脱离数据谈战争的都是臭流氓
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《缅甸战役》 弗兰克·麦克林恩一 整体规模年的缅甸战场，英联邦参战兵力60.6万，死亡27000，伤亡73909。死亡中死于战场者14326，这其中英国本土兵不足5000。美国参战兵力1.2万，大部分是空军。中国参战兵力7.2万。日本死亡数据有2：1、14.4万。2、185149。英国人在战争初期撤离缅甸是，有100万人逃离缅甸，10-20万印度人死亡。同年，因为组织非暴力不合作运动，甘地被捕。数十万人被捕，数千示威者死伤。二 科希玛英帕尔战役此次战役是在广阔展现上的历时四个月的战斗。高潮阶段，盟军在兵力上有2：1，武器上5：1的优势。不过，盟军轮番作战。盟军损失（patrik按：最讨厌的模糊用语）2.4万。日军兵力及伤亡：战斗人员6.5万，3万死，2.3万伤。支援人员：5万，1.5万人伤亡。总之，与同期且战役态势相近的布干维尔战役比，盟军这仗打的太烂了。我与国内出过书的某位作家聊过，TA说这仗盟军主要是靠印度人，所以就多多包涵算了。三 美国空军的后勤作战月，由于夺取密支 那机场，运往中国的物资4万吨。1944年11月，援华物资供应量已达3.9万吨。1945年3月，14集团军（patrik按：英军的基础部队，号称史上规模最大的集团军）获得88500吨物资的补给，75%来自美国空军运送（patrik按：这种状态保持了很久，空军是运力的主力是缅甸战场盟军的特色。还有，缅甸战区的英军（印度人为主）和新几内亚战区的澳军的主要后勤运输工具和后勤物资都是美国人提供的，在这两个战场上，“雇佣战略”取得了伟大的成功。但是在中国，美国人非要捋袖子自己上，结果悲剧！）好吧。总而言之，这可能是世界战争史上空前绝后独一无二的依靠空运维系一个集团军群的攻势作战的战例了。四 黑史迪威本书81页第三章的注83，莫名其妙地黑史迪威以中国人的鲜血换个人战功。[ 此帖被patrik在 20:29修改 ]
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《太平洋战争：布干维尔战役》
一 日方第二次总攻击相关数据
1944年3月。日方集结兵力：4
其中第六师团9548人。死2398，上3066.
其他17军直属部队人数……没写。死3000，伤4000.
参战炮兵：
96式150毫米炮2，炮弹40。91式100毫米炮2，炮弹80。94式山炮12，炮弹1320。
兵站储备弹药：170吨。
美方：总兵力：62000，两个主力师27000。滩头阵地防线总长度21公里。
2个155毫米炮兵营，2个155毫米炮兵连。6个105毫米炮兵营，6个75毫米炮兵连。5个高炮连。
3.8-13日，700高地之战。美军消耗弹药：
75毫米炮弹100000.81毫米炮弹13000.4.2英寸炮弹，811.死亡：78.
整个战役美军死亡263.
