海信电视怎么使用小米机顶盒?_百度知道
海信电视怎么使用小米机顶盒?
将小米机顶盒连接网络和电源之后用HDMI线连接电视，之后打开电视的HDMI视频源进行播放即可。
这个可以，但小米机顶盒的遥控器却用不了，是怎么回事?
应该是遥控器的问题吧，遥控器和机顶盒之间不要有障碍物
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电视本身有HDMI接口和AV接口，用遥控器把信号源选择相应通道即可，然后电视端，用线连接两个设备，可根据实际情况，希望能帮到您，您好尊敬的海信用户！ 根据您的描述，祝您使用愉快
海信电视的相关知识
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小米、海信搅局背后 智能电视互联网+老路似乎走不通了
　　彩电业大佬海信，现在摸着鼓囊囊的腰包说“不仅小米有钱，俺也有钱” ：视频服务、电视（参数 图片 文章）购物、健康医疗以及在线大屏游戏等互联网企业，缺钱的主快来啊!　　这是目前彩电企业搞互联网+的新趋势。从去年底小米的10亿美元，到现在海信海视云的资本计划，花钱真的能卖来“互联网+”吗?　　智能电视互联网+老路似乎走不通了　　智能彩电行业，搞互联网+至少已经有三年的历史。尤其是2014年彩电厂商与互联网内容企业的结盟、结对战略，乃成为一大看点。例如，腾讯游戏与TCL和康佳的合作，优酷与海信的合作、TCL与爱奇艺，湖南卫视的合作。但是，最终这些所谓产业生态整合都成了“画饼充饥”。　　因为，在没有成熟的、有效的盈利模式下，只见投入、不见产出的实情，使得合作方只愿意拿出“既有”素材来“摊大饼”。而真正为智能电视独家定制的“内容”，除了乐视自己掏钱拍4K电影、电视剧外，就几乎为零。本不是一家人、又没有现实利益纽带，仅仅靠一个看似美味的“未来”的智能大饼，互联网+电视自然不可能真正“解饿”。　　这些问题，小米也清清楚楚看在眼里。所以，雷军宣布拿出10亿美元来“砸”内容生态。而且，这10亿美元还仅仅主要瞄准视频（竞争对手乐视的优势）一个领域。甚至，小米搬出了自己最早的天使投资人、新浪前总编、业内人脉资源异常丰富的陈彤来操刀“生态内容体系”。――小米唯希望，真金白银和深水人脉能够真正营造出一个“互通生态链”。　　花钱，也不是所有人都买账　　小米陈彤半年成绩单，近日被晒：在视频网站大联盟基础上，小米电视、盒子接入播控平台的正版视频内容总量达到 18051部，小米手机上为33213部。数目看似庞大，但是竞争效果上恐难说达成目标。　　一个关键数据是10亿美元只花掉了一半。为什么呢?答案无外乎三个方面：1.播控平台的问题、2.商业模式与分成的问题、3.有些视频平台已经和对手结盟，或者眼下不缺钱（虽然亏损，但是兜里的风投资金还很多）。　　“智能硬件行业竞争的激烈程度，远远超出我的想象，原来的一些好朋友也成为了正面的竞争对手。”陈彤如此表示。困难大于预期，钞票的需求烈度有限。这是小米7个月散钱实践的结论。　　但是，毕竟钱，红红的毛爷爷是最容易达成内容、平台和硬件共同价值结构的元素。所以，海信也来了。　　海信电器董事长刘洪新表示，海视云即日起启动A轮巨额融资计划，以金融资本为撬动和竞争手段，参控股视频服务、电视购物、健康医疗以及在线大屏游戏等互联网企业，围绕电视这块大屏形成生态链，增强核心价值。　　这简直是小米策略的翻版，并放大后的结果。当然海信也有自己的优势，智能电视平台1000万激活量，预计2015年在新增500-800万激活用户量;比较小米盒子加电视670万激活量，规模优势很明显。　　对于被投资者，现在可能有三种心态：1.老子不缺钱，合作可以，参股没门;2.小米、海信两头吃，日子真舒服;3.靠住一个向另一个坐地起价……无论哪种情况，至少不会有内容企业拒绝“开放”给海信，或者更多的其它智能电视平台。而小米此前的艰苦趟路，很可能是为整个行业在趟路――风险成本小米最高，收益却难保独占鳌头。　　最后一个问题是，海信究竟有多少钱可投呢?按海信电视的盈利水平，拿出三年的利润，足以超过小米已经花掉的5亿美元。――因为小米已经证明，在生态聚合这条路上，花钱也不容易。所以，各位看客，不要为国内盈利能力第一、全球第三的彩电企业海信，担心钱的问题。　　小米、海信互相进入，真的杠上了　　拿钱砸生态：小米和海信针尖对麦芒。