火勺的做法毛利

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出门在外也不愁满族的粘火勺
满族的粘火勺
满族的粘火勺是我最爱吃的一种食品,这种小吃,又称粘火烧、粘干粮。是以糯米、粘高梁米、大黄米或小黄米为主要原料制作的美食。在东北,满族粘火勺是家常便饭,谁家都有粘米,最差的也是高粮粘米。因为米不同,色泽也不同,用糯米做的米火烧是白色的,用粘高梁米做的粘火浇是紫色,用大黄米或小黄米做的粘火烧自然是黄色的。因为各种色泽不同,做出的粘火烧口味也不一样,但特点有一个共同之处,就是香,有时还脆,如果里面放上各式各样的馅,真的是一种美好的食品。满族的粘火勺名称很多,也称粘火烧、粘干粮,深受东北人家喜爱。
我爱吃满族的粘火勺不是一天两天了,有几十年历史了,而且是每年都吃。小时吃是顶饿,一顿吃几个能顶一天,粘高梁多,做一锅能吃上几天。后来上山下乡,吃乡下人饭,自然而然有这种粘火勺,能吃到乡下人的粘火勺也是幸运,有的人根本吃不上。我们知青除了吃满族的粘火勺,还吃涮羊肉,烤全羊,这种吃法直到现在也没断。满族的粘火勺所以好吃,是由于制作方式产生的效果,以糯米、粘高梁米、大黄米或小黄米为主要原料,经过浸泡发酵和水洗之后,带水磨成粘面子,淋干后分成小团,按压成面饼,中间夹以煮熟的小豆加糖的豆沙馅,还有以烘熟的芝麻加些盐末当馅,叫芝麻盐。再压成小厚饼,上锅烙熟,这种时候最见功夫。此饼皮粘、馅甜,营养丰富,是冬季和春节期间民间的主食干粮。在乡下,农家烙粘火勺,往往一次烙上数百个,数千个,烙好后,放仓房大缸中以雪冻之,食用时,取出放锅中馏一下即可。有一次我到北京,选了几个店也没有这种粘火勺,于是我断定北京小吃不行。
如果说起满族的粘火勺是有历史深渊源的,最早的满族饮食习惯与东北地区动植物资源及民族宗教信仰有关。在以狩猎和采集为主要衣食来源的时期,他们的饮食以兽、禽肉及山林里的干鲜果为主。即使是农耕经济占主导地位后,改以粮食为主食、以肉菜等为副食的饮食结构,依然保持着狩猎民族的传统特征。面食是满族人喜欢吃的传统主食,过去统称为饽饽,比如东北农村常见的粘豆包、粘火勺、驴打滚就是豆面饽饽,苏子叶饽饽、波力叶饽饽、粘糕、打糕等,大多是用黄米面为主料,包以小豆馅蒸制而成,有的外面包上波力叶、苏子叶等树叶、菜叶,一是借其清香味,二是避免蒸熟后粘在屉上。实际上不只是乡下人这种吃法,城区也不例外,除此之外,还有满族风味的点心,北京称为满洲饽饽,其特点多是以加入乳酪、蜂蜜和榛仁、核桃仁等制成的香甜口味为主。说吃,东北人最会吃了,涉及到北京人吃。我家也是满族,只不过是老一辈对满族没兴趣,新一辈对满族更无动于衷,是有何,不是又为何。然而每年都有人送这种满族的粘火勺,吃着,想着,一股感激油然而生。吃粘火勺有两个程序,一是自己买,二是自己做,自己做的当然没有买的好吃。然而自己做的也有特色,同样是米磨成面后,自己做成的粘火勺吃起来有意义,毕竟是经过自己的劳动。其实现在的粘火勺绝大多数是自己做的,没有多少人到外面吃,当然在外面吃的人也不少,有时图一个味道也要在外面吃。我说的自己做是自己磨米到做成粘火勺,所有程序都在自己手上,这种做才是真正的做。
满族面食数不清,我只想说满族的粘火勺,这是典型的小吃。至于满族的其他吃物,我并不关心,粘火勺是我的最爱,也是我最想写出的一篇文章。大清朝在中国统治几百年,什么样的风俗习惯没有啊,我们这一代人只是继承者。至于以后是什么样,我们没有太多的了解了,我们只是做好自己的,吃好自己的,用好自己的,对得起我们的祖先。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。开一家河间驴肉火烧店面能赚多少钱
