让孩子免受欺负的黄金法则_百度文库
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让孩子免受欺负的黄金法则
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你可能喜欢亚马逊十大戒条一、记住立场亚马逊的市场虽然强大，但你只是通过它这个平台出售产品给客户。客户只属于亚马逊，不属于你。二、推广营销例如你是卖乐器的，出货的时候你应该把一些营销材料放在运输箱，如放一些电子贺卡，邀请客户关注你们的乐器店铺，实现二次销售。如果客户提到他在亚马逊看到什么东西，你应该尝试预订直销。另外可以在Facebook等社交平台发布亚马逊产品并带上链接，客户看到了也许就会购买。推广营销无处不在，只要你肯用心。三、了解市场这个网站可以提供免费的Amazon数据。也可以提供亚马逊的市场研究（eBay也可以）。通过这些网站，你可以回顾一下你的销售记录，给自己设定一个合理的销量；也可以用来测试新产品的销售效果。四、常见问题在与客户沟通的时候，你难免会遇到产品发给了错误的客户或者客户已收到包裹但声称从没收到和客户威胁投诉的问题。唯一值得庆幸的是亚马逊的骗子明显比ebay的少。五、明智选择销售计划亚马逊有两种不同的销售计划：个人卖家销售计划和专业卖家销售计划。对于刚刚接触亚马逊的卖家，推荐一开始选择个人卖家销售计划，等到熟悉平台后再考虑转到专业卖家销售计划。当然个人卖家销售计划有一些功能的限制，但切忌浮躁，静下心来想想怎么选择比较适合自己。六、要有耐心当你没有第一时间得到你想要的答案，可以多次致电咨询亚马逊。例如亚马逊（FBA）退货需要45天才能解决，例如投诉跟卖，由于亚马逊人手不足，常常要等很久才能得到答复。七、最求最大的利润有时候销售低端产品，产生的运费比产品本身的价值更贵。因此，不是所有的产品都适合在亚马逊平台上销售。建议下架交易量少，利润低的产品，评估一下什么产品能为你带来最大的利润。八、亚马逊（FBA）有优有势亚马逊（FBA）无疑是个福音，它为亚马逊的Prime成员提供物流运输，有利于获取BUY BOX，但要注意FBA产生的额外费用，同时，FBA的退货很难处理。九、不要忽视库存应该时刻关注你的库存，不要因为断货影响您的产品排名和分数。保证您上架的产品均有库存。十、留意所有客户的review有时候，客户可能会上传不正确的产品图像进行评论，以产品信息不符为由留差评，请留意这一点，并尽快让亚马逊帮忙删除。交流论坛微信ID：jmletaobang长按左侧二维码关注小贴士：长按可复制文字乐淘帮我们的精神：开放、分享、责任、共赢乐淘帮致力于提供中小企业对亚马逊跨境电商B2C资源的对接，提供操作指导、海外仓、商标注册，公司注册，VAT申请，中英小包等服务，并携手一线城市年销售额过亿的大卖家联合推动跨境电商的发展，不定期组织线下沙龙，线上分享。欢迎加入乐淘帮亚马逊交流群交流学习：②群：③群：交流论坛： 8月商标团购优惠“阅读原文”参加　
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亚马逊平台是一个适者生存的地方，第三方卖家面临各方面的竞争。第三方卖家不仅要与其他卖家竞争，还要与亚马逊竞争根据Amazon调查指出，大部分消费者在网路购物时，会偏好使用搜索栏直接寻找想要的产品，而较少使用网站内的分如何向亚马逊投诉仿冒产品及如何预防如今亚马逊平台越来越多的卖家Lisitngs被侵权卖家不择手段跟卖，甚至盗为了确保店铺的盈利，你是如何正确跟踪库存的?这里，我们收集了一些提示，帮助你管理你的投资，计算你的利润和成本善用Bundle不仅可以让你的产品在价格上更有竞争力，让竞争者难以模仿之外，在Amazon上Bundle更是成功的卖家之所以成功，是因为他们从来不卖垃圾产品，并且他们所卖的产品的确为世界带来了价值。卖家在开发产品时，应该将目光定位在更高质量的市场。负面评价必须保持在最低限度，因为一个差评需要十到十二个好评来抵消。1忽视比价问题首先要搞清楚什么是比价？卖家在亚马逊开店合同中同意遵守比价规则，这意味着如果卖家在其他平台出售对于自有品牌网站来说，Amazon是一个非常巨大的市场，尽管有1.6亿的潜在消费者，它也同时要面对无数的竞争者。亚马逊listing常见的3种错误