第二次总攻击后，日军的死因就以病饿死为主了。
二 空袭拉包尔战斗。
1943年10月，联合舰队曾试图和太平洋舰队决战。美国兵力：52战，22俯，23鱼（patrik按：航母）27B24，58P38（patrik按：陆基）日方未沉一舰，但受伤多艘。舰队死134人。
三 倒霉蛋波特斯
曾被解职，后任23旅旅长。澳军接替美军的防务后在布干维尔附近的地方却一直上战场。书中最后几页中说1945年6月去了布干维尔，但是没有写明是否参加战斗。
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《残阳如血》 1944年莱特湾大海战中的美国舰队航母部队的战斗
一 美方攻击机群的数据（P114-118)
10月24日： 97战，88俯，73鱼。鱼中18枚159公斤，63枚227公斤炸弹，63条鱼雷。
战果：击沉武藏。重伤数艘。
10月25日：211战，175俯，155鱼。总共投放了119枚227公斤，266枚454公斤，16枚907公斤，2枚1134公斤站但。105条鱼雷。击沉4艘航母，1艘驱逐舰。
效率很低。 319页表格倒数第四行的横线不平。
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，这二十年，美国妖人猛。除了巨额军费之外还有大把的国际援助任务。63年后，是婴儿潮进入成年时期，也是社会主义阵营要上天的时期，美国的动员能力反而减弱了。[ 此帖被patrik在 23:52修改 ]
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据说是以2005年币值为基点的美国人均GDP。
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韩战中美军阵亡人数最多的20场战役。
1. （朝鲜）釜山防线 3,603 Aug 4-Sep 16, 19502. （中国）长津湖 1,641 Nov 27-Dec 9, 19503. （中国）军隅里 1,194 Nov 29-Dec 9, 19504. （朝鲜）洛东江突破 834 Sep 16-27, 19505. （中国）横城 773 Feb 11-13, 19516. （朝鲜）大田 638 Jul 19-20, 19507. （朝鲜）伤心岭 616 Sep 13-Oct 15, 19518. （朝鲜）锦江 490 Jul 13-16, 19509. （中国）云山 454 Nov 1-2, 195010. （中国）昭阳江 406 May 17-20, 195111. （朝鲜）乌致院 405 Jul 10-12, 195012. （中国）上甘岭 393 Oct 14-25, 195213. （朝鲜）汉城 382 Sep 20-27, 195014. （朝鲜）血腥岭 341 Aug 18-Sep 5, 195115. （朝鲜）河东 306 July 27, 195016. （中国）金城 242 Jul 13-20, 195317. （中国）猪排山* 232 Jul 6-10, 195318. （中国）哈里哨 186 Jun 10-16, 195319. （中国）内华达城高地 156 Mar 26-30, 195320. （中国）古土里 143 Dec 12, 1950
釜山战役，金太阳无敌啦！
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《德军眼中的美军决策体系》
■ 德国《军事技术》杂志文章
● 张宇 编译
寇立研点评
铁血交织的战争，令其作战计划与决策也充溢着刚性。然而，不论多么如钢似铁的军队，多么“完美无瑕”的作战计划，在充满变数的现实面前都难免七零八落。纷繁复杂的不确定因素，似水无处不在，在钢硬的作战活动面前所曾现的姿态永远是绵软的。然而，那些看似坚不可摧的物质，却被这无声而有力的绵软吸附着、拖延着、侵蚀着，甚至最终被其摧毁。于是，人们会很自然联想到舌头和牙齿的较力，最终再强悍的牙齿也要让位于舌头。那么对于一支军队呢？如果让你指挥德国或美国的一支陆军部队，你会怎样做？德国陆军上尉尤里奇"哈珀特，就从自己的视角阐释了美国陆军决策体系的特点，在他眼里——美军司令部里的一切都太过冗长和细化了。如果仅仅言说至此，或许只能算是个有头有尾的发言，本文妙就妙在增加了中国军官再次点评的点睛之笔。而这笔力的用意与深度，同样似水，等您参出各种形态来。
