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括消费补贴、税收优惠、政府采购、技术研发、充电设施奖励、标准法规建设、体制机制创新等，政策涵盖研发、生产、消费、运行等各环节，大力支持我汽车产业。在持续的政策引导下，我国新能源汽车产业迅速发展壮大，2011年全国新能源汽车保有量不足1000辆，到2015年保有量超过40万辆。尤其是在当前传统汽车产业整体低迷情况下，新能源汽车市场逆势上扬，呈爆发式增长态势，2015年产销量超过30万辆，我国已经成为世界最大的新能源汽车生产国和消费国。　　借今天这个机会，我就如何完善财政政策，创新体制机制，提升新能源汽车产业水平谈几点看法：　　一、要建立有效的、可持续的市场扶持机制　　一方面，调整补贴政策，建立遴选机制和淘汰机制。　　消费补贴的政策初衷是培育初级市场。实践证明这项政策是行之有效的。但长期执行消费补贴，企业容易患上政府政策“依赖症”，缺乏技术研发和产品升级的动力和压力；行业则容易出现低水平盲目扩张，形成新的产能过剩。因此，补贴政策要适应供给侧改革进行调整完善：一是提高补贴门槛，突出对优势企业的支持。要结合国际国内产业发展情况，尤其是汽车强国新能源汽车产业发展新情况，在整车安全性、可靠性、一致性，以及关键零部件技术指标上大幅提高标准，进一步突出鼓励先进、扶优扶强的政策导向，使资金向优势企业倾斜，防止产业过剩和盲目无序发展。达不到标准的企业不能获得补贴，这样可以遏制行业盲目扩张和无序发展，对行业整体发展有利。二是补贴标准退坡，倒逼企业加快向市场求发展。真正有竞争力的企业，都是在市场中摸爬滚打成长壮大的。特斯拉电动车的成功经验之一，就是在市场竞争中找到一个定位，求得生存和发展。我国新能源汽车产业发展起步并不晚，但在高端产品和核心技术方面，仍然落后，其中一个重要原因就是企业对政府补贴政策存在不同程度的依赖，自身动力和压力不足。为解决这个问题，财政部去年已明确发布：年新能源汽车补贴标准较2016年下降20%，年下降40%，2020年以后补贴政策退出。上述政策提前予以发布，以便企业形成合理预期。当前，还要加强资金监管，坚决打击各类骗补和寻租。我注意到，近期有媒体报道，部分企业数据造假，骗取财政补贴，形成所谓的“新能源汽车骗补产业链”。财政部、工信部、科技部、发改委近日已联合下发通知组织专项检查，对查实的骗补问题依法依规严肃处理，检查和处理结果向社会公开。造假骗补行为，不仅违反法律法规和有关财经纪律，也严重破坏了市场环境，我们绝不手软，通过建立失信企业黑名单制度，对各类骗补和寻租行为给予严厉打击。　　另一方面，坚持市场取向，建立产业发展长效机制。　　建立市场化的扶持机制，是国际通行做法，也是中长期扶持政策调整的方向。美国加州“零排放车政策”及其积分交易机制，是特斯拉电动车走向成功的关键制度，值得我们学习借鉴。过去几年里，在电动汽车百人会的大力支持下，财政部一直在努力推进建立新能源汽车积分交易机制，反复论证和研究过多次，已经有成型的思路。这项制度有诸多好处：一是技术中立。积分交易能够最有效地确保政府在技术路线上的中立性，把技术路线的选择交给市场，政府不干预技术路线，给企业提供灵活性。二是奖惩结合。相比财政补贴，它借助市场的力量激励和倒逼企业把更多资源投入到产品研发和技术创新上，可以避免部分企业对政策的过度依赖和骗补行为。三是可持续。只要有市场，就会有积分交易，不存在政策依赖性和不可持续等问题。同时，这项制度也释放了政府支持新能源汽车的信号，有利于供需双方形成稳定的长期预期。下一步，我们将配合有关部门，加快建立该项制度，确保财政补贴政策退出之后，新能源汽车扶持力度不会断档。　　二、要加快提升技术进步贡献率　　供给侧改革必须以技术进步为支撑，大幅提高全要素生产率对增长的贡献，逐步脱离要素驱动形成的惯性和路径依赖。过去几年来，我们致力于培育新能源汽车消费市场，但技术创新还不够，基础技术仍然薄弱，研发投入的精准度有待提升，政府和企业的研发能力未能有效整合，产业长期发展的后劲不足。近年来，国际汽车强国对新能源汽车技术的研发不断加大，涉及的领域越来越宽，包括材料科学、信息技术、控制技术、制造工艺、制造装备等。这些领域国内的差距还较大，技术短板日益明显。必须集中优势资源加大科技攻关，争取在核心技术上有明显进展。这方面，财政政策将加大支持力度：　　一方面，聚焦关键环节，精准发力。在“十二五”实施的新能源汽车创新工程基础上，将继续加大对新能源汽车核心技术研发支持力度。“十三五”时期，新能源汽车将列入国家重点研发计划试点专项，通过集中财力、推动整合科技资源，加大对动力电池、电控、整车集成能力，以及关键零部件技术等方面的支持。　　