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都市探索者航模加盟_都市探索者航模
　　都市探索者航模加盟_都市探索者航模都市探索者军模加盟俱乐部在自主研发、项目推广、投资管理等方面积累了大量的开发及推广经验,同时公司与国内、国际一些知名公司及厂商保持着良好的合作关系。
　　国务院日前发布《盐业体制改革方案》，废除了食盐计划管理和政府定价机制，要求从日开始，放开所有盐产品价格，取消食盐准运证，允许现有食盐批发企业向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营，允许食盐定点生产企业以自主品牌开展跨区域经营，实现产销一体。
　　原标题：《盐业体制改革方案》发布，废除了食盐计划管理和政府定价机制 食盐不定价 会不会涨价（经济聚焦）
　　本轮食盐专营已有20年，其中近一半时间都在酝酿改革。
　　如今，靴子终于落地。国务院日前发布《盐业体制改革方案》，废除了食盐计划管理和政府定价机制，要求从日开始，放开所有盐产品价格，取消食盐准运证，允许现有食盐批发企业向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营，允许食盐定点生产企业以自主品牌开展跨区域经营，实现产销一体。
　　这些改革措施对百姓餐桌有何影响？又将给食盐产业带来哪些改变？
　　竞争加剧，基本食盐均价预计小幅下降
　　“听说国家不限制盐价了，是不是要涨价啊？”这是好多百姓听到盐业改革新闻后的第一反应。“不仅不会涨，在放开价格后较长的一段时间里，食盐价格可能还会有所下降。”中国盐业协会副理事长兼秘书长宋占京说。
　　从市场供求看，目前食盐产业正面临产能过剩困扰。食盐年度需求量平均为1000万吨左右，但食盐定点企业产量就已超过4000万吨，是需求量的4倍多。在此背景下引入市场竞争，企业势必出现为抢占市场而降价竞销的行为。
　　从运营成本看，也有降价空间。按政府定价，食盐出厂价每吨约为450元—590元，而由盐业公司给出的批发价在每吨2500元左右，新推出的多品种盐更是可达3000元—4000元。尽管批发公司承担了运输、包装、流通等多项成本，但仍有一定的降价空间。
　　“但盐价也不会降太多。”宋占京说，与其他调味品相比，食盐价格本就不高，目前每袋普通食盐零售均价（500克）只有2元，边远地区运费又比较高，倘若价格大幅下降，零售商就没有积极性了。
　　因此，预计放开价格后，食盐会小幅降价。当经过较长一段时间的市场竞争，逐步形成占市场主导地位的区域性大公司后，食盐价格可能会有所回升。宋占京说：“不过，涨价的产品很可能是高端新产品，基本食盐均价不会大涨。”
　　新产品、特别是高端食盐产品供给增加，也是此轮市场化改革为消费者带来的福利之一。
　　“发达国家食盐品种很多，日本市场多品种盐多达近千种。而我国食盐售价常年偏低，不能按质论价抑制了食盐新品种开发。”宋占京说，近几年多品种食盐定价权下放到省级物价部门后，我国食盐品种有所丰富，食盐企业陆续开发了绿色食盐、绿标食盐、竹盐、平衡盐、保健盐等多品种食盐，有的还引进国外海盐加工成高端食盐。但仍不能充分满足市场需求。而价格放开后，生产经营者创新产品的积极性被调动起来，将使食盐市场供给层次更为丰富。
　　监管难度加大，质量安全是改革核心
　　除了价格，消费者还关注食盐质量。而引入市场竞争，势必会给食盐质量安全监管带来挑战。