德国军官的评点
1、相对于德军“任务型战术”的核心，美国陆军的决策过程过于冗长和细化。
对一国军队理论理解的关键，在于了解其军事决策体系；决策体系下形成的决定和战略决策，展现了一支军队及其统帅的思维和行动方式。德国陆军上尉尤里奇"哈珀特，通过参加美国陆军装甲兵学校的军官职业训练课程，得以深刻洞察美国陆军的军事决策体系。在学习过程中，哈珀特经常很自然地把德国陆军和美国陆军的体系进行比较。
美国陆军决策体系源于德国。1897年，美军少校艾伯温"斯威夫特，创建了美国陆军军事决策体系，他是以一本法国人从普鲁士翻译过来的战略决策著作为基础，来完成此事的。不过在哈珀特看来，法国人和这位美国少校都曲解了德军的决策体系，他们更注重于方法和手段，而普鲁士原著所强调的恰恰是结果。
对于德国军官来说，美国陆军决策过程看起来过于冗长和细化。德国的军事决策强调迅速，关注的是决策的核心内容而不拘泥于细节。德国体系的关键是，忠实地坚持并理解指挥官的命令意图，至于如何执行等细节，一般交由下属单位和指挥官，使得下级单位拥有更大的作战和指挥自由度。这就是所谓“任务型战术”的核心。
这种例证俯拾即是，美国陆军决策体系的第二步——任务分析，包括17个步骤，而德军体系只有5个步骤。德军的体系排除了对指定和潜在任务的讨论、风险评估、情报、监视、侦察以及预警命令等阶段，着重考虑的是首长的意图、核心任务以及可用于进一步分析的推论。
美军军事决策体系另一个被高度细化的步骤是，绘制行动过程草图和说明。草图一般比行动部署图更详细，它至少应该包括常规力量的部署及控制措施，比如作战单位界限、作战单位编成、战区前缘线、攻击出发线、前进轴线、集结地区、战斗位置、交战范围、目标、障碍管制措施、火力支持与协调措施、指挥部所在地，以及敌人的位置。德国模式非常粗略，只是大概描述地形，而且只在各自的行动过程中显示敌我部队态势，相比之下，美军的行动过程陈述很长，其中包括任务、意图、持续作战行动以及战术风险，通常占据一页纸。而另一方面，德军的行动过程被定义为“决定”——每一项行动过程只是一个短语。
令人印象深刻的是，美军的决策体系中有很多冗长的“简报”，其中包括任务分析“简报”、行动进程“简报”以及决心“简报”。美军的任务分析“简报”，细化得让人舌根发麻，有时多达100张幻灯片以上，经常要用近2个小时来完成。一位德军的高级指挥官，可能很难接受这样一份冗长而详细的“简报”，在战斗情况下就更不会了。德军参谋人员接受的训练是要快速、简洁、切中要点。在一个营级单位，情况简报或作战决心通报通常不超过15－20分钟。
美军对战场情报的准备工作，也极尽全面详细之能事，而德国军官则无须准备修正后的联合障碍覆盖图、敌情模板或者高价值目标名单。相反，他们将分析集中于评估和确定敌军的部署以及组成情况，从而快速判定敌军可能采取的行动。地形以及其他环境等重要的敌情分析部分，也大抵如此。
2、普鲁士人发明了“战争游戏”，然而美国人却推出了比普鲁士人更普鲁士的军事决策体系。
“战争游戏”是普鲁士人的发明，曾于19世纪早期引入普鲁士军队，足具讽刺意味的是，它并没有被引入德国军队体系。“战争游戏” ，就是将即将来临的行动详细而全面地推演，允许参谋将战场行动与每个行动过程同步协调，确定能够最好地完成任务的行动过程。事实上，在德军体系中，仅对可能采取行动的优劣进行权衡和评估。从本质上讲，最终采取的行动过程的决定性因素，有赖于最大可能地完成基本任务、实现首长意图。
另一个体现德美两种决策体系实质区别是——概念的嵌套，这是取得目标一致的一种方法，每个梯队的概念都包含在第一个概念之中。这里，美军又一次比普鲁士人还要普鲁士。它把高级指挥官极其正式、严格而清晰的任务和意图，与邻近情况联系起来。在德国体系中，不存在指挥官的指导作用，可是在美军的体系中，指挥官的指导是至关重要的。
比较而言，两支部队军事决策体系，对部下的要求存在很大差别。建立在“任务型战术”基础上的德国体系，要求训练有素、经验丰富、带有主动性的部下，因为这样的部下才有可能按照指挥官的意图做出独立的决断。指挥官必须对部下的能力有很强的感知力，相信其部下能够独立完成使命，高级指挥官不进行具体干预。美国的体系要求更多的时间和细致而全面的参谋工作（因此美军的参谋人数大于德军的参谋人数）。德国陆军上尉尤里奇"哈珀特就此认为：美军的军事决策需要德军3倍的时间来完成，这主要因为美军强烈坚持基于“战争游戏”进行细致而充分的准备，下属单位和指挥官们根据“命令”来推动决策。
