哪位大神知道建信人寿的锦绣e生理财产品到底是保本保息的吗？怎么建行的人和建信人寿的人说法不一样啊？_百度知道
哪位大神知道建信人寿的锦绣e生理财产品到底是保本保息的吗？怎么建行的人和建信人寿的人说法不一样啊？
我有更好的答案
你可以做平安的保尊宝，保本保息，年化利率百分之七，平安银行担保
可是我已经买了
就是她们说法不一样啊
平安的保尊宝两万起投 最短一个月的， 你做的那个投了多少 要多久啊，做理财的话最重要的事要保证资金安全，其次就是要保证收益，保尊宝是有合同的，到时候连本带利一共付你多少都是写得清清楚楚的
哈哈😄
反正要注意资金安全就是了
你这意思有可能本金都有损失呗？
银行的人说的准
理财产品如果不保本保息的就不要在那里买了吧
来我平安买吧，我公司的都是保本保利息的
可是我已经买了，她们的说法不一样啊
一年的，建行的说保本保息但建信的说得看收益情况
银行说的准
有几个点的啊
5.5的，但是建信的说得看投资情况
我平安银行高的有12个点
晕死了，一年才5.5。我公司的一个月的都是这个点了
哦，我放进去20多万感觉被骗了，她们说法不一样
我平安一年的都有11个点
她们说的是收益好的话是不是点数就更高
如果是这种的就有风险了
只是说预期收益5.5，到底是啥意思，好像是投资连接型的
我公司的是固定了年利息给客户的，不用管别人的经营情况，到期就连本带利退回客户的银行账号，
不收任何的手续费用
哦！那你看我买这种风险大吗？
这种是有风险的
是要看经营者的情况，说不准会有亏的可能
或者是赚不到什么钱，一年也分不了几个钱
哦，那谢谢你
如果能退的话就退，毕竟点数又不高，又不是稳赚的
可是都一个月了还怎么退，要是亏的话能亏多少？
很高兴能为你服务
这个你要去实际去操作才知道情况了
每个公司的经营管理不一样
如果能退回本金的就退
一个月没多少利息的
退本金她们也会扣钱的
那怎么连银行也开始骗人了
银行是收手续费的
店大欺客就是这样的
哦，我可以去告她们啊
这几年在银行存钱被骗的人可是不少的
告不了的，告发了人家又说是临时工的不关银行的事
你这意思我就得亏钱了呗，并且还得白亏
真的亏了，也是白亏
银行不会赔的
跟我平安保险金融集团不同，我公司的理财产品都是买有保险的，亏了有保险金来给客户，这是保证了客户的收益是稳定的
毕竟我公司是做保险发展起来的，讲的是诚信，风险的转移
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建行或成第二家聚齐财寿险双牌照银行 建信人寿跃居银行系险企“老大”
文章来源：证券日报&&更新时间：
&&&&在国家工商总局披露的预核准企业名称名单中，&建信财产保险有限公司&在列&&&&■本报记者 苏向杲&&&&银行系寿险公司的&老大&变脸。&&&&今年前三季度，建信人寿规模保费达328亿元，规模保费跃居银行系险企第一。而去年同期，建信人寿规模保费位列银行系险企第二。&&&&近期《证券日报》记者在查阅国家工商总局披露的预核准企业名称名单时发现，&建信财产保险有限公司&在列。若建信财产险有限公司获得保监会的通过，建行或将成为继中行之后第二家聚齐财寿双牌照的银行。&&&&与母行协同优势显现&&&&根据保监会最新公布的数据显示，前三季度，建信人寿总保费达到328亿元，同比增速为106%，规模保费在银行系寿险公司中居首。其他银行系险企总保费依次为：中邮人寿230亿元、工银安盛176亿元、农银人寿156亿元、招商信诺64亿元、交银康联36亿元、中荷人寿20亿元。&&&&建信人寿业务的快速发展，离不开与母行的业务协同。《证券日报》记者从建信人寿获悉，建信人寿在建设银行网点的自助终端、网上银行、手机银行同步推出了保单查询和投保服务，成为首家同时入驻银行网点、网银、移动三个渠道的保险公司。&&&&同时，建行庞大的网点群及客户群也为建信人寿保费扩张铺平了道路。根据建行半年报披露的数据，截至6月末，建行境内营业机构总计14877个，包括总行、37个一级分行、328个二级分行、11799个支行、2711个支行以下网点及1个专业化经营的总行信用卡中心。建行区域布局突出特大城市、中心城市、强县富镇等地。2014年电子银行和自助渠道账务性交易量占比提高至88.03%，个人网银客户数达1.79亿户，手机银行客户数达1.47亿户。&&&&建行表示，集团强化母子公司交叉销售、业务联动，从渠道、客户、产品等方面推动集团协同联动工作，母子公司业务协同机制不断完善。