在一个星空变幻下，梦见古代女外星人跨界而来。_百度知道
在一个星空变幻下，梦见古代女外星人跨界而来。
从外星人推说明和正常人有区别，那么穿越大片，星空变幻，似幻似真，应该是裸着，只能从服装和头饰看出来，但是又是女人说明没穿衣服，古代女外星人这个太有意思了，古代，头是外星人，那么看不出男女
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出门在外也不愁日本最近网上悄悄地吹起一股用腋下夹捏饭团的风潮。
问她为什么，她说人家这样害我，我绝不能害其他人。
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　　你学得了范冰冰，却学不会赵薇！
　　现在，乃至未来都将成为一种美好，人生若只如初见，初见的美，刻骨铭心，初见的美恬静情分，这种清芬之美连绵跌宕成一种醉人的尘世的清曲，在清曲里享受永恒的芬芳，直至永远、永远，是一种醉心，唯美了时光，更唯美了时光所带来的欢心、快乐和富足。 坚信未来会美好的，未来就会以美好的姿态纷沓而来，一股清新的风拂过幸福的心头，一道靓丽的景致浮现在幸福的眼眸，心灵若美，无处不逢春；心灵若美，无时不温暖。现在连接着过去，现在也绾接着未来。我知道这种优美的情怀在于心念的一种执着，更在于心念的一种美好。 现在给未来铺垫了坚实的道路，未来之光呈现出无比诱心的芳华，情色艳艳，情感柔柔。感受在于心灵，心灵有多美，你的世界就有多艳丽、多清芬、多迷人。 现在是未来的濡养，精神叫这种美好传递下去，连接未来的现在做了最为坚实优美的铺垫，人生之路，无不在这一场永恒的温暖。翩跹的脚步，为你舞动广袖篇章；醉人的心曲，为你弹拨高山流水遇知音的心灵的欢动。人生际遇一场美，应该是人生最迷人的感动；人生阔旷出的一种风景，源于你我幸福的眼睛找到了憩息的美丽。现在，乃至未来必定都会是一种美的延续和伸展、延宕……
　　现在，乃至未来都将成为一种美好，人生若只如初见，初见的美，刻骨铭心，初见的美恬静情分，这种清芬之美连绵跌宕成一种醉人的尘世的清曲，在清曲里享受永恒的芬芳，直至永远、永远，是一种醉心，唯美了时光，更唯美了时光所带来的欢心、快乐和富足。 坚信未来会美好的，未来就会以美好的姿态纷沓而来，一股清新的风拂过幸福的心头，一道靓丽的景致浮现在幸福的眼眸，心灵若美，无处不逢春；心灵若美，无时不温暖。现在连接着过去，现在也绾接着未来。我知道这种优美的情怀在于心念的一种执着，更在于心念的一种美好。 现在给未来铺垫了坚实的道路，未来之光呈现出无比诱心的芳华，情色艳艳，情感柔柔。感受在于心灵，心灵有多美，你的世界就有多艳丽、多清芬、多迷人。 现在是未来的濡养，精神叫这种美好传递下去，连接未来的现在做了最为坚实优美的铺垫，人生之路，无不在这一场永恒的温暖。翩跹的脚步，为你舞动广袖篇章；醉人的心曲，为你弹拨高山流水遇知音的心灵的欢动。人生际遇一场美，应该是人生最迷人的感动；人生阔旷出的一种风景，源于你我幸福的眼睛找到了憩息的美丽。现在，乃至未来必定都会是一种美的延续和伸展、延宕……
　　“一个人成功的边界，取决于思想的高度；一个企业伟大的程度，取决于企业家思想格局的宽度和广度”
　　2015年，范冰冰拍广告赚2亿，赵薇收入却是40亿，差距为什么这么大?答案就在文中的一张图片里。
　　现在，乃至未来都将成为一种美好，人生若只如初见，初见的美，刻骨铭心，初见的美恬静情分，这种清芬之美连绵跌宕成一种醉人的尘世的清曲，在清曲里享受永恒的芬芳，直至永远、永远，是一种醉心，唯美了时光，更唯美了时光所带来的欢心、快乐和富足。 坚信未来会美好的，未来就会以美好的姿态纷沓而来，一股清新的风拂过幸福的心头，一道靓丽的景致浮现在幸福的眼眸，心灵若美，无处不逢春；心灵若美，无时不温暖。现在连接着过去，现在也绾接着未来。我知道这种优美的情怀在于心念的一种执着，更在于心念的一种美好。 现在给未来铺垫了坚实的道路，未来之光呈现出无比诱心的芳华，情色艳艳，情感柔柔。感受在于心灵，心灵有多美，你的世界就有多艳丽、多清芬、多迷人。 现在是未来的濡养，精神叫这种美好传递下去，连接未来的现在做了最为坚实优美的铺垫，人生之路，无不在这一场永恒的温暖。翩跹的脚步，为你舞动广袖篇章；醉人的心曲，为你弹拨高山流水遇知音的心灵的欢动。人生际遇一场美，应该是人生最迷人的感动；人生阔旷出的一种风景，源于你我幸福的眼睛找到了憩息的美丽。现在，乃至未来必定都会是一种美的延续和伸展、延宕……
