独家：实地探访90后都在玩的B站
设计图片腾讯娱乐专稿（文/Yida 责编/陈四郎）哔哩哔哩（Bilibili）地藏身在上海浦东的一个写字楼里，一层大厅的楼层指引中，看不到公司的名字。同样，在其网站上也找不到任何关于公司的地址信息。这个大家口中的B站在现实中如此低调神秘，似乎与它“拥有超过5000万用户”、“国内最大的二次元文化交流社区”的地位不太相符。但在某种程度上，这种与现实世界的疏离感放在一个带有浓厚“二次元”标签的弹幕视频网站身上，又有着充分的合理性。 “没办法，公开地址的话经常会有人慕名前来围观，”B站工作人员解释了记者的疑问。据说在某个工作日，B站门口出现了几个中学生模样的孩子，怯生生地问保安可不可以进去看一眼。原来那天是他们当中一个小伙伴的生日，愿望就是想亲眼看看传说中的B站是个什么样。最后工作人员破例带着这几个年轻人进了公司，让他们在前台logo合了张影。“类似这样的事情还有很多，”工作人员语气中的困扰搭配着神情里的自豪。 在前段时间出炉的艾瑞《2015中国二次元用户报告》中，关于“核心二次元用户”的界定范畴里，有这么一条：“经常上B站看相关内容的”。为何B站会成为二次元文化的一个重要象征？作为国内重要的二次元内容输出地，在这里工作的人都长什么样？ 带着维护世界和平、打破次元壁的使命，我们走进了B站的大门。首先，如果你不了解二次元，或者没有听说过B站，我们是不会嘲笑你的，因为“在二次元的世界里，包容一切的爱与和平才是最重要的”。成立于2009年的B站有着大量的传统宅向ACG（动画、漫画、游戏的合称）内容，也就是二次元文化的核心部分——比如，最新的动漫番剧、游戏实况解说、宅舞视频等等。现在的B站也大量涉猎韩剧、美剧等大量三次元内容，吸引着来自穿透次元壁的更多用户。而且，相比于其他视频网站，B站的一大好处是：没有广告。拥有海量ACG资源的B站算是死宅们的天堂了B站上产生过的“爆款”包括蓝翔挖掘机系列、Duang系列、动画《大圣归来》上映时衍生出的“当《西游记之大圣归来》MV遇到老师原创歌曲《悟空》”等等。当然，不得不提到“拜年祭”，也被称作“二次元春晚”。2010年刚刚从Mikufans更名为bilibili的 B 站组织众多知名up主（上传视频的用户）制作了一个春节拜年视频，之后每年固定出街，变成二次元的一大盛事。弹幕文化是B站的一大特色，但是，相比于弹幕内容的无底脑洞，这个功能本身却自带强烈的规矩性：在注册时，必须要答对所有关于“弹幕礼仪”的试题才能进入下一个注册环节（宅向内容的专业测试部分，分数及格才算真正注册完成！），而弹幕礼仪中的条款已经成了二次元世界里约定俗成的规矩。最后，在B站看弹幕视频是怎样一种体验？两个字：欢脱。有些网友会专门跑去B站看弹幕“欢脱”同样适用于现实中B站的工作氛围。换句话说，从公司环境到员工，处处充斥着深重的二次元气息。约好到B站实地采访的当天，球球出现在了记者面前。这个笑得一派阳光明媚的小姑娘迅速变成了导游，开始兴致勃勃地介绍关于B站的一切。球球的微信头像是个比着剪刀手的动漫少女，而她真人甚至比头像还可爱：穿着一身JK制服（日本女高中生制服），蹦蹦跳跳，笑起来见牙不见眼。“听说过我们的‘养猪计划’吗？”球球一开口便一副中二少女上身的样子，与她的装扮毫无违和感。作为B站的行政人员，花式安排各种员工活动，比如每月的员工集体庆生，是她工作的一部分。“传说中每个B站员工刚进来都会胖10斤！”球球说到兴高采烈处会变得很大声，意识到自己声音有点大，就会吐吐舌头，压低音量，但是很快又大声起来。B站的“养猪计划”：员工刚来会胖10斤球球另外一项重要工作，是管理B站各种各样的员工社团。除了乒乓球社、羽毛球社、料理社等常见社团外，还有二次元属性明显的宅舞社、配音社等。球球说，配音社的作品不仅会上传到网站分享，公司甚至还会请到日本的声优作嘉宾，“如果有团员或其他员工是他们的粉丝，安排签名、合影什么的是一定的啦。”二次元的幸福感永远来得如此简单。不过按球球的说法，宅舞社却是个很“坑”的地方。“汉子们奔着萌妹入了社，结果自己被逼着在年会上穿小裙子跳舞……但是！他们其实可开心了，穿上小裙子都不舍得脱！各种自拍！”Biu总：一只萌宠猫咪的传说B站有一个隐藏Boss：Biu总——它是一只猫。最早B站站长Bishi在公司楼下捡到了一只流浪小黄猫，拿回公司因为太惹人怜爱就变成了员工的群宠。后来，因为B站官微经常晒它的照片，Biu总便成了很多B站用户的偶像。可惜的是，在一次遛猫过程中，Biu总不幸走失，B站所有员工自发寻找了半天，Biu总依然杳无音信，但另一只走失的小白猫却被B站员工带回了公司，变成了如今的Biu总二代目（第二代）。