艰难时刻游戏汉化版如何修改

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-29 11:30 标签： 艰难时刻汉化
艰难时刻如何激励员工 | CIO实名商业社交网站-e行网
& &据说AMD全球CEO罗瑞德是一位非常善于激励团队的老板。在IBM的时候，“篮球迷”罗瑞德曾组织员工在晚上乘碰碰车打篮球，在娱乐、竞赛中激发员工的斗志。前联想集团首席执行官阿梅里奥也这样评价罗瑞德：“他能用令人信服的方式阐述明天会比今天更好，成功就像摆在我们面前的一条上坡道。”
& &那么这次在困难重重的AMD，罗瑞德又怎么激励这只大船上的船员？
& & AMD在过去40年中一直以挑战者身份与英特尔抗衡，为此，这家企业形成了独特的“海盗文化”——大无畏、勇于面对挑战、敢于改变行业老规矩。但在近些年频遭挫折后，“海盗文化”一度丧失。
& &罗瑞德上任后，在公司首秀中即发表热情的讲演，他说:“你们艰苦奋斗才有了今天的成就。AMD人是海盗。我们需要恢复海盗的心态。”已经有好久没有人这样形容AMD了，罗瑞德的话让员工感到一种久违的振奋，一名前AMD 员工说:“当时人们就像着了魔似的。”
& &罗瑞德希望为员工创建一种公司文化，尽可能点燃每个人的热情，尽力去面对每天的战斗。在开展游戏机处理器的定制业务时，他问员工：“你们是否愿意成为北极的圣诞老人，在圣诞节为孩子们带去心仪的礼物？”他希望在这种氛围中，大家每一天都朝着目标更近一步。而在困难中，他强调“海盗精神”，称要有定力，永不放弃。
& &罗瑞德也强调团队的力量。他说，迈克尔乔丹是伟大的球员，但直到他加盟芝加哥公牛队，在这样一个团队中才连续6次获得联赛冠军。“我希望AMD的团队能够像芝加哥公牛队那样，一起去争取胜利”。 & &
& &有趣的是，罗瑞德也透露了自己的自我激励法，他每天早上都会面对镜子反思：“我与合作伙伴和客户的沟通是否可以更好，我怎样能变得更好？”
& &他说，虽然AMD现在面临的挑战不小，但作为一家40年的公司，大家都想赢，这是关键。“我们每天都在与合作伙伴、客户互动，希望创造下一代计算。这才是面临挑战时的正确想法”。艰难时刻_百度文库
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