任正非的用人之道：砍掉高层的“手脚” 中层的“屁股” 基层的“脑袋”
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本文转自微信公众号：华夏基石e洞察本文作者卞志汉，广州众恩投资有限公司创始人，曾供职于华为技术有限公司资金风控部负责人来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现。华为的团队奋斗精神是如何打造的？要知道，华为员工都是高级知识分子，都是聪明人，如何让一群聪明人围绕既定目标，相互包容，相互信任，相互协作，而不是相互猜忌，相互计较，相互拉扯，这需要头狼（）有卓越的领导能力。这其中有什么秘诀？根据笔者在华为工作期间的观察和亲身体会，结合任正非的内部讲话，笔者总结认为所谓的华为狼性团队合作文化，是任正非用大刀“砍”出来，是通过一套简单的规则约束出来的。一砍：砍掉高层的手和脚任正非强调高级干部要砍掉他们的手和脚，只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄。高层干部不能习惯性地扎到事务性的工作中去，关键是要指挥好团队作战，而不是自己卷着袖子和裤脚，下地埋头干活。任正非要砍掉他们的手和脚，就是要他们头脑勤快，而不要用手脚的勤快掩盖思想上懒惰。高层干部就是确保公司做正确的事情，要保证进攻的方向是对的，要确保进攻的节奏是稳妥的，要协调好作战的资源是最优的。笔者走访国内一些企业，发现总经理做总监的事，总监在做经理的事，经理在做员工的事，员工在谈论国家大事。二砍：砍掉中层的屁股华为公司中层干部承上启下，至关重要。任正非曾经大声疾呼，华为公司要强大，必须要强腰壮腿，中层就是“腰”，基层就是腿，腰是中枢。砍掉中层干部的屁股，在华为有三层含义：首先，砍掉中层干部屁股就是要打破部门本位主义，不能屁股决定脑袋，每个中层干部不能各人自扫门前雪，只从本部门利益出发开展工作。坚决反对不考虑全局利益的局部优化，没有全局观的干部主持工作。其次，砍掉中层干部屁股，就是要走出办公室，下现场和市场，实行走动管理，答案在现场，现场有神灵。中层干部不能坐在办公室里面打打电话，听听汇报，看看“奏折”，而要将指挥所建在听得见炮声的地方，要亲赴一线指挥作战。任正非本人也经常下一线体察民情，巡回督战。据说，任正非曾经给华为某些干部送皮鞋，不满某些华为干部不愿下现场和一线，讥笑他们吝惜自己的皮鞋，于是就送皮鞋给他们，年底评价这些干部的依据就是看谁的鞋底磨得快（这招够狠）。最后，砍掉中层干部屁股，就是要让干部的眼睛盯着客户和市场，屁股对着老板，而不是眼睛盯着老板，揣摩“圣意”，屁股对着客户，不理不睬。华为的核心价值观就是始终坚持以客户为中心，快速相应客户需求。凡是屁股对着客户的干部，要坚决砍掉他的屁股，让他下台。三砍：砍掉基层员工脑袋华为公司的员工都是高级秀才，如何把这些清高的“秀才”改造成能征善战的“兵”。任正非可是煞费苦心，在各种场合强调要服从组织纪律，建设流程化组织，建立业务规则。基层员工，不管你是硕士，还是博士，必须遵守公司的流程制度和规则。他在致新员工的一封信中明确指出，华为反对基层员工下车伊始“哇啦哇啦”，不了解情况，就给公司写个万言书，对公司发展激昂陈词，指点江山。基层员工必须按照流程要求，把事情简单高效做正确，不需要自作主张，随性发挥，因此要砍掉他们的脑袋。华为公司的高层干部要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力，唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚，减少冲突，各谋其位，各司其职，才能形成攻无不克，战无不胜的狼性团队。关注“藏宝图”微信公众号（ID：cangbao88），腾讯藏宝图带您发现收藏价值，每天一期，天天精彩！
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贴数:21&分页:π/4 oQpsk发信人: oQpsk (π/4 oQpsk), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Wed Aug 24 17:58:10 2016), 站内 && 是的，华为现在待遇好了。多2万块人家不愿意来
【 在 beansoflinux 的大作中提到: 】
: 给钱不够多 有钱能使鬼推磨&&&&
: 发自xsmth (iOS版)
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贴数:21&分页:TITAN发信人: TITAN1999 (TITAN), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Tue Aug 23 10:59:28 2016), 站内 && 砍掉脑袋这一点我觉得还是很有远见的，基层就应该是这样。。。。
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 123.125.26.*]
NewSM发信人: New2000 (NewSM), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Tue Aug 23 11:22:39 2016), 站内 && 他自己女儿接班了吧
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 60.12.18.*]
复员中尉发信人: lieut77 (复员中尉), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Tue Aug 23 16:45:19 2016), 站内 && 所有人都要砍去生殖器，没有老婆孩子家庭拖累，最适合干活 && 【 在 pupil 的大作中提到: 】
: tuopiogf 1# 发表于
22:01:17 |只看该作者 |倒序浏览
: 腾讯新闻转载：任正非用人之道：砍掉高层的“手脚” 中层的“屁股” 基层的“脑袋”
: 一砍：砍掉高层的手和脚
: ...................