现在，Biu总住在公司一个豪华的猫房里：全部由玻璃围成，方便大家来看望，里面配有豪华版猫爬架、自动喂食机和自动饮水机。哦，对了，猫房的门是豪华电动门。“Biu总很机智，以前总能自己打开门逃出去，所以我们专门给它装了遥控门！”球球似乎又控制不住音量了。而整个过程中，Biu总高冷地躺在高处的猫吊床里，无视着我们的观摩，监督着办公区的员工们工作。Biu总高冷地躺在床上看着忙碌的众人在走道的另一端，B站还有一个“仓鼠部”，小仓鼠就在笼子里愉快地跑圈。“终于可以穿汉服来上班了！”对球球来说，加入B站简直就是解放天性的开始。高中时候入宅的她一直把二次元当成自己私下里的爱好，念大学的时候因为身边大多数都是“现充”（对二次元不太了解，现实生活就很丰富多彩的人），让她也基本上变成了一个“伪现充”。作为B站资深用户的她在毕业后加入了公司，在大多数同学穿着西装革履OL套裙神色肃然地穿梭在上海各个写字楼之间时，她身穿JK制服，手一挥，说：“我们可以随意穿自己想穿的衣服来上班。”在探访的过程中，有穿着lo裙（洛丽塔风格的洋装）的小姑娘跟记者擦身而过，也有穿着汉服襦裙的姑娘淡定地坐在工位上办公——虽然记者在来访之前预料到了这一幕，但亲眼见过之后，还是有种“不知身在何处”的抽离感。去年12月刚入职的“一只大慕斯”出现在记者面前时，身穿印有B站logo的汉服，发型和发饰搭配整体造型，衣服颜色鲜艳很是惹眼，而路过的人却形色如常。她声称自己的工作内容是“维护世界和平”——其实就是负责日常帮助一些有遇到问题的up主（上传视频的用户）解决问题，而被问到“来B站工作最大的感受”时，这只“大慕斯”完全不假思索：“终于可以穿汉服来上班了！”在B站工作的二次元穿着汉服上班★★★B站工作人员这样描述自己的工作日常★★★一只大慕斯：工作之余我会穿着汉服给妹子们种草（跟别人介绍某样东西如何好如何棒）！撩妹养猪撸猫什么的~啊哈哈哈~不愿意透露姓名的F字母画师：每天踩点到公司打卡，然后摸鱼（偷懒、开小差）刷微博吃饭刷微博摸鱼聊天刷微博玩仓鼠撸猫刷微博下班。（吃枣药丸/音译“迟早要完”）“说我们是国内最大的同性交友网站是真的！”球球爆起B站的料来也是毫不含糊。“因为进公司以后经常都是男生和男生玩，女生跟女生玩，兴趣爱好一致立刻就玩到一起去了。”“不过我们的原则是‘不烧真爱’，公司内部已经有好几对都领证了。”像大多数处在融资阶段的创业公司一样，B站里直接招聘的应届毕业生比较少，除了球球，其他几位接受记者采访的B站员工都来自不同的行业背景，有的甚至跟现在的工作完全不相干。但是，他们的一个最大共同点是，之前就都是B站的忠实用户，更是资深二次元中毒者。“老司机”的神转行：不想当技术员的会计不是好解说嘎呜接受记者采访时刚刚从阿法狗对战李世乭的直播间出来，人还没坐定，就开始滔滔不绝地跟记者分析起这局棋的局势。“我觉得李世乭应该还有机会，但是不到最后收官一切都不好说。”脸上略带痘印的嘎呜看起来很符合人们对IT宅男的刻板印象——有点呆萌，憨厚，对自己感兴趣的东西热情非凡。但神奇的是，嘎呜在B站的真正工作是技术员，主要负责直播板块的技术支持。更神奇的是，他是学会计出身，之前的工作领域也是财会。顶替围棋直播的主持竟然红了嘎呜2013年在B站刚落户上海时就加入了公司，算得上是这里的元老级员工——当然，他也是B站的元老级用户，用2010年就开始上B站。从一开始做内容的审核、编辑、运营，到后来负责直播板块，他几乎做过B站除了程序员之外的所有核心业务。而他最近在网上爆红却是因为做围棋人机大战时候的一次乱入：在直播阿法狗对战李世乭时，B站请来的专业解说员刚好临时离场，原本只是负责调试设备的嘎呜临阵接过了麦克风，却没想到效果意外的好。“因为一开始他们的解说太正了，相比B站比较欢乐的风格，大家听得有点不适应。他们中间出去的时候，我刚好小时候学过围棋嘛，就顶上了。但是我不能一上去就直接开始解说啊，总得介绍一下我自己吧！但我要是说我是负责直播端技术BlaBlaBla的大家肯定懵逼啊，所以我就介绍说我是B站的一个一般会社员，理想是娶一个声优。这就是个梗嘛，你们懂的，日本很多声优最后都会嫁给一个普通的公司职工，公司职工就是一般会社员嘛。B站的大家都懂这个二次元的梗，立马气氛就活跃了。”这一段声情并茂的“光辉历史”复盘让记者明白了为什么这个有点“贫”的技术员能够在一场围棋解说后瞬间爆红。不过此时旁边的球球窃笑着补刀：“他之前因为直播吃鸡排就红了！外号‘嘎鸡排’！”说起这个，嘎呜挠了挠头，乐了两声，“我平时就比较喜欢吃炸鸡排，大家也都知道，所以就叫我‘嘎鸡排’。