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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-13 06:26 标签： 长虹启客tv软件下载
长虹启客二代所预示的技术趋势--百度百家
长虹启客二代所预示的技术趋势
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26日长虹在绵阳发布了长虹智能电视启客二代，这款号称全球首款移动互联电视的产品，将在发布当晚全国同步上市。启客这一系列以4K为标配的移动互联电视，起价为2197元。
全球首款移动互联电视，是启客二代打出的口号，这在认知上给人造成一些困惑，莫非之前发布的那么多智能电视都不是移动互联网电视了？研究一下就可以发现，启客二代如此自称也是有依据的，并不过分。
长虹在智能家居设备的发展上的一个主要方向是协同化，即各个设备之间的有效协同，而协调这一任务的主要方式是云。与市面上泛滥的多数云相比，长虹的云是真实的，并且告诉你有多少人用这片云，有多少激活用户。在云的建设方面，目前还没有哪家能与之相比。而在本次启客二代这个产品身上，就能比较好地体现云能发挥出的强大威力。
用户除了可以在电视上畅游移动互联网外，还能对电视内容进行自动存储，以方便用户进行回看和点播。对用户的收看行为进行统计和分析，也是云才能办到的事情。启客二代是全球首个能够通过终端进行实时收视率统计的设备，这就是运用在互联网电视之中的大数据的具体表现之一，单凭这个就将会对传统电视机构产生深远影响，更何况类似的大数据应用还有很多。
长虹一直在提端云一体，但要想很融洽地实现云与终端的对接，必须要有一系列软硬件上的通用标准和核心技术，长虹勇敢地自己搞了一套。启客二代有一套拥有自主知识产权的DCC协议，从用户角度来说对这个协议是无感的，但对于长虹想要做的事情来却重要无比。这套协议是从驱动到应用层的软件框架，能够让各种不同设备与终端通过电视进行连接，以电视为中心构建家庭移动互联生态系统，而最终的控制权则在用户的手机上。之前可能没有连接冰箱和洗衣机的电视，如今在启客二代这里有了。
可以回想一下过去智能电视的主要功能特色，当然是以内容连接为主，强调一下性能配置，交互体验等，还确实很难找到一个将电视作为智能家居协同中心发挥作用的例子。回过来看，内容资源的获取只是智能电视粗放型发展的一个具体表现，精细化发展之路仍要回到产品本身的功能上来。在内容渠道受到监管方的限制之后，对终端设备的打磨和提升的任务，仍要看那批在互联网化之路上奋勇前行的企业，如长虹、海尔、TCL等。
如果说过去的智能电视只是体现了对链接的交互控制，此次启客二代则代表了一个新理念，那就是以链接的交互控制为基础之上的内容交互协同。这不仅为更有效率进行内容消费创造了条件，也为服务、应用、交易等这些属于未来的延伸性功能大展拳脚，留出了空间。
互联网电视内容的多寡，并不影响内容交互的效率和体验，而一些可以转移到电视上的服务，启客也提前预置了位置。这其实是促进了互联网电视的功能延展，从现有的功能特点上进行突围，在通过产品创新对内容消费进行升级换代之后，不再将电视作为一个单纯进行内容消费的终端，为其打开更多可能。如果一台电视称自己为智能电视，那只不过是内容消费的智能化，如果一台电视称自己为移动互联电视，那可做的事情就不只那么多了。
在互联网与传统产业之间，过去多年始终存有一个沟壑，也被有些人用来制造人为对立，妄提颠覆和推翻，摆出一副东风压倒西风的架势，明眼人都清楚这只是商业操作手法，并不代表未来方向。在本次两会上提出的互联网+计划，催热了股市，也正式揭开了传统产业和线上融合的大幕。
以往由线上推动的融合，主要以向线下推销自身的竞争力为主，而未来由线下主导的融合，则是在巩固自身竞争力的基础上，有效融合与吸收线上的竞争力。长虹启客二代电视就是这样一个融合的完美体现，突破传统终端设备的功能限制，不再以消费内容为主要价值取向，直接将战线延伸至移动互联网，在这里我们可以更好地消费内容，也可以更顺畅地完成交易，完善数据。