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 220.248.226.99]
beans发信人: beansoflinux (beans), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Tue Aug 23 21:26:22 2016), 站内 && 基层连残疾人都做不成.....&& &&&& 【 在 pupil () 的大作中提到: 】
: 【网红教主语录】砍掉高层的“手脚” 中层的“屁股” 基层的“脑袋”&&
: tuopiogf 1# 发表于
22:01:17 |只看该作者 |倒序浏览
: 腾讯新闻转载：任正非用人之道：砍掉高层的“手脚” 中层的“屁股” 基层的“脑袋”
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wood发信人: woodmole (wood), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Tue Aug 23 21:54:10 2016), 站内 && 【 在 TITAN1999 的大作中提到: 】
: 砍掉脑袋这一点我觉得还是很有远见的，基层就应该是这样。。。。
你是缺哪部分的？
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 223.104.38.*]
玺de隆发信人: Longtuger (玺de隆), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Tue Aug 23 22:29:37 2016), 站内 && 呵呵… && 【 在 x317 (坚决支持整治网络) 的大作中提到: 】&& : 华为都是残疾人吗？怎么身体缺了这么多部件&& && --&& from@水木plus
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 113.117.123.*]
哈哈哈发信人: ljservo (哈哈哈), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Wed Aug 24 07:31:45 2016), 站内 &&&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 211.103.26.*]
π/4 oQpsk发信人: oQpsk (π/4 oQpsk), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Wed Aug 24 08:32:08 2016), 站内 && 我们挖华为没脑袋的人竟然挖不动
【 在 beansoflinux 的大作中提到: 】
: 基层连残疾人都做不成.....&&
: 发自xsmth (iOS版)
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 183.232.47.*]
gravity rules发信人: goldenfox (gravity rules), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Wed Aug 24 11:23:10 2016), 站内 && 哈哈哈，因为没脑袋 &&&& 【 在 oQpsk (π/4 oQpsk) 的大作中提到: 】
: 我们挖华为没脑袋的人竟然挖不动
&&&& -- && ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 64.104.125.*]
beans发信人: beansoflinux (beans), 信区: WorkLife
标&&题: Re: 任正非兵法: 砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋
发信站: 水木社区 (Wed Aug 24 17:49:32 2016), 站内 && 给钱不够多 有钱能使鬼推磨&&&&&&&& 【 在 oQpsk () 的大作中提到: 】
: 我们挖华为没脑袋的人竟然挖不动
: 【 在 beansoflinux 的大作中提到: 】
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　　来源/华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）
　　作者/卞志汉
　　提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现。华为的团队奋斗精神是如何打造的？
　　要知道，华为员工都是高级知识分子，都是聪明人，如何让一群聪明人围绕既定目标，相互包容，相互信任，相互协作，而不是相互猜忌，相互计较，相互拉扯，这需要头狼（任正非）有卓越的领导能力。这其中有什么秘诀？根据笔者在华为工作期间的观察和亲身体会，结合任正非的内部讲话，笔者总结认为所谓的华为狼性团队合作文化，是任正非用大刀“砍”出来，是通过一套简单的规则约束出来的。