有一天午饭我买了9块肯德基的炸鸡，闲着也是闲着就自己开了个直播。直播嘛总得说点什么，就一边跟大家闲聊一边吃，没想到就这样传开了，好多公司同事都来看，后来发现莫名其妙的就被顶到首页了。”嘎呜最早靠在公司直播吃炸鸡走红“那天好多同事都买了KFC的炸鸡，因为看他吃得实在是太香了。”球球在旁边继续补刀。然而嘎呜突然话锋一转，端敛起神色：“我算是看着公司逐渐走向成熟的，对这里的文化吃得也比较透。如果要说感受，我觉得B站可能就像迪斯尼一样，给了我们这些喜欢二次元文化的人实现梦想、创造欢乐的机会。”外表单纯、内心更单纯的工作狂“对，跟一群有共同爱好的人在一起工作，很多平时在网上用的‘黑话’可以直接跟同事用，大家很快都能‘同流合污’起来！”球球的中二神经似乎随时都要负责把气氛活络，说着自己快笑翻到桌底下，连记者也忍不住逗她：“那我们就写，《B站，一个很污的网站》，怎么样？”她立马摆手，“明明我们工作时候都很严肃的！”B站现在除了一般公司都会有的人事部门、行政部门，一般互联网公司都有的技术部门外，剩下的部门基本都跟B站独特的运营方式有关，比如内容部门、up主维系部门、审核部门等。其中，最“苦大仇深”的应属内容审核部，因为B站每天数量可观的新上传作品都需要人工一一审核。嘎呜告诉记者，在B站初创时期，审核部的工作人员严重不足，他自己就曾经一人担起整个网站三分之一的审核工作。“那段时间忙到晚上回家都会登陆系统继续审核。”如今虽然部门人数扩大了不少，但由于“要保证几个小时之内上传作品必须过审”的指标要求，依旧需要三班倒，24小时不间断的审核上传的作品。其他部门的工作人员同样需要面临繁重的日常工作。不愿意透露姓名的F画师——没错，就是上面说自己上班“摸鱼刷微博”的那位，谈起自己的工作状态也一般正经：“有两种状态，第一种状态就是艺术家，根据具体项目愉悦地讨论需求，愉快地画画设计。比如春节时的连环闪屏，就用了很多春节习俗和中国特色的元素，动用了8位画师去画的。还有一种状态就是突发性的新闻记者！在发生大事件后，我们要迅速反应，与各部门的老司机（在某领域经验丰富的人）激烈地讨论玩法，委派手法最熟练的画师老司机快速抽出时间，在第一时间熟练地完成画作！”结合春节习俗元素的连环闪屏在采访过程中，由于内容、up主维系、审核部门的工作人员不是在队形整齐地低头敲键盘，就是穿梭在各个会议室之间，记者最终并没有得到与他们直接对话的机会。★★★B站员工这样透露公司的招聘内幕★★★球球：其实我们也不是一定要死宅啦，还是要看个人能力和工作岗位匹不匹配。但是，我们的面试问题有可能很清奇哦，比如你喜欢吃咸粽子还是甜粽子？喜欢比基尼还是死库水（连体式泳衣）？之前就有来面试的被问懵了。小小：当时在接到猎头公司的电话时，对方说“哔哩哔哩在招人，如果你不知道这个公司可以搜一下。”我在电话那头差点尖叫了出来：“我知道！怎么可能不知道！”在采访过程中，B站员工向记者透露，公司员工除了共有的二次元属性，其中还藏龙卧虎，不乏一些站内人气很高的up主用户，“但是我们一直都保持低调，因为你懂的，怕引起内部围观”。用户之间的互动方式：谈钱就俗了作为一个视频几乎全部靠用户上传、内容基本依据流量排名的视频网站，up主们贡献的内容对B站的发展起到了重要的作用。各up主一般通过弹幕与网友和粉丝交流——在某种意义上，B站更像是一个以视频为载体的互动社区。在著名的美漫类up主小鱼看来，“B站就是一个大家一起观看视频，吐槽视频的地方。”但是在B站，普通观众和up主互动的方式也非常的“二次元”。不同于微博和微信公众账号的打赏机制，也不同于其他视频直播网站的道具打赏，在B站，和up主互动几乎不需要任何花费。除了可以发弹幕实时互动外，B站特有的“硬币打赏”和“充电机制”成了用户对自己喜爱的up主表达支持的主要方式。B站的打赏机制也是别出心裁每个用户的“硬币”和“电量”会随着用户的活跃程度和上传作品数量自动累计，根本不需要用户掏钱，只要你天天登录B站发弹幕，自然就有足够的硬币。B站为了控制恶性竞争，还特地控制了每个人最多给每个视频打赏硬币的数量上限。显然，在B站的体系里——在这个75%以上的用户年龄在24岁以下的年轻化平台，维系用户和用户之间关系的主要还是依靠“兴趣”二字。这点与公司和员工之间的关系类似，当然，也完美契合了二次元世界里“兴趣第一”的宗旨。“毕竟，聊起‘热血’、‘中二’这种事，谈钱就俗了嘛。”小鱼说道。B站员工谈“二次元”：那是什么？能吃吗？对于B站的工作人员来说，他们反而并不会特别强调所谓“二次元”，甚至对这个词有些排斥。“说到（二次元）这个词可能很多人觉得是亚文化、非主流，我觉得这是起初一些不了解的人给下的标签和误解，”一个B站员工告诉记者。