本质上，两种体系只不过都是手段或方法而已，决策制定的实际运用和结果，主要并且最终取决于人员的因素。战术是一个性质问题，指挥官的领导素质、经历以及他的普遍感知力，才最终决定决策的质量和成败。
PS：这个体制问题可以说很多很多的话，但是本帖子决心以数据和事实为本。所以以后再说吧。
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太平洋战争中日本万吨以上运输船损失统计图。战前海军研究认为，开战第一年度会损失80~100万总吨，第二年度为60~80万总吨，第三年度以后为40~60万总吨，而开战时候的商船保有量为630万总吨。海军计划中的造船能力为：开战第一年度为45万总吨，第二年为60万总吨，第三年度以后为80万总吨。二战中日本共生产了27种一千余艘的战时标准船，11种44艘特种船舶，50艘无动力油船。开战以后日本船仓量的损失：1941：5万吨1942年：88.5万吨万吨1944年：369.5万吨1945年：172万吨[ 此帖被patrik在 10:33修改 ]
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这是盟军统计的日本本土弹药储备量——至少觉得很坑……太多的弹药宁肯留在本土打绝望战争也不肯部署到外围拖延时间。会战分是日军进行一次战役所需要的基本物资保障，包括2-3个月的食粮，油料，医药等生活用品与武器零件，还有就是20个弹药基数，不过只有压制用途火炮是20个弹药基数，轻武器则不需要20个基数，轻武器里机枪只需要10个基数，而步枪是3-4个基数，这是因为步兵不可能战斗中全部都在火线上交战，每日交战能有20%步兵在火线上就不错了，因此对于步枪只需要3-4个基数就能达到20个基数的战斗标准，至于机枪由于在火线上要尽可能保持数量，因此实际交战中火线上的机枪与步兵火炮相对集中，比例要比火线后待命部队的大的多，大约40%~50%的机枪与步兵火炮会被集中在火线上运用，因此机枪与步兵火炮是10个基数才能达到20个基数的战斗标准，至于炮兵火炮射程远，往往全部压制火炮投入战斗，所以就是实打实的20个基数。1个14000人的三单位野战师团，1个会战分的物资是10000吨，其中弹药是2000吨一师团一会战分=约20个基数=3个月作战使用预定数=约1万吨各类物资手枪一会战分弹药 约40发步枪一会战分弹药 约300发轻机枪一会战分弹药 约8000发重机枪一会战分弹药 约23000发速射炮一会战分弹药 约900发7mm5山野炮一会战分弹药约2000发105榴弹炮一会战分弹药约1500发在侵华战争爆发前，日军储备的军火物资少的可怜，以至于在37年需要抽调关东军的弹药支援关内。在吸取了教训后，在发动太平洋战争前，东条报告陆军储备了50多个会战份，就觉着可以和英美鬼畜撕逼了。[ 此帖被patrik在 19:32修改 ]
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美国陆军第96师冲绳战役伤亡及声称杀伤对手日进度表。可以明显看出围歼战到了后期就变成屠杀的战术特征。
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再有人编豫湘桂会战中堆积如山的美械落到日军手里的神话，就可以用这张图抽之。
再接下来看看国军王牌36师在历次战役中的军械物资存量。国军的家底越打越少，可见一斑。这楼以后就主要放一点抗战的数据吧。
滕县系列战斗，铁血川军的光辉之战。
日军伤亡：负伤130 死亡16
国军伤亡：战死945，战伤807，失踪539人。
不妨再说说卢沟桥事变中的宛平守卫战，想当年接受爱国主义教育的看《七七事变》的时候我也为刀劈鬼子热血沸腾过，但是……宛平守卫战一共打死了5个鬼子。你没有看错，不是50、不是500，就是个大写的五。
有时候忍不住想：需要怎样的意志，天朝才能在如此技不如人的局面下咬牙硬撑？需要怎样的精神崇拜，天朝后代才会把中国军队中最弱的部分——如川军、八路军等等送上神坛？
说到八路，我们看看润之运输大队长。
再看看德胜逃兵军[ 此帖被patrik在 12:46修改 ]
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中学历史考试试卷上的东西
