B轮融资到手 咕咚运动的下一步该怎么走？ - 推酷
B轮融资到手 咕咚运动的下一步该怎么走？
在这个建筑面积130多万平方米的软件园里，从20岁到50多岁数以千计的创业者们，都在规划着事业，等着梦想成真，凭什么申波就能一次又一次地大把拿钱？而拿到钱后，咕咚运动的未来又会走向何方？
这是一个周日晚上的八点钟，尽管在雾气和夜色中，很难分辨出他们的身影——但这群身穿运动服、脚蹬运动鞋的创业者们，依旧在天府软件园旁的市政公园里，做着跑步前的热身准备。
欢迎使用咕咚运动！这家以运动手环而闻名的创业公司，正激励着全国的智能硬件创业者继续苦熬。3月10日，咕咚运动对外宣布，获6000万元B轮融资，领投方为深创投，中信资本创投跟投。
实际上，早在2011年，仅有5个人的咕咚运动，就已经获得盛大2200万元A轮投资。“我们为了节约成本，报名申请天府软件园创业场免费办公室，恰好评审中有来自盛大的人，他们觉得我们还行，就投了些钱。”咕咚运动创业人申波不动声色地对盐科技说到。
在这个建筑面积130多万平方米的软件园里，从20岁到50多岁，数以千计的创业者们，都在规划着事业，等着梦想成真，凭什么申波就能一次又一次地大把拿钱？而拿到钱后，咕咚运动的未来又会走向何方？
任何牛逼哄哄的指点江山都有可能是在扯淡，我们还是请当事人申波来说说吧。
做医疗设备还是运动设备，咕咚运动当初是怎么选路的？
2003年，申波在电子科大读完研究生后，去了上海，先后在阿尔卡特和思科工作。2007年，他回到成都诺西，做企业系统架构师。
但不到两年，他即感到工作一成不变的无聊。“做系统构架师，挺没意思的，所以2009年的时候，我就考虑做什么。”
2008年的时候，当时有很多IT男猝死。“我就发现大家平时的休闲就是玩小游戏，这是很不健康的。”因为自己也是IT男，申波开始格外关注IT男的身体健康。
“我当时想，我能不能找到一种方式让大家的身体变的健康。那个时候，我有两个想法。一是做运动设备，二是做医疗设备。”因为这两种方式都能让人们的身体变的健康起来。
“我就想在这两个领域里选一个来做。”他笑了笑说。
在最终决定进入那个领域之前，申波对这两个领域都进行了比较。他发现做医疗类产品会有两个问题：
一是，任何医疗产品都有准入门槛，做医疗产品必须要拿到国家许可证，而拿到这个证可能就需要一年时间。
二是，就算拿到了证，做出了产品，想要推入市场还需要至少一年或者半年的临床。
他认为，前期就要花这么长时间，这对创业公司来说是不适合的。而运动类产品则是不需要任何资质就能做的，“我们只需要把产品质量做好，在硬件中加入软件，增强它的可玩性，让运动更有趣就够了”。
为什么要让运动更有趣？因为运动太枯燥了！“我老婆生了小孩之后第一件事就要减肥。而成都健身房办卡，一两千元，但是办了卡之后，去了不到三次就不去了。因为健身这个东西很难坚持下来。有人说，健身是挑战人的本性，一个人在健身器材上跑来跑去，或者说在操场上跑来跑去的，这是很枯燥的。”
申波给盐科技分析到：“在选择运动类产品之前，我们想过。如何才能让用户在好玩中锻炼。我们觉得更多的还是强调一个交流性。比如，为什么网络游戏沉迷比单机游戏严重很多，是因为网游更多的在交流。我们就想，如果能把乏味的运动锻炼和交流整合起来，通过硬件中的软件将大家联通起来，我们的产品一定会有更多的人愿意使用。”
怎样解决运动锻炼的枯燥问题？他认为，那就需要把社交因素整合进去。“比如说我的好朋友也在运动了，我的同事非要和我挑战了，或者说我跑步之后网站给我发电影票。我有动力能够持续去做这件事，因为我有一个目标。我们可以在网站设置一个游戏，比如大富翁，基于地理位置，今天跑了五公里，可以在这五公里的地方修个房子啥的，别人过来的时候可以交给我钱。好玩就可以天天坚持下去，要引导和刺激用户去做这个事。所以这个是我们的原始想法。”
“实我们的目的并不是说你使用我们的产品，你的身体就能变好。它整个还是个激励机制。我通过这软件和系统帮你坚持更久，比如你之前只能坚持四五天，用了这个软件之后你坚持了三四个月。我认为它的目标就已经达到了。”