在你找到一套有效优化listing的规律之前，你可以通过多次尝试去不管Super URL是否有效，使用Super URL显然是试图操纵亚马逊的搜索算法。最近亚马逊政策发生变化，意图禁止卖家操纵亚马逊的搜索算法......如果你有更多想要知道的问题，大家可以在下方的评论区留言或者互相交流。很多亚马逊业务员问乔帮主，亚马逊后台的Business Reports是什么来的？该怎么使用？
Content is king（内容为王）！不只是在独立站，在亚马逊平台也如此，内容会使Listin谈谈关于Bullet Points的优化技巧在这个快节奏的时代，每个人都想尽可能在最短的时间内获取更多的信息关于产品评论这件事，很多卖家也是操碎了心，大家都知道积累更多的评论有利于出更多的单，但是很多卖家遇到的情况是......当你在亚马逊的生意一直走下坡路的时候，亚马逊app的出现似乎让你的心脏有了一点点小兴奋，然而心里还是有一股怀点击上方“公众号”可以订阅哦！平台物流或将成为自建物流电商企业扩大收益增强竞争的重磅武器。亚马逊中国昨日宣布
美国投行及资产管理公司 Piper Jaffray 不久前完成了最新一版青少年消费研究报告“Ta如果你是客户，在亚马逊上发现一款完美产品，拥有90%的好评，但有一个客户由于某种原因给卖家留了一个差评，你还亚马逊股价大涨 贝佐斯成美国第三大富豪
10月23日消息，据外电报道，受益于亚马逊股价在周四盘后交网上的评论口碑非常强大，可以对卖家的业务产生巨大影响。国际商标知识 讲座未来跨境电商的竞争，是品牌服务的竞争资深卖家，需要品牌击退跟卖屌丝新手卖家，需要品牌保护自创业者常犯的错误是赌对行业却赌错市场、喜欢大小同吃、处理不好差异与规模的矛盾、赌错了产业痛点。互联网+和大众
关于亚马逊，其实最近很多新卖家对于选品这个环节都不太重视，当然有些卖家本身有自己的工厂生产自己的产品谈谈关于Bullet Points的优化技巧在这个快节奏的时代，每个人都想尽可能在最短的时间内获取更多的信息亚马逊十大戒一、配置一台专业相机推荐eBay卖家使用正确的感光面积与像素的相机，本人使用的是佳能单反Rebel T5i，这几年越来越多的卖家进驻亚马逊，因为大家都知道亚马逊是跨境电商的蓝海，都想在这份大蛋糕上分一杯羹，但请不要陷入“蓝海”的心态
随着越来越多的中国商户进驻美国亚马逊、eBay、以及Newegg等平台，Slickdeals在近期也5个掌控亚马逊市场的绝密秘技”秘技一如何提升流量和提高转化率Google& Facebook引流 如果做法正确，站外引流是亚马逊提升流量和提高转OZ Naturals是2013年创立的美国保养品品牌，公司主力商品为Vitamin C精华液，唯一销售渠道每天各种问题围绕着乔帮主，乔帮主会定期整理一些精华分享给大家，帮助到更多的人。1. 【销售问题】如果产品有一1.建立自己的品牌亚马逊平台充满着竞争，每个卖家都希望自己每一个产品都抢到BuyBox。你是否见过一大堆卖家年美国电子商务预测报告Forrester公司预计，2015年美国的网络零售额将达到3340部分出口跨境电商B2C遇阻 回归B2B2C左俊杰是深圳一位跨境电商企业负责人。两年前，由于遭遇发展瓶颈，因此操作亚马逊一段时间了，慢慢的发现了一些规律，当然这些规律对于老手来说可能根本算不了什么，我不想班门弄斧，一方jmletaobang本公众号旨在帮助中小企业如何进入跨境海外零售市场，如何操作跨境B2C平台，分享跨境B2C海外零售操作技巧，打造跨境零售的生态圈，分享干货，积极交流，推进中国的跨境零售B2C发展。热门文章最新文章jmletaobang本公众号旨在帮助中小企业如何进入跨境海外零售市场，如何操作跨境B2C平台，分享跨境B2C海外零售操作技巧，打造跨境零售的生态圈，分享干货，积极交流，推进中国的跨境零售B2C发展。让顾客疯狂掏钱的100个黄金法则_百度百科
让顾客疯狂掏钱的100个黄金法则