另一方面，创新支持方式，发挥杠杆效应。探索采取引导基金、有偿补助等市场化方式，吸引社会资本和金融资金进入新能源汽车技术创新领域，充分发挥财政资金引导激励作用。通过实施国家科技成果转化基金，支持新能源汽车企业技术创新和科技成果转化。鼓励新能源汽车科技成果直接进入市场，按科技要素实现价值回报。　　三、要完善消费环境　　目前，新能源汽车市场环境仍不完善，制约着新能源汽车产业发展，需要尽快改进。中央财政将研究制定更有针对性的支持政策。一方面，支持完善制度、标准等软环境。新能源汽车产品检测、牌照申请、运行维护等环节的法律法规滞后，产品标准不一。下一步，中央财政将加大对新能源汽车产品检测、车辆和基础设施标准的制修订等工作的支持力度，加快完善新能源汽车政策和制度环境。另一方面，加快补齐充电、换电等基础设施短板。财政部已发布“十三五”新能源汽车充电基础设施奖补政策，明确对推广应用数量达到门槛的地方，给予综合奖补。奖补门槛主要看新能源汽车推广规模、配套政策情况以及市场开放程度等。综合奖补旨在充分调动地方政府的积极性，引导其采取综合措施提升基础设施保障能力。政府在加大投入的同时，要创新支持方式，可采用PPP等方式参与其中，实现风险共担、利益共享；要引导创新模式，鼓励采用“众筹”等模式建设和运营充电设施，这有利于解决充电设施建设成本高、规划不科学等问题。　　四、要加快建立充分竞争市场　　对地方奖补，有一个要求是地方市场开放。只有开放市场，才能培育真正的国际品牌。当务之急要抓好两个方面工作：一方面，要坚决消除地方保护，打破国内市场分割。地方保护是行业数量扩张的根源，这不是创新型增长。一些地方政府纷纷上马新能源汽车项目，对没有在本地设生产厂的企业，设置种种门槛将其挡在政策之外，要求企业在本地新建生产厂。这样下去市场被分割得越来越小，企业无法形成规模，更难以形成竞争力。按照国务院统一部署，必须破除地方保护，近期还将进行专项督查，对搞地方保护的地方政府将通报批评，并扣减有关财政奖励资金。另一方面，要走出去、引进来，充分参与国际竞争。“十三五”期间，国内新能源汽车市场将进一步开放，消费者选择更趋理性，随着国际知名品牌进入国内市场，自主品牌的竞争压力增大。消极防守不如主动出击，国家鼓励优秀企业加快“走出去”，参与国际竞争，支持企业通过设立研发机构、销售、并购等多种方式融入国际市场，支持国际技术合作，参与规则制定等。　　汽车产业是国民经济重要支柱产业，也是发达国家再工业化的重要组成部分，也是当前我国推进供给侧改革，提升产业质量的重要抓手。经过“十二五”期间的持续政策支持，我国新能源汽车产业发展形势喜人、成绩可嘉，但成绩来之不易、形势依然紧迫，问题还有不少。我们必须进一步增强危机感、责任感，抓住机遇，应对挑战，扎实工作，争取早日实现从汽车大国向汽车强国迈进的目标。　　最后，预祝电动汽车百人会论坛取得圆满成功。谢谢大家！（本文系财政部部长楼继伟日在电动汽车百人会论坛的发言）　　
16-01-2316-01-2316-01-1916-01-1616-01-16无限极工资算法&无限极奖励制度&无限极市场制度
　　无限极——原“有限公司”的核心品牌、香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的合资公司。自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，以弘扬中华优秀，创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使命。
无限极(中国)有限公司标志
无限极（中国）有限公司（原南方李锦记有限公司）是李锦记健康产品集团成员，成立于1992年，是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。
无限极（中国）以弘扬中华优秀养生文化。创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命，坚持务实诚信、守法经营，业务持续发展。现已在全国范围内设立了33家分公司，25家服务中心，以及四千多家专卖店，取得了可喜的经营成绩，得到了广大消费者和社会的认同。
　　无限极（中国）致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品，十分重视产品的高科技投入。公司先后与清华大学、南方医科大学、香港科技大学、香港大学、中国科学院上海药物研究所等国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作，以“无限极”品牌为核心，现已成功研发生产出四个系列五大品牌几十种产品，包括：无限极健康食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品。
