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创业新秀今天决战松山湖，100秒极速路演
&&&&南都讯&记者梁锦弟&通讯员方传斌&首届“松湖杯”创新创业大赛今日决赛，经过各分赛区紧张的初赛，共有3&9支团队、6&0个企业进入决赛。各参赛队伍将于今日上台迎接挑战，设置100秒极速路演，考验选手表达能力。&&&&“松湖杯”大赛参赛项目来源广，总计731个参赛项目，其中99个项目进入决赛。项目主要分布在先进制造、互联网、电子信息、新能源及节能环保、新材料、生物医药、及文化创意等领域。其中，互联网及移动互联网类、先进制造业等参赛项目、团队数量最多。&&&&组委会介绍，当下，东莞制造业正处在转型升级的攻坚时刻，“互联网+智能制造”成为东莞产业转型升级的一个重要关键词，“互联网+”、“先进制造”成为大赛的重要内容之一，为推动“东莞制造”升级为“东莞智造”提供具体的项目落地和智力支持。&&&&决赛特意设置了100秒极速路演，即决赛项目将在现场做100秒展示，在有限的时间里将自己推销出去。“这个设置不仅对参赛项目本身来说是一种考量，同时也是对项目的一个总结，考验选手的演讲能力。”组委会工作人员介绍，而除了极速路演高度考验选手的口才，所有参赛项目还可邀请一位投资导师为其站台，现场为项目拉票，为决赛增添一分紧张气氛。&&&&此外，本次决赛现场，组委会还特意邀请国内来自全国各地的创业新秀、创投界“大咖”等将齐聚松山湖，见证创新创业大赛总决赛十强的终极对决。其中，雷柏科技创始人兼副总经理李峥、中国O&2O联盟创始人、清华大学电子商务总裁班O2O研修班主办人麦客等行业专家将临现场，与参赛选手分享创业经验。&&&&大赛结果将于今日晚上公布。而在所有参赛项目中，由于各团队项目对进入孵化器、对创业辅导需求度较高，反映出较为强烈的落地创业意愿。而各孵化器也采取积极措施，一对一跟进项目落地工作。&&&&为此，各孵化器还针对分赛阶段获奖项目制定了现金奖励、办公楼免租及创业辅导等各类型奖励政策。下一步，各孵化器还将派专人跟进每个参赛项目的回访及落户服务工作。这种项目也能引起哄抢？《我是独角兽》果然是个渣节目_金融女王-爱微帮
&& &&& 这种项目也能引起哄抢？《我是独角兽》果然…
前两天我朋友圈里的好几个VC投资人和创业者分享了一个视频，名字叫做《他是怎样让顶级投资人开启“哄抢模式”的？》，视频如下（流量不够可以直接跳过视频看点评）：视频的内容大致是：VCR里的陈某是个看起来非常屌丝的创业者，屌丝到穿着屎黄色衬衫和老干部皮衣，而且上镜时居然不知道把头发梳梳整齐：结果话锋突然一转，陈某居然曾经是个在华尔街工作的金融男，还说“赚钱确实不是件难事”。注意，这时他的屎黄色衬衫并没有变化，头发倒是突然变整齐了，似乎想要突出屌丝到金融男的蜕变：讲完他在华尔街叱咤风云的历史后，陈某说他现在创业做了一个男装导购产品，而这个产品最屌炸天的地方是，它能把计算机算法和专业理型师结合起来给男人搭配衣服哦！请注意“计算机算法”这个词：VCR播完后，陈某出现在《我是独角兽》现场并带着两个“真实用户”现身说法，描述自己的男装导购产品有多么多么的好用。其中一个哥们儿通过陈某的产品花2400买了一套衣服，还说自己以后只会用这款产品买衣服了，真是人傻钱多的好用户呀！当投资人问到陈某的产品是如何为这两个“真实用户”（俗称“托儿”）挑选衣服时，其中一个说是通过微信一对一人工服务：Wait a second！等等！不对啊，刚才陈某不是说通过计算机算法和专业理型师来为用户挑衣服吗？怎么全都是一对一人工服务？说好的计算机算法呢？！