快码众包：一款代码“裂变”的产品
如何5天获得数百万元天使轮融资？_新芽NewSeed
快码众包：一款代码“裂变”的产品
如何5天获得数百万元天使轮融资？
·　 新芽NewSeed　 周小燕　
摘要快码众包获得“北京云测信息技术有限公司”（即Testin）数百万元天使轮融资，快码众包方面在接受新芽NewSeed采访时表示，该轮融资成功，主要是双方对”众包开发”模式的看好。
　　（从左至右依次：罗启猛、CEO朱雄业、CMO何嘉文）
　　注：快码众包获得“北京云测信息技术有限公司”（即Testin）数百万元天使轮融资，快码众包方面在接受新芽NewSeed采访时表示，该轮融资成功，主要是双方对”众包开发”模式的看好。
　　对创业者而言，不得不说，这是一个最好的时代。你要巢穴，从政府到咖啡馆老板，变着样儿地提供花样孵化器；你要成长，从天使到众筹，整个资本市场争先恐后地给你输血；你要破茧而出冲破花蕾，从米国的纳斯达克纽交所到China的主板创业板中小板乃至新三板，板板为你敞开大门。
　　Now，你说，“我要的，现在就要！”一个CTO不够用，千千万万只程序猿为你奔来。
　　“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。一人难挑千斤担，众人能移万座山。”在“众人”的包围之下，产品狗、程序猿们或许也有机会早下班享受“老婆孩子热炕头”的待遇了。专注代码众包服务的快码众包的愿景就是“让开发更快速”。快码的CMO何嘉文举了个例子：“通过合理的任务拆分，众包给更多专业、有空余时间的程序员开发，一个初创公司的项目使用快码众包平台，3个月的开发周期可能只需3~5周就完成。”
　　代码的裂变与整合：一条龙式的零件输送
　　Idea——项目拆分——发布众包任务——程序员接单——项目开发测试——项目验收并付款，每个部分都在各自的端口上为最终的成品输送零件，等待整合之后迅速变身为一款完整的产品。如此“分工”，一来提高项目开发的效率，二来方便程序员充分利用闲暇时间来获取额外价值。
　　在这只链条上，其最终的步骤，即“付款”环节，采用的方式为闭环支付。即，在任务在发布之前，每个开发任务已定好价格，并且支付到快码平台进行托管，任务完成并且甲方完成验收之后，快码众包平台才会将款项打入乙方账号，也就是说，若任务没有完结，则甲方欠款会安然无恙存留在快码平台，为甲方做支付安全保障的同时，也间接督促乙方按时按质完成所接的部分。
　　目前，快码众包拥有近万名开发者，且有近千个项目注册，已经发布了一千多个任务。但目前仍旧集中在PC端，其App端还在开发过程，且也以“众包”形式拆分代码，由数十位程序员共同完成app开发。
　　经过数月的运营，快码众包推出了两个产品，“开发加速器”和“项目众包”。无论是一个前端网页、一个Jquery插件，一个APP页面、一个APP控件、一个模块、还是一个难以解决的技术难点，都可以通过“开发加速器”，找到合适的开发人员；“项目众包”通过将任务拆分，推送给平台上的程序员，更是相当于以同样的开发成本，在短期内组建一个数十人的开发团队，迅速开发项目。
　　这也就意味着，一个开发团队如果因为一个技术难点停滞不前，直接推送给快码众包平台上的程序员，在短时间内就能得到解决。一个开发团队缺人了，开发任务发送到快码众包平台，照样可以完成。
　　获得Testin数百万天使轮融资 一个电话确定的融资意向
　　6月份，快码众包获得“北京云测信息技术有限公司”（即Testin）数百万元天使轮融资，快码众包方面在接受新芽NewSeed采访时表示，该轮融资成功，主要是双方对”众包开发”模式的看好，云测与CEO朱雄业通过电话进行几次交流后，双方相互了解后便基本确定合作意向，之后，快码众包的创始团队朱雄业、何嘉文、罗启猛飞赴北京和云测进行了面谈，从电话了解到面谈，总共五天时间，便正式确认了双方的合作意向。
