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慢热的天天快报,还能有多大戏份
来源:虎嗅网&&&
作者:阑夕&&&
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  曾经谈过,天天快报和腾讯新闻构成了腾讯移动媒体产品的两个分支,前者的竞争对手是今日头条和一点资讯等聚合式的内容平台,后者的主要战场则与传统门户相互挤压,对于气质和品牌的要求更高。
  说是腾讯巨头风范试图两头通吃,固然不会有谬。但是,考虑到天天快报的立项程度之高——关于马化腾钦点改名的故事,已被有意运作得人尽皆知——这款产品的侧击之心,恐怕还有深议余地。
  天天快报们的价值:用户需要“流动的精神毒品”
  读者——或者用更准确的用户一词——的剧变仍然处于进行时。计算机革命到来之前,人类的信息获取量是线性增长趋势,即使印刷术的普及造成一次史诗性的跃迁,但是限于内容生产的精英化和专业化,新闻的稀缺性还是存在。
  而今,愈来愈多的互联网用户自从拥有阅读能力伊始就被浸泡在信息营养液里,其需求的变化不仅是“少即是多”这种表层推敲的产物,还有新闻属性由“资讯”转为“谈资”的差别。
  比如社交媒体逐渐稀释专业新闻渠道的权威性,像BuzzFeed这样的媒体产品重度依赖用户分享的流量来源,记者们将专栏开到新闻版面之外的Twitter和Facebook上,这些都是旧的思维难以想象的操作手法。
  于是有了“新闻运营”的概念,它脱胎于议程设置的理论,后者在商业层面的立足曾有马克尔基金会的调研为证:1975年,在一份对164家报纸的十五年历史进行分析时,发现“失败的报纸比成功的报纸少23%的重大新闻和各类新闻”。这在当时意味着内容品质的稀缺自有其含金量,却在半个世纪之后向新媒体提供了意料之外的启迪。
  这个结论,出自与天天快报、今日头条和一点资讯等新闻聚合平台的产品团队的沟通梳理。简单的讲,关于算法的优势、内容的获取和战略的支点,它们各有侧重,难以立辨高低,唯一的共同之处,是它们都将“新闻运营”放到了极为核心的部位,就是说弱化新闻的版权价值——并不是认为版权不重要——而将产品化的运营手段纳入工作范畴。
  其中一个用于演示的案例是“叶良辰事件”,其诞生及发酵土壤其实不太能够考据,也难有媒体能够独家垄断中心区域的内容输出,话题随着用户参与而如涟漪般向外圈扩散,此时媒体之间相互竞争的不是时效性,而是解释权,谁能将之来龙去脉清晰呈现、同时根据兴趣和年龄等用户属性进行分发,谁就能在用户黏性的数据上拔得头筹。
  这类信息的媒体价值极低,在专业认知体系里甚至可被归为“噪声”一类,但是由于互联网加速了信息的流通速度,用户的求知欲开始从满足自我需要全面倾向满足社交需要,连续而不断裂。这是美国社会学家邓肯·瓦茨的看法,他提出“Small Worlds(小小世界)”的模型,认为互联网抵消陌生关系的推力之一就是用户与用户之间的“共性”,共同的朋友、共同的场景、共同的话题等,他们阅读新闻,也更热衷于谈论新闻。
  人们要的不是静止的餐桌读物,而是流动的精神毒品。这一思路的实践并不罕见,比如越来越多的电影制片商开始意识到它们需要拿出能够让观众在亲朋圈层里讨论的电影,这么做的好处在于即使仍是烂片却还是可以获得票房丰收,因为它回避了从艺术领域——高难度的——去饲养消费者,而是驱使他们完成获取谈资的生活任务。除此之外,小米公司高度自信的“参与感”战术、新浪微博那支专为热门话题榜服务的团队,均是同理。
  天天快报是否会成为腾讯在媒体的第二根支柱,还很难说
  回到与天天快报产品团队的交流上来,他们谈得最多的是微信,这并不奇怪,微信正在成为内容源泉已是人尽皆知的事情。但是,超出与微信公众平台打通、对接优质自媒体等常规手段以外,天天快报着墨的重点是其“预判”能力。按他们的说法,对接微信公众平台接近内容不是唯一的竞争力,基于平台模式也很难遏制这些优质内容“一处水源供全球”的行为,故而产品团队更为关注的是数据处理能力,能不能通过微信的数据去判断什么内容会成为潜在的热门谈资、然后提前的去拿到新闻产品里进行运营,是终极的目的。