之后，又来了一段VCR对他们的产品进行解释，结果VCR里面还是没有提到这个产品到底哪里用到了计算机算法。更让人惊讶的是，为用户挑衣服的理型师居然还要亲笔写下搭配心得，而且是整整一页纸的手写心得哦！从用户的角度上说，收到这样的亲笔信自然感动得要死。但是对创业团队来说，这种完全靠手工的模式也太花时间和成本了吧？那么这个产品上线1个月以来一共做了多少单生意呢？300单。好像也没有什么特别厉害的地方嘛：在问了几个关于模式的问题之后，投资人问陈某之前是做什么的，终于等到机会的陈某迫不及待地抖出了自己曾经华尔街金融男的身份（虽然在台上穿得像一只灰老鼠），并傲娇地表示自己之前挣的钱足够他“接下来十几年不用工作”：这句话，让投资人们彻底震惊了！“我擦，这孙子居然这么有钱？！”除了眼袋很大其他地方都很帅的经纬投资人的万浩基首先把持不住了，大喊一声“我投！”我猜浩基蜀黍脑子里想的一定是：“这家伙这么有钱，以后就算生意做不成他也能把我投的钱还给我。这种不亏本的事谁会不做呢？投！”：接下来，剩下的几位投资人纷纷表示要投，于是进入标题中出现的“哄抢”局面，甚至出现了两个投资人联盟，连一向风度翩翩的浩基蜀黍也露出紧张的神情：最后，陈某选择了由经纬万浩基、真格方爱之和GGV童世豪组成的投资联盟，放弃了由猎豹傅盛和天神娱乐朱晔组成的投资联盟，以20%的股份融到了667万元投资，获得的3334万估值比他自己之前要求的2000万高出很多，简直是人生赢家呀！下面，我来说说这个项目的几大问题：1. 没有说出“计算机算法”具体如何运用：第一段VCR中提到的计算机算法之后再也没有提到，这不禁让人怀疑这个产品到底有多少技术含量。2. 能否规模化运作有待考证：陈某在节目中说道产品上线的第一个月产生了300笔交易，也就是平均一天10笔交易。我相信一个理型师可以一天可以搞定10笔交易，但是以后生意做大了一天有100笔、1000笔甚至10000笔时需要多少理型师呢？这些理型师从哪儿来呢？另外，出售商品的物流和库存如何解决呢？这些问题在节目中都没有问到，但这些问题都是以后这个产品能否规模化运作的关键。3. 盈利模式不明确：陈某在节目中对项目的盈利模式只字不提，投资人也没有问他目前的成本和营收是多少，也就是我们根本就不知道这个项目的利润率能有多少，这种项目也能叫靠谱？我想了一想，其实《我是独角兽》里的投资人并不差（基本都是行业大佬级的人物），这期节目里被人哄抢的陈某也不一定是一个差劲的创业者（至少他还在华尔街卖过命啊）。但是《我是独角兽》这个节目的制作目的实在太可疑了，不仅没有让投资人问出该问的尖锐问题，而且还花了很多时间让创业者安利自己的项目，让我不禁怀疑创业者需要自己掏钱上这个节目，为自己打广告。Anyway，类似的创业节目我推荐大家看一看美国的“Shark Tank”，《我是独角兽》抄的就是他们的模式，但是“Shark Tank”情节紧凑毫无尿点，而且投资人足够犀利，创业者足够勇敢，比北京卫视渣一般的《我是独角兽》好上无数倍。欢迎通过以下方式联系我：-在“金融女王”订阅号（ID：FintechQ）里给我留言；-发邮件到；-搜索微信号“yding2013”添加金融女王个人微信（加微信请一定注明“姓名-公司-职位-添加原因”，否则不予通过）
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泡沫虽至，但总体来说2015还是独角兽的好年头
泡沫虽至，但总体来说2015还是独角兽的好年头
商界导读：2015年无疑是许多企业的幸运年，对于独角兽企业来说更是鸿运当头。
2015年无疑是许多企业的幸运年，对于独角兽企业来说更是鸿运当头。为啥咧?