申波觉得，运动这个东西是自己的事，不是别人的事，咕咚运动只是相当于做了一个系统。“就像游戏一样，大家喜欢玩游戏是因为它好玩，有成就感，而且还能和别人有交流。”
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如何让PBS自动进行下一步作业的提交？
1 #PBS -N&&c&&
& && &2 #PBS -l nodes=1:ppn=1
& && &3 cd $PBS_O_WORKDIR& &
& && &4 cp $PBS_NODEFILE node
& && &6 export P4_RSHCOMMAND=/usr/pbs/bin/pbs_remsh
& && &7 /usr/local/openmpi/bin/mpirun -np 1 -machinefile node /home/app/vasp528.om & output
& &&&9 cp $PBS_O_WORKDIR/CONTCAR $PBS_O_WORKDIR/accurate/POSCAR
& &&&10 qsub $PBS_O_WORKDIR/autorun1.sh
前八行是普通的作业脚本。后两行是我添的，我想做的是：把当前目录粗糙计算得到的CONTCAR拷贝到子目录/accurate中，然后把/accurate中的run.sh文件提交，进行计算，其它别的输入文件已经做好了。
我应该怎么写第9，10行呢？求指教！
当然你也可以在第二个脚本里加上
#PBS -W depend=afterok: （第一个任务的index）
效果是一样的
我第一遍粗糙得到的CONTCAR文件怎么copy到新目录里当POSCAR啊？
你的意思是：
第一个任务，照常；
第二个任务，也先提交，但是run.sh文件里要加上depend选项，等第一个完成之后自动解除hold。
它怎么判断第一个任务是否顺利完成？
任务的index就是JOBID对吧？
哪里写错了，求指正：
#PBS -N&&c
#PBS -l nodes=1:ppn=1
#PBS -W depend=afterok:(71687)
cd $PBS_O_WORKDIR
cp $PBS_NODEFILE node
export P4_RSHCOMMAND=/usr/pbs/bin/pbs_remsh
/usr/local/openmpi/bin/mpirun -np 1 -machinefile node /home/app/vasp528.om & output
echo &============&&&~/gn/workdir
date&&~/gn/workdir
pwd&&~/gn/workdir
cp $PBS_O_WORKDIR/CONTCAR $PBS_O_WORKDIR/accurate/POSCAR
qsub $PBS_O_WORKDIR/autorun1.sh
如果运行完脚本正常终止的话pbs就认为是正常终止；如果遇到异常错误，超时或者你用exit语句返回非0返回值的话就是异常终止。拷贝可以在第一个脚本的末尾或第二个脚本的开头进行
-W 选项的好处是便于批量管理。举个例子，比如这个脚本会提交运行脚本run.sh一百遍依次运行（要是有typo别打我）
#!/bin/bash
echo submitting initial run
JOBINDEX=`qsub run.sh`
echo Job index: $JOBINDEX
for x in `seq 2 100`
&&echo submitting run $x
&&JOBINDEX=`qsub -W depend=afterok:$JOBINDEX run.sh`
&&echo job index: $JOBINDEX
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B轮融资到手，咕咚运动的下一步，怎么走？
[导读]在这个建筑面积130多万平方米的软件园里，从20岁到50多岁数以千计的创业者们，都在规划着事业，等着梦想成真，凭什么申波就能一次又一次地大把拿钱？而拿到钱后，咕咚运动的未来又会走向...