　　而快码众包和Testin双方进行合作，主要是因为双方作为开发链条上的环节，一方负责开发，一方负责测试，有较为深度的合作机会，能为开发者和项目方提供更大便利。
　　从拼车坐到拼房住，共享经济昌盛的如今，一群程序猿共享一款产品开发的想法也未必只有快码众包一家为大，面临竞争，快码看得很开，“至少证明这一块的市场空间大，证明了我们选择这个方向的正确性”，快码众包认为自己走在了较为领先的位置，并不畏惧竞争。
　　盈利也不作为快码众包目前考虑的范畴，如许多互联网创业公司一样，积累用户、占领市场并且为用户提供便捷服务是快码众包优先级考虑的事宜。
　　CEO朱雄业：资深CTO+攻城狮& 一位连续创业者的追“快”之梦
　　快码众包CEO朱雄业在互联网行业摸爬滚打10余年，这并非其首次创业，在2010年，他便作为合伙人创立过国内第一家APP在线生成平台“完美e端”，年在TagAlong(同游网)担任CTO职位。从CTO变身CEO，朱雄业认为，其最大的变化在于看问题的视角需要从“点”转为“面”，CTO只需要做好技术工作即可，而CEO作为掌门人，必须宏观把控公司的整体面貌，同时，作为技术公司的CEO，还需要从战略层面考虑公司的技术发展方向。
　　快码众包团队目前有10人，其中一大半是程序员，在创业氛围盛行的今日，通过代码众包的模式及开发的协助工具，或许“开发更快速”真的能让程序员们减少黑眼圈！
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&如何唤醒“朋友圈”的侵略性，引发一场社交裂变？西方商界有一个广为流行的社交理论：你每认识一个人，就可以通过他再认识25个人。这就是1比25裂变定律，后来被尊称为成功黄金律。如今赶上了的大好时代，移动互联网正在摧毁传统的以“平台为本”商业结构，并在重建以“个人为本”、以社交为链接的商业生态系统。所以1比25社交定律也就遇到了更为适宜的土壤，其效应将被放大1000倍甚至更多，从而产生裂变，释放出巨大能量。1、社交裂变的前兆——活跃的“朋友圈营销”和“微商”五年前，大家一提创业首先想到的还是去淘宝开店，现在大家一提创业首先想到的是在朋友圈卖东西，这就是移动互联网带来的最切身感受。据最新统计，利用微信售卖产品的“微商”正在以每月30万左右的速度增长，而且很多固定职业者也不断加入进来，尽管引起了很多人的反感和抨击，但发展势头有增无减。存在即合理，仅我身边做微商的朋友里，月利润在20万以上就有4个，月收入在2万左右的已非常普遍。“朋友圈营销”的本质就是利用微信激活你的“社交圈”，商家说好不算好，朋友说好才算好，利用朋友为基石，通过信任和沟通建立简单的商业机制，这就是移动互联网给现代人带来的新机遇。2、“朋友圈营销”需要从C2C升级成B2C意识到“朋友圈营销”价值的同时，还要居安思危，“朋友圈营销”能拓多宽？能走多远？这是我们应该思考的问题。如果在朋友圈卖货的同时，还能积累了自己良好的口碑，那就是个良性循环，可喜可贺；而如果为了卖货而不惜手段，来一个是一个，来两个坑一对。即使赚到了第一桶金，同时也透支了自己的人际关系，透支了未来……再看下我身边朋友，属于第二种的不乏其人。比如一个朋友帮助某面膜厂家招代理，厂家给她提成，结果她招了很多代理，每个月可以拿掉500万左右的货，但是代理们的面膜卖出去的很少，与其说这些面膜是卖给消费者的，不如说是卖给一个个做着发财梦的代理的。“朋友圈营销”的瓶颈，简而言之一句话：它只是依附微信存在的个人社交圈卖货，并没有在社交机制上建立完善的商业模式：产品如何保证？客服是谁？售后是谁？咋给评价？还有更核心的问题：怎么分享？分享有提成吗？怎么兑现？等等等……这些都没有相应规则。因此“朋友圈卖货”只能属于小打小闹，是移动互联网的最原始的C2C阶段，个人对个人的交易完全依靠自觉性。