　　无限极（中国）在广东新会投资2.8亿元人民币设立了占地面积300亩的现代化生产基地，并通过ISO2、ISO、HACCP、GMP四项认证，生产设备与技术均达到国内领先水平。生产基地第一期的年产值可达到50亿元人民币，从根本上保证产品的质量与供应。而生产基地的二期工程项目已于2009年9月竣工，建成后年产值可增加一倍。
　　十多年的发展，无限极（中国）创造了属于自己的两个独特——“独特的企业文化”和“独特的健康理念”，市场发展持续稳定、快速增长。
　　无限极（中国）以其独特的人性化管理，扎实的服务品质，赢得社会的普遍认可，屡获殊荣。年，连续两届被国际知名人力资源机构翰威特评为“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”；“无限极”品牌蝉联了中国保健协会主办的年“十大最具公信力品牌”；“无限极”品牌荣获了由世界品牌实验室颁发的2005年度《中国500最具价值品牌》荣誉，品牌价值达80.83亿元人民币。同时，公司也获得了“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”，并自2003年起，连续七年在中国食品安全年会上获得"全国食品安全示范单位"称号。2007年度获颁“食品卫生等级A级单位”称号。
　　在企业发展的同时，无限极（中国）积极承担社会责任，参与公益慈善事业，在健康救助、扶贫、赈灾方面累计捐赠的钱物价值已超过一亿元人民币，并在公益活动中强调持续、“造血”和带动的特色，如2006年的“贫困地区教师培训活动”、2007年的“爱要让你听见——贫困家庭聋儿救助行动”等，富有意义，影响深远。迄今为止，无限极（中国）捐建“无限极希望小学”、“无限极海联小学”“无限极侨爱小学”共20所，每所学校都设有关怀小组提供持续关注。2007年，无限极（中国）创立了“思利及人基金”搭建了一个持续关注社会公益事业的平台。在2008年四川特大地震中，无限极（中国）透过这个平台持续向灾区捐赠现金和产品超过1685万元人民币。
　　这些实践赢得了社会各界的一致好评和高度赞誉。2008年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖--最具爱心外资企业”荣誉；2008年获得国务院侨办颁发的“侨爱工程
惠泽桑梓”荣誉牌匾；2009年荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善事业突出贡献奖”。
公司企业文化
　　无限极（中国）有限公司秉承百年民族企业的精髓，形成自己独特的企业文化，即以“思利及人”为核心的价值观。公司的核心价值观是：“务实诚信，思利及人；以人为本，高信高效；客企一体，追求梦想；造福社会，共享成果。”
无限极中国有限公司企业文化
　　无限极致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品，十分重视产品的高科技投入。通过与国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作，以“无限极”品牌为核心，现已成功研发生产出四大系列几十种产品。包括：无限极保健食品系列、植雅日用品系列、维雅护肤品系列、帮得佳家居用品系列。
公司大事记
　　事件一 ·
日，广东南方李锦记营养保健品有限公司正式成立，标志着李锦记集团确定了第二个使命“弘扬中国优秀养生文化”，进军中草药健康产品领域。公司于2005年11月正式更名为“南方李锦记有限公司”，标志着公司在产品经营范围和经营地域取得更大发展，并将不断超越。
　　事件二
·日，公司第一个产品——无限极增健口服液正式上市，迄今为止公司已形成无限极保健食品、维雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品四大系列五十多款产品。拥有数以万计的忠诚消费者，代表着中草药为提升人们的健康水平做出了巨大贡献。
　　事件三 ·
日，全国第一家分公司湖南分公司在长沙正式成立。2005年4月全国第一家无限极服务中心正式在广州成立。迄今为止公司在全国已拥有33家分公司、25家无限极服务中心。公司的发展，不仅表现在规模的扩张，更表现在服务质量的不断提升。
　　事件四 ·