发布日期:[13-03-22 10:22:23] 点击次数:[]
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按照保定市场传统的算法,一个火烧的毛利润约为1.2-1.5元左右,你可以算一下,你一天卖多少火烧就可以保本了,卖多少就可以赚钱,参考标准以你当地的房租水平、人员工资和水电做一个粗略的估算,一般情况下:单店每天能销售两袋面,一斤面可出七、八个火烧,也被称为“七大八小”,即一袋50斤面约出350个火烧,即销售火烧700个火烧,也就是:700个*1.5元*30天=31500元,算出来后再为前期开店不可预知的因素打个半折,这就相当中肯了。这个算法是不包括房租、水电、人工、工商、税务等成本的,自己有兴趣自己算我就不一一算了。
开一家驴肉火烧店,想知道能赚多少,先看投入。店可大可小,小可以窗口售卖的方式,10平米即可。投资主要是看房租,一般情况下,向保定这样的城市,如果在商业街,一个10平米的门面月租也得三四千元,但流量太大了。
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?岛城“火烧哥”:百万“小”生意?锐不可挡 东风雪铁龙上半年销量同
岛城“火烧哥”:百万“小”生意
逆境中奋起选择“卖火烧” 新思维开8家连锁年赚超百万
&&&&生意人有一种可怕的习惯和逻辑,当你曾把生意做大做强,达到了一定高度,便不愿回头尝试小生意,即便是需要从头来。而李玮不同,他从生意金字塔的中端跌落,却重新选择了最低的起点――火烧。10年后,他重现了小生意赚大利润的故事。商业不怕小,麻雀虽小五脏俱全,8家连锁店,每日销量1.5万个火烧,产品流水化和服务细节化向肯德基看齐,年利润达到百万元……他说,百万利润不算什么,这是他早就预料到的。&记者&薛飞
一家火烧店投60万值不值?
&&&&这几日早晨,记者在老城隍庙火烧河西新店采访李玮时,排长队来买火烧的顾客不断。&“这家店刚开没多久,除了火烧做得实在外,店内卫生干净是我比较看重的。&”家住杭州路的杜女士受访时说。而另一名顾客张先生也较为满意,他说自己钟意的就是这家火烧店的口味,因为这家的火烧和平时吃惯的本土小吃口味大不相同,吃起来很新鲜。
&&&&环视该店四周,规模较大,店面干净整洁,桌椅上档次,除了火烧外,还有部分快餐。&“这家店我投资了60万。&”当李玮说出这句话时,记者也感到吃惊。李玮则笑着说,不少朋友得知自己投资这些钱也不可理解,也有人一脸惊讶地问他:“一个火烧店,要投资60万?&”
&&&&每当这时,李玮就显得“大义凛然”:“值啊!当然值。&”“事无巨细”是李玮的行为准则,也是他自认为成功的关键。这是他岛城投资的第八家店,在他看来,人们眼中的“做不大的小玩意”,他也要胸有成竹做成“大事业”,这家店就再一次证明了。
高空摔下更能看清楚“风景”
&&&&时间回到十二年前,李玮是旅游界响当当的人物,他把自己的旅行社、酒店经营得风生水起,但无论多努力都无法预测大局势的到来――非典袭来让旅游生意一落千丈,李玮形容自己的感受:从高空中一下摔下来,都来不及疼。
&&&&今年45岁的李玮是地道的青岛人,工作经历丰富,21岁,跟随朋友“闯关东”,经营3年木材生意;从1994年涉足灯具批发,忙了两年后又开起装饰公司;1997年开始,他又干起度假村生意,此后又和朋友一起做外贸。喜欢求新求变的他始终不安稳,2001年,他又涉足旅游生意。
&&&&这些从业以及创业经验为以后李玮的“大生意”铺垫好了道路,每一份辛苦都有它的作用,每一滴汗水都会在未来转化为经验。生意失败后,在人生的路口,李玮曾有很多选择,回望这些年的繁华与冷暖,他突然感觉自己需要沉淀下来,真实地好做一件事情,一种从小做起的欲望涌起,他想到了之前在潍坊工作时最爱吃的“老潍县城隍庙火烧”。
