辉煌童年大马告诉我平台怎么显示未派奖,告诉我可以吗

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&&&&&&&&&&&&&&HTC董事长王雪红  新浪科技 黎芝汕  HTC宏达电于6月2日召开股东会议,这是其董事长王雪红在接任CEO后的第一次股东大会 。王雪红在会上因为HTC糟糕的市场和股价表现向与会的股东们鞠躬致歉。  而HTC 股价在6 月 1 日跌破百元,创下 13 年以来股价的新低。目前HTC的市值只有20多亿美元,在2011年其市值曾经高达338亿美元。  根据最新公布的业绩情况,4月份HTC营收为4.39亿美元,比去年同期的5.19亿美元锐减38.8%,比3月的6.52亿美元下降32.26%。  在全球智能手机竞争惨烈的当下,来自中国台湾的HTC公司已然走向没落。华硕董事长施崇棠更是在华硕年度股东大会上表示不排除会竞购HTC。  HTC走到今天这一步的原因有很多,其在手机行业出现大变化的时候走向没落的主要原因可以归结为以下几点:国内外市场竞争失利、手机缺乏竞争力、产品营销定位不清。  国内外市场竞争失利  据了解,HTC曾经是第一个推出Windows和安卓智能手机的厂商。2008年凭借着首款安卓手机的产品优势在美国市场迅速崛起。  但在2011年,HTC因为在美国与苹果的专利诉讼,其被美国实施进口禁令,HTC在欧美市场开始走下坡路。  在海外市场受阻之后,HTC开始重视中国市场,不过得从头开始。此时,三星和苹果已经占有大部分市场,而以小米为首的互联网手机品牌也在快速崛起。  手机中国联盟秘书长王艳辉认为,这几年HTC发展不行的原因主要有:HTC过分地看中美国和欧洲市场而忽略了中国市场。另外内部放弃了在内地发展得比较好的多普达品牌是一个比较大的错误。  在王艳辉看来,从去年开始,中国手机市场变成社会化渠道、运营商渠道和电商渠道三分天下的局面。HTC在社会化渠道上没有积累,而运营商渠道补贴在减少,电商渠道成为其唯一可能参与的渠道。但是电商渠道以价格战为主,对于HTC这样需要全球布局的厂商来讲难以有竞争优势。  “HTC因为专利侵权,在有着信用体系的欧美市场失去了消费者的信任。另外,在中国市场放弃多普达品牌,对其后续在中国市场的发展有所限制。”旭日移动终端产业研究所所长孙燕飚说。  手机缺乏竞争力  “我觉得HTC做得不是很好,主要还是因为产品本身没有特色,手机还是不错,但是没有特点。因为手机没有特色,卖不了那么贵,不能支撑那么高的溢价。”王艳辉认为HTC手机缺乏特色,没有竞争力。  王艳辉表示,HTC现在在供应商处也已经不是一线品牌的待遇,它从供应商处拿不到一线品牌价格的货,从产品、供应链、市场和渠道上都没有优势。  据悉,HTC现在的中高端机型外观设计已经沿用了 3 年,从 HTC M7 开始被消费者熟知,到了今年一口气将推出多达 6 款长相差不多的机器着实让人惊讶,消费者对于 HTC 品牌的认同感已经越来越低。  而被寄予厚望的HTC One M9的销量却很惨淡,HTC One M9月出货量仅为475万台,比去年同期HTC One M8的出货量下降了43.75%,比HTC One M7同期销量下降35.71%。  “HTC的手机产品缺乏亮点,国内的手机代工产业链无比强大,HTC过去所拥有的强大的代工、产品制造的优势已经不复存在。”孙燕飚对新浪科技表示。  产品营销定位不清  王艳辉认为,HTC产品定位有问题,和大陆品牌比拼价格的话,HTC的运作模式不符合内地市场的玩法。