日，公司确立无限极第一个五年发展计划（简称“一五计划”）——把发展中草药保健品作为主题；把顾客企业一体化作为主线；把发展现代化高效销售通路作为推动力；把提高人民健康生活水平作为根本出发点。公司提前一年完成“一五计划”，使公司驶入了快速成长的轨道。
　　事件五 ·
2003年，公司获得ISO国际管理体系认证、HACCP国际管理体系认证和保健食品GMP证书，标志着公司严格的质量管理体系的基础已形成。
　　事件六 ·
日，公司与中华中医药学会联合成立“无限极中华中医药发展基金”。通过开展“无限极中国中医药十大杰出青年”评选、“健康进老区”活动、建立“中华中医药学会健康顾问培训基地”、开展“养生文化进万家”活动以及产品研发合作等一系列项目，基金为推动中医药行业人才的培育与发展、普及中医药保健知识、推广中国优秀养生文化发挥了巨大作用。
　　事件七 ·日，公司确立无限极第二个五年发展计划（简称“二五计划”），确定了打造“独特的企业文化
独特的健康理念”两大优势和“创中国第一 造社会精英”的宏伟目标。
　　事件八
·日，公司新会生产基地正式落成，首期年产值可达50亿元人民币。同年4月，全国第一个中草药养生文化体验中心“无限极养生文化体验中心”在新会生产基地落成。体验中心每年吸引数以万计的参观者，成为一个向广大消费者推广与传播健康理念和养生知识的重要平台。
　　事件九 ·
日，公司荣获由国际权威人力资源咨询机构翰威特咨询公司颁发的“2005中国最佳雇主”和“2005亚洲最佳雇主”两项殊荣，
日公司蝉联两项荣誉。作为唯一一家蝉联两项荣誉的直销企业、民族企业和健康产品企业，标志着公司坚持实践以“思利及人”核心价值观和“自动波”领导模式为核心的企业文化，打造了一个卓越的事业平台，也标志着公司的企业文化、人力资源管理水平与优秀跨国企业并驾齐驱。
　　事件十 ·
日，无限极品牌被世界品牌实验室评为“中国500最具价值品牌”，品牌价值80.83亿元人民币，排名第62位，在保健品行业排名第一位。这是公司专注于中草药健康产品，坚持务实诚信经营的成果，也标志着公司在中草药行业中打造民族的世界品牌的巨大潜力。
　　事件十一
·日，无限极品牌被中国保健协会评为“中国保健品十大最具公信力品牌”。无限极增健口服液、男仕口服液、女仕口服液及儿童口服液四大产品荣获“中国保健品100公信力产品”
。评选是由消费者投票选出，代表着消费者对企业坚持诚信经营、倡导理性消费的肯定。
　　事件十二 ·日，公司同时获得由中国质量协会颁发的中国质量界最高荣誉
“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”。它表明了公司的整个管理体系、质量文化、质量保证系统得到权威机构与广大顾客的认可。
　　事件十三
·日，公司获得由国家商务部批准颁发的直销经营许可证，这是公司业务发展的一个新起点，同时也意味着公司将有一个更广阔的平台服务顾客，弘扬中国优秀养生文化。
　　事件十四 ·
日，公司获得由中国民政部颁发、代表中国公益慈善领域最高政府奖的“2006年度中华慈善奖——最具爱心外资企业”荣誉。它是政府对公司坚持不懈地实践“思利及人、造福社会”的企业理念、积极投身公益慈善活动的高度肯定。迄今为止公司捐建“无限极希望小学、海联小学、侨爱小学共20所，并且公司在健康救助、扶贫、赈灾方面共捐赠数千万元人民币。
　　事件十五
·日，由清华大学、南方医科大学（即原解放军第一军医大学）等知名学府的9名专家教授组成的“无限极科学顾问委员会”正式成立。迄今为止公司与南方医科大学、香港科技大学、清华大学建立了密切的合作关系，不断提升公司的研发实力。而“无限极科学顾问委员会”的成立，表明无限极事业得到了国内一流大学与顶级专家的认同与支持，无限极事业在专家们的支持下将以更快的势头发展壮大。
　　事件十六：日，李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极（中国）董事长李惠森先生作为中华全国青年联合会界别香港代表当选中国人民政治协商会议第十一届全国委员会委员。这是继24日李惠森先生在辽宁省政协会议上高票当选“政协辽宁省第十届常务委员”后，当选全国政协委员。
　　事件十七：日，由中国保健协会主办的“第二届中国保健品公信力推选活动颁奖大会”上，“无限极”品牌从400多个参选品牌中脱颖而出，蝉联“2007年中国保健品十大公信力品牌”。而其中，公司“无限极”桑唐饮口服液、常欣卫口服液、润红胭口服液、灵芝皇胶囊从800多个参选产品中获选为“2007年中国保健品50大公信力产品”。