　　据中国盐业协会初步统计，2015年全国共查处涉盐违法案件6万余起，同比增长9.5%。宋占京分析，涉盐违法案件增多，有误读盐业改革的原因。在个别媒体误导下，一些人以为食盐专营已经取消，误进入食盐销售领域。也有故意造假的不法分子，食盐造假技术门槛低、投资成本少、又有一定获利空间，使得涉盐违法案件呈攀升趋势。
　　盐业体制改革后，市场监管难度将进一步加大。“届时市场主体不再单一，市场上的食盐不再像现在这样只来自于一地，而是呈现品种多、品牌多的特点，区分真假伪劣难度增大。”宋占京说，由于缺乏专业监管机构和专项法律法规，工业副产盐、化工废渣盐流入盐业市场的隐患依然存在。
　　监管难度增大，监管力量保障却面临难题。目前盐业监管主要由盐务局（即盐业公司）承担，近2万人的盐政执法队伍年执法费用支出近12亿元，当市场竞争削减盐业公司利润后，市场监管所需的人力、物力能否保证？
　　“不过，消费者也不必过于担心食盐质量问题。此轮改革以确保食盐质量安全和供应安全为核心，对食盐产品质量监管有专门的安排。”宋占京介绍，主要措施包括构建以盐业主管机构专业化监管，与公安、司法、卫生计生、工商、质检、食品药品等部门综合监管的体系，对食盐定点生产、批发企业实行更严格的规范条件，为保证食盐质量安全，目前正在建立食盐质量追溯体系，让消费者通过手机扫描“标码合一”标签，能够判定是否合格食盐。建立食盐储备体系，加快企业信用体系建设，加强科学补碘工作，加强应急机制建设等。
　　市场集中度提升，兼并重组或更活跃
　　此轮改革带来的一个重要变化，是将促进市场集中度提升。
　　专营制度最大的负面影响，是企业活力不够。生产企业在食盐上没有自己的商标和品牌，无法直接参与市场竞争，只有通过“跑计划”来增加销售量，产品创新积极性不高，市场调研不足。食盐批发企业长期受计划经济思维影响，官商、坐商现象突出，部分企业冗员严重、效率低下，服务、创新意识不强，无法满足日益多样化的市场需求。而销售区域的限定，也造成流通环节过多，经营效率较低。
　　此轮改革，直击食盐产业痼疾：取消食盐批发企业只能在指定范围销售的规定，允许向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营；食盐定点生产企业可以自主品牌开展跨区域经营，实现产销一体或委托有批发资质的企业代理销售。这些举措将有效引入竞争机制，倒逼企业转型升级，同时也将进一步释放市场活力，促进市场优胜劣汰。
　　“一个明显表现将是企业兼并重组更为活跃。”宋占京说，据中国盐业协会统计，我国现已取得食盐定点生产许可证的企业共有99家，其中海盐定点生产企业34家，湖盐定点生产企业19家，井矿盐定点生产企业46家，多年来一直存在企业散、小、弱、多，以及产业集中度低的问题。改革方案中也明确提出，要“培育一批具有核心竞争力的企业”“鼓励企业自主经营、产销一体，通过兼并重组等方式不断做优做强，为行业健康发展提供动力”。
　　据了解，一些企业已经行动起来。中国盐业总公司就表示，将充分利用资本市场，加快优质资产证券化步伐，为中盐在盐行业的重组与扩张提供支撑。
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都市探索者航模加盟_都市探索者航模
　　都市探索者航模加盟_都市探索者航模都市探索者军模加盟俱乐部在自主研发、项目推广、投资管理等方面积累了大量的开发及推广经验,同时公司与国内、国际一些知名公司及厂商保持着良好的合作关系。
　　摘要：资产必须配置到全世界各地，才能达到肥水不落外人田，同时也对冲我们的风险。国际化这门功课，我们未来一定要做好。