“内地市场充满了搅局者,无论是360、乐视还是魅族,他们凭借资本市场的所给予的钱在玩。”  “HTC在国内运作模式和产品本身不符合内地市场的这种玩法,从美国市场,欧美市场来看缺乏特色,技术储备不足。”王艳辉表示。  IHS Technology中国研究总监王阳则认为,HTC的高端市场的定位有问题,高不成低不就,品牌营销也做得不好。  值得一提的是,HTC董事长王雪红近日发内部信表示,HTC的问题在于营销而非产品,有很多重新扭转运营的策略,很快就会推出。  而HTC之前的市场营销举动也遭到外界质疑,尤其是花费上千万美元邀请美国影星小罗伯特-唐尼担任代言人,为旗舰智能手机“One”代言。  王雪红难挽HTC颓势  今年3月19日,HTC宣布其董事长王雪红接任周永明成为新CEO,王雪红走到台前试图挽救岌岌可危的HTC。  然而事情并没有想象中的那么顺利,王雪红担任 CEO并不能挽回HTC走向没落的颓势。在其主政以来,HTC股价继续下跌了近三成。由于经营业绩不佳,王雪红在股东大会上公开道歉。  此外,就在王雪红向股东鞠躬致歉不久,其出人意料地大幅下调了HTC截至到今年6月30日的第二季度的业绩预期,即销售额下调到330亿元新台币至360亿元新台币。  这一预期,较该公司2014年第二季度实现的650.6亿元新台币的营收几乎下降一半,也远低于HTC此前预计的460亿元至510亿元新台币。  与此同时,王雪红更是端出强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改善营运效率、内部流程合理化、积极发展新业务4个药方。  王雪红还透露,下半年会有让人耳目一新的明星产品,明年的旗舰机也会有更突破的设计与科技的创新,另外,也会更强化产品的组合以因应市场需求。  不过,王艳辉对于王雪红出任CEO表示不看好,“现在的HTC在为当年的错误买单。当你没有相应的资源和优势,谁当CEO都一样。”  虚拟现实发展尚早  HTC在手机市场上的失势在短时间内难以挽回,不过其在新业务虚拟现实(VR)设备HTC Vive上还算有着较好的先发技术优势。  在MWC 2015上,HTC除了发布全新旗舰智能手机HTC One M9外,还推出了首款虚拟现实(VR)设备HTC Vive。
宏达电董事长王雪红表示,VR虚拟现实产品HTC Vive让全世界惊艳,将创造HTC 的另一个5年。她还透露,虚拟现实及个人智能医疗也是未来新业务的重要发展方向。  王艳辉认为,HTC在手机上已经没有,不过在虚拟现实上还有优势。”HTC应该转型,把手机业务卖掉,去赌虚拟现实。”  不过,IHS Technology中国研究总监王阳认为,对于虚拟现实这一块产品商业化应用的发展,还需要等待两三年。这也就是说,短期内HTC根本无法依靠虚拟实现业务翻身,即便这部分业务未来很有前景,HTC能否等到那个时间点仍然是个未知数。  作为一家硬件时代诞生并抓住了安卓手机崛起机会的公司,HTC曾满载着台湾人的骄傲与期待,但如今却已然走向没落,令人不禁唏嘘。  高端手机市场无力挑战苹果、三星,中低端手机又跟不上华为、小米等厂商的节奏,HTC再博反弹的机会已经渺茫。“help the company”(拯救这家公司),即便是台湾经营之神女儿的王雪红可能也已回天乏术。(来源 新浪科技) 
