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《商战创世纪》火爆开测！新服X5现已对外开启。全新的秘书形象，全新的谈判体验，全新的员工养成，全新的帮派战斗，全新的九宫阵法，全新的boss挑战，一切全部都是新的，海量元宝每天领，极品装备任意拿！！你还在等什么？快快点击进入吧，服务器地址：
一款集美女养成、模拟经营为一体的商业游戏！
1、系统简介：玩家可通过挑战硅谷系统，每日获得丰富的芯片、金币等奖励。每日凌晨重置关卡状态和玩家筹码。
2、开启条...
商战创世纪太阳城不但经济水平蒸蒸日上，科技发展也迅猛无比！如今，全新的芯片系统在硅谷工厂中已经酝酿出炉，让我们向着全民普...
商战创世纪攻略 珠宝镶嵌和洗练攻略
一、珠宝商会联盟：
1.珠宝商会联盟会在...
一款集美女养成、模拟经营为一体的商业游戏！
有3个人参与评分
web站内应用
此应用为第三方开发，非人人网开发
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&&发表了日志1、系统简介：玩家可通过挑战硅谷系统，每日获得丰富的芯片、金币等奖励。每日凌晨重置关卡状态和玩家筹码。
2、开启条件：在解锁“奇亚馆长”关卡后开启
3、系统入口：在主界面上方点击挑战硅谷图标
4、详细玩法A）进入挑战硅谷界面后，点击箭头所指建筑，进入相应的大楼
B）进入大楼后，可与兔女郎爱丽丝进行划拳比试，直到一方筹码...
&&发表了日志商战创世纪太阳城不但经济水平蒸蒸日上，科技发展也迅猛无比！如今，全新的芯片系统在硅谷工厂中已经酝酿出炉，让我们向着全民普及芯片的时代迈进吧！1、系统简介：玩家可在紫色品质及以上的装备上通过镶嵌芯片来提升装备属性2、开启条件：在解锁“奇亚馆长”关卡后开启3、系统入口：在主界面上方点击芯片图标进入
4、芯片镶嵌
a)选择对应秘书的装备，拖动芯...
&&发表了日志商战创世纪攻略 珠宝镶嵌和洗练攻略
一、珠宝商会联盟：
1.珠宝商会联盟会在您的公司等级达到10级时开放；
2.10级时开放第一个大关卡，之后每提升公司一级开放一个大关；
3.珠宝商会联盟共6大关150小关卡（目前开放前3关），每个大关掉落不同类型的珠宝。
&&发表了日志一、商战创世纪座驾作用《商战创世纪》12月13日推出全新炫酷座驾系统，座驾系统不但会出现在世界BOSS、护航、阵营战、争霸赛、珠宝联盟和竞技场等战斗场景中为您扮靓耍酷，还可以在以上战斗中提升所有上阵秘书的属性。
二、商战创世纪座驾开启方法当谈判中成功通过【六度董事】关卡后，主界面上方会开启座驾系统按钮，点击进入座驾界面。（座驾系统当前在手机中暂...
&&发表了日志问：气势需要升到很高吗~有些人说升到6够了~有些人说升的越高~伤害也就越大~到底需要升级吗~谢谢！答：把先声升到6级属于前期金币紧张的做法，气势大于100后，越高技能伤害越大，以后是有必要把先声一直升上去的。气势超过100，每高5，伤害提升 5%。
更多商战创世纪攻略&&&
商战创世纪游戏资料库&&& ...
&&发表了日志商战创世纪攻略 四级成功招募娜塔莎成功招聘到娜塔莎，离雷豪又近了一步，加油。X16 七爷 （四级）
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&&发表了日志想体验在商场上呼风唤雨的感觉么，喜欢经营类游戏的你可以试试这款游戏，比较真实化，可以满足你当大老板的心理哦！
模拟经营类网页游戏有不少，本人最先接触的是商业大亨，当时对这种类型的游戏不是很熟悉，再加没有过多的时间，所以玩玩停停，其留给我的印象就是没有RMB很难走到更高。不过游戏过程中很享受公司逐步发展，资金逐渐壮大的快感。
商战传奇这款网页游戏很...
&&发表了日志商战创世纪一直都受到玩家的喜爱，下面小编就来说说商战创世纪秘书蔡文轩，希望对你有所帮助。
商战创世纪蔡文轩商魂搭配 100级蔡文轩培养最高三围多少
商战创世纪蔡文轩商魂怎么搭配好：
一言九鼎、壮志、乘胜、信息这四个是必须的！
然后配合你的阵型和阵容 闪避阵型搭配指路
看对手是什么样的阵型再采取什么...
&&发表了日志商战创世纪一直都受到玩家的喜爱，下面小编就来说说商战创世纪萝拉怎么招募获得，希望对你有所帮助。
商战创世纪攻略 秘书萝拉获得方法
商战创世纪萝拉怎么获得：
一：等你有20万声望的时候可以招得到。
二：等你公司到10级的时候，商店有买，20个银章换。
原文地址：
http://ku.g...
&&发表了日志商战创世纪一直都受到玩家的喜爱，下面小编就来说说商战创世纪秘书安娜和玛雅怎么选择好，希望对你有所帮助。
商战创世纪秘书安娜和玛雅怎么选择：
如果刷图的话，精英图用玛雅降低对方气势，自己受到的伤害都是普通伤害，打boss，安娜的吸血是必中的吧？至少我没有出现大招miss的情况，你打掉别人的血，还能回血，挺不错的。
原文地址：
&&发表了日志商战创世纪一直都受到玩家的喜爱，下面小编就来说说商战创世纪使用组合蔡文轩、梅尔纯子怎么搭配商魂好，希望对你有所帮助。
商战创世纪攻略 蔡文轩 梅尔 纯子商魂搭配攻略
商战创世纪组合蔡文轩、梅尔、纯子用什么商魂好：
蔡文轩陪天命再给他戴个指鹿或者众志，增强点生存能力。
梅尔主防就完了(众志+壮志+不语+三缄+逢生...
&:&《商战创世纪》火爆开测！新服X5现已对外开启。全新的秘书形象，全新的谈判体验，全新的员工养成，全新的帮派战斗，全新的九宫阵法，全新的boss挑战，一切全部都是新的，海量元宝每天领，极品装备任意拿！！你还在等什么？快快点击进入吧，服务器地址：
:&垃圾游戏，坑钱的游戏
大家对于游戏中产生的bug或发现的问题可以在这里进行讨论和提交哦~
发表了日志
史上最刺激、最奢靡、最富于挑战的商战题材类游戏&《商战创世纪》是一个轻松上手却叫人废寝忘食的快节奏游戏，玩家会在太阳城中扮演一位初来乍到的创业者，各界俊男美女将陆续化身为贴身秘书，助你实现商业大亨的梦想。...