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　　前不久在《奋斗大讲堂》上，主讲嘉宾品牌营销专家李光斗给出了两个数字，2亿和40亿，我一直在研究跨界资源整合，所以借这两数字来用用。
　　范冰冰去年拍广告税后收入是2个亿，如果这个数字准确的话，我就有话说了。去年范冰冰最“火”的事件就是她和李晨幸福的在一起了，这对金童玉女的结合，让彼此的身价都大增，这绝对是影视圈内部资源的一次大整合。冰晨恋让我对范冰冰充满了敬意。范冰冰说过，“我不需要嫁入豪门，因为我就是豪门。”范冰冰真是言而有信。
　　李光斗先生给出的另外一个数字是40个亿，他说赵薇去年赚了40个亿，如果这个数字也是准确的话，把2亿和40亿放在一起，有些话就不得不说了。
　　认识范冰冰是在一个电视剧《还珠格格》当中，当时的范冰冰演的是一个叫金锁的丫鬟，是配角的配角，赵薇是绝对的女一号。可是，几年以后范冰冰的名气很快超过了赵薇，迅速的成为了中国演艺界年轻的一姐。
　　我个人觉得，就目前而言范冰冰比赵薇“红”，可是为什么两个人一年的收入差距会是一个逆转呢，而这个逆转的差距有点太悬殊？
　　答案，就在下面的这张图片中。
　　图片中，站在赵薇旁边的人，正是马云，目前财经圈企业界最炙手可热的人物。赵薇的活动马云凭什么来给站场呢？
　　那是因为赵薇嫁给了黄有龙，黄有龙是谁？就是范冰冰说的不愿意嫁的那一类豪门。当然，赵薇的40亿绝对不是因为嫁给豪门赚到的，至少在目前为止，我还没有看到任何一个美女靠嫁给大款发财，邓文迪嫁给了默多克在离婚以后拿到的钱少得可怜，都不够自己的青春损失费。
　　但是，如果你只是觉得赵薇嫁给了一个豪门，那你就错了，说明你的格局还是需要提高。赵薇嫁给的是一个圈子，这个圈子就是财经圈。赵薇嫁给黄有龙，而黄有龙的朋友圈大部分都是财经人士。据媒体报道，黄有龙与马云笃交甚好，当年马云请比尔&盖茨吃饭时，黄有龙就曾作陪。马云还曾现身黄有龙爸爸80大寿现场，二人关系可见不一般。很巧，赵薇结婚后不久，马云正有意进军影视界，找自己铁哥们的老婆帮个忙似乎是在常见不过的事情。
　　于是，2015年1月，赵薇再次登上各大媒体头条，而这次登入最多的确是财经头条，原因是她作为投资人入股阿里影业，成了阿里影业的第二大股东。后来的事情大家都知道，2015年一季度股市迎来的大牛市，赵薇一下就赚钱了天文数字，她一辈子不休息拍戏，恐怕也赚不到这个数字。在这次跨界资源整合中，马云也是大赢家，借助于赵薇在影视圈的超强人脉和资源，马云的阿里影业无缝进入影视业，起点之高是很多影视公司无法企及。
　　我一直认为，女人一生中比男人更多一次重大选择，嫁人，其实就是嫁给了一个新的生活方式。
　　女神赵雅芝和林青霞也嫁给了大款，但是，没有嫁入财经圈，而是选择了另外的一种方式，退出影坛相夫教子。对于当事人来说，我们无法判断是赵薇的生活方式好，还是女神赵雅芝和林青霞的生活方式更好。但是，从财经人的视角和格局来看，赵薇的这次出嫁，价值无限。
　　当然对于赵薇的这次婚姻，也有一些非议。
　　以史为鉴，可能让这些人更容易从更高的格局来看待这次跨界婚姻。古代的皇帝，当了求边疆的安危，采取最多的办法就是和亲，把自己的女儿远嫁给外族。清朝的雍正，把女儿远嫁蒙古，影视作品表述的是皇帝的无情，表达出做皇帝的女儿是多么悲哀的一件事情。很多观众也非常的不理解觉得古代的君王对女性是多么的不尊重。但是，他们忘了一点，这就是作为君王子女的宿命。嫁个自己不愿意嫁的人这似乎是一种不幸，可是，你不要忘记了，古代君王的儿子是要站上战场，他们是要拼命，他们是要用性命，来维护国家的安宁。