　　（搜狐财经思想库：让思维有乐趣，让思想有力量！汇集顶尖财经智库，分享深刻透彻的调查研究，旨在普及常识，为网友提供思想洞见和专业分析。）
　　李稻葵 清华大学中国与世界经济研究中心主任
　　近日经济学家李稻葵发表了《未来中国十年经济大格局》的主题演讲，本文根据演讲实录整理：
　　我主要讲中国经济未来十年的发展特点、面临的三个重要风险和企业界面临的三个重要发展机遇。
　　中国经济未来十年的三个发展特点
　　中国经济未来十年有什么样重要的发展特点呢？
　　我认为最有可能的大概率事件是，恐怕未来十年增长的格局是前低后高，这是第一个判断。
　　为什么说前低后高？这个判断的基础是，我认为今天中国经济运行的速度是低于经济增长潜力的，就像在高速公路上行驶，实际速度低于设计速度，这个判断非常重要。为什么这么说呢？我有三个根据或原因。
　　第一个根据是国际环境。全球经济只有英国和美国的增长达到了它的增长潜力，美国是2.5%，英国2.0%；其他国家都是低于设计时速的，几乎没有例外，比如说欧洲1.7%，日本0.7%；而新兴市场国家除了印度和中国之外，大半的国家举步维艰，俄罗斯是-3%，巴西是-3%，南非也是-3%，还伴随着高通胀。这是我判断的第一个根据。
　　第二个原因是债务。目前中国经济正在处理历史上遗留下的一些难题，比如说我们目前的企业债务不仅达到了国内历史最高水平，在国际上也是非常高的，企业负债率和负债总规模占GDP的150%，在全球各个国家中名列前茅。虽然这并不等于说我们会进入经济衰退或金融危机，但这个问题必须解决，这就需要短期内降低增长速度。
　　第三个基本原因是增长点。为什么说中国的经济增速低于潜力，因为现在还没有完全打造出新的增长点。城镇化刚刚破题，还不知道怎样才能进入到快速轨道。
　　这一系列原因，让我判断中国经济目前是低于增长潜力在运行。既然如此，未来一定会逐步回到增长潜力甚至更高一点。因此，我个人对中国经济未来十年的判断是前低后高。
　　根据我们研究的最基本结论，在一个经济体已经达到市场经济起飞的前提下，判断它的增长潜力和增长速度，增长潜力的最大不确定因素是这个经济体和世界上最发达经济体的差距，也就是人均GDP的差距。中国目前的人均GDP不到八千美元，按照购买力评价是美国人的五分之一，这意味着我们有大量的企业在学习，比如说保险业到资产管理，从商业模式到运营模式、管理模式到技术的引进，方方面面都有巨大的赶超空间。我们为什么说中国经济仍然有很好的增长潜力，这就是最根本的根据。
　　中国经济是大国经济，赶超起来非常慢，这句话有一定道理。但不要忘记，正因为是大国经济，所以我们内部市场的潜力还没有完全发挥出来。比如说安徽省紧邻江苏，可是安徽的人均收入水平只是江苏省的一半，江苏省人均收入水平是全国最高的，但安徽省是全国倒数第六，和江西、广西排在一块儿。这个例子告诉我们，大国经济内部市场的潜力非常巨大，如果好好挖掘这些潜力，就能够把大国增长优势发挥出来。只要通过艰苦的努力，改革调整到位，我们的增长速度在未来十年后半部分应该还能够上来一点。
　　第二个判断是，中国经济未来十年的结构将发生翻天覆地的变化。理由如下：
　　第一个理由是，我们的劳动力成本已经非常高，远超过我们的邻国越南等国家。过去七八年，我们的劳动力成本大幅度提高，劳动力工资增长远高于名义GDP，劳动成本的变化将引发一系列的经济结构的变化。
　　第二个理由是，今天的百姓需求也在改变，已经超越了基本的温饱。大概在五六年前，宝马在中国市场的销量超过了美国，而今天奔驰、宝马、凯迪拉克也都如此。这表示在中国市场上，中高端购买力人群的数量已经超过了美国，凯迪拉克甚至有60%的市场在中国。中国内地有相当大的消费群体，他们的要求很高，要求高质量的产品，其中有一部分人在满足温饱以后还需要更好的金融服务、保险服务，这就是需求的改变。