“其实对于在这工作的人或者喜欢这个文化的人来说，它不过就是一个爱好。”“其实B站做一件事的原则很简单，就是这件事做了大家开心用户喜欢，那就做！”球球在旁边拍了拍桌子，一派豪气。这一点其实在B站的内容上早有了体现，Chelsea是个标准的现充，她一开始接触B站并不是因为里面的宅向内容，而是被室友安利了B站连载的动画《那年那兔那些事儿》。这部热血爱国动画吸引了许多像Chelsea一样的非二次元观众到B站，进而被这里轻松的氛围所吸引，开始逐步探索B站为代表的二次元世界。《那兔》已经获得了2.69亿次点击量这样看来，如果说现在的B站是一个二次元网站，不如说它是一个将以“兴趣至上”的二次元文化精神推广开来的平台。二次元这种一度具有明显代际特征的亚文化正在逐渐的渗透到主流文化中——当大家都兴致勃勃地传阅着雷军“Are you ok”和“Duang”的鬼畜（画面与背景乐旋律高度同步且不断重复）视频时，谁还会特别在意这是几次元的事情呢？开心就好了嘛。这次的《总结陈词》来自一个大写加粗的现充：不得不承认，从踏进B站的那一刻起，我们就像跳进了兔子洞的爱丽丝，整个人呈现出一副懵逼的神情，差不多是这样的： （╯－_－）╯╧╧ 但又多亏了这种置身事外，我们得以最真实地捕捉到每个受访员工说话时脸上的表情：那是一种近乎纯粹的理想主义者的诚挚。他们当中几乎没有人把工作目标明确为“公司早日上市”、“年薪早日过XX”，挂在嘴上最多的却是“这个破网站吃枣药丸”和“反正还发得起工资”。 然而，这一切都掩藏不住他们身上散发的满足感：那是一种小孩子吃到糖果的满足，一种宅人扭到限量版扭蛋的满足，一种来源于“把兴趣理直气壮地变成工作日常”的满足……说到这里，这个现充怎么突然觉得有点空虚了呢？版权声明：本文系腾讯娱乐独家稿件，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。
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我一个同学想要在b站上直播打cf（水平还不错，也挺幽默）PS：顺便问下收益会怎样
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录在b站看庭审直播是一种什么体验？
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还干什么活啊、打什么工啊？去B站做直播啊！你看那瓜子、辣条刷的哗哗哗的。
网页全屏为什么不能关掉评论！！
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录B站（bilibili弹幕网）是如何盈利的？其盈利模式是什么？
混于b站中两年，发现不同于其他的视频网站，除了网页上相关的游戏广告（2,3个，也很少），还有很少的线下活动，并没有发现其他的商业模式（可能本人眼拙）&br&&br& 在我看来很少的盈利方式，b站还为一些国漫的赞助商 很奇怪 B站究竟是如何运作其商业模式的呢？&br&&br&&br& 非常感谢⊙▽⊙&br&&br& ————————分割线——————&br&&br&&br& 这个问题已经问了有挺长一段时间了～每个人的回答我都看了。但是说实话感谢归感谢，事实归事实，很少人给出了完整且有说服力的答案的。也许是因为我们大部分人并不是从事这个行业。 &br&&br&&br&在此我特别添加几句话给现在已经回答了和将来要回答的各位知友看看： （请一些知友不要再离题了谢谢，知乎不是一个能bb出道理的地方好吗？也不是所有的人都没有正三观的好吗？对不起话说的不太温和。） &br&&br&&br&补充了一下问题&br&&br& 1、问的是盈利模式。一个模式是一个结构，一个整体，一个长期好吗？谢谢 &br&&br&&br&2、问的是盈利。盈利，利润。题主知道数据基本可能拿不出～但是请给出一个具体的支持你的言论的理论？谢谢 &br&&br&&br&回答是各位的权利，但请回答对题目。 &br&&br&这是一次成功的提问，这也是一次目前为止挺失败的提问。也许这是我在知乎最后一次编辑问题。&br&&br& 再次谢谢各位。⊙▽⊙