  坦率的讲,要将这种做法上升到大数据的层面,其实有些言过其实。天天快报的算盘,有其特殊性和投机性,比如版权,并不是说它不在乎,而是这个责任其实会由腾讯新闻和微信公众平台来承担和补足,各方皆为腾讯旗下,自然一家人不说两家话。因此,天天快报有着足够的支持,去做资讯之后的谈资,我们已经知道算法尚未进化到万能程度,“猜你喜欢”已经沦为一个笑柄,Netflix的“按需定制”反而是一条没有脱离技术、却需要更细致投入的出路。
  对腾讯而言,腾讯新闻解决生产问题,天天快报解决加工问题——微信严格来讲其实没有负载媒体使命,只是一个底部的生态资源池——这样的双轨制,才是某种意义上的万无一失。
  只是天天快报的问题在于,它的实验缺乏参照体系,就像转基因植物的实验田不宜使用过多的人工添加物一样,腾讯有意控制这款产品的预算投入,道理不外乎用钱砸出来的产品不见得就不是好产品,却失去了市场验证的机会。根据第三方监测的数据,天天快报的增长直到九月下旬都相当平缓,直到一轮推广打出(基于腾讯新闻App等大户应用的引导安装),Android的下载规模从300万迅速突破1000万,App Store的新闻分类免费榜的Top 3里也有了它的一席之地。
  这种慢热之后的狂飙及其用户样本的增多,究竟是否益于天天快报的研读,从而给腾讯在媒体行业迈出的的第二条腿带来惊喜,还很难说。我更想知道的是,天天快报的发展将会如何提取用户价值,这是网络媒体的经典考题,众所周知的是,新闻门户们在对外发布数据报告和向广告客户自我推销时有着两张面孔,前者会极尽所能的包装所谓“前沿”形象,讲述产品在俘获象征未来的年轻族群上有多么出色的效果,后者则转而夸大高收入人群——他们往往也是青壮年群体——的占比,说服对方这里有着消费能力最高的用户资源,定然适合投放品牌广告。
  如若天天快报可将用户规模堆积起来——人们丝毫不会怀疑腾讯做不到这一点——却无法解决在供应谈资之后的变现路径,使其成为一门立足商业市场而非资本市场的长久生意,那它的成功,就无从谈起。
责任编辑:cnfol001
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腾讯的天天快报凭什么想挑战今日头条?
&&& 新闻聚合,这已经是行业趋势,尤其是今日头以其智能算法的特色,在行业里已经成了某种标杆。新闻门户的相关活动上,总能听到关于今日头条的引述。
&&& 一个多月前,今日头条推出了“千人万元计划”,还搞了个作者大聚会。寰寰姐作为今日头条的专栏作者,当然也关注那次的活动,我一直认为基于算法+推荐的聚合内容,今日头条的打法是非常成功的,我经常会看今日头条,因为它推荐给我的内容都是我感兴趣的。
&&& 但我也对其评论到:“客观来看,今日头条的内容也并非都是篇篇精品。显然,今日头条创始人兼CEO张一鸣也意识到今日头条还需要进一步加强原创优质内容。在今日头条已经实现了‘智能+内容’的基础上,还需要进一步强化内容生产。”
&&& 今日头条开始强化内容,是张一鸣真的意识到了内容上的精品乏力?还是被他不想提及的追兵在后面追赶所致?
&&& 作为一个行业观察人士,我其实早就注意到了一件事,7月份,腾讯在AppStore发布了一款叫做“天天快报”的app,非常低调,并没有什么新闻发布会,也没有进行所谓的刷屏式营销,甚至很多读者并不知道这个APP。
&&& 甚至这款产品早期还叫过“快豹”来着,完全让人感觉不到这是个新闻客户端。经过更名调整之后,“天天快报”定位于个性化兴趣阅读的新闻聚合产品,通过智能计算阅读者的兴趣,为阅读者推荐喜欢的内容。
&&& 当“智能+内容”的新闻发展方向早已经成为行业趋势之时,当诸多新闻客户端都开始走上这条路后,今日头条这个领头羊所构建的护城河够不够深?更何况,天天快报的“内容+兴趣阅读+频道标签个性化”这一创新的模式无疑更符合90后/00后们的诉求。
&&& 的确,张一鸣显然感受到了天天快报以及一点资讯等新媒体的压力,所以准备拿钱出来扶持精品内容。我们今天都在探讨的互联网企业和传统企业的竞争,他们都开始向“互联网+”的O2O方向迈进时,哪一边会胜?当新闻智能汇合已经成为这一行业的普遍能力时,是传统有着多年媒体实力的、能原创的一方胜?还是只会做新闻汇总平台的企业胜?