　　劳动力成本的改变和需求的改变会引发一系列的改变，我称之为“静悄悄的革命”。
　　比如，这两年金融业的发展远远超过我们的实体经济，有人讲是泡沫，我不同意。金融业的确给百姓生活带来了变化，包括保险业。去年金融业的附加值已经占GDP的大约10%左右，去年金融业的附加值的增长速度是15.9%，这还是在下半年股市出现巨幅波动的前提下，否则增幅会更高。
　　再举两个例子，由于成本的变化，我们的产业也发生了变化。
　　过去大城市周围可以容忍炼钢炼铁，因为那时候穷，老百姓生活水平低，对空气质量要求比较低。而现在，每天出门前不仅看温度还看PM2.5，大家不能容忍大城市周边再搞重化工业。
　　过去在内地挖矿、炼钢、炼铁，现在转变成买铁、买煤，在沿海进行重工业、化工业，根本原因是劳动力成本提高了，我们突然发现买煤比自己挖煤合适，与在鞍山挖的铁矿石相比，从国外运来的铁矿石又便宜又好，还发现在沿海一带用从德国进口的最好的炼钢机器产生的污染比我们内部交通的扬尘还低。
　　这就是劳动力成本的提高到生活水平的提高带来的经济结构的变化，我称之为“静悄悄的革命”。越来越多农民工和农村没关系了，工资上去了，那生产结构必须改变，工厂必须重新布局，这就是结构带来的重大改变。
　　第三个判断是，未来十年中国经济大格局的变化是增长动力的转换。
　　过去二三十年的发展中，头十年是靠耐用消费品带来了投资企业生产能力扩张的热潮，如电冰箱和彩电等；第二轮是靠住房和汽车。在未来十年，住房和汽车也还会是一个增长点，但是它的重任和作用远远低于过去十年。
　　未来十年还是要回到根本之根本，我认为是两条：第一，需求在变、生产成本在变，一定会让越来越多的百姓要进城生活，这是老百姓自发地改善个人生活的动力；第二，农民工和农民已经没有关系了，大家都进城了，那么就必须改变生产结构，这就是两个最基本的增长动力的改变。
　　未来十年的三个新增长点
　　具体说来，中国经济未来十年将会有三个新增长点：
　　第一个是消费。从2007年起，消费占GDP的比重逐年提高，每年上升1%，官方统计是38%。但通过计算，我们发现消费占GDP的46%，而且每年上升，到2020年消费一定能够占据GDP的半壁江山。现在所有和生产相关的产业，你看水泥、钢铁、炼油，都不太乐观；但和居民消费相关的行业，一般利益都会增多，比如旅游、餐饮、酒店、养老、医疗都还有增长空间。
　　第二个是产业的升级改造。过去是在内地炼钢铁，现在都在沿海；过去是到内地挖煤，以后都是进口煤。假如每年改造一个亿的钢铁生产能力，就能拉动约11.8%的GDP。短期内，政府应该做的事情是消灭过剩产能，把钢铁价格抬上来，政府加强环保要求，就自然有人到沿海投资。
　　第三个是城镇化带来的基础建设投资。我有一个观察，我们的大部分百姓家里条件不错了，住房面积也不小了，私家车也挺好了，但是出门环境脏兮兮的，空气质量也不好，这说明公共设施建设还比较差，还有优化的空间。
　　企业如何在时代变化中抓住机遇？
　　最后，对企业而言有什么机遇呢？三个机遇。
　　第一个机遇是，在结构调整中抓机会。
　　在这一点上马云是对的，不过马云现在干的活儿，一半是经济专家该干的。马云的意思我理解就是：不管经济好坏，经济结构在变化，变化过程中企业家就有机遇，比如刚才说的金融服务。通过经济攻坚，我们老百姓至少有3亿多人跨入了中高收入阶层，这3亿多人口关心的问题是自己的资产能不能保值、增值，退休养老以后有没有保证。所以第一个是结构变化中抓机遇。
