正大彩翼美术涂料怎样?

艺术涂料企业何时过亿?
艺术涂料企业何时过亿?
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中国涂料报主编周长风认为,艺术涂料一定会出现过亿的企业?剑宗的艺术涂料项目,今年就有可能会有过亿的企业出现,多说两三年。气宗出现过亿企业,少说还要两三年。 关于艺术涂料的剑宗和气宗的划分,详见《艺术涂料已经分成剑宗和气宗两派》。 中国涂料报主编周长风认为,巴德士、嘉宝莉、立邦、多乐士等剑宗派涂企,坚持依托现有的渠道和品牌的优势,今年很有可能就会有企业把艺术涂料项目做到过亿,最多两三年。 只要艺术涂料的剑宗派和气宗派之间角色不互换,过亿就是两三年的事。如果互换,后果就会很严重。 涂料分析师罗杰卡尔表示,反过来,如果让剑宗派去强调艺术涂料的艺术属性,追求利润最大化,也就是说如果巴德士、嘉宝莉、立邦、多乐士等剑宗派涂企,在艺术涂料项目上,强调艺术涂料的艺术属性,以追求气宗派的利润最大化为目标,结果一定不寒而栗。 第一, 由于艺术涂料的附加值远远高于乳胶漆,那些戏称自己为搬运工的涂料经销商,一定会将更多的精力放在艺术涂料上,这对乳胶漆的销量可能会产生冲击。千里之堤,毁于蚊穴,这种冲击现在虽是蚊穴,其有可能造成的毁堤结果,却是十几亿、几十亿的涂料企业无法承受的,所以即便是立邦、多乐士也不敢轻易尝试。 第二, 如果以服务为主,那么提供服务的艺术涂装工队伍必然要扩充。人工现在很贵。在适合艺术涂料发展的全国几百、上千家城市培养、培训艺术涂装工,其服务成本、培训成本、管理成本都会迅速飙升。在经济下行,环保成本飙升,企业转型之际,任何大量增加经营成本的行为都有可能是致命的。 第三, 最为致命的是,国内现有的涂装工资源极其有限,根本满足不了目前的艺术涂料企业对涂装工的需求,甚至连一半需求都满足不了。并且这一矛盾,在短时间内根本无法解决,而且新的艺术涂料企业还在不断产生。 所以乳胶漆销量巨大的剑宗派,更希望经销商以走量为主,他们可能会不建议经销商自己拉涂装工队伍,追求艺术涂料的利润最大化。 中国涂料报主编周长风认为,因为船大难调头,要在稳健的基础上实现增长,所以剑宗派的发展套路是相近的,相对容易复制的;因为船小调头快,管理普遍扁平化,所以气宗派的发展战略是多元的、是差异的,是充满生机和活力的。 而追求艺术涂料利润最大化的气宗派,在追求利润最大化的同时,也在追求量的增长,新增加的市场份额的提高。如卡百利、易涂得、瓦科、大正彩翼、现代大师、格式。他们现在都是艺术涂料企业,才刚刚步入成长期,所以这一阶段,必须在艺术涂料的艺术二字上大做文章,以追求利润为主,为企业的下一步发展积蓄力量。 气宗派的企业,目前体量普遍不大,但各有各的独门绝技,充满生机和活力。 易涂得在色彩方面有优势,刚刚在广州四季酒店发布了2017年度艺术涂料十大流行色,卡百利在服务方面有特色,格式在培训方面有想法,瓦科在细分市场的定位上很成功,大正彩翼在艺术涂料与其他建材在家装中的结合上有长处,妙想在艺术涂料配合乳胶漆的综合涂装解决方案上有经验,但受限于艺术涂料目前的市场总量不大,大家在艺术涂料项目上的销售额都不太大,还没有过亿的,所以艺术涂料市场的全国性强势品牌还没有出现,但地方性强势品牌已崭露头脚。 中国涂料报主编周长风认为,气宗派艺术涂料企业卡百利、易涂得、瓦科、大正彩翼、现代大师、格式等,只要坚定气宗发展方向不变,两三年内涌现一两家过亿的企业绝不是不可能。 如果让气宗派去强调艺术涂料的涂料属性,追求销量最大化,也就是说让卡百利、易涂得、瓦科、大正彩翼、现代大师、格式等气宗派,去强调艺术涂料的涂料属性,追求销量的最大化,至少在现在还不是时候。 气宗派普遍处在成长期,羽翼未丰,如果现在就去叫板立邦、多乐士、嘉宝莉、巴德士,无疑是以卵击石,算不上明智之举,极有可能会死得很难看。但在未来,当气宗派羽翼丰满的时候,在体量纷纷达到几十亿的时候,这种不可能,就一定会转化为试探。 中国涂料报主编周长风认为,不管是剑宗派先剑后气,从销量最大化做到销量、利润最大化,还是气宗派先气后剑,从利润最大化做到利润、销量最大化,二种思路都没错,只是先迈左腿,还是右腿的区别。穿过亿元瓶颈的艺术涂料企业,看到的将是百亿蓝海。(记者:周长风)
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继2013年大正彩翼涂料荣获中国涂料最佳盈利模式品牌奖后,大正彩翼涂料2014年又分别荣获“中国涂料十大工程品牌大奖”“中国涂料十大艺术涂料品牌大奖”“中国涂料十优经销商”因为有了那么一群伙伴,大正彩翼才会变得更加努力和拼搏。感谢使用大正彩翼产品的消费者,感谢经销商团队,感谢公司的营销管理团队,这个荣誉的获得是来自大家共同努力的结果,是你们让大正彩翼登上绚烂的舞台,是你们的坚持和梦想打造了属于大正...