　　事件十八：日，第六届中国食品安全年会上，公司荣获中国食品工业协会等机构颁发的2008年度“全国食品安全示范单位”称号。这是公司自2003年起，连续六年在中国食品安全年会上获得此项殊荣。
　　事件十九：日，公司新会生产基地二期工程暨中草药园奠基仪式在公司生产基地隆重举行。生产基地二期工程、中草药园共投资1.38亿元，预计于2009年内建成。二期工程规划产能将达80亿元，加上原有的首期工程，建成后生产基地总年产能将超百亿元。
　　事件二十：日，无限极在行业内首次发布企业社会责任报告。2009年3月，无限极发布了《2008年度企业社会责任报告》。
　　事件二十一：日，在中华中医药学会主办的第三届中医药科普高层论坛暨“全国中医药科普双百明星”表彰大会上，公司以"养生文化进万家"活动模式被评为“全国优秀中医健康俱乐部”；六名业务精英被评为“全国优秀中医健康信使”。
　　事件二十二：日，中国商业科技领先媒体《信息周刊》发布了“2008年中国商业科技100强”研究报告白皮书。无限极（中国）连续三年榜上有名，今年排名第9位，居直销行业第一位。
　　事件二十三：2008年12月，无限极被认定为“国家高新科技企业”，肯定了无限极在自主知识产权核心技术、专业技术、研发团队、研发投入、科技成果转化能力以及研发组织管理水平方面的实力。
　　事件二十四：日，无限极启动使命升级与品牌国际化战略，公司名称、事业名称、品牌名称统一为“无限极”，新无限极标志启用，成立中国区，并宣布首批国际市场。
　　事件二十五：日，无限极被中华慈善总会评为“中华慈善突出贡献（企业）奖”。
　　事件二十六：日，“无限极中心”正式揭牌，将成为李锦记健康产品集团和无限极（中国）总部。
　　事件二十七：2009年7月份，我司进行了食品质量安全ISO22000认证，并于9月份顺利通过，取得了由DNV（挪威船级社）颁发的ISO22000证书。
　　事件二十八：～22日，我司在第七届中国食品安全年会上，荣获2009年度“全国食品安全示范单位”称号。这是自2003年起，我司连续七年获得这一殊荣。
　　事件二十九：日，中国科学院上海药物研究所与李锦记健康产品集团合作的“中国科学院上海药物研究所无限极中草药多糖联合实验室”正式“落户”中科院上海药物研究所。
公司的八大优势
　　3月22日，公司正式公布“使命升级暨品牌国际化”战略，配合公司的整体战略部署，公司将原八大优势重新整合、加注大量公司新时期发展的内容，更新了无限极八大优势。更新后的八大优势是：文化优势、定位优势、理念优势、民族优势、品牌优势、科研优势、服务优势和经营优势。
　　公司秉承了李锦记集团的优良传统，形成了独特的企业文化——思利及人。思利及人就是：换位思考、关注对方感受、直升机思维。从思利及人出发，你将会脚踏实地、坚守承诺与诚信；从思利及人出发，你将会与顾客同理心、真正实现共同利益、客企一体；从思利及人出发，你将会实现梦想、拥抱成功。
　　无限极优秀的企业文化，赢得了社会的普遍认可和广泛赞誉。年，无限极蝉联两届“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”；2005年，公司获颁“全国企业文化优秀奖”；2007年，董事长先生著作《思利及人的力量》一书，获得众多国内权威媒体和学者的高度评价……
　　无限极专注定位于中草药健康产品。中医药是中华民族的瑰宝，中草药本草配方能全方位提高人体免疫力，具有纯天然、无毒素、无副作用等特点，这些优势是西药无法比拟的，具有广阔的市场前景及经济效益。同时，国家也高度重视中草药健康产业的发展，将促进中医药及相关产业发展纳入“十一五”规划中，为中草药健康产业发展迎来了宝贵的历史机遇。
　　无限极独特的健康理念“养生固本，健康人生”，强调“三调养、四合理”，紧扣传统养生文化的核心精髓，深度挖掘养生文化的内涵；强调“三平衡、三富足、三和谐”，明确了新时代背景下的健康新定义，符合现代人的价值追求，也是无限极使命实践的必然结果。
　　随着中国综合国力的不断增强，中华民族在世界的影响力与日俱增，中华优秀养生文化也在全球范围内得到越来越多人的认可。作为民族企业，无限极立足于本土市场，更能激发国民的消费热情，得到消费者的认可、政府的支持和社会的认同，更能汇聚更多智慧与力量！
　　“激发内在的力量”是无限极全新的品牌定位。无限极相信，改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人“内在的力量”。“诚信、温暖、爽活、超越、乐观”这五大无限极的品牌特质，也让每一位从事无限极事业的业务伙伴都更加清晰自己行为的目的和行为的规范，展现无限极人丰富的精神面貌。