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预见未来的七条法则
&30年前，John Nasibitt创办了《大趋势》&&一本试图预测美国未来的杂志。他预见未来的工具简单而又有效：报纸。必然不是简简单单的读，而是用尺子量。某一话题所占版面的尺寸越大，越可能成为未来的新趋势。可能你会觉得这种办法很幼稚，但是John借此成功预测了信息社会、全球化、去中心化和网络的崛起。
虽然巧妙，但这种办法已经不再适用于今日了。随便一个话题都充斥着海量的墨水或者像素，所以现在我们需要一套新的工具。
科技总是会带来一些全新的、以前完全无法预料的东西。但是实际上，每一个新事物落地时，总是有着相似的抛物线。毕竟，主宰着热力学、经济学和人类交流的关键因素并没有怎么变，正是这些相对稳定的东西构成的平台允许技术在大范围上组织、加速和变革。
那么你会如何去发现未来呢？下面的七条法则是一个不错的开始。他们是当代许多创新的基石。他们在塑造今天我们所见的这个世界时有着相当重要的作用，他们也会是我们明天生活的世界背后的推力。&&1 寻找跨界者
我们都知道那些最好的点子，最有影响力和生命力的点子，都是可传递的。一个行业里的创新可以输出并改变另一个行业。但是更有力的思想是那些不仅在样式上，在源头上也能跨界的思想。
回头看看我们能发现很多此类例子。当初冯.诺依曼将数学应用到人类交互策略上，博弈论出现了。当他转投物理和工程学时，他参与了曼哈顿计划和计算机的发明。
有时候跨界者能塑造全新的准则。上世纪70年代Daniel和Amos将心理学和经济学结合到一起就是一例。他们试图搞清楚为什么人类不按理性出牌，虽然经济学家们指望人们会完全理性。这一问题困扰了经济学家几个世纪，直到Daniel和Amos才弄清人类经济行为背后的动机。他们创造了全新的学科&&行为经济学，如今广泛的影响着人们的生活，从美国经济政策的制定到超市里货物的陈列。更近一点，我们可以看到生物学和数字科技的结合，产生了一系列全新的学科：生物信息学、计算基因学、结构生物学和系统生物学。这些学科都将生物视为一种可操作和可产业化的技术。
传统工业也能看到这种变化。如今，汽车公司已经开始在硅谷开设实验室，希望将信息科技和机器人行业的思想注入到他们的新产品中。福特的CEO Alan称汽车是&全天候的移动设备&，试图重新定义他的公司和整个汽车行业。这将是一场融合个人电子用品和汽车行业的新跨界革命。
2 指数起飞
有些趋势是如此恒久， 摩尔定律就是一例。摩尔定律不仅仅是信息时代的加速引擎，也给我们一个很好的理由去相信自己改变未来的力量。毕竟，摩尔定律并不知道硅谷创新能带来什么样的变化，它只是表达了这样一个观点，如果过去的50年有那么一点点指示性，那么将来必然不会平静。
其他技术领域也有自己的摩尔定律：网络、传感器、数据存储。这些不断进步的科技创造了&指数飞翔&的机会，这一名词由合成生物学家Drew提出，意指抓住更小更快更便宜的浪潮，以此促使商业模式和研究项目的稳步前进。
正是同样的洞见力促成了YouTube的诞生，Jawed意识到宽带会如此便宜而又无处不在，人们观看视频的方式必然会完全不同，所以创立了YouTube。数码存储领域的Dropbox有着相似的故事，随着硬盘空间价格的指数型下降，Dropbox决定免费为用户提供数据云存储服务。在2007年2GB的空间还是挺大的，放到现在可能不算什么，但是依然有许多用户被这2GB吸引到Drove去注册，甚至有些还付费来获取更大空间。
这一趋势也使得Fitbit有机会击败Nike+。随着传感器的价格和尺寸的下降，Fitbit可以利用它们测量用户的所有活动，不管是走路还是睡觉。Nike的问题在于，它没有意识到传感器是个人健康革命的引爆器。Nike的新款FuelBand表明这家公司也意识到了什么，但是FItbit已经夺得先机。
在这个世界，指数无处不在。选定一个，看清发展的方向，准备起飞吧。&&&3 拥抱解放
解放有两种。第一种是意识到某种资源的匮乏，继而采取行动创造获得这种资源的途径。比如MP3的出现将音乐从CD解放出来。有时革命需要的时间比预料中要长。1993年，George指出宽带费用降低速度如此之快，马上就会免费。他所预见的趋势是对的，为Netfix和Hulu指出了方向。可惜直到现在，宽带依然还是收费的。
另一种解放通过另一种更微妙的方式解决资源的匮乏。这些解放者利用强大的软件技术将闲置的硬件组织利用起来。比如Airbnb的创始人意识到我们的家正是海量的未能充分利用的床，完全可以投入到出租市场。抑或是Uber将闲置的出租车转为Google map上的小点，用户点点就能招来。Reid认为这些公司为那些固化的设备带来了&流动性&。这一术语来自经济学中描述将资本转为货币的能力。这些公司将静态转为动态，为基础构架带来了变化。
未来社会会是怎样的？问那些Uber用户吧，他们通过电子设备发出的脉冲同真实网络联系互动，而且为此而兴奋。这就是未来的方向。&4 大胆尝试
&大胆而无畏的目标&（big hairy audacious goal)这一说法最初出现在1994年，意指雄心勃勃的执行者设定的年度收入和市场份额的高速增加目标。但是这一说法在科技领域则略有不同：让每一本书的任一种语言版本在几分钟之内就能得到，整理全世界的信息，让金融交易更便捷透明。
不自量力的无畏很容易变成异想天开。这个世界上有很多希望成为拿破仑的人，结果终其一生都没能组成自己的军队。但是如果你都不去想象未来会是如何，你是不可能创造未来的。
这个时代科技界充斥着华而不实的小聪明小技巧。更好的停车或者找餐馆的应用也会会讨VC的喜欢，但是他们不是孕藏着新革命的思想。看看特斯勒汽车公司，它花了4200万美元买了一个跟五角大楼差不多大的工厂，在那儿制造电力汽车。或者看看Square，创造了一种全新的支付方式，不仅使支付更方便，还将零售商从信用卡公司的束缚下解放出来。
这个时代需要的不仅仅是渐进式改良。著名投资者Peter Thiel表示：&我的想法是对的但是对这个时代太早，抑或是我根本就错了？这一点你可得考虑清楚。&愿意大胆的去尝试可能超出这个时代的东西，才能真正促进时代的进步。&&5 注重开放性
1997年连线主编K.K写了一篇报道《新经济时代的新规则》，文中他重点考虑了网络中各种催化剂力量的融合。许多文中提到的准则如今都已得到公认， 有着相似兴趣和目标的个人通过网络连接起来，形成虚拟的圈子，这种组织能给为其提供服务的公司带来丰厚的回报。另一点是那些能够自下而上决策的组织，能购更灵活的从一个机会跳到另一个机会，愿意牺牲短期利益来换取长期利益。自从K.K写出这篇文章之后，这些力量变得愈加强大。过去开源软件充其量只是程序员自娱自乐做个小手工，完全无法同Oracle或者微软对抗。可如今开源已经成了各巨头的默认选择，甚至微软也在考虑为Hadoop和Python布道，以及开放Xbox Kinect操作器以期能成为一个艺术家和机器人专家的平台。在开源社区比如SourceForge和GitHub的支持下，各种互助圈子会以惊人的速度涌现，满足各种编程需求。