日由中国涂料报主办的第七届涂企领袖峰会在顺德喜来登酒店隆重召开,应邀参与论坛的嘉宾:晨光涂料董事长缪国元先生、大宝漆总经理陈春华、美涂士涂料副总裁任德忠先生、富思特涂料李勤丰先生、大正彩翼涂料连锁总经理雷洪正先生五位应邀参与论坛,以主题“民族品牌在三四线市场怎样有所作为展开论坛”。本次论坛有涂料行业内尊称为“老爷子”的智稻首席咨询师施青林主持。论坛上,中国涂料企业代表围绕着我国涂...
中国北京消息,日,由慧聪涂料网主办的2014年中国涂料品牌盛会&&2013年度第八届中国十佳涂料品牌评选颁奖盛典,在慧聪网集团总部慧聪园揭晓。来自全国各地400名涂料经销商、家具企业、房地产企业、涂料企业、专家、媒体代表共同见证了此次盛典。经过半年时间的紧张角逐,在近1500多家报名参与的涂料企业、经销商中,通过网络投票、专家评选等方式,评选出电商先锋奖、...
日下午在海南碧桂园金沙滩温泉酒店、凤凰国际会议中心召开了第六届中国涂料企业高峰论坛之“建筑涂料新格局高峰论坛”
3月28日,“2014年中国(长沙)涂料经销商高峰论坛暨中国涂料经销商联合会(筹)成立大会”在湖南长沙华天大酒店总店隆重召开。
10月11慧聪2012年度第七届十佳涂料品牌评选颁奖盛典于日在广东广州塔(小蛮腰)举行。届时,参加会议的涂料企业高管、技术、采购代表、科研院所领导、行业专家、及媒体出席此次盛会、并邀请其中的部分经营参与现场的互动论坛。分析探讨中国涂料人在追求行业发展过程中的“新思维”。随后进行隆重的颁奖盛典,肯定并褒奖涂料企业为中国涂料产业所做的贡献。十佳涂料品牌评选活动已成为全行业最具行业成长...
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2012年的12月24日,大正彩翼的优秀经销商们一行四十余人,带着清晨的曙光,在哈尔滨太平机场乘机直...
&大正彩翼&荣获:中国十大工程涂料品牌、中国十大艺术涂料品牌。一个专注油漆涂料,提供全能解决方案的运营专家、国内外众多油漆涂料名企共同打造的明星品牌,与众不同的油漆涂料贸易营销平台。油漆涂料产品研发、生产、销售、配送、服务、工程涂饰。
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墙面涂料机会尽在服务中-访大正彩翼总经理雷洪正 日09:50 来源:中外涂料网|&&&&讯:2014年的涂料行业,有人乐,有人愁,有收获,有凋零。
&&&&房产市场整体下行,环保势头更严更猛,行业交流愈发频繁,大者恒大更加明显,产品服务追求极致,吉人新三板挂牌了,第三次IPO又失败了……
&&&&大正彩翼总经理雷洪正既是三棵树等多个品牌涂料的经销商,又是自有品牌大正彩翼的老板,在终端市场奋战多年,对有独到的视角和见解。羊年来临之际,中外涂料网对黑龙江大正彩翼涂料连锁有限公司总经理雷洪正进行了独家专访,探寻大正彩翼雷总眼中的涂料行业的市场机遇?
&&&&记者:如果只用一句话来总结2014年的涂料市场,您认为这句话是什么?理由是什么?
&&&&涂料生产型企业开始引导经销商从大流通卖成品向家居涂饰服务商转型。
&&&&1、从的“刷新”、到的“家易涂”都在尝试着整体家居涂饰和专业服务的转型。随着新型墙体材料对消费者的消费习惯改变,涂料市场份额的已经越来越少;消费者在想什么、什么才是他需要的,过去“”一直在推行,环保、净味、降解、释放等功能上……家居装饰的消费在变,我们能给消费者提供什么样好的产品和服务、这是我们涂料人要真正考虑的。
&&&&2、传统的涂料的经营模式已经满足不了目前的家居个性消费需求,必须要有新的转变。
&&&&3、但是涂料行业仍然是未来最好的行业之一;因其是半成品行业是互联网和新模式冲击最小的行业,不像服装等行业,可以说已经给我们这个行业留有太多缓冲的机会了!
&&&&记者:2014年贵企的营业收入是多少,增长多少,有没有达到年初的预期?