　　十多年的品牌积累，已经铸就无限极巨大的品牌价值。2005年，无限极品牌获“中国500最具价值品牌”称号，品牌价值80.83亿元，居中国保健品行业第一位。
　　科研实力是企业持续发展的动力和源泉。无限极每年投入上亿元用于产品研发与技术提升，拥有一支由多领域、多学科的博士、硕士、专业技术人员所组成的强大中草药健康产品研发团队，并与权威科研机构展开广泛合作，成立了无限极科学顾问委员会，全面提升企业的科研实力、中草药健康产品研发能力，满足广大消费者的需求。日，无限极被正式认定为“国家高新技术企业”。这是新的审核标准下企业的首次国家级认定，是对无限极科技实力的权威认可。
　　在服务方面，无限极拥有完善的销售和服务体系，目前在全国各地设立了35家分公司及25家服务中心，批准开设了数千家无限极专卖店，精心培养的中草药健康顾问遍布全国，为广大的顾客提供优质服务；2007年，无限极还投入过亿元资金启动“企业资源计划（ERP系统）”，运用国际管理软件先进的管理思想与方法，提升公司经营管理水平，为业务伙伴提供更加便捷、个性化的服务；全国业务咨询委员会、各分公司的业管会，搭建了公司与业务队伍沟通的桥梁，客企一体服务市场。
　　为保障不断扩大的市场需求，公司于2005年、2008年相继在广东新会投资2.7亿元人民币建设占地面积100亩的现代化生产基地，并一次通过GMP、HACCP、ISO、三项认证，生产设备与技术均达到国内领先水平，年总产值过百亿元人民币，从根本上保证产品的质量与供应。
无限极奖金分配制度
　　优惠消费者权利
　　第一,顾客以零售价一次性购买产品满498元,可成为我们的优惠消费者
　　第二,优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价
　　业务员申请资格
　　第一,年满18岁的中国公民(没有年龄上限)
　　第二,本公司的优惠消费者
　　第三,非国家规定禁止经商的人员
　　业务员义务
　　第一,严格遵守国家法律,法规及公司制定的有关规章制度,依法纳税
　　第二,不断学习产品知识,销售及服务技巧,提高自身的专业水平和沟通能力
　　第三,弘扬企业和精神,诚信务实,积极拓展业务,为客户提供良好的售前,售中,售后服务
　　业务员权利
　　第一,享有公司按多劳多得原则发放的劳务报酬的权利;包括零售利润及一定比例的销售佣金
　　第二,享有培养优惠消费者和拓展业务的权利
　　第三,享有申办专卖店的权利
　　奖金制度
　　第一项 优惠差额20%
　　优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差.如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8
例如:您向周围20位朋友分享产品,他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品,则您已销售了2000元产品,您大概可以赚到400元左右的优惠差额.0.00
　　第二项 销售折让2%-10%
　　销售折让比率表
　　小组业绩 折让比率
　　10000 10%
　　6000 8%
　　4000 6%
　　2000 4%
　　1000 2%
　　两个特点:1 两月累加 2 只升不降
　　备注:1 以小组业绩考核比率 2 以产品销售点数计算业绩
　　计算方法:1 以小组业绩分别考核比率 2 按劳分配奖金
　　好东西与好朋友分享的同时,象这样的好机会也可以向好朋友介绍.假如您向A,B,C,D四位好朋友介绍了南方李锦记,同时又把您销售2000元产品的经验教给他们,你们每人本月都分别销售了2000元产品,您的奖金计算方法如下:
　　第一步:分别根据其小组业绩考核比率:
　　您(10%)A(4%)B(4%)C(4%)D(4%)
　　第二步:按劳分配奖金
　　小组销售折让奖金总和:00.00
　　A应得销售折让奖金:.00 B应得销售折让奖金:.00
　　C应得销售折让奖金:.00 D应得销售折让奖金:.00
　　您应得销售折让奖金:+80+80)=680.00
　　销售折让两个特点是为了考核比率,具体考核办法如下:
　　一月:1000*2% 二月:3500*6%(两月累加) 三月:6500*10%(两月累加) 四月,五月,六月,七月(没做)
八月:200*10%(只升不降)
　　第三项 培训奖励12.5%
　　培训奖励是在第二项佣金销售折让基础上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的.有两个条件检验您是否可领取到公司培训奖励佣金,(仅满足其中一个条件即可).