综合化经营子公司业务发展总体良好，业务规模稳步扩张。上半年，其综合化经营子公司实现净利润21.60亿元，较上年同期增长47.62%。&&&&对规模保费的高速增长，建信人寿相关负责人对《证券日报》记者表示，借助母行广泛的网点分布，公司将一般性的保险服务植入银行网点，并与银行合作，开创新的服务项目。&&&&此前在银行自助终端上提供保险服务的公司较少，服务项目也较单一，而建信人寿推出的自助终端保险服务，只需客户持建行借记卡便可在建行自助终端机上投保建信人寿相关保险产品，并可实现保单查询。&&&&上述业务人员表示，面对银行庞大的客户群体，建信人寿挖掘银行客户需求，从客户财富管理和人生规划的实际需要出发，将保险这一资产配置基础工具嵌入到了银行业务。&&&&从建行对保险的整体布局来看，此前即有知情人士向媒体透露，继控股建信人寿后，建行计划再申请两张保险牌照，一为保险资产管理公司，二为财险公司。这两家待筹公司暂命名为&建信保险资产管理有限公司&、&建信财产保险有限公司&。&&&&今年9月份，建信保险资产管理有限公司正式获批。此前建行内部人士表示，筹建保险资管公司，能有效实现从以保险资金运用受托管理为主向全面财富管理的战略转型，进一步改善保险经营状况，提高资产运营收益和风险控制能力。&&&&两轮增资后进入快车道&&&&建信人寿的前身为成立于1998年10月份的太平洋安泰人寿，由中国太保和荷兰国际集团（ING）各投资50%设立，注册资本金为8亿元人民币。日，太平洋安泰人寿原有两大股东全部退出，建设银行等五大股东进入，注册资本金由8亿元增至11.8亿元，并将公司更名为建信人寿。&&&&2012年的8月，建行正式对外公布对建信人寿进行新一轮增资，增资后，建信人寿的注册资本由11.8亿元大幅增加至45亿元。这一轮增资中，全国社保基金也斥资11.48亿元入股建信人寿，占其总股本的14.27%。增资完成后，社保基金成为建信人寿的第三大股东，而原股东建银投资的持有股权比例则由19.35%下降至5.08%。&&&&该轮增资结束后形成现在的股东结构：建设银行持股51%、中国人寿（台湾）持股19.90%、社保基金持股14.27%、建银投资持股5.08%、上海锦江国际投资管理有限公司持股4.90%，上海华旭投资有限公司持股4.85%。&&&&此后，建信人寿的保费增长也进入快车道。记者查阅历史数据发现，2012年建信人寿的保费规模增至58.67亿元，同比增加260%，2011年仅为16.7亿元，2013年增至70亿元，2014年增至158亿元。自2011年揭牌以来，建信人寿保费年均复合增长率达到88%。今年前三季度的规模保费在寿险公司排名中也较去年同期上升了3个位次。&&&&在机构扩张方面，保监会公布的数据显示，建信人寿分支机构已由最初的三个地区扩张为国内主要城市群16省（市），今年以来已在浙江、辽宁和陕西等地增设了分支机构。
新闻热搜词
近日，有媒体报道，证监会已经叫停上市公司跨界定增&建设银行 建信人寿
携手打造银保3.0时代
来源：厂商动态
　　2011年，建设银行控股建信人寿，开启了银行系保险公司崛起的序幕。转眼四年，国内银行保险业务快速发展，服务水平不断提升。作为第一批银行控股保险公司试点之一，建信人寿在与母公司建设银行的密切合作中，不断推陈出新，为全行业银保发展注入了强劲的动力。
　　保险服务进银行 打造银保3.0
　　仅仅数年前，谈及银保合作还只是银行代销保险产品。随着银行系保险公司蓬勃发展，银保合作的范围和深度不断加大。随着2011年建设银行入主建信人寿，银保发展进入了2.0阶段。保险公司根据银行客户的需求，定制开发产品，将保险产品嵌入到了银行产品和业务中。以“建信人寿龙卡”联名卡为例，在传统的银行卡上附着意外险，具有了储蓄理财和风险保障的双重功能。在这种合作模式下，银行保险摆脱了“为卖保险而卖保险”的习惯做法，而是站在为客户进行总体理财规划的角度，以客户需求为中心，让保险回归风险管理工具这一基础属性。
　　随着银行保险合作的不断深入，银保又被赋予了新的内涵。保险服务延伸到银行网点，推动银保进入3.0时代。借助银行广泛分布的网点资源和先进设施，保险公司将一般性的保险服务置入到了银行网点，并与银行合作，开创了新的服务项目。以建信人寿为例,建信人寿在建行智慧银行推出了远程视频保险咨询服务。消费者在银行网点即可与保险专家“面对面”咨询,享受随叫随到的专业保险服务。随着建行智慧银行陆续在各地推出,这项保险服务也随之走进了市民的理财生活。相比以往的电话咨询或者网上文字咨询,这种服务形式即时性、互动性更强,仅在试点时便获得众多市民“尝鲜”。