　　第二个，在技术变迁的过程中抓住机遇。
　　现在我们赶上了新一轮技术变迁，自动驾驶恐怕还得十年，我们现在能看得见、摸得着的就是互联网。我讲一个例子，比如保险公司，可以搞一个APP，给大客户们提供所需的服务和信息，比如保险、遗产或者养老地产等等。用互联网技术能够大大提高沟通的效率，减少很多劳动力的成本。互联网技术已经到了这个程度，这一轮中国经济必须抓住当前新的技术革命（主要是信息革命）的机遇。
　　第三个机遇是国际化。
　　金融有风险，资本账户不可能完全放开，但是一定要知道那是宏观层面来说的，微观层面上讲，我们的资产就是应该布局到全球各地去。道理很简单，我们未来的消费，我们未来的生活，大量是来自于国际其他经济体提供的产品。我们的煤、铁矿石、高端消费品等来自于德国，高科技产品研发来自于美国，这些国家的很多企业是被我们的消费拉动的。
　　怎样做到肥水不流外人田呢？我经常给大家讲一个道理，你买第一辆宝马车之前，先去买宝马的股票，宝马股票平均升值200%，原来是80块钱，现在都超过100块钱了，怎么来的？不都是中国人拉起来的。苹果股票也是一样的，苹果世界第一大市值，不都是中国人搞起来的，我们又给它生产又给它升值，所以不买宝马股票、不买苹果股票也亏。资产必须配置到全世界各地，才能达到肥水不落外人田，同时也对冲我们的风险。国际化这门功课，我们未来一定要做好。
　　总的来说，未来十年应该是充满了期待的十年，也是充满挑战的十年。作为企业家，作为我们大客户，建议大家不断地把握时代的变化。要感恩时代、认识时代，还要在时代变化过程中抓住机遇，让我们的事业再上一层楼。
　　（本文仅代表作者个人观点）
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都市探索者航模加盟_都市探索者航模
　　都市探索者航模加盟_都市探索者航模都市探索者军模加盟俱乐部在自主研发、项目推广、投资管理等方面积累了大量的开发及推广经验,同时公司与国内、国际一些知名公司及厂商保持着良好的合作关系。
　　　　今日凌晨消息，A股又一次延迟纳入MSCI新兴市场指数。各路神仙又开始叫嚣A股将暴跌了。A股纳入MSCI指数对现在中国股市真有这么大的意义吗？哗仔觉得并不是这样，真的不要自己欺骗自己，自己想出的利好最后变成利空：
　　1、资金流入：长线或引1.8万亿外援有用吗？
　　点评：这1.8万亿是长期资金进入，对A股的盘子来说并没什么太大的意义。而且这个数字也是我们自己“意淫”的，最后真的会离这个数字差距很大。
　　即便A股纳入MSCI，由于初始比例较低，增量资金也会非常有限；长期随着纳入比例的提升，增量资金总量会增加，但由于时间跨度较长（海外经验来看需8-10年），增量效果也将被大大稀释。
　　2.促进A股国际化？
　　点评：这点可能会有帮助，但是A股一旦国际化，经得起折腾吗？有资金流入是好事，但是这个资金可以做多，也是可以做空的，A股能承受吗？
　　3.历史数据显示：纳入跟各国股市并无太大关系
　　点评：各国各个阶段的上涨概率也就是在60%多，并不能说明什么问题，不能说上涨是大概率的事情。
　　4.A股定价权怎么办？
　　点评：一旦被纳入，A股定价权就会交出来或者部分交出来，放眼国际市场，A股的估值应该算比较高的，所以后果朋友们也能想到的。
　　总之，哗仔认为，A股纳不纳入关系都不大，朋友们不要自己吓自己，恐慌都是来自于自己的，还是哗仔一直所说的，完善自己的投资体系，不要盲目的信这个信那个，相信自己就对了。