在这个建筑面积130多万平方米的软件园里，从20岁到50多岁数以千计的创业者们，都在规划着事业，等着梦想成真，凭什么申波就能一次又一次地大把拿钱？而拿到钱后，咕咚运动的未来又会走向何方？
这是一个周日晚上的八点钟，尽管在雾气和夜色中，很难分辨出他们的身影&&但这群身穿运动服、脚蹬运动鞋的创业者们，依旧在天府软件园旁的市政公园里，做着跑步前的热身准备。
欢迎使用咕咚运动！这家以运动手环而闻名的创业公司，正激励着全国的智能硬件创业者继续苦熬。3月10日，咕咚运动对外宣布，获6000万元B轮融资，领投方为深创投，中信资本创投跟投。
实际上，早在2011年，仅有5个人的咕咚运动，就已经获得盛大2200万元A轮投资。&我们为了节约成本，报名申请天府软件园创业场免费办公室，恰好评审中有来自盛大的人，他们觉得我们还行，就投了些钱。&咕咚运动创业人申波不动声色地对盐科技说到。
在这个建筑面积130多万平方米的软件园里，从20岁到50多岁，数以千计的创业者们，都在规划着事业，等着梦想成真，凭什么申波就能一次又一次地大把拿钱？而拿到钱后，咕咚运动的未来又会走向何方？
任何牛逼哄哄的指点江山都有可能是在扯淡，我们还是请当事人申波来说说吧。
做医疗设备还是运动设备，咕咚运动当初是怎么选路的？
2003年，申波在电子科大读完研究生后，去了上海，先后在阿尔卡特和思科工作。2007年，他回到成都诺西，做企业系统架构师。
但不到两年，他即感到工作一成不变的无聊。&做系统构架师，挺没意思的，所以2009年的时候，我就考虑做什么。&
2008年的时候，当时有很多IT男猝死。&我就发现大家平时的休闲就是玩小游戏，这是很不健康的。&因为自己也是IT男，申波开始格外关注IT男的身体健康。
&我当时想，我能不能找到一种方式让大家的身体变的健康。那个时候，我有两个想法。一是做运动设备，二是做医疗设备。&因为这两种方式都能让人们的身体变的健康起来。
&我就想在这两个领域里选一个来做。&他笑了笑说。
在最终决定进入那个领域之前，申波对这两个领域都进行了比较。他发现做医疗类产品会有两个问题：
一是，任何医疗产品都有准入门槛，做医疗产品必须要拿到国家许可证，而拿到这个证可能就需要一年时间。
二是，就算拿到了证，做出了产品，想要推入市场还需要至少一年或者半年的临床。
他认为，前期就要花这么长时间，这对创业公司来说是不适合的。而运动类产品则是不需要任何资质就能做的，&我们只需要把产品质量做好，在硬件中加入软件，增强它的可玩性，让运动更有趣就够了&。
为什么要让运动更有趣？因为运动太枯燥了！&我老婆生了小孩之后第一件事就要减肥。而成都健身房办卡，一两千元，但是办了卡之后，去了不到三次就不去了。因为健身这个东西很难坚持下来。有人说，健身是挑战人的本性，一个人在健身器材上跑来跑去，或者说在操场上跑来跑去的，这是很枯燥的。&
申波给盐科技分析到：&在选择运动类产品之前，我们想过。如何才能让用户在好玩中锻炼。我们觉得更多的还是强调一个交流性。比如，为什么网络游戏沉迷比单机游戏严重很多，是因为网游更多的在交流。我们就想，如果能把乏味的运动锻炼和交流整合起来，通过硬件中的软件将大家联通起来，我们的产品一定会有更多的人愿意使用。&
怎样解决运动锻炼的枯燥问题？他认为，那就需要把社交因素整合进去。&比如说我的好朋友也在运动了，我的同事非要和我挑战了，或者说我跑步之后网站给我发电影票。我有动力能够持续去做这件事，因为我有一个目标。我们可以在网站设置一个游戏，比如大富翁，基于地理位置，今天跑了五公里，可以在这五公里的地方修个房子啥的，别人过来的时候可以交给我钱。好玩就可以天天坚持下去，要引导和刺激用户去做这个事。所以这个是我们的原始想法。&
&实我们的目的并不是说你使用我们的产品，你的身体就能变好。它整个还是个激励机制。我通过这软件和系统帮你坚持更久，比如你之前只能坚持四五天，用了这个软件之后你坚持了三四个月。我认为它的目标就已经达到了。&
申波觉得，运动这个东西是自己的事，不是别人的事，咕咚运动只是相当于做了一个系统。&就像游戏一样，大家喜欢玩游戏是因为它好玩，有成就感，而且还能和别人有交流。&
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京公网安备 13号6 plus为何关闭了咕咚任务，healthkit仍然能随时同步到运动信息？
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