混于b站中两年，发现不同于其他的视频网站，除了网页上相关的游戏广告（2,3个，也很少），还有很少的线下活动，并没有发现其他的商业模式（可能本人眼拙） 在我看来很少的盈利方式，b站还为一些国漫的赞助商 很奇怪 B站究竟是如何运作其商业模式的呢？ 非常感谢⊙▽⊙ ————————分割线—————— 这个问题已经问了有挺长一段时间了～每个人的回答我都看了。但是说实话感谢归感谢，事实归事实，很少人给出了完整且有说服力的答案的。也许是因为我们大部分人并不是从事这个行业。 在此我特别添加几句话给现在已经回答了和将来要回答的各位知友看看： （请一些知友不要再离题了谢谢，知乎不是一个能bb出道理的地方好吗？也不是所有的人都没有正三观的好吗？对不起话说的不太温和。） 补充了一下问题…
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和B站谈过N轮合作的答一下主要大头是游戏联运,B站在这点上非常强势,不给他们按联运分成是不给任何广告的,而且非常挑产品,真正二次元才能看得上其次就是多少还有些硬广,也仅限web端一些边边角角,不便宜,视频贴片/推荐位都没有,和版权有关然后顺便说B站还算是很节操的,工作人员也比较少,简直是砸钱都砸不动,是我见过最高冷的媒体了呵呵呵
再次强调，有不带脑子的人，你们没脑子，觉得别人说你没脑子不爽就别看。智商不够理解更深的答案，看不懂就逼逼，逼逼吧，反正你永远懂不了。有些答案是写给看的懂得人看的，起码我没兴趣给顽石开智。1、B站现在是盈利的，逗比们请不要跳出来耍宝了。Bishi那截图都多久以前了，以前不盈利不代表现在不盈利，另外他说不盈利你就信？还是他以公司名义正式披露财报了？怎么这么多又傻又天真的人呢？还什么盈利就输了，这句脑残话还成天挂在嘴上了。我感觉这已经不仅是被low逼公司鸡汤灌多了，而是灌了一脑子屎汤子。2、靠什么挣钱？游戏联运啊，天真的孩子们。为啥你们能如此漠视游戏的营收能力？凭什么你们会认为B站这种二次元深度粉聚集的地方，做游戏联运就不挣钱？B站也在自己做游戏了，没有甜头他闲的蛋疼自己做游戏？还广告广告的，还不要不要的呢。广告不多，是因为相对于运营成本和游戏分成，那点广告收入实在不多，且严重影响用户体验。少放点广告提升口碑，明显的利大于弊。千万不要当成这是Bishi大爷的情怀，如果广告收入可以高过游戏收入，你猜会怎么样？这是纯粹的商业手段，没什么高大上的情怀，是人都会这么干。3、B站已经赚钱好久了，天真的小傻瓜们。如果B站不拓展新业务，每月盈利小几百万是能达到的（营收减去成本）。而B站为了在这个时代占有更好的位置，拥有更多的打法，所以需要融资不断探寻新的商业模式。做公司盈利才是理所应当的，如果没有盈利点，长期赚不着钱是不会有人看好的。优酷土豆不是没有收入或者收入少，而是这行火啊，同行间相互烧钱玩。B站比很多无知的人所认为的要厉害的多，这是一块在新媒体时代最前列的阵地。如果就B站现在这估值上市，有钱我一定买他家股票！（然而并没有钱……）
我也说一点数据吧，欢迎指出错误。最早bilibili用的是新浪的源，没有带宽费用。现在bilibili用的是乐视云服务，乐视云没有带宽费用，有cdn的费用。不要问我什么是cdn……手游联运应该是五五分成。b站属于渠道……bannner的广告位应该是90万吧，n久前的价格。导的量其实也不多，但电商肯砸钱。然后就是bilibili员工工资很低，非黑。毕竟要养几百口人嘛，理解理解。知乎的工资要高很多哦…………原来买日本版权番没那么贵，b站开始买番后大大抬高了市场价。b站的那些国产动画是找某代理公司（第三方）买的,xx元每分钟，签的是播放权n年。
其实楼上很多讨论的并非是否盈利而是bishi该不该婊，完了。
我再补充一些吧。首先，把优土和B站放到一块讨论，是完全没有任何意义的，虽然同为视频网站，但两者的运营模式、收入来源等方面都有很大的不同。（举例的话，优土主要亏损在自创节目和带宽成本上，其他方面都是盈利的，而且很多很多；而B站，众所周知，绝大部分资源都是盗链的，也就是偷别人的储存和带宽；至于自创节目。。那么多自愿up主呢。。）好了，现在说B站的成本。在日本，普通番一集成本在400万到600万日元左右，折合人民币30万左右，大作的成本在1000万日元上下，折合人民币60万上下。B站购买的新番中，独家播放的一般都只是不太起眼的番，其他非独家播放的番中很多也都是制作成本较低的“泡面番”，真正的大作只有几部。再考虑到“承包计划”的话，实际花费是不多的。而且它还不用向外打广告，因为一没有很大的有威胁的竞争对手，二还有那么多粉丝口口相传。这样的话它的花费又少了很多而收入方面，它的众多手游的月收入已经非常非常高了，有兴趣的同学可以自行百度下，估计会吓到人，这里就不搬运了。总体而言，盈利这点是没有争议的。另外，各位也不要一味地求干货了，它现在也没有上市，能给出干货的只有内部人员。