除此之外，海信电器董事长刘洪新还不忘补充一句“积极驱动海信旗下产品的智能化、移动化、云端化发展，让万物互联”：要知道小米平台价值的核心可是移动端的手机哦。海信也突出移动化概念，远比此前呛声小米“乌龙版彩电第一”，更有意思。　　内容的本质是跨平台、跨品牌的，小米和海信不可能垄断。就连自己就是内容巨头的乐视，也无力垄断――甚至还要开放给小米、海信等其他品牌。因为硬件到内容是一个产业链上的、截然不同的两个价值阶段。　　但是，在硬件的市场占有力上，小米、乐视、海信必然是你多一个、我少一个的局面。　　比较小米和海信，可以发现，小米的优势是手机，同时盒子销量也不错（国内第一，万左右）。海信的优势是电视，不仅销量大，而且历史积累更丰厚，但是海信的手机比较弱、盒子也跑慢了市场至少两拍。按照彩电市场占有率均摊小米盒子对传统彩电企业智能电视粉丝的争夺作用，小米670万的盒子与彩电平台，至少有50-70万的盒子是抢了海信的历史客户。　　所以，2015年海信明确加强了盒子产品线，同时强化线上销售战略、重组电商平台和团队，积极整合线上线下O2O业务。这些动作即有面向未来的企业战略调整的必然性，也有狙击小米、乐视的战术意义。其中，盒子产品线的成败，对于挽留海信海量历史客户资源，价值极其巨大。　　海信称2017年，智能平台用户激活量会达到3000万――这个数目不可能全靠智能电视。因为，其一海信智能电视虽然销量巨大，但是三年增加2000万的激活量，相当于目前1000万成绩的两倍，即便海信智能电视销量占比达到100%，几乎也要90%以上的激活率――这两个数据都很难实现的。第二，即便购买了海信电视，消费者依然可以选购小米盒子――尤其是老电视的拥有者，通过选择更好、更先进的盒子，改善智能体验，正在成为一种时尚。也就是说，海信目前的1000万用户，也会在未来三年有相当一批转换成盒子客户。　　所以，盒子对于海信智能平台规模而言，是最大的一个变量。预测数据显示，2015年国内智能盒子销量会上升到2000万台的规模，而且盒子的激活率远高于普通智能电视。这将是智能企业必须紧紧抓住的另一批客户资源。　　由此可见，表面上海信和小米是生态之争，本质却比拼的是硬件平台的销量之争。手机、盒子、TV三条线的全面战争，综合实力胜负依然未有定论。而花钱攒内容，只不过是为了赢得平台规模，提供人气――至少在有明确的智能电视内容盈利商业模式之前，这一点不会改变。
(来源：投影时代网)
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海信等联合反击小米乐视
智能电视能否上演反颠覆？
此前用户挑选电视主要看品牌、质量、价格、服务、渠道，这是传统家电厂商的时代，过去三四年，小米和乐视等互联网公司改变了这一切。现在，被颠覆者又要联合起来誓言反颠覆，能成功吗？
&我们要对互联网公司对传统电视业的颠覆，进行反颠覆。&东方时代网络传媒总裁马昕今天(28日)上午，在&超级娱乐家电视广电新业态战略发布会&上放出豪言。
当天，深圳天威视讯、东方时代网络传媒和海信电器一起联手推出&订节目、送电视&的优惠套餐，欲以类似&预存话费、送手机&的创新模式，回击互联网公司的进攻。
广电也玩&贴钱圈用户&
三方这次共同推出三款超级电视套餐，价格分别是1899元、2599元和3599元。这几款套餐包含两年的游戏、动漫、回看甚至电视院线的内容，并分别赠送42英寸高清、50英寸高清和50英寸4K(超高清)的海信智能电视，每个套餐还赠送&威视&4K智能机顶盒和WiFi游戏手柄。
&这是要贴钱的&，天威视讯总经理麦上保坦言，&今天是尝试，但不是头脑发热。&他说，4K节目内容、4K智能机顶盒和4K智能电视机结合，将给用户带来更好体验。&用户只要预订节目套餐，4K电视就送到家里，全面开启超清智能时代。&
马昕认为，十年前，用户挑选电视看品牌、质量、价格、服务、渠道。但过去三四年，这被互联网公司改变了。小米，以粉丝营销建品牌，通过电商打掉中间环节的成本;乐视，电视硬件以低于成本价卖，以内容收入补贴。这使用户对内容、价格重视度提升。
&互联网公司依靠内容、价格，想覆盖传统彩电厂家，传统模式已受到冲击&，马昕说，比如，海信也开设了电商平台，但它有庞大的传媒渠道，不想太低价，也不想内容收入替代硬件收入，所以应对被动，尽管小米、乐视还不足以对海信电视构成致命的威胁。