过去几年里，硅谷除了爆出来一些估价吓死人的技术初创企业，好像也没做什么别的事儿。
2015年基本上也没什么变化，不过随着独角兽的数量达到了142家，这一年也多少有点里程碑的意味。独角兽企业，即估值超过10亿美元的初创公司。根据美国风险投资调研机构CB
insights的数据，单就2015年一年就新增了大概一半(确切地说是67家)的独角兽。
实际上，今年的独角兽比过去4年任何时候都要多,一方面是因为风险资本的自由流通，另一方面，投资者第一希望能从自己看好的公司身上大赚一笔，说不定就成了下一个Facebook或者谷歌。
不过你要是也想进入这个神奇俱乐部，那最好动作快点儿。就最近的观察看来，投资人对这些独角兽的估值已经越来越理性了。消息应用软件Snapchat作为科技界的心头宝，曾在2013年拒绝了Facebook给出的30亿美元收购，此后估值一路水涨船高，直达160亿美元。不过据报道，互惠基金公司富达国际(Fidelity)在九月份已撤出了25%的投资，而其他的团体投资人也可能会效仿富达，降低在这类公司上的投资。
与此同时，别的科技公司也在经历着和Snapchat一样的情况，这其中包括云存储公司Dropbox和即将上市的Square。这些公司的预估价目前都面临着下行的压力。
美国加利福尼亚门罗帕克市迦南伙伴公司(Canaan Partners)的投资合伙人Ross
Fubini说，“所有私人市场估值的走向都是向公开市场的实际收益靠拢的，并且最终会殊途同归。”
和之前已经有经验的、估值激增到几百亿美元的公司不同的是，今年的独角兽不知怎地估值并没有那么高。最高的是人力资源软件开发公司Zenefits的45亿美元，而同处共享交通市场的Lyft，作为Uber的竞争对手的它估值只有25亿美元，跟Uber的500亿美元比起来还是小巫见大巫。
此外，在2015年里，40%的新独角兽是来自于美国之外的国家，而这其中又有一半来自中国。所以，虽然独角兽现象曾经是美国特产，但最终可能会在海外继续发展起来。
显然，大量的投资促使估值飙升。根据美国风险投资协会的数据，2015年第3季度总共发生了3329笔风投交易，总价值470亿美元，而2014年全年的交易量是4000笔，总价值是510亿美元。这两年每年的总投资额都比2012年、2013年的总额高出70%。
独角兽的共同特质
那些指望照搬前任经验从而成为独角兽的公司需要认识到，独角兽这个群体最大的特征向来是创造出“破坏式”(disruptive)的技术，让人们能更容易、同时花更少的钱就能完成以前常做的事儿。(比如重新定义了酒店和出租车行业的Airbnb和Uber)许多企业还会把服务的关键环节放到云上去，这样既减少了成本，又扩大了受众群和本身的服务规模。(何为破坏式创新或曰创造性破坏?麦肯锡资深合伙人、创新大师福斯特在前两天的钛媒体T-EDGE峰会上分享的正是这个话题：“大公司的坍塌，都源于小公司的挑战。”)
今年的两个例子就是电商公司Warby Parker和Blue Apron，它们的估值分别是12亿美元和20亿美元。Blue
Apron把新鲜的有机食材和食谱一同送到消费者家里。互联网眼镜品牌Warby
Parker则凭着设计简约的网站和免费退换货的慷慨服务，让消费者免去后顾之忧，甚至把买眼镜也变成了一种享受。
别的公司则纷纷在最新的生物科技和医疗领域开疆拓土。谷歌联合创始人Sergey Brin的前妻Anne
Wojcicki创立的23andMe就是一例。该公司的家用基因测试设备能够测试基因中携带的遗传病，还建立了一个基因属性的大型数据库，给医治各种疾病带来了极大的助力。
线上贷款公司今年的表现也都很不错，服务范围基本覆盖到了各类人群。例如Avant会给个人信用欠佳的用户提供私人贷款，Kabbage和Prosper则是给小型企业提供贷款。以Buzzfeed和Vice
Media代表的媒体新贵也是前景大好，这两家的估值分别达到了15亿美元和25亿美元。他们创造了新的传播方式，将新闻、娱乐和社交网络完美结合到了一起。
Fubini认为，再往前发展的话，独角兽公司就必须确保自己不仅仅是在破坏传统的做事方式。独角兽既要有独一无二的技术，还要有能赚钱的商业模式。
2016年，这几头独角兽有看头
这里还有几家2015年刚长成的独角兽，他们在2016年或将继续大放异彩。
这家位于旧金山的公司提供公共软件代码的网络存储和主机服务。在7月份的B轮融资中，它从红杉拿到了2.5亿美元，从而获得20亿美元的估值，摇身一变成了独角兽企业。
2. Oscar Health
这家位于纽约的公司利用美国国家卫生保健交流系统提供医疗保险规划服务，还提供电话医疗咨询服务，4月份获得了3亿多美元的投资，估值17.5亿美元，成为独角兽企业。
3. Thumbtack
这家网上市场企业为用户和专业人员(如音乐老师和水管工)提供联系渠道。其总部位于旧金山，9月份获得E轮融资1.25亿美元，估值13亿美元，也成了新晋独角兽。
这家位于旧金山的云通讯公司给用户提供平台来开发语音电话和SMS应用。据传，其6轮融资总共融资2.34亿美元，5月份估值跃升至11亿美元。
5. Vox Media
这家位于华盛顿的数字媒体公司旗下有，The
Verge和Re/code等在线品牌，为消费者提供美食、政治、技术等话题的评论平台。过去几年，公司迅速募集到3亿美元的风投资金，不过直到今年，Vox
Media才在F轮融资从NBC环球拿到了2亿美元，估值10亿美元，终于在8月份成为独角兽一员。
责任编辑：罗美
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