&&& 此刻探讨天天快报PK今日头条这件事的意义也正在于此,这是两种势力在互联网新时代的对决。
&&& PK之一:流量增量的联动效应
&&& 我这里还是要再次说一下,我认为,今天的新闻平台其实都已经走上了“算法+推荐”的聚合内容之路上。不可否认,第一个做内容聚合的是今日头条,而且也非常成功,但这毕竟只是一个移动技术创新的新闻思路,这条路别人也可以走。所以,今天,无论是腾讯、搜狐还是新浪,都已经走到了内容聚合这条路上。只是,每家基于技术实力不同,在所谓的智能推荐上各有千秋。
&&& 但从这一点上说,今日头条这家新公司的技术实力强还是腾讯、搜狐、新浪这些老牌互联网公司技术实力强?这一点其实无须多言,技术实力都有,但看谁对此认真和重视。
&&& 好,那么,从腾讯专门推出一个完全基于智能推荐的、可以与今日头条PK的“天天快报”这个单独APP这一角度来看,腾讯的用心其实已经很明显了。但因为天天快报一直在摸索,既要学习今日头条的长处,同时也要建立自己的独特优势,所以,天天快报的确很低调。这也符合马化腾小马哥一向的做法。就好比,人们好像不知不觉就被微信带走了一样,微信当初在试水之初同样低调。
&&& 但尽管这样低调,可是微信里那些腾讯新闻公众号与天天快报的联动却越来越多。经常我想看一个我感兴趣的腾讯新闻,却被“拐”到了天天快报的客户端上。
&&& 换言之,这就是当下人们不得不正视的流量。“热点即流行,流行即流量”,这是一个亘古不变的现象。流量如何获取?来自人群增量和热点增量。而腾讯新闻以及微信里受众面巨大的腾讯新闻都在为天天快报导流量,这就是有着媒体背景的新闻企业的优势,更何况这还是腾讯,有着微信、QQ庞大的用户群?
&&& PK之二:内容价值是资讯产品的发展的“咽喉”
&&& 作为媒体而言,内容为王,就好比对企业而言,产品为王。这是永远的真理。
&&& 而就内容而言,今日头条早期频繁面对各种传统媒体的告诉,也与此有关。汇合传统新闻机构的原创新闻,需要人家新闻机构的授权。当然,现在今日头条已经走过这一阶段,但这一事件的本质其实就是内容。
&&& 自己不生产内容的今日头条,在这方面相比之下就是比腾讯、搜狐以及新浪等老牌新闻门户吃亏。另外,就腾讯而言,它还有一个巨大的独家优势,就是大量出现在微信订阅号中的优质内容,这是其它媒体也比不了的。
&&& 那么多微信公众号文章需要被发现、或者被指引时,当可以联动微信公众号内容的“天天快报”实现基于智能推荐的新闻聚合时,微信公众号的优质内容无疑则是其杀手锏之一。也可以说,天天快报就好比自带了一种无形的威胁,纵使今日的小弟身份,也难免让今日头条心生忌惮。
&&& PK之三:个性化标签,90后/00后的阅读体验
&&& 如果仅仅是步今日头条后尘或者就是挟微信公众号为根本,那么天天快报的创新无从谈起。
&&& 事实上,虽然有腾讯诸多产品的导流,但用户来到天天快报,第一眼反而被其差异化风格的“个性化标签”所吸引。即便是具有相同兴趣爱好的用户,也会因为所在的城市不同、所处的行业不同、年龄不同而有了同一兴趣领域下的差异化细分。所以,“EXO”、“电竞”、“LOL”、“太空”、“中超”、“重口味”、“二次元”这些个性化频道的存在,也是为更多年轻用户提供了更加丰富的阅读体验。
&&& 海量内容的堆砌在今天的互联网已经不是难题,新闻客户端也好,任何一个试图打造入口的产品也好,需要的是人们停留的时长,以及互动。
&&& 腾讯的天天快报虽然低调,但从目前腾讯“不经意”的导流力度来看,这一产品或将是腾讯在资讯产品里的潜伏杀手,PK今日头条也许只是其一个小小目标,从天天快报的创新来看,腾讯应该是希望引领未来时代的新闻阅读新生态。
&&& 就象当初微信一下子席卷过来一样,如果有一天,天天快报不知不觉中改变了你的阅读习惯的话,也不要吃惊,这就是腾讯的于无声处见惊雷式的产品战略。而这,也是我们今天需要关注天天快报的原因。
编 辑:王鹏
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