　　培训奖励的领取条件是:
　　(1) 组建一位以上合格10000小组
　　(2) 个人小组业绩10000点以上
　　具体计算方法如下:
　　您下面有A,B,C,D,E,F各个小组
　　1 两个条件都具备
　　小组业绩: 您(1000) A(500) B(8000) C(2500) D(4000)
　　培训奖励:%=1250.00
　　2 多劳多得
　　小组业绩:您(1000) A(8000) B(8000) C(8000) D(5000) E(8000) F(8000)
　　培训奖励:%*5=5000.00
　　3 满足条件(1)
　　小组业绩:您(1000) A(8000) B(500) C(2500)
　　培训奖励:%=500.00
　　4 满足条件(2)
　　小组业绩:您(1000) A(6000) B(1500) C(3500) D(2000) E(2000)
　　培训奖励 00+00-%=1000.00
　　备注:培养一位合格10000小组按10000点计算业绩
　　第四项:业绩红利6%
　　第四项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下:
　　小组业绩 业绩红利
　　计算方法:
　　1 分别根据小组业绩考核业绩红利比率
　　2 按劳分配佣金
　　随着您不停地将经营南方李锦记的心得教给您的组员,您的固定消费群体也随之增加,其业绩也会倍增,您的业绩红利奖金则按如下方法计算:
　　A,B,C,D分别为你的业务小组
　　小组业绩: 您(1万) A(3万) B(20万) C(10万) D(15万)
　　第一步:分别根据小组业绩考核比率:
　　您(3.50%) A(1.5%) B(3.00%) C(2.25%) D(2.75%)
　　第二步:按劳分配奖金
　　小组业绩红利总和:49万*3.50%=17150.00
　　A应得业绩红利奖金:3万*1.5%=450.00
　　B应得业绩红利奖金:20万*3%=6000.00
　　C应得业绩红利奖金:10万*2.25%=2250.00
　　D应得业绩红利奖金:15万*2.75%=4125.00
　　您应得业绩红利奖金:100+)=4325.00
　　第五项:公司分红7.5%
　　参与公司分红分配的业务推广代表须同时具备以下两个条件:
　　(1) 组建一位以上合格10000小组
　　(2) 浮动业绩达到相应要求或当月有一位以上新角
　　一,关于浮动业绩的计算
　　浮动业绩=个人小组业绩+压缩代数时不足10000的上浮业绩
　　个人业绩:指个人直接销售,消费,推荐的产品点数
　　个人小组业绩:个人业绩加上不合格10000小组业绩的总和
　　二,公司分红计算
　　在享受条件范围内每个合格小组本身的销售业绩乘以1.5%
　　1,公司分红计算表
　　类别\拥有10000小组数 1-2 3-5 6-8 ≥9
　　浮动业绩要求 00 2000
　　安全阀补点范围 800 600 400 200
　　代数 2 3 4 5
　　1 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
　　2 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
　　3 1.5% 1.5% 1.5%
　　4 1.5% 1.5%
　　5 1.5%
　　2,代数的计算
　　南方李锦记第五项公司分红中关于代数的计算采用10000点压缩代,具体计算为从最基层业务推广代表向上压缩,达到或超过10000点为一代
　　代数计算则采用由上向基层业务推广代表计算.
　　3,具体计算
　　凡当月具备下列条件之一者,可以获得公司分红.
　　(1) 浮动业绩达到10000点(含个人业绩300点)并拥有至少一个合格小组.
　　(2) 个人业绩300点,并培养出一位以上全新的(第一次达到)直属合格小组.
　　(3) 浮动业绩达到6000点(含个人300点)至少有3个合格小组.
　　(4) 浮动业绩达到4000点(含个人300点)至少有6个合格小组.
　　(5) 浮动业绩达到2000点(含个人300点)至少有9个合格小组.
　　第六项 旅游培训1%
　　南方李锦记第六项旅游培训专门为丰富卓有成就的业务推广代表的生活,加强相互之间的交流与合作而设计.
　　一,旅游积分计算公式
　　旅游积分=税前收入/10
　　二,出席资格
　　出席次数 所需旅游积分 地点
　　第一次 6000分 无限希望之旅——香港,曼谷,芭堤雅
　　第二次 9500分 无限激扬之旅——布吉岛
　　25000分 无限风光之旅——法国
　　备注：为了丰富业务员的生活，每年旅游所去国家和地区公司都会做出相应调整。
　　第七项 继承制度
　　给别人鱼吃，不如教给别人钓鱼的方法，给子孙后代留下一份财富不如给子孙后代留下一份可以创造无限财富的事业。香港李锦记以百年老字号的良好信誉赢得了顾客的信赖，加盟无限极是一份永恒的事业，这是一份值得您一生付出的事业。您现在成为我们的业务员，有了自己的业务团队，团队有了一定的业绩(没有限制)，只要您保留自己的业务员资格，即使您以后不再直接从事本公司的业务，您也同样会得到公司的奖金回报。这是李锦记对每一位业务员的郑重承诺！