而广电运营商，知道用户家庭住址、喜欢看什么内容，有能力把服务推送给他们。马昕认为，像天威视讯有着天然的内容聚合平台，包括直播节目、4K高清节目。所以，与彩电厂是很好的互补。&未来电视机的传统销售、电商销售、广电运营商销售将三分天下&。
据了解，东方网络的作用是提供差异化内容，它今年斥资3.2亿元收购了水木动画公司，拥有丰富的动漫资源库;最近还发布了数字电视院线&沙发院线&，提供准同步院线电影。
&我们通过&对用户订购内容进行补贴+硬件0成本&，希望用户形成使用习惯，彻底解放用户对硬件的考虑，使电视机的采购模型彻底转型，是互联网公司对电视行业颠覆的反颠覆。&马昕透露，这个模式将向全国推广，很多省的广电公司已跟东方网络沟通合作事宜。
不过，海信电器副总经理胡剑涌坦言，&这次我们有点矛盾&，海信原想有更大主动权，但这次只是作为硬件合作商，&如果真的是免费送电视，将对我们带来冲击&。他透明，海信重视运营商渠道，已与28个省级广电网络公司合作，建了500多个展示厅。&这次合作，海信提供电视终端、物流配送和售后服务。我们这次只作为硬件商来合作，不代表我们放弃内容运营权，毕竟海信电视已经有1000万激活用户。如果这次合作销售很好，我们未来会跟天威、东方网络展开更深入的合作。&
&颠覆者&乐视加速&落地&
天威视讯、东方网络和海信电器三方联手，剑指小米、乐视。有意思的是，当广电公司大喊&引入互联网思维&时，号称&颠覆者&的互联网公司乐视，正将其乐视电视业务加速&落地&。
今天(28日)，乐视广州LePar生态旗舰店在广州珠江新城开业。据了解，乐视今年正式启动&百城千店&计划后，预计将在1个月内，在中国269个城市布局1500多家乐视LePar生态体验店，未来的目标是达到3000家。
乐视控股LePar销售副总裁张志伟说，乐视生态体验店将提供智能硬件、明星签名体育用品、影视剧中的道具、体育用品和赛事门票等的体验，是乐视商城在线下的延伸。未来除了乐视超级电视，乐视体验店还将承载乐视超级手机、乐视超级汽车等智能终端的销售。而乐视也将向LePar体验店的合伙人提供产品销售、会员续费分成、衍生品和资本的四重收益。
张志伟告诉《第一财经日报》记者，希望今年线下LePar占乐视电视总销量的1/3以上，逐步形成线上线下打通的O2O模式。今年截止4月，乐视超级电视的销量是250万台，电视广告的收入随着规模的提升开始有了实质性的规模收入。与此同时，乐视旗下电视、电影、音乐、体育等内容也将导入超级电视，应用类、体育类、影视类等衍生收益也将开始落地。
广电&反颠覆&重点是&捆绑硬件&
乐视、小米2013年下半年正式切入电视业，为什么广电公司两年后才&反颠覆&?&订节目、送电视&的做法为什么今年才出现呢?
麦上保向《第一财经日报》记者坦言，天威视讯在深圳的用户数近年保持平稳，的确需要寻找新的商业模式，来实现突破。今年的有利条件是，天威的宽带带宽已从4兆扩至20兆。之前广电环境比较稳定，但随着三网融合政策推出，加上移动智能终端普及，手机看短视频变得流行，所以，&我们的业务未来要做前瞻性服务&。
事实上，这次三方联合推出的超级电视套餐，对用户有一个要求&&在网五年。也就是说，如果用户购买了上述&订节目、送电视&的优惠套餐，两年之后即使不再为节目内容续费，但接下来三年内也需要是天威视讯的基本用户，即每月至少交28元的有线电视费。
&我们希望增加用户黏性，如果有更好的内容，用户在这个基础(月租)上再订购。所以，内容仍然是关键&。麦上保说。
而尽管三方没有透露此次合作的成本分摊、收益分成的商业模式，但对用户&在网五年&的要求，应该是一个关键点。因为天威视频、东方网络、海信电器均是上市公司，三方都表示不会做亏本生意。而余下三年共1008元的有线电视费，也基本可以弥补套餐价与市场价的&差价&。
马昕直言，&为什么今年互联网公司几乎都在做硬件?连360也在做手机。因为它们走过单纯靠内容的路，感到必须与硬件绑定，才能锁定用户。同样，广电公司也要绑定用户。互联网时代用户随着内容走，所以广电公司也要与硬件终端绑定，来锁住用户。因此，最近百视通也跟兆驰合作。&
麦上保透露，希望今年一期，超级娱乐家的电视能&送&出去5万台。未来，希望深圳每户家庭都有一台天威视频&送&出去的电视。胡剑涌说，海信未来会给天威提供订制电视。
对于乐视、小米宣称自己的内容优势，天威视讯副总工程师曹利齐气愤地说，广电公司既有直播内容，又是开放平台，可以整合各个网络视频商的内容，&我们才是最丰富的&。