更有意义的是，开源性深深的植根于某些组织，成为其不可分割的哲学组分，甚至能将组织内一名雇员的想法变成一项10亿美元的生意。乐高和Twitter就是这样的公司。随着时间的推移，开源终会胜利，就像Zipcar收购Hretz，抑或是Reddit击败Digg。
博客平台可能是开源性最好的例子，但是即使是互联网的深度用户也很难注意到。10年前在博客平台领域有很多公司在竞争：Movable Type、TypePad、Blogger和WordPress。但是只有最后两家笑到了最后，其中，偏小但更有活力的WordPress才是最终的赢家。首先，WordPress是免费的，安装使用简单易行，个人或者公司几个小时就能搭建自己的博客。如果用户想要更多的特效或者设计，可以去爱好者社区中找到适合自己的工具。而且这些社区不光是使用WordPress，还能通过出售设计和接入工具来盈利。如此一来开发者可以通过这个社区来获得报酬，良性循环的后果就是成就了一个比其他自上而下的盈利模式更强大的社区。
当然也有像Apple和Facebook这类像围栏花园一样的生态系统。但是即使是他们，也在尝试着吸引开发者加入App Store和开放图谱。总的来说，世界的大方向是更透明、更互利和自下而上的创新。真正的开放需要信任，而不是仅仅一个接口就能解决。
6 深度设计
在科技领域，设计一度被认为是无足轻重的。其实设计对我们的生活有着至关重要的作用。我们的生活中充斥着各种杂乱无章的事物：实物、思想、选择、构架。正是优秀的设计让我们的生活有序化。想想书这项备受推崇的发明吧：优雅的组织信息、完整的传递、随时随地都能方便的阅读。虽然电子书已经出现了几十年，耗费了大量的资本，依然达不到纸质书的高度，但是依然是一项有意义的尝试。到目前为止，除了Kindle和Nook体现出的精致性和功能性，其他电子书还是没能抓住技术的核心魅力。好的设计并不容易。
好的设计的确很难，比看起来难多了。2005年Target重新设计处方药剂瓶后，效果是立竿见影的。有太多设计都让人觉得&我怎么就没想到&。苹果也是如此，这家公司对设计的重视一直被视为成功的重要因素，但是苹果依然是惟一一家将设计和技术完美的融入产品的公司。
幸运的时，我们这个时代堪称设计的黄金时代，因为曾经如此稀缺的各种设计工具和技能现在变得如此丰富。&信息噪音&是这个时代的一个标志，我们需要的不是更多的设计，而是更深层的设计。这样的设计能帮助我们将海量信息过滤整合为小块的更好理解使用的信息。忘了苹果那些被过誉的硬件美学设计吧，它对工业设计最大的贡献就是意识到没有人会去读用户使用手册，索性设计成不需要手册就能使用。你可以往一件产品中加入各种好玩的功能，但是如果没有好的设计来保证其易用性，这样的产品就是个花架子鼓。
在这一点上，Facebook做的很出色。Facebook一直很注意对混沌的控制和对无序的把控。最近几年虽然历经多次改版，但是它一直没有丢掉用户所期待的核心功能。它的再设计一直是有目的的。每次改版后，Facebook都希望自己的用户能多分享一点信息，更深入一点的交流。每次改变都会给用户新的工具来更好的管理信息，让分享、组织生活中的点点滴滴更加容易。Pinterest这类服务让这一切更清晰。在Pinterest上我们按照自己的兴趣和灵感将各种美好的食物组织为清晰优美的范式。某种程度上Pinterest让我们变成设计者，我们的日常生活变成一生的设计养成计划。这就是深度设计商品化&&没有高额咨询合同的IDEO（德国著名设计公司）专有资产。
7 向&浪费时间者&学习
经典的商业模式能给低效率的市场带来高效。哪里有浪费，哪里就存在机遇。整合分配工程师，设定解决问题的路径，随之而来的就是繁荣。
这确实是一个赚钱的好方法，但却不是未来发展的必经之路。或许，一个更好的信号是人们在什么情况下会自觉积极地表现出低效率。换句话讲，人们在什么情况下会用他们宝贵的时间做那些无关紧要的事情？比如摆弄工具，创造新的术语，交换新的技术等。这才是文明产生的关键所在。最经典的案例就是Homebrew电脑俱乐部&&远在真正的个人电脑出现之前的20世纪70年代，这群硅谷爱好者便开始到处巡回演讲他们的想法。也正是从他们之中，产生了第一台手提式个人电脑，而最有名的，便是苹果。
人类的这种看似低效的行为，激发了多个不同产业的诞生，比如视频游戏（谢谢那些游戏模型设计师），比如社交网络（谢谢那些分享癖）。如今这种灵感的耗散无处不在。比如黑客马拉松运动将把业余时间转变为一个发展的平台。他们驾驭着对编码的极大热情，将其视为一大目标，营造出聚会般的竞争氛围以享受创新带来的乐趣。（越来越多的黑客马拉松更关注人而不是编码。）毫无疑问，当编程工具变得更加简单、便宜以及方便时，将会有更多这般的灵感爆发。
这些规则并不能创造未来，也不能保证采用了它们就能获得成功。但是它们的确给我们展示了对未来世界的一瞥，让我们意识到在某个主意或者某个人身上，将来会有不一样的故事发生。&注：原文引自/p/109649.html&
Adobe、标准和HTML5
&[提供商之间的]最激烈的竞争将与标准密切相关。大部分聪明人的眼睛将紧盯着技术标准。但在计算机行业，新标准既可能是无限财富的源泉，也可能导致企业帝国的毁灭。尽管存在着如此多的风险，标准仍然点燃了无限激情&
&The Economist, 日
& & & 在编写这段有关标准化的话时，计算领域的主要争议是Unix是否是一个可行的操作系统（以及是否为IBM、DEC和HP的更多专用操作系统带来了挑战），以及哪个视窗平台（SUN/AT&T还是IBM/DEC/HP）将成为标准。Internet已存在标准，但万维网没有。浏览器的标准化甚至还未起步。
& && &我们现在知道，与最近5年相比，作者在1993年看到的行业和他描述的&无限激情&是一个更加稳定和友好（甚至可能和谐）的时期。
& && &但是，作者表达的观点是，标准（尽管平凡且无趣）是将信息和通信技术（ICT）行业凝聚在一起的黏合剂。标准的关键是互操作性和用户效用&&它们现在的主要功能是使复杂、异构的系统可行且可满足用户需要。标准化领域现在比以往更加复杂，这在很大程度上离不开万维网的普遍性，这既提高市场的技术复杂性，也提高用户需要和期望。
& && &万维网基本上基于两种标准&&HTML和HTTP。HTML是万维网联盟（W3C）的建议标准，HTTP由Internet工程任务组（IETF）提出。