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复原力强的人拥有三个明显特征:冷静接受现实;困难时能找到前行的意义;有惊人的临时应变能力,擅长利用手中的一切资源。过去34年,李东生显示出强大的复原力,TCL在其治下也变成一家韧性极强的公司。临近春节,申城最低温度达-10℃,人们均表示不相信,还有不少人调侃蒙古-40℃还能出门?然而,几十年一遇的极冻真的在申城开启,全市进入极冻模式。东芝的困境,从亏损数据就可以看出。根据估算,在截至2016年3月的2015财年,东芝将录得5500亿日元(约合45亿美元)的创纪录净亏损。  据英国路透社12月29日消息,日本消费电子公司东芝表示,打算申请在1月底前再获得3000亿日圆(约24.对行业来说,自清洁技术算是一个革命性的进步,解决了空调长期以来一直存在但又被忽视的问题,使空调真正成为健康产品。而对消费者来说,使用自清洁空调更加省心省力省钱,也能保证家人不再被看不见的隐患危害身体健康。一项调查显示,目前采暖炉的市场年增速超过30%,高增长、高利润、未来供暖制高点成为这一市场的显著特点。从上海林内了解到,目前国内相关产业政策的不断出台,成为促进行业高增长的深层动力。12月26日,苏宁控股集团苏宁25周年青春宣言战略发布会充分展现了苏宁年轻自信、充满活力的互联网新形象。iPhone 6系列确实突出了摄像头,确实上市了。苹果公司在上市iPhone6前想必也商榷了许久,苹果应该也考虑过机身厚度和摄像头的取舍问题吧。真正做出一个产 品是很难的,需要将所有的约束条件反复筛选,衡量,最后得出一个最佳的平衡。惠而浦本次申诉包括全尺寸波轮式洗衣机及全尺寸滚筒洗衣机,还包括一些洗衣机组件,如大型家用洗衣机的箱体、外桶、波轮式洗衣机内桶/滚筒内桶等。林内集团创业至今96年来,一直致力于燃气具类产品技术的研发和专业制造,在全球17个国家和地区已设立了多个生产和销售子公司,产品畅销80多个国家和地区,早已成为燃气具领域当之无愧的真正国际大牌。在经历了中小股东“逼宫”、康佳集团大规模人事变动之后,老将刘凤喜临危受命出任集团董事局主席,如何平衡大小股东之间的利益纷争,能否在8亿巨亏之后力挽狂澜,以及能否寻找到康佳复兴之路,成为摆在他面前的三大难题。据路透社报道,《日经新闻》称东芝计划最多裁员7000人。在会计丑闻发生之后,该公司正寻求精简业务运营。上周五(12月11日),乐视宣布斥资22.68亿港元投资TCL多媒体的消息再次引发电视互联网和家电行业的高度关注。然而,TCL多媒体在消息释放后的第一个交易日不涨反跌,单日降幅3.03%,直接导致乐视账面浮亏近三成。
东芝的股东7日因财务违规问题向该公司前社长田中久雄等提起了索赔诉讼。东芝形象受损不可避免,还有根据上海林内有限公司沈琦总监介绍,目前,日本、欧洲是以分户采暖为主的。特别是跟中国纬度和气候条件类似的日本,采用壁挂炉分户供暖的方式已经非常普及和成熟,对我国有很大的借鉴意义。三星电子移动业务是三星集团最大子公司三星电子的最大业务。此外,外界还称这次人事变动是三星集团副董事长李在镕独自掌管三星19个月以来的最大管理层调整。11月志高空调在行业掀起的智惠风潮,依历历在目。12月伊始,志高以四大利好为契机,再次三线齐发,卖场、渠道和电商平台实现全线感恩回馈,其中惊爆机型优惠近千元,超值6折大促回馈志高用户。双11过去了,双12还会远吗?在2015年岁末,各大空调品牌都在摩拳擦掌准备年终一场大战,志高空调也不例外。
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车王Schumacher的详细资料及经典“战役”请问那位可以告诉我?