在启客二代身上所体现出来的未来科技趋势，是值得引发思考的。
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长虹启客：没有想象中那么好
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　　四川长虹在去年突然发力，改头换面以新品牌形象“启客”重新杀入家电江湖，欲再豪赌一次。从囤积显像管，到押宝等离子，长虹在几次关键性豪赌中都以重伤收场，后遗症至今未愈，然而当互联网席卷家电业的浪潮到来时，它又准备倾力一搏。然而，长虹启客似乎没有想象中那么好。
　　“家庭互联网”，其实还有个名字叫“智慧家庭”，区别在于前者是长虹的叫法，后者是海尔的叫法，当然，还有不少诸如美的这样的巨头也瞄准了这个具有无穷想象力的未来市场。
　　这个市场以各种黑白家电为载体和终端，以移动设备为操作平台，向企业的云服务器提供用户大数据，企业再据此开拓广阔的B2B、B2C市场，提供内容和信息服务。可以说在未来，在这条产业链的每一个环节，都充满了巨大的商业价值。
　　不过由于互联互通难、缺乏杀手级应用，到目前为止还没有任何一家企业真正能将这种新模式落地，海尔也只是在其高端产品线中做探索，美的则是刚于3月中下旬和阿里签订云战略合作协议，共推一款智能空调。
　　作为已将全副身家押宝在上面的长虹，究竟是怎样定位自己角色的？
　　从启客的定价来看，彩电价格在元区间、冰箱在元区间，针对的目标用户应该是追求时尚的高端人群。不少人对这种定位持怀疑态度，首先，长虹的黑电和白电业务一直以来深耕的是三四线市场，走的是低价路线，品牌认知度和品牌溢价不足以支撑长虹的转型高端战略。即便是在京东、天猫这样的新兴电商渠道彩电和冰箱最畅销的仍是元和999~1349元区间的产品。而在高端彩电市场，份额最高的索尼、夏普、LG等日系品牌；在高端冰箱市场，海尔、LG、三星、西门子等分列前几位。和这些品牌相比，长虹是否能依靠一个“让想象发生”的概念，就让消费者为其高端价位埋单？
　　前华泰证券首席投资顾问刘英直言启客定价“贵了，是败笔”。
　　如果联系启客的商业模式，会发现它与启客的定位有自我矛盾的地方。从长虹未来着眼的“终端+数据+内容+服务”新模式来看，显然也明白了在遭受小米、乐视的“免费硬件收费内容”观念冲击后，未来彩电行业的发展趋势，但似乎长虹同时也舍不得放弃硬件这块的利润。
　　另外，从产品技术创新上看，目前彩电业各家在智能+3D、人机互动(语音识别、手势识别、人脸识别)、超窄超薄等层面各有长短，用一位彩电业内部人士的评价：“长虹在家庭互联网上有先发技术优势，但没有门槛优势。”
　　具体到启客电视，其实它主打的“摆脱遥控器控制”并非首创，不少品牌的电视机均支持手机操控或同步观看电视节目。有媒体记者体验后发现，要实现启客的各种功能，还需要手机下载CHIQ APP，不过目前在主流的应用商店中都没有该应用，只能从启客电视上扫码下载，而且仅支持安卓手机下载。
　　而另外一个核心功能：三网融合，在不少专家看来其实还只是个伪概念。
　　智能手机用户在视听方面最大的痛点，就是不能真正用来看电视，例如看到一半的电视，没办法在其他移动终端继续观看。这是因为在中国，尚未实现真正意义上的三网融合。而目前三网融合迟迟无法落地，关键在于广电系统与电信部门未能实现对接，一般认为，根结在于中国特殊的广电广宣体制。
　　长虹采用的思路是：绕开政策壁垒，实现“曲线救国”。启客电视在不触及广宣体制的情况下，实现用手机看电视是对三网融合的尝试性突破。然而这并非真正意义上的三网融合，而是长虹作为终端设备厂家在技术层面的“突破”。
　　实际上，使用启客电视实现用手机看节目，只有在同一局域网之下才能实现。这实际上就意味着启客还不是一款完全意义上的三网融合电视。
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