& && &在这两种标准中，HTML更容易在各种消息中看到，因为它在Web内容的创建上占据主导地位。它是定义网络的基本标记语言的规则。使用HTML，异构系统、供应商和产品之间可以进行互操作。HTML4（HTML5的上一版）在HTML3.2推出之后不久推出，保留了自2000年以来主要的HTML形式。正是在这个时间段（2000年以来），网络发生了显著的商业增长。
& && &但是，与ICT行业的方方面面一样，变化发生了。用户开始期望更复杂的功能，各种工具被创建来响应用户的期望和需求。举例而言，在动画领域出现了各种替代方案，到2005年，Macromedia Flash平台成为了用户所期望的和生产商所提供的交互性事实标准（广告、品牌网站、下拉菜单等）。
& && &在市场的不断变化之中，多家浏览器开发商对复兴和改造HTML提供了一种推动力&&自上一个HTML版本发布至今已近5年，整个市场也已改变。新产品包括针对多种平台和屏幕尺寸的开源浏览器和移动浏览器，电子发布和电子媒体变得愈加重要，对视觉增强的需要已然凸显出来。
& && &为了响应此需要，多家浏览器开发商启动了一项创建一个更新的HTML版本（称为HTML5）的工作。该工作在W3C外部启动，但最终会转移到W3C内形成更正式的标准化和知识产权保护。（W3C强制要求W3C建议中包含的所有知识产权免费。通过将规范引入W3C，创建者和他们的赞助公司可确保所有他们（以及所有其他贡献者）无法在以后声明版权或创建一个以IP为围墙的花园）。此工作已创建了最新的HTML规范修订版（HTML5）。因为网络是对我们的客户至关重要的平台，所以Adobe向W3C标准化组织同时提供了HTML5的技术资源和知识产权。
& && &但是，因为Adobe是一家工具开发商，而不是浏览器开发商，我们必须像所有工具开发商一样采用一种不同的方法来实现HTML5。浏览器使用HTML5&&也就是说，Web浏览器读取HTML文档，然后将文档组合到一个看得见或听得见的显示界面上。Adobe的主要工作是检查HTML5是否&适合工具&。对于Adobe等工具开发商而言，重要的是规范是明确和无歧义的，所有各种实现都是兼容的，减少了创建针对浏览器呈现差异提供了具体调整的HTML5内容的需要。
& && &作为工具开发商，Adobe专注于编写HTML页面的人和这个人在创建内容时的需要，或者专注于生成HTML页面的流程（服务器、工具）。我们收到的客户和用户反馈表明，用户已认识到行业正处于一个重要的过渡期，因为正在创造&新型网络&。旧知识正在被重新审视，新创意正在经历测试。在网络上生成发布质量输出的用户，习惯于像素特定的设计的用户，必须以不同的方式进行思考。现在他们必须创建自适应且可缩放的内容。所以他们会问自己（和Adobe）：您如何控制体验而不控制像素？我们没有听到太多表明该模型是错误的反馈。我们在密切关注着这样一群人，他们尝试获取新工具来执行他们实现富有创意的表达所需的操作。
& && &理想情况下，工具会使创造工作变得更轻松；在这个不断演化的市场中，Adobe面临的一部分挑战是理解用户想从工具中得到什么。用户想要让他们专注于以更快、更轻松、更好或更廉价的方式（或者可预测地，所有上述优势）实现他们的目标的工具。作为工具开发商，Adobe必须高瞻远瞩，摆脱对W3C规范的基本支持。举例而言，性能（包括工具的性能和输出内容的质量）是许多用户的关键考虑因素。如果性能配置文件在不同设备和浏览器之间差别巨大，这可能是与缺乏功能互操作一样巨大的壁垒。随着移动访问变得更加普遍，性能成为了一个尤其重要的问题。
& && &创建Web内容的群体已发展地非常多样性，新标准需要广泛、深入地支持这种多样性。这样做，使Adobe的客户能够拥有生成他们想要的高质量和强大的网站所需的一致性和互操作性。标准所提供的一致通信至关重要，这在它缺乏时非常明显。每个人都还记得（或应该记得）二十世纪90年代中期的Netscape-Microsoft浏览器大战。这是浏览器开发商蓄意添加不兼容竞争对手浏览器的功能的一个事例。这个时代已在一般用户和开发商的抗议中结束。所以，Adobe用户的第一个需求是在这些无处不在的浏览器之间一致的HTML5呈现，一种&编写一次，随处良好运行&模型。
& && &但是，要实现此目标，Adobe在修改和专门化我们的Web产品以利用新功能之前，一直在等待标准的稳定化。我们在开发HTML5工具的过程，还使用了我们跨不同平台（PDF、Flash、HTML、多媒体）的广泛的工具开发经验。与此同时，Adobe的用户可能主要是内容生成者，他们并不真正关心技术规范&&他们希望Adobe关注规范，然后开发出最佳的工具供他们表达自己的想法和创造力。他们的问题是，&我们如何使用不断变化的标准所带来的能力表达我们想要什么，我们如何将它们整合到工作流中？&以及，&您能够多快提供这些工具？&
& && &用户需要和需求变得日渐复杂，尤其是在所有一切（比如视频、杂志和电视）变得数字化时。此外，交互式设备的种类比桌面和笔记本时代多得多。现在，屏幕尺寸和文本可见性，以及交互性机制在不同设备上表明应用程序和内容必须采取的形式的方式上各不相同。最近，Adobe展开了一些有趣的讨论，而杂志出版商反馈，他们希望在平板电脑和其他设备上复制他们的高质量印刷出版物。具有类似尺寸的设备类别已然出现。目前，Adobe已开始认识到布局模式可适用于不同的类别。在创建者从一种类别进入另一种时，比如从小型手持设备尺寸进入平板电脑尺寸，再到台式机时，存在一些&断点&。这些设备还有不同的交互模式。用户喜欢与设备独立地创作的想法，但也希望放大每种设备的能力。
& && &与此同时，用户注意到，用户熟悉的丰富的印刷品还未使用HTML5。HTML5/CSS布局标准并不像他们在印刷环境中所熟悉的标准那么完善。为了响应这一区域的用户需要（以及帮助行业创建更丰富的显示效果），Adobe最近向W3C CSS工作组提议了一个CSS3区域模块。另外，由于Adobe客户群的多样性，移动创作在目前对几乎所有客户都至关重要。这已成为了他们的一个重要出路，并且这一趋势正在迅猛地增长（在智能电话和平板电脑上）。例如，Adobe的工具集被出版商用于创作杂志（使用InDesign），我们将为他们提供一种使用标准导出内容并在移动设备上显示的方式。这一切创建满足用户需要的工具紧密相关，而工具离不开稳定的标准。
& && &Adobe用户也关注不断出现的大量规范。再一次，其中一些规范并不仅仅关系到部分客户。它们影响到我们支持什么和不支持什么。作为工具制造商，我们需要满足对有用和适用的工具的需求。我们需要理解用户需求，然后需要确定如何和何时将规范结合起来，使它们变得更强大。当处理CSS区域时，Adobe认识到您可使用它执行有趣的布局，但在与JavaScript结合时能实现更有趣的操作。