困则变,每日早晨来“配馅”
&&&&“你笑我痴心妄想,我会证明这是谁的时代。”将肉火烧从陌生做到让顾客喜爱,李玮用了3年时间,期间他不止一次想过放弃。
&&&&开店的前几年,李玮走得非常艰难。起初这种肉火烧一烤皮就变硬,对于吃惯馄饨、包子的青岛人来说,这么硬的皮他们肯定不喜欢,销量也说明这一点。李玮的改良首先就从这里开始。经过不断钻研、不断尝试,李玮终于将火烧皮做成顾客喜爱的软硬度,而且在口味上也不断创新,增加了不少海鲜口味的。
&&&&“火烧要做得好吃,馅儿最重要,油盐酱醋加多少必须要适当,多一点少一点都不行。&”在经营过程中,李玮店的火烧馅一直在跟随着青岛人口味儿变化。创业8年间,李玮手下的员工增加到40多人,但他每天早晨仍“雷打不动”来配馅儿。
&&&&从2009年开始,李玮的老潍县城隍庙肉火烧迅速打开局面,他也趁热打铁,不断“攻城略地”,将肉火烧生意做大做强。&2012年算是李玮生意的爆发年,年初他只有3家分店,通过半年多的拓展,分店数量增加到7家。除了嘉禾路老店外,在长春路、洛阳路、澳门路以及麦凯乐、乐客城等地有多家分店。
学习洋快餐流程年赚百万
&&&&刚开店时,一个店卖一两百个火烧就不错了,如今现在开了8家分店,日销售1.5万个火烧,这让李玮重新定位思考。这几年,他开始向肯德基、麦当劳等洋快餐取经,这些洋快餐制作食品时材料都是定量操作,很容易实现统一化运营,而国内大都是大厨凭经验放盐等调料,这也阻碍了面食小吃的规模化运营,同时面食小吃人工成本非常高,迫切需要机械化。
&&&&了解了火烧产业化之路会遭遇的“拦路虎”后,李玮先后去北京、上海、南京等地考察,最终在南京找到一家专业面食模具加工厂,委托这家加工厂为其量身打造一台制造火烧的先进化设备。&“未来通过这台设备做出的火烧将是生的成品,师傅只需要将其放进炉内烤熟就行。&”李玮开心地说,他的店已经高价进口拌馅机器和面饼机器,实现流水化生产和配送。人工成本将可缩减一半,而火烧产出速度却将更快。
&&&&如今李玮究竟挣多少钱?他算了一笔账,按照每天卖1.5万个火烧计算,每个火烧毛利润为1元,他一年毛利润约540万元。据李玮介绍,房租成本是其中比较大的支出,嘉禾路店房租为6万元,长春路为8万元,洛阳路为5万元,最贵的澳门路为12万元,整体而言,仅在房租上他一年要付出50多万元。另外,40名员工每人平均年工资为2万元,这样一年算下来工人工资达到80万元。“车辆、水电及油盐酱醋等成本还没核算,由于今年5家店是新增的,我粗略估计,一年纯利润应该超过100万吧。&”豪爽的李玮算账也痛快。
为何选择“小生意”?
&&&&在上世纪九十年代末,我做销售时曾在潍坊待过两年,当时对老潍县城隍庙肉火烧情有独钟,后来自己也热爱美食,于是决定踏踏实实地做点小生意。此时的我终于沉稳下来,我想做一些看得见摸得着的生意。
和其他餐馆相比,公司管理方有何不同?
&&&&生意做大做强后,我还坚持着一个纪律,那就是店面下午两点半必须关门。员工们从早晨五点半起床忙活,忙到下午两点半就很累了,他们只有休息好才能有精力更好地工作,因此下午两点半我要求必须关门。我来店里巡视时碰到顾客多也会亲自上阵帮忙,因此员工们凝聚力也比较强,所以每名员工工作起来都很卖命。
公司未来的方向?
&&&&刚开始时,在岛城本土小吃如云的形势下,要推广作为外来客的老潍县城隍庙肉火烧着实不易,而我当时是抱着市民渴望在小吃上求新求变的思路来入手的。现在算是成功了,自己将会一如既往将火烧产业做强做大,连锁店数量还需增多,以后要研发出更多的食品来。

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