　　或涨或跌，希望朋友们要淡然面对，哗仔最希望的是大家都有自己的一套体系投资和选股逻辑，这样才能更好的成长，股市不是赌场。股神都是浮云，体系投资才是王道。希望哗仔的朋友们能够在股市中感受炒股的乐趣，而不是赌博的快感！
　　哗仔都会在每天早上8点推出的股参会（微信号：laochengucanhui）里，与朋友们交流炒股知识，请大家关注扫描下面二维码关注微信公众号，大家还可上搜狐自媒体平台搜索“A股涨立得”订阅：「都市探索者」军模俱乐部！
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「都市探索者」小型猛禽飞机操作 视频展示
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六月六日，被赶走的猴群再次下山。
从请猴到赶猴，“猴王”何有亮心情复杂。
猴群的自白
王东华西都市报记者徐湘东摄影报道
　　6月12日，川滇交界处的攀枝花市仁和区太平乡先锋村，好多天没下山的猴群，又悄悄出现在了村子里。它们躲在石头后面，小心翼翼地探头探脑。不一会儿，几个人跑过来吆喝驱赶，猴群很快逃回了山上。
　　带头赶猴的，是先锋村村支书何有亮。13年前，正是他带着村民，花了48天时间，从山上将73只野生猕猴引到村子里。借助猴群，村里吸引来了投资人，打造起了生态旅游景区，带动了村民致富，他也被媒体称为“猴王”村支书。
　　但是，从2015年开始，开发公司经营不善，景区停摆。没有了资金和人员管理，数量已壮大到600多只的猴群开始破坏庄稼，捣乱扰民，令村民不胜其烦。从今年5月开始，与猴子和平共处了13年的何有亮，不得不当起了赶猴人，尝试着将猴群赶回山上。
　　从请猴到赶猴，这样的尴尬角色转变，何有亮完全没料到。赶走猴子，他和村民都不乐意，但实属无奈之举。在他的微信朋友圈中，很大一部分内容有关这群猴子。前几天他还写道：怎么忍心把你们赶走？
　　为让村子致富 村支书引猴下山
　　6月13日，刚下过雨，宝鼎山上云雾缭绕。皮肤黝黑的何有亮站在玉米地里，望着屋后的大山。
　　何有亮的家，在海拔1800米的山里，屋后，还有一座大山，那里是茫茫森林。
　　“看样子，今天它们不会下来了。”他将羊圈里的羊赶出来，准备上山去放牧。
　　但他还是有点不放心，想了一会儿，又来到村里一处空地上。空地上什么都没有，风吹过松林，发出呜呜的声音，几只山羊在惬意地啃着草。
　　让何有亮牵挂的，是山上的一群猴子。“前几天才来了一趟。”何有亮翻着手机上猴子的照片，一根烟抽完，他放下手机说，“又被我们赶回山上去了。”
　　照片上，猴子的数量有点多。“一共有300多只，经常与人接触的有150多只。”这个猴群，正是当年何有亮从山上引下来的。
　　2001年，何有亮当选为先锋村村支书。这是一个彝族村，地处大山，交通不便，土地贫瘠。当年，与外界连通的只有一条土路，遇到下雨常常断道，出行困难。
　　要致富，先修路。但修路的资金，让何有亮很抠脑壳。有人提醒他：你们村的山上有猴子，如果猴子能来到村里，说不定就会有人来投资，何止修路，连旅游开发都能搞起来。
　　先锋村境内，的确有野生猕猴。1993年，24岁的何有亮当上了村里的护林员。巡山这些年，他发现，随着当地生态环境变好，山里的猴子多了起来。
　　何有亮打定主意，要把山上的野猴子引到村里来，搞旅游带动村民致富。
　　48天走10公里 从山上引来73只猴
　　用什么方法“引猴入村”？何有亮并不清楚，只有先试了再说。
　　日，他带上侄子何福林和另两名村民，背着干粮和水壶，闯入屋后的森林，搜寻猴子的踪迹。
　　先锋村和云南交界，他翻山到云南境内，向老猎人打听。老猎人告诉他：猴子爱扒枣树皮，喜欢翻石头吃下面的虫子。