& && &Adobe也已开始向WebKit工作做出贡献。上面已经提到，与其说HTML5规范引起了用户的兴趣，倒不如说它们能够实现和运行在HTML5上构建的代码。因此，我们在工具中使用了WebKit，向WebKit引擎贡献了我们的错误修复程序。再次说明，我们旨在通过多种方式使HTML5工具对我们的用户有用。作为我们工作的一个示例，在8月中旬的WebKit提交期间，Adobe的Alexandru Chiculita被得到了如下表彰&&&为浮动元素查找添加了 一种新的性能测试 ，它带来了一种优化，在查找浮动元素上带来了大约150%的性能改进。&再次说明，我们旨在通过多种方式使HTML5工具对我们的用户有用。
& && &类似地，借助所有主流浏览器中对SVG的支持，我们注意到我们的用户现在要求Adobe恢复对在已存在多年的Adobe Illustrator中创建SVG的支持。他们还希望我们的所有产品为SVG提供更多支持。此外，来自Adobe实验室的工具Wallaby可从Flash中导出HTML，并同样利用SVG。
& && &矢量图形是构建高保真Web平台的一个重要部分，也是Adobe在网络上实现高保真度呈现的目标的一部分：布局控制、丰富的动画和高质量排印都是缩小差距的重要元素。HTML5有望从&80%的份额&提升到为网络创建富应用程序和内容而&唯一需要的平台&。作为这一推动力量的一部分，有一种使用HTML和CSS创建动画的需要，我们正在开发工具来提供浏览器支持但工具中缺乏的HTML5功能。我们知道我们有能力提供优秀的工具&&请访问Adobe Edge，查看来自Adobe的最新示例。
& && &与此同时，我们还开发了The Expressive Web作为供HTML5和CSS开发人员使用的一种资源。因为不是所有浏览器都一致地采用了HTML5的所有功能，我们发现在主流浏览器都认可它们想要使用的大部分功能之前，表明何种功能适用于何处和兼容何种功能（在不兼容时如何做），有助于开发人员实际熟悉HTML5和它的功能，以及它将拥有的缺点。为了帮助用户，Adobe提供了Adobe BrowserLab工具，它允许用户在不同的浏览器和配置上测试Web内容。我们会呈现您的内容，并向您发回图像以显示有效和无效的功能。
& && &在您在浏览器中实现的功能方面，桌面与移动设备之间仍然存在着差距。在设备功能集成或访问上，我们还没有达到相同的丰富程度，但这种差距正在缩小：浏览器中添加了新功能，JavaScript引擎的性能改进了不少。前途是光明的，差距终会消除，但我们还需努力。
& && &我们的传统软件产品拥有悠久的历史，但我们正在努力改进产品来与如今互联的时间更紧密地整合。我们提供了一些试验工作来判断客户反馈，比如在Photoshop Express中，允许通过浏览器和在移动设备上管理图像。您一定会看到我们在此领域的更多成就。
& && &Adobe的意图始终是使用户能够最大化他们的信息和内容的价值和流行。我们不断在开发使对内容的访问更轻松、更迅速、更富表现力和更有价值的工具。因为即使细微的技术更改，对开发工具以及依靠它们的设计人员和开发人员也有巨大的影响，所以Adobe选择比提供试验性呈现器的厂商更缓慢地发展。我们的客户需要摆脱试验，它们希望使用Adobe工具实现此目标。因为我们通过工具来代表我们的用户，所以我们对HTML5的全景拥有与此领域的其他许多厂商不同的独特视角。而且正因为这种不同的、基于工具的视角，我们现在专注于来自W3C的更加成熟和稳定的HTML5建议。
&作者：Carl Cargill
英文原文：
KK 问：您心目中的互联网英雄是谁？为什么是他们？与他们相比，未来的互联网英雄需要具备哪些不同的特质？-- 引自知乎
KK 问：您心目中的互联网英雄是谁？为什么是他们？与他们相比，未来的互联网英雄需要具备哪些不同的特质？
凯文&凯利（Kevin Kelly）授权参与「寻找中国互联网思想者」活动的提问&
回答1 &王亞暉&
如果是一个人的话，那太难去说了，我在这里凑一个十大吧。
Vint Cerf+Robert Kahn，知道TCP/IP协议吗？那你就应该记住这两个名字。
Tim Berners-Lee，据说他写了第一个网页浏览器和第一个网页服务器，所以人们也称他为&万维网之父&。（感谢＠zhcbbs提醒）
Marc Andreessen，从Mosaic到网景，再到Andreessen Horowitz投资的一系列公司：Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga、Foursquare等等，足能够奠定其在互联网整个行业的历史地位。
Don Valentine，红杉几乎投资过所有非常重要的互联网公司，有苹果、Google、YouTube、 PayPal、思科、甲骨文、EA、Atari、LinkedIn、Kayak、Meebo、Admob、Zappos。
Negroponte，其实大多数人估计和我一样，很难想到他这辈子究竟做过什么了不起的事情，但这个名字却总是提到，总是想到那本书，或者最近还会想到那个OLPC，但互联网不止需要工程师和科学家，还需要思想家。
Bill Gates，这些年我们过于习惯去抨击微软了，但是经常忘了这家公司做过些什么，我相信如果没有Ms-DOS和之后的Windows相继出现，整个计算机产业的发展速度会变慢很多。
杨致远，无论现在Yahoo多么落寞，毕竟是曾经在新闻，邮箱和搜索引擎上的巨头，多少人是最早通过Yahoo认识互联网的。
Larry Page+Sergey Brin，当互联网上的内容是一盘散沙的时候，英雄站了出来，把东西放到了一起。Google也成了整个互联网的&基础建设&之一。
Evan Williams，从Blogger再到Twitter，后来我们提到的一个Web 2.0的时代几乎是一个人祭奠出来的。最早一个让人发闲言碎语的Twitter谁能想到以后成为了世界人民表达话语权的工具。
Mark Zuckerburg，即便没有那部电影，他也是整个互联网的明星，想想自己的网站有将近10亿用户每天在线上维护着他们的关系，多么疯狂？
如果说英雄，那么上面的都是，可能同样对互联网有革命性贡献的人我还能列举100个，只是说，我觉得这10个看起来比较出名。
& 但这些只是互联网的英雄罢了，没有人说英雄做的事情一定是对的，或者说英雄可能起到了一个旗帜的作用，但绝对不是让互联网能够发展至今的人。是什么人让我们有了如今的互联网？那应该感谢两个群体，一个是在大时代和上面那些耀眼光辉背后兢兢业业劳动的工程师们，一个是现在就在平目前看知乎的每个互联网用户。我们既要感谢英雄，也要感谢英雄背后的每个个体和那些不幸沦为垫脚石的人们。