只是有人做的野蛮些，有人做的文明些，仅此区别。所以说白了就是请给“朋友圈”一个自我繁殖的机会，不要那么着急就去榨干它。先把它从C2C转变成B2C。一旦有强力的B端商家支撑，不仅可以免除进货、售后、客服等问题，保证商品质量，最主要的是能建立起社交分享机制。实际上，“朋友圈”真正的力量在于它升级成B2C之后的扩张和侵略性。3、唤醒“朋友圈”的侵略扩张性！原子弹爆炸很厉害吧？一个小小物体能释放出如此巨大能量，就是因为内部结构在极端条件下发生了本质变化，突破临界点，产生了“连锁反应”。所谓移动电商，其实就是一套建立在社交基础上的电商系统：一端是B，负责产品、发货、收益分配；另一端是C，负责社交、分享和传播，它可繁衍，能在被驱使的情况下不断往周边人群渗透。比如下面的这个的移动商城，如果觉的里面某款商品不错，可以分享到朋友圈，或者推荐给自己朋友，如果朋友看到了想购买，你可以邀请他们注册成为商城“会员”，因为成为会员就会有优惠。一旦他们成为会员并购买之后，你就会有相应的提成，最重要的是：如果你的会员再分享到朋友圈，不仅购买价格可以再进一步优惠，而且由此产生的购买，你同样也有提成。这也是移动电商的魅力所在，对于商城的“小伙伴”来说，一不用先拿货，二不用自己发货，三不用当客服，只需分享即可。一次分享，终身受益，凡是你分享发展来的会员。今后在商城买东西你都有提成，而且你的会员分享链接之后引来的会员，只要成交你也有提成！这里就两个驱动环节，各配一个驱动力。第一个环节是小伙伴的分享，驱动力是提成收益；第二个环节是会员的分享，驱动力是价格优惠。通过这两个环节就可以打通整个循环，实现不断的分享、购买。下面是该商城运营的具体数据：商城运营时间：6个月商城订单总金额：436，9927.65元商城总订单数：7710商城的“小伙伴”数量：3150商城的“会员”数量：34576肯定有人会说：这不就是直销吗？没错，“小伙伴系统”也可以说是一套直销系统，移动互联网的前景就是直销！对于每一个人来说，都会有一些信赖自己的朋友，而他们每人又拥有一定数量的信赖者，一直往下发展下去……这就是一条条狭长的社交链，蕴含着无限商业的价值。传统互联网年代，电商需要依靠大的平台获取流量，但是只要存在大一统的平台，必然会出现资源垄断和不平等，而且个体须服从主体。但移动互联网的发展就将打破这个局面，依托于崭新的社交关系，它更主张建立起一个个的星罗棋布、百花争艳的众小商家或个体。但纵观互联网大势，无论是手机淘宝、还是微信小店、口袋购物等，都只是把传统电商平台系统直接搬到了移动端，而并没有去建立这套社交体制！但是，“一对多”的大一统平台模式已经成为过去，“一对一”的线性沟通模式全面到来，未来的商业结构将发生重大变化，传统的电商模式会逐渐没落，传统的也将失效，消费不再依靠广告动而是社交，个体的力量和人格有了更大的施展舞台，并将在这一过程大放光彩！
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在 16:38:47对&&的点评
优点：外形霸气
缺点：我的手也不小啊，感觉用起来很多功能按键都不方便使用，左侧按键几乎不敢用
总结：传说版那款新款我也买了，还没开始用，准备用传说版那款，怎么说鼠标也小点
我来说两句...
福利太少 在 12:32:13对&&的点评
优点：超高的价格 ，给人第一感觉 是个奢哎侈品吧
缺点：太贵了 一点都不实惠，感觉不实在
总结：有钱人买来收藏吧
我来说两句...
LT 在 13:11:29对&&的点评
优点：又贵又大，手感一般
缺点：贵就一个字、而且故障率挺高
总结：收藏价值大于使用价值
我来说两句...
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