　　一砍：砍掉高层的手和脚
　　任正非强调高级干部要砍掉他们的手和脚，只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄。高层干部不能习惯性地扎到事务性的工作中去，关键是要指挥好团队作战，而不是自己卷着袖子和裤脚，下地埋头干活。
　　任正非要砍掉他们的手和脚，就是要他们头脑勤快，而不要用手脚的勤快掩盖思想上懒惰。高层干部就是确保公司做正确的事情，要保证进攻的方向是对的，要确保进攻的节奏是稳妥的，要协调好作战的资源是最优的。笔者走访国内一些企业，发现总经理做总监的事，总监在做经理的事，经理在做员工的事，员工在谈论国家大事。
　　二砍：砍掉中层的屁股
　　华为公司中层干部承上启下，至关重要。任正非曾经大声疾呼，华为公司要强大，必须要强腰壮腿，中层就是“腰”，基层就是腿，腰是中枢。砍掉中层干部的屁股，在华为有三层含义：
　　首先，砍掉中层干部屁股就是要打破部门本位主义，不能屁股决定脑袋，每个中层干部不能各人自扫门前雪，只从本部门利益出发开展工作。坚决反对不考虑全局利益的局部优化，没有全局观的干部主持工作。
　　其次，砍掉中层干部屁股，就是要走出办公室，下现场和市场，实行走动管理，答案在现场，现场有神灵。中层干部不能坐在办公室里面打打电话，听听汇报，看看“奏折”，而要将指挥所建在听得见炮声的地方，要亲赴一线指挥作战。任正非本人也经常下一线体察民情，巡回督战。据说，任正非曾经给华为某些干部送皮鞋，不满某些华为干部不愿下现场和一线，讥笑他们吝惜自己的皮鞋，于是就送皮鞋给他们，年底评价这些干部的依据就是看谁的鞋底磨得快（这招够狠）。
　　最后，砍掉中层干部屁股，就是要让干部的眼睛盯着客户和市场，屁股对着老板，而不是眼睛盯着老板，揣摩“圣意”，屁股对着客户，不理不睬。华为的核心价值观就是始终坚持以客户为中心，快速相应客户需求。凡是屁股对着客户的干部，要坚决砍掉他的屁股，让他下台。
　　三砍：砍掉基层员工脑袋
　　华为公司的员工都是高级秀才，如何把这些清高的“秀才”改造成能征善战的“兵”。任正非可是煞费苦心，在各种场合强调要服从组织纪律，建设流程化组织，建立业务规则。基层员工，不管你是硕士，还是博士，必须遵守公司的流程制度和规则。他在致新员工的一封信中明确指出，华为反对基层员工下车伊始“哇啦哇啦”，不了解情况，就给公司写个万言书，对公司发展激昂陈词，指点江山。基层员工必须按照流程要求，把事情简单高效做正确，不需要自作主张，随性发挥，因此要砍掉他们的脑袋。
　　华为公司的高层干部要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力，唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚，减少冲突，各谋其位，各司其职，才能形成攻无不克，战无不胜的狼性团队。
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　　提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现，华为的团队奋斗精神是如何打造的？
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　　根据笔者在华为工作期间的观察和亲身体会，结合任正非的内部讲话，笔者总结认为所谓的华为狼性团队合作文化，是任正非用大刀“砍”出来，是通过一套简单的规则约束出来的。
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　　是任正非用大刀「砍」出来的
　　一砍：砍掉高层的手和脚
任正非强调高级干部要砍掉他们的手和脚，只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄。高层干部不能习惯性地扎到事务性的工作中去，关键是要指挥好团队作战，而不是自己卷着袖子和裤脚，下地埋头干活。
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华为公司的员工都是高级秀才，如何把这些清高的“秀才”改造成能征善战的“兵”。任正非可是煞费苦心，在各种场合强调要服从组织纪律，建设流程化组织，建立业务规则。基层员工，不管你是硕士，还是博士，必须遵守公司的流程制度和规则。
他在致新员工的一封信中明确指出，华为反对基层员工下车伊始“哇啦哇啦”，不了解情况，就给公司写个万言书，对公司发展激昂陈词，指点江山。基层员工必须按照流程要求，把事情简单高效做正确，不需要自作主张，随性发挥，因此要砍掉他们的脑袋。
华为公司的高层干部要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力，唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚，减少冲突，各谋其位，各司其职，才能形成攻无不克，战无不胜的狼性团队。
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