而身为内部人员，又有谁愿意仅仅为了在网络上回答个题目，而受到惩罚，甚至丢掉自己的工作呢？这是不现实的。别以为匿名回答就没事了，当初在知乎中那个在 关于bilibili融资问题下回答的【自称是内部人员的】匿名用户就被B站投诉，后被封号了，如果真的是内部人员，估计下场。。呵呵----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------鉴于太多人的语文阅读能力太差，一遍遍地解释个人觉得没必要，所以关了评论区。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------由于高额的带宽费用，视频网站存在亏损其实是正常情况，可亏损未必就等于没钱，不然优酷等业内巨头早就要关张大吉。徐逸不过就是玩了个手法，混淆掉“亏损”与“没钱”的不同概念，用装穷来博取用户的同情心。这样的“耍猴”把戏，在B站以后的历程中屡见不鲜。2013年10月，B站接受了来自的A轮融资，金额达4000万人民币。而B站却从未公开这些信息。徐逸选择隐瞒融资状况，是为了伸手向用户要钱。从2014年开始，徐逸宣布B站将引进部分新番版权并表示“不打算插播广告”；在成功引发用户关注并好奇不靠广告怎么活的同时，徐逸再透露出“购买新番版权需要大量资金，而B站是一个资金不太充裕的小网站，作为站长，我只能勉力负担”；在收获大量用户愿意自讨腰包的表示后，徐逸发起了以“新番承包计划”为名活动。根据小内的了解，仅《Fate/Stay Night》这一部动画，哔哩哔哩获得的资金就达20万（以B币的形式）。从2014年开始，徐逸宣布B站将引进部分新番版权并表示“不打算插播广告”；在成功引发用户关注并好奇不靠广告怎么活的同时，徐逸再透露出“购买新番版权需要大量资金，而B站是一个资金不太充裕的小网站，作为站长，我只能勉力负担”；在收获大量用户愿意自讨腰包的表示后，徐逸发起了以“新番承包计划”为名活动。根据小内的了解，仅《Fate/Stay Night》这一部动画，哔哩哔哩获得的资金就达20万（以B币的形式）。在秘密融资又伸手要钱的同时，B站还联合运营了《崩坏学园2》、《神之刃》、《LOVELIVE！学园偶像祭》、《梅露可物语》等多部手游/页游。仅《崩坏学园2》的月流水就达千万，近50%的数据都由B站贡献，徐逸等人因此赚得盆满钵满。凭借广告投放、用户集资、联运手游的三块收入来源，B站的年净收入竟高达2亿元。由此，徐逸开始寻求B轮融资，这次他依旧故技重施，一口哭穷一口又否认有融资行为。去年10月，微博网友曝光了B站的融资计划书，知乎上也有不少网友对此进行热议。这一石在广大用户中激起了千层浪，不少人纷纷指责徐逸虚伪并打算抵制B站。但徐逸随机予以回击，他表示所谓爆料纯属胡说八道。就此，徐逸将B站高度商业化运营已是不争的事实。凭借运营收入和B轮融资，家底已经充裕的B站将手伸到了新的领域——游戏直播。2014年该领域实现了爆发式的增长，B站昔日的手下败将A站凭借旗下的斗鱼直播重新坐到王者的位置。于是乎，B站尾随而来，重金挖走了虎牙的主播黑桐谷歌。徐逸本以为A站会如同当年一样束手就擒，可有着包括王思聪在内多家势力撑腰的斗鱼已不再是昔日的老实小伙伴。去年12月，他们一纸诉状将B站告到了法庭。同时，早被B站的盗链困扰的爱奇艺、华视也乘势群集而攻之。面对版权官司危机，徐逸再次将网站骨干用户UP主一把抛弃。根据爆料，庭审中徐逸妄图通过供出具体UP主的信息，来与侵权行为撇清关系。好在法律自有公论，在已结案的官司中，B站败诉并需赔偿原告损失30万元。这就是B站作为一家“亏钱的小公司”，5年来发家致富的道路。根据统计，截至去年底，他们已经做出了很多“亏钱的小公司”无法做出来的事情：1.从杭州到上海，两次搬家，越搬条件越高级；2.先后完成两轮融资，总额达近2亿元；3.在上海梅赛德斯奔驰文化中心举行声势浩大的线下活动；4.加入SMG旗下，跨入电视传媒界；5.与日本同类网站战略联盟；6.多次高调出席展会活动。另外由领投的B轮融资，金额为1.8亿元，B站其估值也达到了17亿。以上内容转自新芽。
FATE一集的承包人数比那集的弹幕数还多，，，当然这些都是九牛一毛啦但足以看出，bishi很有头脑，各方面。
我买正版，你来吐槽，觉得过瘾就可以多支持支持。通过点赞（无成本支持）＜投硬币（虚拟货币支持）＜投B币（真实货币支持）既无强迫又无勒索，并且你也是真的很喜欢，谁没个零花钱呢？况且B站的无广告，ACG主题，欢迎原创等特点也是少见的诚意“我就愿意把零花给B站而不是去充某某腾游戏”这就是粉丝的忠诚
游戏联运、广告，总之就是流量换钱。