三网融合专家、融合网总编吴纯勇认为，&渠道+内容+硬件&的联盟模式短期内可实现各方诉求，今年5月歌华有线也跟创维、海信进行了类似的合作。但这种模式要长期健康发展，还需解决几个问题：一是小众与大众市场如何平衡，区域化的小批量电视与面向全国市场的规模化生产之间如何协调需要海信考虑;二是电视内容如何更好地接地气，东方网络的内容想对接多地的广电渠道，而有线电视用户却具有很强的地域性;三是有线电视网络的运营能力能否迅速提升。&这需要内容提供商、平台方、软硬件企业、渠道方等共同进行探索。&
编辑：边长勇
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求助小米盒子怎么连接海信电视
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请问下我使用的这款 海信LED32K300 电视有1个 HDMI 接口和1个 VGA 输入接口，是可以支持小米盒子的，直接连接HDMI开机没有显示连接的画面？求大神怎么解决？谢谢
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顶起哦,加油！！
1.请检查电视的HDMI口及HDMI连接线是否正常，有无出现损坏的情况，可尝试更换一个HDMI口或HDMI线试一下，或对设备和线上的HDMI插口分别进行清洁。2.请检查电视与盒子的HDMI口连接是否牢固，有无出现松动或接触不良，可反复拔插尝试。3.请检查电视是否调节到对应的HDMI输出模式上4.排除：先连接一个其他正常的HDMI输出设备做测试，如笔记本电脑，看是否能够正常显示，在确定是电视、线或盒子的问题，如果确实为小米盒子所造成的，可向官方申请售后流程
京ICP证110507号 京ICP备号 京公网安备号专家点评：5寸大屏，价格低廉，外观时尚&
专家点评：性价比尤为突出，在千元以下的智能机当中，它的硬件配置优势明显，搭载一颗1.5GHz四核处理器，运行速度流畅，MIUI系统优化出色。&
屏幕大，外观还不错&
外观不错，装了个8G的内存卡，玩游戏什么的都很流畅，打电话的时候也没有没声音过&
14年4月12号买，除了刚刚用的一两个月偶尔死机，之后一直用着都没有问题了，到现在各方面都如好没有变化&
像素还可以，一般游戏运行也蛮流畅，外观不算丑&
价格低，配置参数相对准确，没有虚报，1G&
玩什么游戏都一点不卡顿&
屏幕清晰，功能够用&
外观都不错，也很耐摔，&
屏幕大，运行都可以，配置适中，&
外观一般 照相不错&
上网时间长会卡。。用的时间长了，软件可能打不开&
内存太小了&
都是国产的，比不上诺基亚三星苹果&
系统内存太小硬伤呀！，下不了太多软件，浏览器搜索经常有问题，声音小了一点，屏幕亮度不可以太低，也不可以高，所以在晚上，或者白天户外的时候不清楚，晚上对眼睛不好。&
照相机虽然清晰但噪点较大，特别在暗光线下更为明显，电源键位置不好，操作不太方便，充电时间较长，一般要三至四个钟，音响效果不理想，&
不安装16G内存卡玩游戏久了就会出现卡顿&
偶尔爱死机，触摸屏反应慢，经常出问题要重启，不像4核的风格&
这款手机太卡了，有时候打字都很慢，零下wifi都连不上，好不容易零上，还还不稳定下个游戏玩玩，卡的要死， 有时候卡得开机都开不了，&
屏幕正面与斜面看起来有光暗相差，铃声小，相机一般，电源键位置不好，耳机音效差，&
老发烧 有时候很卡 音量不够大&
行吧，确实价钱在这儿。。重启，关机会好的&
很不错的手机，我用了2年了&
可以吧，599在移动管网买的还有100元话费返还，1G内存性价比可算高了，&
整体来说性价比蛮高的，打电话从来不会没声音什么的，用了两年多了，要不是现在网咯需求，我估计还可以用几年，要是聊聊QQ，打打电话，耳机听歌的话的觉得还是非常值得买的&
中规中矩，实用性高，性价比高，这款手值得推荐购买&
个人认为iphone手机是美国发行的，况且价格超贵，在美国那里最多200元一部，可以讲用他的都是为了显示自己的自高自大，何况小米小米型号手机很差吗?小米手机不仅有小米2s,还有小米3s,小米4c。我从不觉的他不好，而是用他的人希望不则任何手段想去买苹果手机&
几百块的手机还能怎么说.................&
这款手机真不怎么样唯一的好处就是便宜，&
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