　　位置不同，角度不同，格局不同，认识不同。
　　在嫁人这个问题上，有人追求利，有人追求义，有人追求名，有人追求情，不同的追求组成了这个丰富的世界，没有对与错，只有适合不适合。
　　娱乐圈和财经圈交集的那些往事
　　娱乐界的人和财经圈的人交集是比较早的，但是，名声却一直不好，这就是为什么徐静蕾要说，我不嫁大款，因为我就是大款等等。可见，当时娱乐圈对于财经圈有多么排斥。
　　但是，那毕竟是多年以前的观念了，是时候改变了。在目前演艺界已经不在是短缺经济，很多影视明星已经感受不到以前那种被影迷疯狂追捧的时代了。而去中心化正在崛起，偶像平民化的现象正在悄然成风。尤其是以papi酱为代表的网红的出现，他们吸引粉丝的能力超过了一般的明星，他们严格意义上来讲，绝对不是影视圈，但是，已经对影视圈产生了影响，这种影响还会逐渐发酵。
　　在这样一种情况下，无论是影视圈还是更广泛的娱乐圈，只有深度和财经圈进行深度的资源整个才会更有出路。以前那种靠广告代言来和财经圈交集的方式已经跟不上这个时代了。
　　前段时间科比退役已经刷屏，而科比退役后的第一天，飞侠没有闲着，还是早早起床了，进入的就是财经圈。科比在2013年就成立了个人公司，他称公司的任务是提供给那些有想法，想在体育行业内发展创立自己的品牌的人投资机会。目前，科比已经投资了一个体育运动饮料品牌，投资规模在400万到600万美元之间。但这也足以让他成为该品牌的重要股东之一，而在科比的牵线下，他们也签下了一些体育明星作为代言人。
　　我相信借助于科比在体育界的影响力，他一定会给财经界的这家公司带来巨大的利润，而财经界也会让这位飞侠退役之后的收入不但不会降低而且还会升级，这就是跨界资源整合。
　　日，苍井空正式入职订房宝并成为首席用户体验官。订房宝是专注于钟点房预定的一家新的创业公司，是著名投资人杨守彬投资的项目。
　　日，唯品会正式宣布台湾歌星周杰伦成为唯品会CJO首席惊喜官。
　　这几个事件割裂来看，任何一个事件都是一个八卦而已，但是把这三个放在一起就是一个面，量的的积累产生了质的变化，当个例变为现象之后模式就出来了。很多人还懵懵懂懂，只是把这件事情本身当做一个娱乐新闻事件的时候，我已经把它上升到未来商业模式的转变上。
　　学文科的人喜欢风花雪月，但是，学经济学的人，是要从现象发现本质，以及未来的商业走向，用现在时髦的话，及时发现风口。
　　种种迹象表明，演艺界靠广告收入的日子正在没落，跨界资源深度整合才是未来的趋势，而这个趋势绝对不仅仅限于演艺界。
　　为什么要跨界整合资源，因为未来的竞争绝对不是在本行业内进行
　　移动和联通打了很多年，如果不是因为两个人都是一个妈―国资委的话，竞争一定会用惨烈来形容。
　　同一行业内的资源整合，只是在圈内自摸而已。
　　当微信出来以后，两家公司才真正明白，真正的竞争对手不是彼此，而是跨界的腾讯。以前是发信息免费，现在居然打电话也免费，如果不是因为移动和联通的妈是国资委，这一次的跨界的打击足以让两个公司毁灭。
　　跨界打击的例子不生枚举，世界500强的企业，名叫“柯达”，在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，但是2012年1月破产了。毁灭它的不是最大竞争对手“富士”而是和他们毫无关联的跨界的做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，胶卷瞬间被毁灭了。