& 我一直觉得形容一个人，或者一类人群的特质是很困难的，在我第一眼看到Geek这个词的时候脑子里闪过的是一个邋遢的年轻人，电脑里放着不知道来自那个地下乐团的朋克。但那不是绝对的，只是人们把一个人群给符号化了。人类总是喜欢用一个过于清晰的概念去描述本来不同个体的集合，从而忽视即便存在个体差异也能达到相同目的的既定事实。对于以后互联网的英雄，我们很遇见前很难去提取他们的性格上过多的相同点，但我们即便看历史，也能够猜到一二。
先说那些共有且不可缺少的特质：
& 不安于现状，对现在的一切有强烈的不满。很大程度上人对于创新的欲望就是来自于此。
耐的住寂寞，做任何事情都是一个复杂而坎坷的过程。
那些不同的特质是：&&
& 有随时放弃的魄力，互联网已经到了一个疯狂发展的阶段，我们甚至没有办法预测下个星期有什么新鲜的东西出来。在事情发展太快的时候，及时放弃原有想法可能是很重要的决策。
更高层次的合作精神，其实我甚至都觉得以后的互联网很难在出现那些超级英雄了，整个产业的推进已经不可能靠一两家公司推进，有的时候放弃自己的英雄主义选择和别人合作，甚至放低身价可能是最好的选择。
& 有跨行业的眼光，之后整个互联网产业的推进一定会面对其他各个行业，所以未来的英雄应该不止是互联网方面的专家，一定会有更多其他行业的知识，至少对其他行业发展的眼光。
注重用户的体验&技术，互联网的技术壁垒已经几乎没有了的时候，用户体验被上升到了一个最重要的高度，很多时候我们选择同类产品看的就是那些不经意的体验细节。&
回答2 &张鹏，《商业价值》主编
&先按照我对KK的理解，说说KK为什么问这个问题。
2010年我与KK在清华一次单独交流的时候，他有句话让我印象最深。我当时问：&为什么互联网领域的创新大多来自美国，为什么美国的互联网企业一直是世界互联网的核心。&
KK回答说：&第一批成功者，往往是为一个社会定下基调的人。自由开放的互联网精神，以及鼓励尝试，容忍失败的创新氛围，是通过一批一批的成功者不断触碰后来者，用文化和基因的方式来传承的。这种传承造就的环境，决定了美国互联网领域的生生不息的创造力。&
KK的回答很符合他的风格。其实，KK本身就是个游侠型的人物，他自己可以骑着自行车游走世界，可以在地中海某个小岛闷头闭关思考，可以创办影响了乔布斯的《全球概览》杂志，缔造第一届黑客大会等等，他身上洋溢着数字游侠的情结，心中一定有着对英雄主义的极度认同。在他看来，互联网就是被一群人类英雄引领的人类新的进化历程，他整个技术哲学思想体系中所描述的&技术生命体&，也正是通过这些英雄的力量与人类走向共同繁荣，并推动人类未来的演进。所以，他问出这个问题应该是他真正的思考，虽然这个问题在中国注定没有其他短期趋势预测性的问题引来的关注多。
实际上，我有点不确认现今中国文化对于英雄定义下，应该如何回答这个问题。中国互联网圈子今天的风气大多会把成功者看做英雄，我们看他们个人财富，看市值，看市场占有率，看用户量，甚至看霸气是否侧漏，而这些，并不是对互联网英雄的完整定义。
互联网未来发展中真正需要的英雄是什么样子的？我相信没有人能准确描述他们来自何方和在哪个领域崛起，我们也预言不出他们自身一定要有什么样的神奇能力和超长本领。我们或许可以预言的，是他们一定有的一些精神共性&&特别是对于中国互联网来说，一些今天特别需要的、真正的英雄气质。
他们应该是：
1，一群充满科学精神，并有坚定信仰的人。2，一群对人类社会的进步抱有常人无法理解的责任感的人3，一群从Have nothing 起步却始终要成为改变世界的颠覆者和创造者的梦想家。4，一群通过自己的成功或者失败，释放了更大价值的先锋或者是先驱。5，一群不断在寻找和培养同类，乐于通过&触碰&他人去传递以上这些自身基因的传教士。
这些人应该有如佩奇对&打破一切信息之墙&那样的执着信仰；有扎克伯格&让我们准备接管世界&一般的雄心抱负；有乔布斯般的传奇经历和&再一次改变一切&的神迹；有Marc Andreessen那样从网景的&创世&到失败，再到点燃Digg、Facebook、Skype、Twitter、等一系列新英雄的助推力&&
显然，没有人能同时具备这么多理想主义的基因，然后还能如那些传奇英雄去影响了整个世界，但至少，他们应该拥有其中的某些条的极致体现，并通过自己&把理想主义现实化&的能力，用其成就让我们看到科技的力量，创新的伟大，以及在财富之外一个人的&外部性&价值。
英雄永远是极少数，大部分拥有这些气质的创业者会倒在残酷的商业博弈和探索未知的旅程之中。但对中国互联网来说，我们需要的的确不再是几个传奇新贵的崛起，不再是一些社会财富的重新分配，我们需要真正的互联网英雄来&定下中国互联网未来的基调&。
因为，互联网已经不仅仅是个创造新贵的朝阳行业，它本身强大的&外部性&，已经在深刻影响整个中国社会的未来。
查看源帖：/question/&
2012年Web设计和开发的15个趋势
Craig Grannell访问了行业的精英们关于2012年Web设计和开发的趋势。2012看来注定是有趣的一年。经济的下滑继续广泛地打击行业，看不到结束的尽头。政府极力审查网络，否认公民的基本权利，支撑摇摇欲坠的媒体公司。对网页设计和开发，2012还是比较混乱的一年。我们处于很多小矛盾当中：移动贪婪地占领市场份额；原生App威胁开放的互联网；收费墙阻碍曾经免费的信息；合作与分裂的冲突；复古（Skeuomorphism）的交互模式挑战创新的设计模式。我们很难预测将来会发生什么，但是一些设计师、开发工程师和行业的大师提出了自己的观点。以下是他们对2012年的一些猜测，关注这些方面，你更可能取得成功。
1. 渐进增强（Progressive Enhancement）Happy Cog 的创始人 Jeffrey Zeldman说过，移动Web的暴增以及Webkit智能机超越传统桌面的Web浏览，让大家甚至是顽固的怀疑论者采用渐进增强、HTML5、CSS3 以及基于Web标准的其它方面的设计。他还提到，IE对Web标准的支持越来越好，更加说明了大家迫不及待拥抱新的世界。
2. 响应式设计（Responsive Design）另外，Zeldman认为，我们在经历着&被Web标准的折磨&，但是在硬件领域，现在有非常多的设备，有着不同的性能&&要给它们分别开发一套界面再麻烦不过了。因为这点，他期望响应式设计在2012年发挥大作用，架起不同平台之间的桥梁。Clearleft 创始人 Andy Budd 猜想这可能是激进出版商利用iPad夺取Apple公司收费墙的一种方式，并且预测到2012年底，响应式网站的涓涓细流将会变成潺潺大河。&这就好像 Web标准又开始行动了。&但是Flat Frog Design的用户体验战略家Erin Jo Richey认为这并不会一帆风顺。&网站会缩放大小，仅凭这点并不意味着在桌面和移动平台的所有的信息价值是一样的。用户交互的信息需要灵活地调整，就如网站大小一样。&她说，因此会有更多的项目和客户关注到屏幕大小并需要适合的策略，使得内容在不同分辨率的设备能正常展示。