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太原兵工厂，国黑心中的神兽！连阎锡山都能造大炮，为什么常公不行？
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这层楼作为本土决战资料楼吧。首先是祥瑞图镇楼。
日本军保有的航空燃料到投降时候还剩下1百万加仑，其中本土保有的数量在7月份的时候为50万3千加仑的程度。 当时严格控制迎击作战和训练用的燃料，即便如此节约，但本土每月消耗量仍为15万7千加仑。 当时的航空燃料生产受原油供应和轰炸的影响，已经降低到每月6万3千加仑的程度。 也就是说本土燃料消耗到10月份会达到62万8千加仑，而不考虑原油进一步供应短缺的话，同期也只能生产25万2千加仑，也就是说，到十月本土航空燃料将只剩下33万3千加仑 一百万加仑航空燃料，相当于日本军高峰时期两个月的燃料，如果大规模出击的话，33万加仑燃油只够一个月使用量煤炭消费方面，日本当时库存为3百73万1千吨，44年度总消费量为5千47万1千吨，相当于一个月消费量 因为沿海海运的困难和国内铁路线遭到袭击，以及地震等原因，运往本州的煤炭只有44年度的百分之三十不到。 造成的后果就是1945年8月军工生产相应减少到4月份的百分之三十 本土决战重炮兵：重砲兵第14聯隊 [6中隊] 長30榴(1),短30榴(4),28榴(3),96式15加(2),*河蟹*10加(2),38式10加(3),38式野砲(4)
重砲兵第15聯隊 [3大隊(10中隊)･1中隊･2小隊] 28榴(6),24榴(8),15加(7),野砲(4),12速射加(2),10加(2)
東京湾要塞重砲兵聯隊 [3大隊(10中隊)] 28榴(2),30加(2),25加(4),20加(4),96式15加(4),クルップ式15加(4),3年式15加(4),7年式10加(8)
独立重砲兵第33大隊 [4中隊] 28榴(8),89式15加(2),スコダ式12加(2)
独立重砲兵第34大隊 [4中隊] 28榴(6),38式10加(2),14年式10加(1),38式野砲(4)
独立重砲兵第35大隊 [5中隊] 28榴(4),96式15加(2),スコダ式12加(2),*河蟹*10加(1),38式10加(2),38式野砲(4)
独立重砲兵第36大隊 [2中隊] 45式24榴(8)
独立重砲兵第37大隊 [5中隊] 45式24榴(2),45式15加(2),スコダ式12加(8),38式野砲(4)
独立重砲兵第38大隊 [2中隊] 28榴(8)v独立重砲兵第39大隊 [3中隊] 28榴(6)
独立重砲兵第40大隊 [4中隊] 28榴(4),10加(2)
独立重砲兵第41大隊 [2中隊] 89式15加(4)
独立重砲兵第42大隊 [2中隊] 45式24榴(4)
独立重砲兵第43大隊 [2中隊] 7年式長30榴(2),7年式短30榴(2)
独立重砲兵第44大隊 [2中隊] 89式15加(4)
東京湾要塞第1砲兵隊 [4中隊] 28榴(8),89式15加(2),38式野砲(8)
東京湾要塞第2砲兵隊 [3中隊] 28榴(6),45式15加(2)
独立重砲兵第4中隊 28榴(4)
独立重砲兵第5中隊 12速射加(6)野战重砲兵第26聯隊 [2大隊(各3中隊･大隊段列)･聯隊段列] 96式15榴(24)
野戦重砲兵第27聯隊 [2大隊(各3中隊･大隊段列)･聯隊段列] 96式15榴(24)
野戦重砲兵第28聯隊 [2大隊(各3中隊･大隊段列)･聯隊段列] 4年式15榴(24)
野戦重砲兵第29聯隊 [2大隊(各3中隊･大隊段列)･聯隊段列] 4年式15榴(24)
野戦重砲兵第16大隊 [3中隊] 96式15榴(12) 野戦重砲兵第17大隊 [3中隊] 96式15榴(12)
野戦重砲兵第18大隊 [3中隊] 38式15榴(12)
野戦重砲兵第19大隊 [3中隊] 4年式15榴(12)
野戦重砲兵第20大隊 [3中隊] 4年式15榴(12)
独立臼砲第24大隊 [3中隊] 15臼(12)
独立臼砲第25大隊 [3中隊] 9臼(12)
独立臼砲第26大隊 [3中隊] 9臼(12) [ 此帖被patrik在 21:39修改 ]
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