　　而让人感到匪夷所思的是，诺基亚同样也是死在了跨界的打击中。诺基亚曾经信誓旦旦的说，我要领先对手20%以上的市场份额才能保证不在竞争中倒下。没有错，他们的团队做到了这一点。但是，当用做电脑的方式来做手机的苹果跨界来竞争的时候，诺基亚和摩托罗拉瞬间就被灭掉了。科幻小说《三体》里面讲得，当地球人成功防御三体星球人的入侵略后，宇宙的最高文明歌者文明无意发现了地球和太阳系，它用一个小小的二向箔，瞬间就让整个太阳系从三维变成了二维。这种超越时空跨界的打击，让你防不胜防。毁灭你与你何干。
　　所以，跨界的资源整合也许不是解决目前的困难，而是一种更长远的考量，解决未来不确定的未来，将更多的不同行业的资源集聚在一起产生更大的能量避免被跨界毁灭。
　　一个跨界资源整合的时代已经到来。
　　你不敢主动跨界整合资源，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个跨界竞争的年代，竞争已经不在是线性而是全方位，全时空，多维度展开。在这个过程中原来的商业规则将被推到重构，唯一不变的就是变化，而适应这总变化最好的方式就是跨界将资源整合。
　　跨界思维正在逐渐成为一个人，一个企业克敌制胜的法宝。
　　在今年大家听到最多的就是，经济增速放缓，你放眼各行各业都站满了人，跑道上已经很难再有新的位置，这是改革开放30多年取得的成果。那么，对于我们这一代人，该如何把握机会，在夹缝中寻找到新的机会呢？
　　首先改变的是要有跨界思维，通过跨界思维把各行各业最顶级的资源进行重新的配置，形成最强大的航空母舰。在这个方面践行最好的就是雷军，小米的手机销量保持在前三名，但是，他们没有自己的手机工厂，手机使用的每一个零件都是各个行业里面最牛，这就是雷军跨界整合的能力。
　　资源整合就是发现社会的趋势，而趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功！
　　用跨界的思维，突破传统的贯性思维，超越传统的经营理念和商业模式，才会有弯道超车的机会
　　格局有多大，资源整合能力就有多大。
　　2013年10月，谁也没有想到，阿里巴巴马云、腾讯马化腾、中国平安保险马明哲能坐到一起，更令大家没有想到，一向高傲的互联网的老大和老二居然要开始卖保险。
　　“三马宣布成立“中国首家互联网保险公司”头衔正式成立，注册资本10亿元。而能够促成这件事的，就是平安保险的董事长马明哲。虽然，三个人都姓马，但是，肯定不是一家人，保险和互联网太跨界，马明哲的这个点子就足以打满分100分。心有多大格局就有多大，格局有多大成就就有多大。
　　“跨界是难，不跨界是死”
　　跨界最难跨越的不是技能之界，而是观念之界。我们知道隔行如隔山，影视界里面有创业的先烈这就是钟镇涛，做生意失败背负了巨额债务又重新回到演艺圈演戏还债。但是，请注意，这不是跨界的资源整合，这是换行。跨界整合资源不是抛弃自己原有的资源，在一个新的领域重新开始，而是，利用自己最特长的资源和另一个行业的资源互换，像阴阳八卦图一样，你中有我，我总有你。
　　人最难的是突破！
　　很多人都标榜自己在资源整合，因为他们都以为，这样就可以把行业内的资源牢牢把控在自己的手里，就可以将竞争对手击败。但是，其实都是行业内的窝里斗。还是那句话，你的格局，决定了你的一切，格局有些时候并非不是说你站的高度有多高，有些时候是你的角度；另外还有再换一个纬度吗？我所以我觉得，所有的事情都能通过这些方式来进行解决，
　　祝冰晨恋
　　当然，人生也好，创业也罢是一场马拉松，不是百米冲刺，一次战斗失力并不影响最终战争的走向。范冰冰和李晨加起来的IP效应绝对是赵薇的两倍，如果能将其成功和财经圈融合，惊喜值得期待。
　　其实两位有一个非常好的选择，国家的战略是大众创业万众创新，如果他们将这些钱进入到创投领域，去支持创业创新，或者去帮助新锐的导演和演员成长，再或者投资到微电影、网络视频等等，绝对可以名利双收。
　　或许这是范冰冰能够超越赵薇的唯一机会。当然，范冰冰必须要面对的是，青春是个易碎品，当她年轻不再的时候，她的去向如何。
　　“青春是女人的通行证，沧桑是男人的信用卡”，冰晨组合，将二者的劣势全部消化.