Elliot Jay Stocks网站在不同设备的展现。2012年，响应式设计将会变得更加普遍。
3. Flash将幸存很多用Flash设计的网站被认为会停留在2011年，然而设计师Tom Muller预测，Adobe的技术在2012将会一直活者，不会毁灭。&很多人支持不用Flash设计网站而是使用Web标准，并且也渐渐地不太使用 Flash网站。但是，我相信Flash还会存在一段时间。&Muller解释到，在2011年期间，他参与了三个大项目，都是基于Flash的，因为 Flash是创建交互视频、动画和3D的最好工具。&设计师和开发工程师有时候目光不够长远，他们不了解哪些才是最关键的被大多数人需要的，因为他们更喜欢所幻想的酷的东西。&他说，&越来越多的大网站从Flash切换到HTML5和CSS3&，但是对于娱乐网站，Flash是并将一直是创造完美体验的最佳选择。因为这些网站就像是电影世界的扩展，而不仅仅是枯燥的文本信息。在游戏行业，Dull Dude Games的创始人Iain Lobb预测，2012年，Flash会光荣地回归，客户会尝试使用HTML5是因为那是焦点所在，但是，我认为正确的事是把他们带回到Flash的时代。
Threaded Show 类的网站Flash存在的原因之一。
4. 原生支持更强即使Flash在2012年长盛不衰，但是，浏览器原生的特性和功能将会继续，Opera的宣讲者Bruce Lawson说到，&随着对HTML5的支持增强，并且有更多的浏览器和平台，我们会看到原生支持的更大压力，它要支持一些以往通过插件来支持的特性：摄像头、麦克风等通过使用HTML5的getUserMedia，还有其他更多的东西，例如对适应性的流媒体的支持。&
更多的浏览器原生特性能够支持以往只能通过插件设置的特性，如Sean Christmann的demo
5. 应用程序开始稳定自称精通代码和cookies的Remy Sharp，称2012年浏览器和平台更加的紧密，&我期望看到更多的高质高性能的网页游戏，从中你辨别不出来究竟是否是原生的。&他还认为更多的网站会运行在文件或者操作系统的其它方面。从视觉的角度看，Muller认为这个趋势会使得设计师根据平板电脑和屏幕交互来设计，形成在鼠标与触屏之间的混合设计。他同时指出，2012年重纹理的设计将开始出现，在一定程度上Apple设备表示极力赞成。但是设计师Roger Black认为在一个由内容统治的世界，设计师和编辑将&要减轻这个繁荣，把他们所知道的转化成别的东西&。他建议：&不要用平板的新闻和移动杂志网站为例，而是要想想数字出版。&在技术方面，社区软件顾问Suw Charman-Anderson预测，App的便利扩大了消费者数量，但是对开发工程师而言，却是比较头痛的，因为开发工程师创建的App需要兼容各种不同的平台，需要应对不同的商店政策。跨过原生与Web App的较量，她认为2012年会带来原生/HTML5混合模式App的广泛应用，你可以通过一个源头就能为不同平台的App添加内容。她举例 网站，&他们用HTML5结合iOS和Android，创造更好的用户体验。这只是时间问题，这个策略是小商家适应不同平台的唯一的方法。&
Muller认为，Apple公司对复古设计的执着将继续影响设计界。
6. Web App的分裂（fragmentation）大家可能认为2012年Web App会持续增长，但是Lawson担心2012年会是Web App分裂的一年。浏览器供应商之前的合作会促进HTML5规范的推进，但是并没有促成Web其它层级的规范。不幸的是，我们看到很多Chrome专有的 App，&不要在这里搞发明&的极端的例子已经有10个&&是的，10个&& 不同的 App格式，是由提供商发明的，而不是多方协同的。这个打击了开发工程师，更糟的是，伤害了用户。Mozilla 的技术专家Rob Hawkes保持乐观的态度， Boot to Gecko，Mozilla的操作系统可以促成Web App的增长，并且减少单一浏览器提供商的App开发。Boot to Gecko项目主要关注移动领域，它会实现很多的Web接口，来访问移动硬件的特性。
虽在早期阶段，Boot to Gecko可能会减缓Web App的分裂。 （该图片是从Wiki取得的。）
7. 移动越来越重要提到移动，很容易想到移动流量和使用量的持续的增长。基于移动的App将会取得绝大优势，我们会看到移动MVC框架的增长，如37signals，Treehouse创始人 Ryan Carson说。在市场份额方面，移动平台专家Peter-Paul Koch认为2012年移动Web将增加百分之十。客户将提出做移动网站的需求，所以桌面设计师和开发工程师要做好失去客户的准备，他警告。Koch认为创建移动网站会同时带来几个好处：不再有Flash，鼠标效果和基于像素的渲染。所以要关注的是响应式设计、设备API，还有要了解哪些特性是移动设备最需要的，并更加意识到网站需要适应不同设备。
2012移动的增长从而导致移动优化网站的增长8. 设备暴增淡定！设计师Aaron Gustafson认为移动设备的增长将会带来很大的挑战，即是，设计师和开发工程师要面对更小的平板&&想像一下Nook Tablet 和Kindle Fire而不是iPad&&因为低价的平板占领更大的市场。Lobb认为这会导致更多的开发工程师需要拥有数个不同的设备来检查网站的兼容性。
设计师需要面对更小的平板
9. 不仅仅是视觉设计师兼插画家Geri Coady提出，我们经常说优秀的设计是无形的，然而很少人意识到网站或App关注的不仅仅是视觉设计，还要兼顾文案设计和交互设计。2012年，设计师和客户会更加意识到网站的外观并不是全部&&样式、内容、行为同等重要&&这些方面结合起来才能更加强化网站、App和品牌。该理念来自于&扩展技能&（Carson认为，2012年，不懂前端开发的设计师不是好的设计师）或者说来自于协同合作。Sharp希望看到很多的开发工程师向设计师学习，这样才能把设计更好地呈现。同样道理，设计师应该多向开发工程师学习，以理解哪些设计是可能实现的，为什么有些东西更难实现。 Erik Spiekermann认为，这样更多的设计师能更好地理解代码，而更多的开发工程师能更好地理解设计。