&&&&传统渠道的老客户微有些增长,自己的直营店有30%的增长份额,我们是从2014年由黑龙江开始正式做全国的涂料市场。效果还不错,已经有十几个省市有渠道客户了,尤其是靠高端艺术涂料效果拉动了传统涂料市场的份额、经销商也都有钱赚。比年初预想的要好很多。这还要感谢中外涂料网2014年对我公司的几篇文章的宣传。
&&&&记者:结合贵企在2014年涂料市场上的表现,贵企取得了哪些收获?有哪些经验要与大家分享?
&&&&找到一家企业,可能只找到一个品牌。您携手“大正彩翼涂料连锁”则相当于发现了行业的产业链;这是大正彩翼建立的涂料大营销平台、行业独创的五大运营模式;
&&&&名企联盟“战略”,品牌联盟:贸易销售平台选择的都是国内外各领域里优势品牌进行合作销售和生产。
&&&&彩翼专业工程施工:拥有国家“二级”装饰施工资质的彩翼建筑装饰工程公司是大正彩翼涂料连锁旗下的子公司,承担着国内渠道客户与公司直营工程的涂饰项目,并在工程项目上帮助客户进行招投标、预决算、专业培训、技术服务等。
&&&&大正彩翼高端家居墙面壁材精品馆:打破了传统涂料的经营方式;品牌定位:效果+大流通产品+高端服务=找回墙面的主角;以高端墙面壁材艺术涂料拉动常规建筑装饰涂料,盈利空间非常大,以走出传统的销售误区。提供配套家居设计、软装搭配的服务。
&&&&“是从2元/每平方米的半成品涂料、增长400元/每平方米的化妆品、在增长到1000元/每平方米家居墙面艺术品的转换过程。”
&&&&4、“大正彩翼涂料”自有品牌:选择了一直合作多年的生产企业及众多全球知名品牌、共同打造出行业顶级产品的供应体系。在产品的体系链中;合作厂家都是来自全球涂料行业在各领域里的领导者,再通过大正彩翼研发团队的重新整合、建立自己的生产体系,渠道经营体系和商业体系。于是大正彩翼就拥有着行业特殊的优势。高性价比的低价策略加上与众不同的专业服务,是经销商选择大正彩翼的标准。
&&&&5、精品高端设计路线;公司旗下“彩翼建筑装饰工程有限公司”成功联手Celeste Dell’AnnaDesign意大利“瑟莱斯特.戴尔.安娜设计公司”打造家居高端设计路线,为高端家居提供装饰服务。
&&&&中外涂料网:2015年最严环保法正式施行,成了强制涂料行业洗牌的紧箍咒,在这种情况下,您认为涂企如何借机发展自己?
&&&&每一次商业变革,对一个行业和商企而言,都是一次重新洗牌。危机的发生,犹如赛车场上遇到弯道一样,意味着机会的重新出现。对于企业之间也可以“业内”和“跨界”联盟合作,细分市场、有的企业擅长营销,有的企业擅长服务,有的企业擅长技术。相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感,赋予品牌新的营运能力,是企业1+1大于2的营销战略,大正彩翼走的就是跨界联盟合作的家居涂料模式。
&&&&记者:您认为2015年民族涂料企业比较好的市场机会在哪里?
&&&&当前商业环境已经不是几年前的状况,涂料市场发生了巨大变化,家居涂料已从几年前家居墙面的主角转换成墙面的边角料,传统的大流通模式已经不再适合当前的市场环境,这几年房地产又到了一个调整期。未来的商业竞争不是价格的竞争,也不仅仅是人才的竞争,而是新商业模式的竞争。
&&&&民族涂料要想发展起来,一定要有自己的品牌定位和核心竞争力。尤其是打好服务牌,未来涂料的市场开始转向家居翻新的二次重涂方面。这就要企业重新定位不光要做好产品还要把服务真正的做好,未来一定是大生产商和渠道的大服务商时代。
&&&&记者:2014年房产市场整体下行,在很多城市呈量价齐跌之势,这种趋势很有可能会持续几年,您认为面对这种形势,家装漆该如何发展?
&&&&我说过:一栋楼的寿命约40年,开发商、建筑商、门窗、电梯、保温等行业只有一次,我们约有7次粉刷的机会。室内家居方面10年内、地板、洁具、瓷砖、家具、布艺有一次、我们约有3次翻新的机会,墙面又是家居面积最大的、我们大正彩翼在推行家居墙面换妆活动,就是通过服务和高端涂料效果来拉动家装涂料对墙面的市场份额。我想这也是当前形势下家装漆的发展方向。责任编辑:谭蓉
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在这么多年的发展过程中,鸿昌化工产品在技术升级上,产品更新上从未停滞。[详细]
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看那张苦逼的脸
这个色彩怎么搭配的
什么时候能做完,做了这么久?
你怎么搭配的这么糟糕
你这活做的也太……
把图案在小些,不,在大些、在小些
今天怎么又把客户给得罪了
抓紧干吧,这几天你还要加班啊
值得庆幸的
你心中还有一份一直再坚持的
是应为内心的
“艺术匠的人梦想”
忍得住孤独;
耐得住寂寞;
顶得住痛苦;
挡得住诱惑;
经得起折腾;
受得起打击;
丢得起面子;
担得起责任;
提得起精神;
经得起赞扬。
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