如今，创业开店的人越来越多，对于新手而言，吸引顾客，快速达成交易，是决定店铺发展、经营成败的关键。《让顾客疯狂掏钱的100个黄金法则》按顾客进门、浏览、分析、引导、成交5个步骤，分为10章，详细介绍100个黄金法则，从实际应用的角度展现与顾客交易过程中各个环节的具体操作方法，简单易学，可操作性强。《让顾客疯狂掏钱的100个黄金法则》没有过多使用专业术语，而是采用通俗易懂的文字，帮助读者快速上手，掌握经营店铺、有效成交的技巧，使店铺迅速实现盈利，发展壮大。
书 名: 让顾客疯狂掏钱的100个黄金法则
作　者：范范
出版时间： 日
开本： 16开
定价: 27.00元
范范，中国服装业资深顾问式培训师，10余年服装行业的从业经验，从一线成长起来的实战专家，历任著名服装企业区域经理、培训经理、销售经理、营销总监等职务。对服装行业的产品开发、销售渠道建设与管理、经销商管理、数据信息管理以及终端店铺陈列与服务等诸多方面积累了丰富的实战经验。擅长订货会策划、辅导和零售终端课程培训。服务过的品牌有：季候风、臣枫、美特斯·邦威、曼奴、永艺、PLAY80Y、来尔佳昵、劲霸、九牧王、卡米尼、RT、COVI'S、庄普奇等。
顾客进门篇
第1章 魅力店面,停下顾客闲逛的脚步
一个有魅力、有吸引力的店面，总是能吸引顾客的眼球，引起顾客的兴趣，使顾客在你的店面前停下脚步，甘愿掏出钱包购买商品。
1.店名本身就是一个金矿
2.营造生气勃勃的气氛
3.专业化的店铺形象
4.广告,吸引顾客的眼光
5.独到的音乐氛围
6.商品陈列引导商品销售
7.巧妙化妆店铺
8.轻松愉快的灯光照明
9.巧用气味与空调
第2章 温情态度,舒畅顾客疲惫的心情
人心都是肉长的，顾客也不例外。店铺经营只要抓住了顾客的心，用心对待每一个顾客，就等于是种了一棵四季常青的摇钱树。
10.恰当的个人仪表
11.不要吝于赞美
12.良好的服务态度
13.适时的销售攻略
14.利用幽默营造气氛
15.富有魅力的表达
16.做一个好的听众
17.先贬后褒式赞美
18.富有吸引力的语调
19.虚心接受顾客的意见
顾客浏览篇
第3章 价格艺术,燃起顾客的购物热情
不同的定价策略会给店铺带来不同的销售效果，如果想让顾客大方掏钱，就必须在价格艺术上多动脑筋。
20.定期减价策略
21.针对心理定价
22.一货两价
23.薄利多销
24.高价促销
25.动态定价策略
26.突出价格比较优势
27.低价取胜策略
28.“一口价”策略
29.折扣定价策略
第4章 品牌诱人,勾起顾客的追崇心理
顾客分析篇
第5章 定位,获得商品与顾客群的契合点
第6章 分类,认清不同类型的顾客
顾客引导篇
第7章 促销,引导顾客产生购买欲
第8章 攻心为上,突破顾客防守底线
第9章 化解质疑,让顾客买得放心
第10章 成交,胜在最后的一刻警惕！年后员工离职高峰，盘点10条黄金法则让你留住他！
&&&&&& 到年关了，每个店面都将面临年后大批员工的流失！员工的流失对于店面的影响是不言而喻的。培养一名优秀的员工，需要很长的时间、精力和金钱的成本。而培养出来的人才，可以为你的店面带来不可估量的财富。马云曾经说过，他做企业之所以那么成功，因为公司始终坚持员工第一！无论何时，你的员工都是你的核心竞争力！那么，你要怎样才能留住他们呢？
&&&&&&& 第1条：给你的员工有竞争力的工资！&&
&&&&&&& 所有的职场都是一个很现实的职场！你的员工也需要柴米油盐的过日子，所以，要留住他们首先要保证你给的工资是很有竞争力的。技术型员工，比如裱花师，你要比你的同行高一点；门店销售人员则是跟所有的零售行业竞争，店员从门店走出去能找到的工作，都是我们的人力资源竞争者，工资必须略高于平均水平。
&&&&&&& 第2条：建立完善的奖励机制
&&&&&&& 完善的奖惩措施，才能让员工学会你争我赶的良性竞争，提高店面的销售额。奖励可以包括三个方面：（1）物质奖励，比如红包、旅游等；（2）职业上的奖励，比如培训和学习管理的机会；（3）职位奖励，组长、副店长、店长等。当然啦，这些奖励的机制要分为短期和长期，更加成绩的大小来进行相应的奖励。
过年前，给他们发个新年红包作为奖励吧！不同功劳，红包的大小也要有一些小小的差别哦~