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  姓名:舒马赫(Michael Schumacher)  全名:迈克尔-舒马赫  间:19691月3  点:德赫尔斯-赫尔姆海姆  身高:1.74米  体重:75公斤  驻:瑞士沃弗伦斯堡  首参赛:1991比利GP  婚姻情况:已婚妻科琳娜 两孩  目前效力车队:拉利  辉煌战绩  度总冠军数: 7(, , <img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad04)  首F1奖赛: 1991比利斯帕  首登领奖台: 1992墨西哥  首站赛冠军: 1992比利  首杆位: 1994摩纳哥  F1奖赛参赛数: 231  F1奖赛发车数: 230  F1奖赛完赛数: 181  F1奖赛登台数: 142  F1奖赛积数: 174  F1奖赛退数: 50  F1奖赛站冠军数: 84  F1奖赛杆位数: 64  F1奖赛创快圈速数: 69  F1奖赛首发夺冠数: 37  F1首发夺冠单圈快数: 20  F1奖赛累计积: 1248  保持纪录  舒马赫F1历史首位7夺世界冠军车手<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad度总冠军、84站赛冠军、  登领奖台数(142)、单圈快数(69)、单赛季站夺冠数及车手总积均列第  单赛季纪录:148(2004)  连续获积:24站(2001-2003)  连续登台纪录:19站(2001-2002)  另外舒马赫唯位整赛季全部登领奖台车手  夺冠积差距:67(2002)  快速度夺冠:2002(剩6站提前夺冠)  简介  1987迈克尔·舒马赫参加卡丁车赛并获冠军始其职业赛车涯转福特程式赛车并欧洲德锦标赛获第二(第名前索伯车队车手米卡·萨洛)第四名1989舒马赫参加德三级程式赛车与队友汉塞尔·弗伦岑并列第三名与第二名仅差11990该项赛事<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a686f6e获胜并赢澳门斐济奖赛冠军取该赛季德三级程式冠军  舒马赫Sports cars非熟悉梅赛德斯少队队员并赢墨西哥城举行比赛1991再驾驶Sports cars赢Autopolis举行比赛同初参加F3000赛并本sugo比赛获第二名更重要<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad91舒马赫首涉足F1代表乔丹车队参加比利奖赛排位赛获第七名由于离合器现故障式比赛未能跑完第圈唯代表乔丹车队参赛快贝纳通车队挖走  1992舒马赫8登F1领奖台其比利站首登站赛冠军宝座赛季结束53获第三名1993取第四名并赢葡萄牙站比赛冠军1994舒马赫令世界刮目相看代表贝纳通车队参赛击败威廉姆斯车队塞纳获F1冠军塞纳逝世舒马赫似乎战胜虽贝纳通车队陷于作弊谣言战胜所诸取消资格及禁赛困难澳利亚站比赛争议事故舒马赫尔优势击败达蒙·希尔取冠军九胜利舒马赫赢第二F1冠军1996舒马赫转拉利车队  甚靠拉利赛车性能发挥极致共赢三站赛冠军1997竞争更加激烈赢摩纳哥站、站、加拿站、比利站本站冠军并领先威廉姆斯车队车手维伦纽夫优势进入站西班牙赫雷斯站比赛比赛却现争议两赛车撞起维伦纽夫继续比赛获冠军舒马赫却际汽联取消绩  1998拉利赛车靠性能加强迈克尔·舒马赫定取胜决虽赛季始迈凯轮车队占据领先位舒马赫并未放弃驾驶着拉利赛车尽力追赶赢<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f站比赛角逐舒马赫虽获首发位置起跑并理想随比赛爆胎第三失夺冠机  1999赛季舒马赫说并顺利幕赛遇问题随迅速领先望拉利车队夺冠军候悲剧发英站第圈比赛舒马赫腿事故骨折几月参加比赛能眼睁睁看着赛季继续进行能力两站比赛重赛场尽管舒马赫队友埃尔文终微弱差距失度冠军车手衔拉利车队夺自1983第度车队冠军  