　　费了一番功夫，何有亮终于找到了猴群，但它们非常机警，人一靠近，全都跑了。看来，要想将猴群引下山，用食物引诱是最好的办法。
　　最初，何有亮尝试用糖果引诱，但猴子似乎并不喜欢甜食。当他拿出玉米时，猴子动心了。
　　“一天能引两三公里。”何有亮和村民将玉米撒在树林里，猴子们跟着玉米，一步步往山下移动。第二天，他们在更前面的地方放上玉米，猴子也跟着走。
　　从发现猴子的地方到村里，直线距离约10公里。引猴走这10公里的路，何有亮和村民花了整整48天。
　　当年10月，猴群在食物的诱惑下，跟着何有亮来到了村上的“水帘洞”一带。这是何有亮取的地名，目的是希望猴子在此安家落户。
　　经过清点，下山的猴子一共有73只。
　　受到照顾 猴群壮大到600只
　　猴群在村里安了家，何有亮也有了带领村民致富的底气。
　　2004年，当地企业家周正贵投资成立了生态旅游公司，在村里建起猕猴山庄，日正式营业。
　　旅游公司进村后，将外界通到村里的19.8公里弹石路面修通。村民何富明说，游客纷至沓来，村民们靠着旅游有了更多收入，土鸡、羊等都能顺利地卖到山下。这些年，村里变化很大，每户村民都买了摩托车，还有不少村民开起了轿车。
　　2006年，何有亮引猴进村的事被媒体报道，他有了“猴王”村支书的称号。
　　猴子下山后，得到了很好的照顾。何有亮要求村民不得伤害猴子，并劝阻游客对猴子的不文明行为。
　　景区最繁盛时期，是2011年到2014年，“最多的时候，来景区的车排起一公里长队。”何有亮说，特别是春节、国庆等假期，每天游客上千人。而猴群数量也壮大到600多只。
　　空闲时，何有亮的爱好就是在村里逗猴。翻看他的微信朋友圈，很多都是猴子的视频和图片。
　　景区停摆 猴子没人管成负担
　　但过了2014年，情况开始发生变化。旅游公司负责人周正贵病逝，其女儿接手公司后，因各种原因经营不善。到2015年，公司每况愈下，连员工工资也发不出，从2015年10月至今，公司已处于停业状态。
　　何有亮说，按照公司和村里达成的协议，猴群由公司负责看管和提供喂养资金，加上看护人员工资和喂猴的食物，一个月养猴成本在1.2万-1.5万元之间。但从2014年12月开始，公司就拿不出这些经费了。
　　6月13日，景区内冷冷清清，只有一家小卖店还开着门。店主说，现在一天连一瓶水都卖不出去，景区停业，已经很少有游客到来。
　　何有亮认为，公司员工招得太多，导致其成本居高不下。至今，公司还欠了村上11万元的猴粮费用。
　　为了照顾猴子，何有亮向村民赊账垫付，有的村民还从自家拿出玉米喂养猴子。何有亮出示了一张村上曾向仁和区民宗局发出的申请，内容是反映村里的实际困难，最后，村里得到了4万元补助。但到了2016年，他没有再争取到资金。
　　现在，村里的猴群，成了何有亮要面对的棘手事。
　　猴群扰民 请猴人变成赶猴人
　　何有亮挠着头说，猴子因为食物不够，又无人管理，饿了就四处觅食，破坏庄稼，上房揭瓦。
　　“猴子掰苞谷，掰一个，丢一个，很快一片玉米地就被糟蹋了。”何有亮说，村里有几十亩土地，因猴子总是光顾，村民干脆就空出来，不再种庄稼。
　　此外，猴群喜欢跳到房屋上奔跑打架，经常把瓦掀到地上打碎，村民无可奈何。
　　同村民商量后，何有亮决定，将猴群送走，赶上山。“在没找到资金前，这是唯一的办法。”从请猴到赶猴，“猴王”何有亮颇为尴尬和无奈。
　　他说，多年来村民和猴群已有了很深的感情。要赶走它们，破坏这份友谊，大家于心不忍，但也别无他法。