&&&&&& 第3条：多关心员工的生活！
&&&&&& 要做一个关心员工的老板，管理好他们的宿舍啊餐食啊，生活上感情上多关心他们。其次来说，员工之间要友好和谐，也是需要老板来引导的。比如，我们可以增加员工的业余文化生活，组织他们集体游玩、吃饭、每个月聚餐等等。
&&&&&& 年前无论你多忙，都要跟他们一起开个小小的年会，吃一顿你们店里的&年夜饭&。去跟他们一起畅享新年的愿望，听取他们内心真心的想法。
&&&&&&&第4条：帮员工做好职业规划！
&&&&&& 切切实实的对你的员工好，年底的时候很多员工可能都在想下一年的打算了。蛋糕房里的员工，有很大一部分，年纪都很小，都处于成长的重要阶段。要让他们学会跟着我们的店一起成长，一起发展。帮他们树立个人的目标，而且要引导他们把个人的目标和企业的目标结合起来。一步一步的培养他们，这样的员工最有潜力成为忠实的人才。所以在他们成长的阶段，要提供给他们各种帮助，无论是工作还是生活上，助他成为一个优秀的人，一个在职业上可以不断晋升的人。
&&&&&& 第5条：作为老板你的目标明确，员工才会跟随你
&&&&&& 如果纯靠挣钱留员工，他们去哪里都可以挣钱！作为老板，你的前途就是员工的前程。所以你要做一个有目标有前途有理想的老板，你有目标了，你的团队才有劲头有奔头儿。你要把你的短期、中期、长期的目标，都灌输给你的员工。让他清楚，跟着你这个老板，你们这个团队有希望，有成长有奋斗，有美好的未来。
&&&&&&& 第6条：为员工打造一个良好的工作环境！
&&&&&&& 我们店面的面积平均在六七十平左右，对于员工来说，他们一天中要有八个小时左右的时间呆在店里。怎么让他们在这个空间里呆的舒服呢？我们需要从三个方面去把控：
&&&&&& 硬环境：操作间，工作区域，门店内环境好，不仅有利于卫生，赢得顾客的好感，还让员工心情愉快，工作效率高。
&&&&&&&硬件设施：空调，饮水机等物品非常重要。
&&&&&& 工作氛围：工作能力和职责的匹配，适中的压力，流程的合理化，员工之间的默契配合，领导的关心帮助，员工间和谐友好的氛围。
&&&&&& 第7条：让你的员工不断的成长和提高
&&&&&& 处于成长期的员工，学习的心情还是很迫切的。除了把培训的机会作为奖励来培养他们，平时你自身的经验和经历也可以教给他们，比如焙友之家上次讲微营销的谢老板，以前是星级酒店的高层管理人员，他经常利用晚上下班的时间给他的年轻员工做培训，店里的每一个员工无论你是技术还是服务人员，半年后人人都能侃两句微营销和顾客分析。员工厉害了，店面生意当然红火，&而且员工自己都能明显感觉到自己的变化和进步，他们当然不愿意离开的。
&&&&&&& 第8条：&做一个员工愿意追随的老板
&&&&&&& 什么样的老板，员工才愿意追随你呢？（1）、你要是一个非常有个人魅力的人，让员工感受到他的老板是一个很了不起的人，一个正直、善良、关心员工的老板。（2）、做一个积极向上，不断学习上进的人。作为一个蛋糕房的老板，只有一个不断上进的老板，才会是一个在商场上立于不败之地的老板。而且只有你不断上进了，你才能言传身教让员工不断上进。一个有魅力又上进的老板，员工当然愿意追随。
&&&&&& 第9条：管理人员要经常激励和关心下属
&&&&&& 作为老板，你做到关心员工是不够的。还要形成一个良性的循环，让你店里的管理人员也学会一层层的去把控员工的心理。要求管理人员掌握激励和关心下属的方法，并把店里员工的流失计入他们的绩效考核里。
&&&&&& 第10条：建立员工普遍认同的企业文化
&&&&&&&企业文化，很多老板觉得我一个小店需要什么企业文化。焙小仙要告诉你，当然需要企业文化。企业文化作为一个软实力，不单可以留住员工，还会影响到你的顾客。那么企业文化包括哪些呢？包括你的理念，你创办这个蛋糕房的理想和诉求，甚至上面的那9条。在建立你的企业文化时，要听取员工的意见。只有你的员工认同了，他们才会更好的去执行。在他们认同的氛围里工作，他们才会愿意一直留下来。
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