　　除了自有网站的销售、服务功能外，建信人寿还在建行的网上银行、手机银行创新的推出了保单查询和投保服务。此外，建信人寿还联手建行官网“悦生活”平台推出专业化的网络保险销售服务，丰富建行网络化生活服务平台功能，满足银行网络客户保险业务需求。客户购买保险流程不受会员登录限制，非会员可以直接完成购买流程，借助建行的支付平台直接实现保险购买，还可在该平台实现保单查询、保全变更等功能。
　　建信人寿还同建行亚洲开展跨境金融合作，推动“内保外贷”业务，通过为境内客户提供保险保障，既有效的增强了客户个人资信，方便对外投资置业，也为国有银行信贷资产安全构筑了屏障。
　　产品创新保障多 链接生活每一处
　　作为银行系保险公司，建信人寿一经揭牌便推出了一系列针对银行不同客户群体的产品，如带有意外保障功能的“龙行无忧”龙卡，以高意外保障为特色的“金富”系列产品，以“金富月盈”为代表的面向社会新鲜人的保障产品。
　　面对银行庞大的客户群体，建信人寿不断深度挖掘银行客户需求，从客户财富管理和人生规划的实际需要出发，将保险这一资产配置基础工具嵌入到了银行业务，为客户资产安全构筑了严密的风险屏障。以“贷无忧”借款人意外保险为例，“贷无忧”是建信人寿根据银行贷款客户需要设计的保险产品，在借款人发生意外后，由保险金偿还相应金额的贷款。2012年，山东一名企业主意外身故，建信人寿支付的保险金为其偿还了500万元贷款，极大缓解了该企业的经营压力。两年后建信人寿对该企业进行追踪回访，该企业依然保持了良好的经营状况。在“贷无忧”的基础上，建信人寿又推出了“保无忧”意外伤害保险，将借款人的配偶、子女纳入多种交通意外保障范围，使受难者的家属避免受到丧亲带来的二次伤痛。
　　在满足客户需求的同时，建信人寿不断提高产品性价比，降低客户获得保障的门槛。2013年人身险费率市场化改革，建信人寿率先推出了采用新预定利率的“福佑一生”两全保险，和过去同类型产品相比，产品价格下降了7%到26%不等，并催生了一大批采用新预定利率的产品。其后又推出了“龙行乐享”百万身价保障计划和“龙行康佑”2号恶性肿瘤疾病保险，高度契合客户以低投入撬动高保障的保险需求。2015年2月万能险费率改革政策实施后，建信人寿又迅速完成6款费改万能险产品的开发，继续让利给消费者，受到了消费者的欢迎。
　　深耕保险本业 打造良性循环
　　作为建行一体化金融平台的保险支柱，建信人寿坚持“干保险该干的事儿”，把“高诚信”、“理赔快”、“服务好”作为经营准则。不仅推出了小额案件快速理赔和重大案件应急处理机制，更是将“主动赔”的理念坚持到底，多次主动理赔灾害事故，应急赔付、先行垫付已经成为建信人寿重大案件理赔的一大特色。为了不断提高客户满意度，建信人寿还推出了限时投诉处理机制，建立了投诉抱怨联动机制、投诉案件督办机制，这些举措使建信人寿长期保持了良好的声誉和服务品质。
　　从2011年揭牌至今，建信人寿已从最初的仅在三个地区开展业务的小公司发展成为遍布16省（市）、覆盖国内主要城市群的大中型公司，并在成都、上海两地设立了运营中心，服务网络和服务能力都取得了显著成长。通过与银行的密切合作，建信人寿形成了一套集产品、服务、渠道、技术、流程于一体的银保合作的模式，在满足客户需求的同时，实现了公司自身的快速发展。自2011年揭牌以来，建信人寿保费年均复合增长率到达了88%。2015年上半年，建信人寿保费收入达到261亿元，同比增长121%；总资产达到587亿元。日前，中国保监会批准了建信人寿旗下资产管理公司筹建的申请。第一家银行系保险资管公司的筹建，为进一步提高资产运营收益和风险控制能力，使客户分享银行系保险公司发展成果提供了重要的平台。
　　实践证明，建设银行控股建信人寿为国内银行保险的发展树立了标杆。双方在银保合作模式上的探索为行业提供了具有样本意义的参照路径，一些做法已经获得业内的广泛采纳。银行系保险公司的快速发展，增强了银行的综合化经营能力，为银行客户提供了更快捷、更实惠、更加契合需求的保险选择。
(责任编辑：岳丹)
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