10. 社区应用的竞争持续升温2012年，社区应用的重要性将会继续，但是各有各的观点。开发工程师 Blaine Cook预言，facebook会继续扮演重要角色，而小企业像Path、Instagram、Tumblr 、Spotify等，社区交互会达到一个临界点。很多的社区分享网络和App都想从facebook和twitter的大肥肉上取得一点油水，但是最终结果将会是仅仅把分享功能集成到他们的服务当中。他同时指出，Facebook提供工具来创建网站而不仅仅是网页，来满足人们继续集成到社区媒体和服务，他对这点表示怀疑。
社区应用的竞争会持续升温，更多的小企业如Path对巨头Facebook的冲击
11. 双屏模式的增长双屏体验在2012年会更加普遍，Budd预测。电视节目公司更加意识到竞争，除了电脑还有平板和手机等不同的平台，他们开始推动相关的内容到不同的平台当中。有些2011年的例子，包括&Million Pound Drop&现场直播节目，还有BBC的平板应用&Nature Watch&。很多的小公司都转向双屏体验，包括Shazam的新的电视剧标签功能。所以，好好期待吧！
更多的公司将充分利用第二屏
12. 分布式的人力资源（Distributed workforces）Richey认为，2012年很多公司的创立模式会比较创新。新一代的年轻设计师和开发工程师步入了&不幸&的工作行业，他们要学习很多方面的技能。随着经济的发展，很多设计师和开发工程师不甘于在狭小的空间里付出他们劳动和自由。随着高质量的科技公司拥抱移动的分布式的人力资源，找寻高端人才的老板们需要重新审视自己的公司文化。
37signals CEO Jason Fried 审视传统公司文化，期待更多的公司求强图新
13. 更强的客户服务Headscape的联合创始人Paul Boag认为2012年将会是Web行业的客户服务年。作为Web设计师，我们以为做好网站就行。但是不仅仅是这点。我们同时提供服务给客户。我们经常很关注用户体验、代码和设计，但是我们忽略了其它重要的东西，包括更好的沟通、理解商业需求、超越客户的期望。如果我们要在2012取得成功，我们需要取得客户的认可，而仅仅是满足用户的需要。
14. 更加专业Budd认为，整个行业正逐步地走向专业化，这意味着设计师和开发工程师需要更加努力，否则他们就变成廉价劳动力了。2012年，设计师需要更多的策略和方法，不要再向Web标准妥协和做差劲的项目，不再偷工减料而是要努力去传递客户所期望的价值。Spiekermann同时认为，更多的客户期待更专业的设计师，更完美的网站，更敏捷的流程。
15. 突破界限最后一点，Edge of my Seat 的创始人 Rachel Andrew 认为2012年将会是技术和技能革新比较迅速的一年。整个2011年，我们看到浏览器对HTML5和CSS3的支持得到很好的改善，我们可以实际应用到工作当中，所以我们需要学习和应用最新的技术。她说，我们要经常反思，确保不要用一贯的思路去做同样的事情，而是尝试使用新的更好的方法。Andrew相信，2012年会有更多的设计师推动新技术的发展。放弃无效的方法和旧的方法，用新的最好的实践来实现我们要实现的。
网络自由的抗争没有任何一个设计趋势像争取自由那样火热。一些开发工程师担心立法者继续妨碍网络自由，在欧洲和美国，最典型的是媒体巨头的授意。Zeldman 说，任何普通人，只要理解网络的基本知识，都会坚决反对SOPA（Stop Online Piracy Act）。可恶的法案，会击毙网络上所有的网站，甚至毁掉DNS 系统。
Tumblr是积极反抗SOPA的大网站之一Kock希望如果哪个国家制定了这类愚蠢的法案，我们会采取行动，寻找更好的方法来应对，Lawson希望立法者不要用&想想孩子&的争论来做审查内容的借口。&我是做父母的，我不希望我的孩子在网络看到不适合的内容。监视网络使用是父母的职责，而不应该不是审查对象之一。&另外，2012年我们将会继续抗议，否则政府会毁掉整个网络继而是整个产业。译文出自：&注：原文&
阅者自明，只发图不说话
假如Google生在80年代，会是什么样子
关于Google——几个字母的故事
&& & 讲到Google，各位会想到什么？独特的公司文化还是两位年轻的创始人？强大的安卓系统还是惊人的股价抑或是一系列的神话传奇？&&我想一定少不了妙趣横生的首页logo演绎吧，OK，今天我们就谈它造型多变的logo。在Google，他们管它叫做Doodles，这种特殊设计的LOGO当它出现的时候一般都是为了庆祝节日、纪念日以及著名艺术家、先驱者和科学家的诞辰。每当它在首页现身总是能引起用户的好奇，给他们带来惊喜，这些充满奇思妙想生动有趣的LOGO设计又是怎么来的呢？
Doodles创意是如何产生的？
早在1998年公司成立前，Google创始人拉里(Larry)和谢尔盖(Sergey)就自娱自乐地设计了一个公司LOGO，表示他们要参加在内华达沙漠举办的火人节，由此诞生了LOGO的概念。他们将一个单线条人物图画放在单词&Google&的第二个&o&后面，并通过这个修改过的LOGO向 Google 用户们传达了一条有趣的讯息：两位创始人&外出&了。尽管第一个LOGO相对简单，但装饰公司LOGO以庆祝重大事件的创意却因此而诞生。2000年，拉里和谢尔盖要求当时的网站站长黄正穆（Dennis Hwang，当时还是实习生）为法国国庆日设计LOGO。该LOGO深受用户的欢迎，黄正穆也因此被任命为Google的首席LOGO设计师。自此，徽标开始越来越频繁地出现在Google首页上。最初，徽标主要用于庆祝普通节日，而现在，徽标用于彰显各类事件和纪念日。在美国以及世界各地，对LOGO的需求正日益增加。目前，Google将富有才华的插画家和工程师组成专门的小组负责创作LOGO。对于他们来说，LOGO创作已成为一种团队合作，这种合作让Google 首页变得更加生动有趣，也为全世界的Google 用户带来了欢乐与笑容。问题来了，那截至到现在已经有多少个Google Doodles诞生了？好吧，官方的回答是1000多个吧？看样子连Doodles小组也无法给出最正确的答案吧！那给你留下深刻印象的有那些呢？我们先来简单的回顾下历年来LOGO的变化&
中规中矩，轮廓还是蛮明显嘛！
遮挡住字母看效果，再换颜色变变看，
必须要有当地所在国的存在感嘛，试试
变变变，那需要什么规范化
已经没有什么可以阻止了，看我变形！
重大的日子里怎么可能没有Google Doodles的身影
名人们的功绩怎么可以遗忘
得动起来，必须得动起来
看了这么多，总之，Google Doodles 如同Google一样形成了它独有的文化，并且越来越受到用户的欢迎，招徕同行们的争相效仿。正如我们所见，Google logo的每一次更新都会成为网络热议的焦点话题。篇幅所限，以上无法一一列举出每一个出彩的logo，大家最心仪的又是哪一个呢？
注：本文源自
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