　　如果你对于一个人的评价还是，他是外行，他懂吗？这个时候，你的危机已经来了。
　　跨界资源整合的时代已经来临，无论是对个人还是公司，你准备好了吗？
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&& &&& 舒朗的时尚梦：跨界而来 踏浪前行
　　要想解读舒朗在行业中的角色和地位并非一件易事，因为需要将她放在多重背景下进行考量。然而背景的变幻掩饰不了舒朗在多元化战略上的光彩，女装、男装、童装、化妆品、物流……这些构成了舒朗王国的时尚拼图，饶是如此，也并不能说窥视到了舒朗的全貌，因为舒朗永远在跨界前行的路上，去探索未知的版图……　　2015年经济低迷、行业遇冷，但舒朗多元化的脚步却从未停歇。舒朗试水裘皮行业并初露锋芒，在“2015中国裘皮服装排头品牌”颁奖盛典上斩获“中国裘皮名装”的荣誉称号，可谓出师告捷。对于初入毛皮行业便获此殊荣的舒朗而言，此举算得上锦上添花。出席颁奖盛典后，舒朗集团裘皮厂总经理李修明接受了记者专访，也让毛皮业界对于这一新晋品牌有了更多的关注。“一提起舒朗，人们更多想到的是时装品牌，很少和裘皮挂钩，而我们想让人们知道，舒朗不仅仅有女装、男装、童装，更是一个时尚集团。”　　跨界：梦想照耀下的厚积薄发　　2015年，舒朗在多元化、国际化方面动作频出，从丹麦引入男装潮牌，从以色列引进纯天然化妆品，与日本伊藤忠合作建设舒朗国际物流中心……舒朗如何做到逆势扩张？　　“外界看不懂舒朗的人，会觉得15年的时间发展到9个品牌是件不可思议的事。像阿玛尼、普拉达、LV、爱玛仕的设计总监，他们曾经到访舒朗，惊讶于中国居然有这么一个时尚王国而且经营得如此之好。” 作为在舒朗工作十多年的老员工，李修明与舒朗共成长，见证了公司发展至今的轨迹。“大胡子董事长（舒朗董事长吴健民先生在业界为人熟知的雅号）是学国民经济计划专业出身的，其最终的梦想是实现产业群模式。”在这一梦想的照耀下，舒朗多年来从未停止扩张步伐。　　“对于我来说，公司能有今日之成就主要归功于董事长的经营管理。公司是一步步成长起来的，2000年有了基础班子的建设。我们起步之初就是集研发、采购、制造、物流、营销于一体的时装公司，并在经营舒朗单一品牌时做到500多家店。”对比同行许多起步仅从事外贸如今只能贴牌加工和外贸转内销难免呛水的企业，强调自主、扎根本土的舒朗的成功是厚积薄发、顺理成章之事，“延伸品牌如像美之藤M.TENG、GOGIRL，是从舒朗母品牌中裂变出来的风格品牌，醉酷、珂蕾朵姆大抵就是品牌聚集效应下的复制过程，没那么困难。”　　作为女装起家的舒朗，2015年迈出了国际化新步伐，公司的多元化也取得了长足发展。这些举措是国际化思维与发展升级的时代需要，通过进一步的国际化合作与交流，来完成舒朗和全球其他品牌的资源共享，将全球最优产品呈现给消费者。　　蜂巢：引领跨界生活体验风潮　　作为多元化的线下触角，在“大店”浪潮中，舒朗的跨界生活体验店——“蜂巢”可谓赚足眼球。在“蜂巢”内，除了多个服装品牌的聚集，还增加了与时装行业相关的延伸类服务——女士美容、美甲、身体护理等业态，“未来还会引入概念餐厅”李修明作出了这样的补充。　　而对于蜂巢这一前卫的概念设计，修明也为我们讲述了它的源起：“蜂巢店出自艺术家艾未未和舒朗大胡子之手。虽然概念早就落地，但前期闲置了几年，因为舒朗董事长一直在思索蜂巢的最佳用途。经过两年游历，他观察全球经济形势，结合企业自身发展需要，他否定了起初将其作为中高档娱乐场所的构想，将其定位为品牌集合店。”