2000赛季埃尔文加盟美洲虎车队舒马赫始与巴切罗搭档赛季疑舒马赫赛车涯辉煌赛季赢三站比赛似乎位拉利王牌车手冲冠势挡虽赛季段些失误使舒马赫领先迈凯轮车手优势缩舒马赫夺冠决并没摇倒数第二站本铃鹿站比赛舒马赫赢第三世界冠军并拉利车队夺21首度车手冠军站马西亚站比赛拉利车队赢度车队冠军  2001拉利车队舒马赫第站澳利亚站比赛站本站比赛直占优<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a站比赛舒马赫打破数纪录并倒数第5站匈牙利站比赛提前赢第四世界冠军现赢奖赛冠军数纪录保持者超阿兰·普罗斯特52及胡安·曼纽尔·吉奥五世界冠军纪录舒马赫带着更加坚定决更加强拉利车队起始<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f02赛季  赛季第十站起直整2002赛季末位德明星刷新纪录证明着冠军实力2002奥利现光彩幕队友巴切罗迫于车队压力胜利让给舒马赫接踵车迷站领奖台世界冠军嘘声片至今举仍处于激烈争论  2003赛季舒马赫与吉米·莱科宁胡安·帕伯罗·蒙托亚冠军衔展激烈争夺混乱美奖赛使世界冠军舒马赫囊物同德车王获车手冠军衔增加<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f2004赛季迈克尔·舒马赫再统治F1赛场前13场比赛获其<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a686f6e场比赛胜利加赛季倒数第2场奖赛-本奖赛再拿冠军使自<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a04获胜场达<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f今我能难看能够打破舒马赫获7车手总冠军纪录  2005赛季没迈克尔·舒马赫打破纪录已所剩几我唯想知道能够接受位水平相车手作队友能获少车手冠军衔、拿少场奖赛胜利幸我永远知道位世界功车手底伟  职业涯  1984 少卡丁, 德, 1  1985 少卡丁, 德, 1  1986 卡丁, 德, 3/ 卡丁, 欧洲, 3  1987 卡丁, 德, 1/ 卡丁, 欧洲, 1  1988 Koenig程式, 1/ FF1600, 欧洲, 2/ FF1600, 德, 6  1989 F3, 德, 3  1990 Prototypes, 5/ F3, 德, 1  1991 Prototypes, 9/ F1 (乔丹 & 贝纳通), 4积位列第13  1992 F1 (贝纳通), 53积位列第3  1993 F1 (贝纳通), 52积位列第4  1994 F1 (贝纳通), 92积位列第1  1995 F1 (贝纳通), 102积位列第1  1996 F1 (拉利), 59积位列第3  1997 F1 (拉利), DSQ, 78积  1998 F1 (拉利), 86积位列第2  1999 F1 (拉利), 44积位列第5  2000 F1 (拉利), 108积位列第1  2001 F1 (拉利), 123积位列第1  2002 F1 (拉利), 144积位列第1  2003 F1 (拉利), 93积位列第1  2004 F1 (拉利), 148积位列第1  2005 F1 (拉利), 62积位列第3  没车手像驾驶——壮观安全冷血精确瑕享受说代传奇种现象位超越星球本身超级英雄赋予姓名:雨神、车王、师、舒马赫王朝  、1992比利站  舒马赫职业涯提场比赛仅仅拿第F1站冠军更斯帕始雨神传奇  