　　优惠顾客就是一次性购买498元以上产品............可以免费获得一张优惠卡，可在全国4000多家专卖店、25家自营店购买无限极产品，可以获得优惠积分，凭积分可以兑换无限极产品，体现了直销“越用越便宜”的精神，门槛特别低，适合最广大的中国消费者。在498元购货的基础上，提供身份证和银行复印件（中行、建行或工行）可以申请为公司直销员。当收入超过30元时，公司免费寄送《资讯速递》，包括工资对帐单和公司每月重大新闻.同时可以获得公司提供的九项奖金制度，每月结算，各项可兼得。
　　第一项：市场开拓奖，2%－10%
(业绩和比例的对照情况是：1000元2%；2000元4%；4000元6%；6000元8%；10000元10% )
　　举个例子：如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元，那么你的市场开拓奖是多少呢？2000元对应4%，4个朋友各拿80元。你的总业绩是1万元，超过10000拿10%是1000元，减去4个朋友的320元是680元，这就是你这个月的市场开拓奖。市场开拓奖有两个优惠政策：一是业绩相邻两个月相加；二是业绩比例只升不降.(
第一月你销售1000元，对应2%是20元；第二月你销售3000元，本来对应4%，但因相邻相加可拿到6%即180元；第三月你销售7000元，本来只能拿到8%，但因相邻相加可拿到10%即700元；第四个月你没有销售，比例为10%收入为0；第五个月你销售200元，因为比例不降为10%收入为20元
　　总结第一项制度特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念；级差小，不用很辛苦地爬坡；终点近，10000元即可以稳定拿到上千元；业绩相邻相加，人性化；比例只升不降，公平合理。
　　第二项：市场培育奖：12.5%。条件：超过10000元部分
.第一个例子即五个人各两千，可以拿到市场培育奖%=250元
.本例子除了能拿到前两项，还可以拿到第三项：市场深度奖：1.25-6%
.条件是：%，2万1.5%……450万6%，一共分为20个等级，它的左边是按0.25%比例递增，左边是按市场发展规律从万元
　　第一个例子总业绩为1万，超过1万没有达到2万，因此可以拿到1万元的1.25%为125元. 因此本例子1万元业绩的总收入为975元.
做到450万元第三项收入可以拿到多少呢？如果为两个市场达到的，你自己的消费额为180元，其中一人250万元对应5%为12.5万元，另一人为200万元为4.75%9元，450万零180元对应27万多，减去12.5万和9万，剩下5万元为你本月的市场深度.
市场深度奖的特色为：无限代计算总业绩。只要是通过你推荐的人发展下去的，都计入你的市场总业绩
　　第四项：市场宽度奖：10.5%，根据市场内的达标个数（10000为达标）提取达标的百分比
. 分别是：1-2个达标，提取下面3代10000元的1.5%即120元/个 .3个达标提取4代1.5% . 4个达标提取5代1.5%
. 5个达标提取7代，前五代为1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%
.6个达标提取9代，前七代同上，第八代0.9%,第九代0.7%。备注：从第五代起分别下调0.2%
那么大约是多少钱呢？如果完全按六六复制，即每个人都推荐六个人做到8000元，到第九代可拿到超过4亿元的宽度奖，前九代一共可以拿到5.2亿元每月
　　第五项：市场稳健奖：0.5%(全国总业绩). 条件：有两个市场，每个市场业绩超过10万元
　　第六项：优秀奖：0.3%（全国总业绩加权平均，上、下同.)
,条件：有市场业绩达到450万元，其他市场之和为225万元；或有两个450万元的市场
　　第七项：卓越奖：0.2%（全国总业绩加权平均）,
条件：拿到第三项的同时可以同时拿到，只要在450万市场内有5个50万的市场
　　第八项：杰出成就奖：0.1%（全国总业绩加权平均）.条件：900万总市场，有10个50万的市场
　　以上四项奖金拿全国平均数的好处：体现公司“客企一体”的理念，共同发展；其次，市场与市场之间是良性的合作关系，而不是恶性竞争关系..以上四项奖金一人可拿多份
　　第九项：旅游培训奖：1%（全国总业绩） .
分为三档：6000分，希望之旅，06年目的地：泰国、香港 .,9000分，激扬之旅，06年目的地：澳大利亚.
20000分：风光之旅，06年目的地：英国. 积分的含义：税前总收入除以十等于积分，全年积分之和为旅游积分 . 旅游备注：免费、尊贵
　　制度备注一：业务员当月的责任消费额300元，达到才能领取奖金。备注二：连续两月市场业绩超过10000元或者连续三月超过4000元，可以申请经销商
.经销商是独立法人与公司合作，除享受制度奖励外，还可以节约大约75%的税收并领取店扣。备注三：达到10000元后公司每月寄送《无限极月刊》，6元/本从收入里代扣。以上为公平、合理、人性化、极具吸引力的无限极市场计划即奖金制度。
　　总结：1、通过两个月左右的时间可以达到1000元以上的收入，起步快。2、通过半年左右的时间可以使普通人达到元的收入。3、制度综合地考虑了前期与后期、横向与纵向的关系，是一个没有漏洞与陷阱的制度。优惠条件多，看得到拿得到。人人可从事，老板级可以按230的几十倍操作，成长速度大大提高。
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