对舒朗而言，将不同品牌融合，通过不同风格产品提升货品丰富度，不仅能实现风格互补，也可以为消费者提供更丰富的选择，延长消费者停留的时间，从而带来更多的购买力。　　当然，已经不能简单地称蜂巢为品牌集合店，或许将其称之为跨界生活体验店更为恰当。作为时下流行的一种业态，跨界生活体验店的特点在于店铺不但出售服装配饰，还整合休闲、餐饮等多种业态，在打造具有独特品位的生活空间之余，兼具展示和引领潮流之用。与多品牌集合店相比，跨界生活体验店的优势在于，可以融合文化、艺术、生活等多种元素于一体，塑造一种区别于单纯购物的消费形式，将服务延续到消费者的生活之中。在我们看来，舒朗似乎试图通过跨界生活体验店满足消费者的一切需求。　　渠道：多措并举助力时尚王国　　对许多企业而言，全渠道还仅停留在概念的层面，而舒朗却在此做出了有益的尝试，面对近年来的产业压力，实体店发展速度放缓，团队规模有所制约的前提下，舒朗也做出了相应调整，在不影响企业整体发展的基础上安排开店计划及营销渠道，采取循序渐进、逐步推进的方式布局国内渠道，并在全渠道营销上下足了工夫，构建了专卖店、百货店、SHOPPINGMALL、加盟店、网络旗舰店等全方位、立体化的营销渠道，对于提高公司的盈利能力与稳定核心业务功不可没。　　舒朗最初的发展以自营专卖店为主，随着企业发展，专卖店已经跟不上的企业的扩张步伐，加盟店的外延增长随之提上日程，目前二者比例大概为一比一。修明介绍说，“这几年百货不景气，舒朗随之作出战略调整。舒朗早在2010年就开始试水电商，公司目前有千余人的电商队伍，计划今年扩军至两千，以期未来真正实现线下线上相互融合的模式。”　　舒朗4期工程的重要项目之一就是物流中心。“电商要想突破，仓储物流是重要环节。我们今年在和日本伊藤忠商谈物流建设项目的合作，未来也会和日本商社加强交流，构建面向全球的大产业群。”修明这样描述舒朗的未来渠道蓝图。　　除此之外，舒朗还会根据商业渠道变化来制订未来的渠道形式，参考全国普遍性的成熟渠道模式，在对消费市场进行充分调研和探讨的基础上，会根据一定的城市划定数量比例，有序推进，不断适应消费升级和变化，进而满足消费者需求多元化的趋势。　　亮相：匠心独运相赢得业界瞩目　　出席“2015中国裘皮服装排头品牌”颁奖盛典之余，修明观看了“中国国际皮业时尚汇”，这是中国皮革协会携手8家国内领衔裘皮服装品牌和世家皮草SAGA FURS举办的一场别开生面的走秀。皮草服饰设计艺术沙龙与颁奖盛典同期举行，专门邀请了世家皮草及意大利资深裘皮服装制作工艺师来华，与国内设计师、工艺师共同分享裘皮服装流行趋势及制造前沿尖端技术，受到了业界人士特别青睐。　　北京之行让她收获颇丰，她在感慨之余也对舒朗未来在毛皮行业的发展充满信心，“相比中辉、束兰等皮草传统强势品牌，我们的切入点更为巧妙。近两年来毛皮行业整体并不景气，我们尝试走大众时尚路线，打破传统裘皮经营方式。比如用毛皮做一些配饰，与时装进行搭配，浑然天成，降低成本的同时不失奢华风韵， 从而实现二者的完美融合。”　　她补充说，“其实，我们早在2000年就涉足裘皮，但之前大多依赖于贴牌再加工，直到5年前有了自己的生产基地——裘皮厂和毛衫厂，才真正实现了产学研一体化的生产方式。2016年是公司品牌升级年，裘皮将会作为公司业务的重要组成部分”。　　有理由相信，跨界而来的舒朗未来能够在毛皮行业踏浪前行。　　舒朗集团裘皮厂总经理 李修明责任编辑：[liuchun]
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