比赛进行第2圈始雨舒马赫第5圈进站更换雨胎阿亚顿-塞纳坚持条件越越糟糕赛道使用干胎让损失量间赛道逐渐干燥舒马赫第30圈冲赛道队友马丁-布伦德尔趁机超候舒马赫显示智慧判断力注意布伦德尔轮胎磨损严重立即决定提前进站更换干胎原先布伦德尔准备手<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a圈进站换胎舒马赫已经领先6秒曼塞尔威廉姆斯赛车发排气系统故障没能够威胁舒马赫  二、1995比利站  舒马赫周末糟糕始由于排位赛雨能第16位起跑场典型舒米风格比赛<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a圈已经追第二位仅仅落于达蒙-希尔  第20圈斯帕赛道始雨希尔选择保守策略马进站更换雨胎舒马赫仍使用光胎雨完美控制着赛车试图保住领先位置希尔快追舒马赫进行令惊叹战斗舒马赫完全凭借自技术勇猛速度明显快于威廉姆斯赛车挡身几失败尝试希尔终于超舒马赫赛道渐渐变干舒马赫再超希尔取领先第28圈雨安全车使舒马赫30秒领先优势缩短1秒希尔维修站超速罚停10秒与舒马赫争夺胜利场比赛舒马赫激演  三、1996西班牙站  舒马赫雨战与伦比能力公认1996巴塞罗雨漫步没能确定否真自于另星球  拉利F310赛车称条破船笨拙能阻碍舒马赫夺冠雨使舒马赫用惊才能弥补赛车缺陷起跑糟糕第弯道第六位落第九位第1圈没结束追第六位快始表演连续超埃尔文、伯格、希尔阿莱西超维伦纽夫取领先位置第12圈始直领先比赛结束胜利舒马赫意义重拉利赢第冠军  四、1997摩纳哥站  彻底统治雨摩纳哥街道些远远甩面手雨艰难挣扎着  比赛始前能雨舒马赫两辆赛车辆干设置另辆雨设置作明智选择雨倾盆比赛舒马赫游戏威廉姆斯车手奇怪选择用干胎起跑舒马赫第圈结束超前面领先每圈比赛尽管看起并没急着赶路领先优势近1钟优秀舒马赫  五、2001马西亚站  舒马赫认自运气再显示雨光彩杆位起跑舒马赫领先两圈赛道泄漏燃油使冲进缓冲区始雨由于队友巴切罗换轮胎现些问题舒马赫维修站停<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f钟  安全车离赛道比赛完全属于舒马赫几乎飞行用<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f圈超所手再领先位置场典型舒马赫式比赛  六、2000本站  任务完加入拉利五舒马赫终于支意利车队赢车手冠军场比赛近代两位伟车手间进行:舒马赫哈基宁比赛结决定谁获世界冠军起跑哈基宁超舒马赫并且直拥相保险领先优势第进站哈基宁仍领先始雨舒马赫发挥复杂情况赋哈基宁第二进站两圈拼命赶路维修站舒马赫领先赢世界冠军  2003舒马赫本忆场比赛依认非特殊站仅仅给我衔场高水平比赛赛季已经足够壮观场比赛极其特殊确实高水平竞争惊讶令满意及趣超四十圈米卡我几乎相同间驾驶像场间断排位赛绝我比赛米卡极其优秀车手我逼极限赢场比赛非特别  七、2003圣马力诺站  舒马赫本赛季第场胜利家庭悲剧压力显示非凡尊严舒马赫前三站比赛都没获胜  星期六排位赛舒马赫兄弟同机飞科隆看望已经病重住院周母亲幸伊丽莎白士依星期午世舒马赫兄弟决定参加比赛鼓起所勇气赢比赛向世界冠军迈坚定步赛舒马赫臂缠黑纱登领奖台用胜利告慰母亲灵舒马赫相信母亲需要参加场比赛:我科尔班卡丁车妈妈总站赛道边看我比赛我确信想让我参加今场比赛  八、2003奥利站  压力舒马赫再证明勇气镇静届奥利A1奖赛舒马赫完并顺利  舒马赫第进站赛车发场火灾令惊讶舒马赫平静坐火苗离盔1厘米距离窜冷静像任何事都没发工作员铺灭火苗车王撕护目镜保护膜继续投入比赛结许并重要条美丽A1赛道画完美句号火焰逼近千秒候我知道舒马赫车神  九、1993葡萄牙站  舒马赫贝纳通赛车远普罗斯特希尔威廉姆斯赛车快能阻止赢胜利  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提问者评价
谢谢哈,希望舒米的这些记录可以永远不被超越!!~~永远支持他!
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