答非所问一下，某些人啊，天下漫友是一家，问题是即使商人看动漫他首先也是个商人啊
在b站的客户端有个东西叫游戏中心，看看里面的游戏，你就知道了。而且b站选择的游戏本来就挺符合自己网站主要用户的审美的。最重要的，很多游戏是联营而不仅仅只是打广告。
早期是bishi贴钱做的，这点上来说bishi还是听良心的现在嘛，手游分成是大头，广告次之，承包再次之，总的来说肯定是在盈利的我问过一个问题，关于B站盈利的，你可以看一下我在知乎提问：B站买正版新番有在赚钱吗？一部正版新番大约要多少钱？如果在亏钱为什么bishi还在买买买？
从最初的睛空物语（没记错的话…），当时是渠道商…后来黎明之光（签合同自己开设服务器…）再后来各种手游渠道商，服务器…B站早赚翻了…再后来碧诗还小家子气的推出新番承包计划…情怀，钞票一把捞啊…怎么可能不赚钱啊…坐等上市买股票啊
不盈利≠不赚钱bishi一贯喜欢装可怜 所以这里给你玩玩文字游戏1.很早以前是广告收入 就是播放器上方的那东西 点了送你硬币积分什么的2.然后是各种手游3.再后来是漫展和新番承包然后这三项赚头都不小然而我也不知道他为什么喜欢装可怜 要不是上次看到他说B站一直在亏损我根本不会去思考这些东西..--------------------哦对了 现在好像还有一些直播什么的------------------看到评论里有人说怎么装可怜 我再补充一些内容bishi时刻都表现的自己很弱势 (除了跟别人撕逼的时候 bishi撕逼小王子应该有目共睹) 我印象比较深的就有以下两点1.说B站不赚钱那么多年一直在亏损啊 2.新番承包计划 说自己财务吃紧什么的这里要说一下新番承包计划 我认为这是行业内一种新的盈利模式 收入不需要靠广告 而是选择提升用户体验 然后让用户自行选择给钱不给钱当然这是极好的 也取得成功了 比如你点开每个无头的视频都能看到第一名是一个drrr聊天室B站取得了极大成功 而且说实话B站做的很好 我也很喜欢我只是觉得bishi的某一些品性让我反感而已
声明：哔哩哔哩一直在亏损，没有任何盈利。（9bishi自己说的）（哔哩哔哩不盈利不代表9bishi不赚钱，不代表哔哩哔哩没有钱，只能说明哔哩哔哩入不敷出。这句话从去年10月就一直重复到现在，还有人光看字面上来就喷也是醉了。有的人连讽刺都看不出来，真是呵呵哒。）资金来源：1.广告首页的广告（多为漫踪等网店的盗版周边，已移除）内容页播放器上方的Ads广告（谷歌ads广告，内容为搜索Cookies定向广告，广告主要是京东的商品，移除后又恢复）内容页播放器弹幕池广告（多为哔哩哔哩游戏中心游戏广告，哔哩哔哩官方淘宝店广告）内容页播放器下方广告（多为各大游戏代理商发布的新游广告，移除后又恢复，现为日本游广告）2.9bishi的私人金库其父其母给的几千万的零花钱3.融资A.天使投资：哔哩哔哩的老朋友，金山网络前副总裁陈睿友情赞助B.A轮融资：IDG的友情资助C.B轮融资：友情赞助方未公布4.承包萌二的零花钱资助5.游戏游戏渠道流水（另一说是盈利）分成，包括但不限于世界2、白猫计划、幻想战姬、崩坏学园2、梅露可物语、像素骑士团、我家公主最可爱、影之刃、侠物语、神之刃、蔷薇梦想、悠悠世界树等游戏。游戏盈利模式与另一公司（布卡）存在利益冲突。6.周边一个不大的抱枕卖139你敢信？7.线下活动收费BiliBili Macro Link BiliBili 日本游8.弹幕电视付费频道哔哩哔哩上属机构SMG拟定退出弹幕电视付费频道，12RMB／月，播放时间为18：00-次日6：00.成本1.活动成本租奔驰中心也是要钱的，报北京到日本的双飞旅游团也是要钱的。2.经营陈本陆家嘴的办公室很贵的好不好？只能把工资开低点咯。3.服务器用来储存用户和弹幕信息、直播。自建？上传到乐视云也叫自建？你说的是直播服务器吧？没有盗链？盗腾讯的链就不是盗链。另外原来贴链接的视频，新浪那边都删了也没补过档的为啥Bilibili还能看？4.公关成本让微博营销号和知乎的删帖发软文也是有成本的。5.内容成本买版权、放赞助、雇人做视频PS：视频中的软性广告一般为视频作者自己所为，这只是视频作者自己养家糊口的收入之一，如12team和神奇陆夫人的300英雄、梦塔防视频，万合天宜及有妖气的一点都不软的片头广告。不相关动画行业内逗比
终于把他的答案码出了，既然您不逗比请您说，反正我就是想在知乎愉快的黑黑bishi。结果憋了半天除了把已有的东西又重复了一边有Pi用？说哔哩哔哩不盈利我就是B站萌二了？ 9bishi说不盈利就不盈利了？那盈利了请您把财务报表拿出来，上真货。
大量黑话须自行辩白