　　今年5月，村里正式开始实施“赶猴”计划，主要靠人大声吆喝，就像是赶羊。宝鼎山上的猴子，并不像峨眉山或者西昌泸山的猴子胆子那么大。何有亮大声吆喝，挥动手臂，猴子就会往后退。实在不行，他会请村民牵来一条猎狗，主要起吓唬作用，将猴子赶回森林。
　　一般来说，猴子会回到距离村子五六公里的森林，但第二天又会下山。何有亮和侄子再次把它们往山上赶，结果第三天，猴子又下来了。
　　“心里不是滋味，非常不是滋味。”说起赶猴的心情，何有亮几乎哽咽，摆摆手不愿多说。
　　6月的前几天，猴群没有再下山。何有亮和村民们都很难过，他说，“是我们让它们伤透了心。”
　　上山投食 盼景区恢复留猴群
　　6月6日上午，何有亮接到电话，村民告诉他，猴群又下山了。
　　何有亮有些激动，立即出门，走了几步，又转身回家扛上一袋玉米。在村子的缓坡上，猴群见到了这个熟悉的身影，不过，它们不敢靠得太近，眼神里似乎充满疑惑。
　　何有亮将玉米撒在地上，猴群迟疑了一下，最终还是跑了过来。
　　现在，何有亮面临两难境地：一边是朝夕相处多年的猴子，而另一边是被猴子破坏的庄稼、收成受到影响的村民。当天，他在朋友圈发信息——“去了又回来，真的不忍心啊。”
　　从当初的请猴人，到现在的赶猴人，13年间，身份的转变，让何有亮一时难以适应。“纠结，太纠结了。”他说，当年将猴子带到村里，现在又要赶它们走，心里很难受，但眼下又找不到更好的办法。
　　为了让猴群能逐步挺过困难时期，他自掏腰包买了玉米，让侄子骑着摩托车，到远离村子的山上继续给猴子投食。他还四处“化缘”，有一家热心企业捐赠了部分玉米。不过，这并非长久之计。
　　“我们还是希望猴子能留下来。”何有亮认为，这对村子、对猴子都有好处。他希望上级政府部门能帮忙引进新的企业，让景区恢复运转。
　　林业部门
　　不提倡喂食野生猕猴 超承载能力已捕走300只
　　对太平乡政府关于请求解决先锋村野生猕猴保护经费的请示，今年5月12日，仁和区林业局曾进行回复。
　　林业部门的意见是，保护野生动物，应该保护它们的栖息地不被破坏，减少人为干扰，让它们在自然状态下繁衍，提高生存能力，因此不提倡对野生猕猴进行人工喂食。因为过分投食会使它们产生惰性，导致自主生存能力下降。
　　攀枝花市林业局野生动植物保护与自然保护区管理处负责人表示，从2014年起，先锋村的猕猴数量已经超过了当地的环境承载能力，且该村当年引进猕猴，未经林业部门批准。由于先锋村猕猴数量太多，2015年初，经四川省林业厅批准，林业部门曾组织专人对猴群进行活捕，一共捕捉了300只分流到外地，所以现在景区内还剩下约300只，猕猴对农作物的危害得到了缓解。同时，针对猕猴对农作物造成的损害，林业部门赔偿了村民8.6万多元。
　　仁和区林业局表示，下一步，将积极探索建立野生动物危害环境补偿机制，当猕猴数量超过环境承载能力时，将上报猎捕申请，减少其种群数量。
　　请猴 赶猴 人的心思猴不懂
　　猴子们可能永远都想不明白，一年前还和蔼可亲的人类，为啥在一年后，却放狗驱赶自己，连最亲近的“猴王”村支书也不待见它们了。
　　如果它们能说人类的语言，一定会这样说：当年人类想方设法把我们引下山，我们拖家带口走了一个多月，好歹在村里安了家。要说和村民朝夕相处这13年，那可真是好时光，天天都能吃上美味的玉米、水果，就连不认识的游客，也常送零食给我们打牙祭。一年前，我们还能爬上村民的房顶晒晒太阳，跳到游客身上玩玩自拍。
　　没想到啊，友谊的小船怎么说翻就翻？追逐驱赶不算，还带狗来撵我们，而且是我们最亲近的“猴王”带头！连那些送零食的游客，现在也不见来村里了。是我们老了，颜值变低了？还是他们又养了新的猴群？人类啊，真是猜不透！