能否打造一个互助型项目，让资源能在两方甚至三方间平衡流动？”
　　“项目有了框架后，我们决定从罗湖区单亲贫困妈妈手织围巾入手。”乐义恒说，“我们提供物料，我们教授织围巾的方法，我们按照一定的工资标准，按照每条围巾两小时工作量，采购织好的围巾。”围巾统一采购之后，由启爱运输到四川凉山彝族自治州，经由当地公益机构统一发放到孩子手中。另一方面，由启爱在当地选取两个贫困家庭，按公平贸易的模式，以稍高于当地市场均价的价格集中大量采购土豆，通过全程冷链运输直运至深圳本地冷库，再征集志愿者进行分装和分发，当做公益产品送给阳光妈妈。
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　　模式看似简单易行，但是在实操中小状况频发，常常让项目执行人Amy抓狂。
　　“有些围巾不符合标准长度，无法包装，会增加运费成本，还会造成不必要的物料损耗，有时候发出去和收回的物料数量上有差异。”她笑着说，最夸张的一次，由于工作人员疏忽，忘记在每个围巾包装盒内放置妈妈们精心制作的吊牌和照片，所有人不得不加班加点重新拆开73个箱子，重新开封，重新包装。
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　　然而，现在中国的公益圈似乎陷入了一个怪圈――项目生存依赖于出资方，而出资方更偏爱立竿见影的项目。短期内无法出成效，即便项目再有趣也很难获得出资方青睐。对此，乐义恒有自己的公益理念：“我们不能被这些条条框框栓死了，我们既要做一些符合主流的项目，也要做符合我们自己价值观的项目，不是说申请了资金，购买一堆物资，送到别人手中就完事了。”他强调，这不是他想做的公益，也不是启爱会做的公益。
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　　“思维固化是其中一个原因，”他说，“我和Amy商量，我们不做，那是单方面的给予，我们做的是公益，这样才能彰显社会责任感。”他坦言，目前启爱做的项目在很多人看来只是美好的梦想，是乌托邦式的理想国，但是只要用心去经营了，就一定会成功。“这才是我心中的公益发展方向，也是启爱一直倡导的公益理念。”
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