你们难道就不知道live这种东西么？难道不知道游戏联运？难道不知道流量计费？
B站花钱比别的网站少，因为用的是别的网站的源。而且做广告搞游戏开BLM都挣钱。
说得很对，但是有比较重要的一点没提到，就是B站的运营成本相对其他视频网站较低。因为它大部分资源都是盗链的，也就是偷别人家的储存和带宽来让自己赚钱，这样成本就低了很多。做过网站的知道带宽这玩意儿是多贵的，B站光偷东西这一项，就减少了大量成本开支。B站也有一部分资源是自己的，但是目前还不多。然后B站的盈利，当然就是广告，B站的广告，也不算少了。当然成本和收入哪个多目前我也不太清楚。当然成本和收入哪个多目前我也不太清楚。
B站如何盈利细处上我不知道。我用一个简单的经济学原理来解答吧。首先，企业有点原始资金，他购买了一些设备（固定资产），然后雇佣了员工（劳动力）开始营业。用固定资产来生产产品有一个周期，产品销售获利也有周期，如果产品生产周期能够持续跟上盈利的周期，那么企业就能够持续不断地获得资金（资金链不会断，）。比如，我把100W生产饮料，此时手里没钱，在饮料赚够钱之前无法重新开始生产，可是，如果你能够获得投资或者贷款在饮料回收回成本前就生产好产品，那么市场上你的饮料卖光前就能有新饮料补充，就不会出现既不生产也不销售的空白期（空白期就是在白白损耗钱：固定资本折旧和员工开支等）。生产饮料→销售饮料（同时在生产）→回收成本（新一批饮料接替上）→又生产。在不考虑设备折旧的情况下，此时，因为固定资产不变，且对员工的开销相对稳定，生产和销售都能源源不断跟上，这就意味着会有资本的积累（每瓶饮料的净利润×饮料数）。在有资本积累的情况下（我手里有闲钱），企业开始购入更多设备，聘用更多人员，拓宽市场等，那么就会有新的投入产生（扩大再生产）。比如，一月份生产的产品二月份卖光，获得资金1（不考虑固定资本的投入，扣除一月份生产投入的0.5后，积累0.5）。同时，我二月份也在生产，投入一月份获得的资金1（不包含固定资产的折旧），那么，我就又净积累0.5的资金，这种叫简单再生产。可是，如果我一月份扩大投资花费1（比如获得融资或者获得贷款，或者欠帐强来，其中0.5是一月的净积累），那么我在二月份的产品成本回收回来前就已经负债0.5。此时，我相对于一月份规模扩大了，固定资产增加了。假设我之后的每个月都在获得资本积累（卖饮料的净利润），同时也在扩大再生产（也就是增加设备、员工，拓宽市场），且每个月的资本积累都等于当月用于扩大再生产的投入，那么你从一月份负债0.5之后，从二月份开始，你的每个月都是刚好资本积累等于生产投入+扩大再生产投入，也就是说，二月份以后既不盈利也不负债（产品利润都拿去扩大再生产了），但是一直在扩大规模。那么，结果就是，我的公司拥有的固定资产越来越多，员工越来越多，每个月的资本积累总值（就是把饮料原价x数量）在不断增加。可是净增加的资本却恰恰等于你的扩大再生产投入。比如，二月获得0.5的积累，扩大后就是1.5（假设一月份为1）的固定资产，对应能够产生0.75的资本积累。到了三月份，在二月基础上，增加0.75的固定资产，变成2.25，对应资本积累就是1.125了～依次循环。结果，你一月份那0.5的债务却始终存在，但是你的企业不断扩大，生产力不断变强。如果你此时想盈利，只需要不扩大再生产就可以了。当然，你也可以革新技术来减小投入以盈利。当然，一个公司既然在不断扩大规模，肯定是有着其市场需求（市场还没饱和），公司的发展空间还很大。这种情况下，企业肯定会不断扩大规模，那么你一月份0.5债务也就一直负债下去，可是你公司的价值（简单地认为就是固定资产）却因为扩大再生产而不断飙升。就B站来说，资本积累可能来源于1，赞助商（这其实叫资本集中），2，用户充值，3广告，4，自身产品（比如技术）收入，5，版权收入你用于扩大再生产用的资本，不一定只来源于市场销售产品，也可能来自于银行贷款，这也可能是你负债的来源。但是，你的规模在变大，你能够贷款的能力也变强，能背负的债务也会变大。其次，你用于技术革新的投入和你维修设备的投入，也会成为你的债务（他不会反应到你的投入里，在我的例子里）。B站在扩大，也就意味着他的负债能力在变强，扩大再生产的能力也会变强，那么抢占市场的能力也会变强，那么市场饱和后（不再扩大再生产了）的盈利能力也更强。何乐而不为呢？
你说京东本身真的很赚钱吗？不是这样的 你说刘强东是不是富的流油？是这样的各种赚钱方法啊 现在有顾客流的赚钱哪有那么难
全国最大的同性交友网站，就这一点，它就盈利了
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