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“三味真火”练真功
来源:&&日13:36
支队长李忠波与战士一同站岗。任芳雁摄
阳春三月,景象万千。第二批党的群众路线教育实践开展以来,武警北京总队十三支队党委机关直面官兵、直通基层、直视问题,真关心让官兵受真实惠,真举措让“杠杠”真管用,真较真从自己真严起,被官兵誉为改作风的“三味真火”。
近日,笔者走进支队,真切地感受了这“三味真火”为部队带来的扑面新风。
真关心带来真实惠
3月25日上午,笔者刚到支队大门口,正好碰上一家快递公司来送包裹,收发员曾晓格将大大小小5件包裹签收后,笔者随他来到旁边的一间“包裹收管室”,房间里的架子上整整齐齐摆放着各种邮包和快递。小曾一边在《邮件包裹收发登记本》上认真登记刚收到的包裹,一边给笔者讲起了“包裹室”的故事。
原来,大部分官兵在外担负特殊勤务,支队几乎是常年唱“空城计”,执勤点因为保密不能通邮,执勤官兵与家人处于“失联”状态,寄来的包裹往往因为联系不上收件人被退回,即使一些官兵通过他人收到包裹,也因为执勤点的偏远和特殊要求不能及时送达本人,收包裹难成为支队官兵的第一大“挠头事”。
一波未平一波起。2月中旬的一天,履新上任的支队政委艾红午饭后到操场散步,篮球架下两名战士引起了他的注意,询问得知是来机关报账的基层司务长,因为怕打扰机关干部午休就在操场等上班。“让到机关办事的基层官兵站操场,机关有责任啊!”艾政委陷入了深思。无独还有偶,3月初的一个傍晚,在师训练基地集训结束的20名基层骨干被接回到支队大院,带队的参谋长王玉明犯难了:连夜把骨干送回各中队吧,中队分散不说夜间行车不安全,留在支队住吧没有招待所。
“挠头事”一个接着一个,支队领导坐不住了。对照反思,分析论证,制定措施,问题很快得到解决:支队大门空出来的备勤室改为“官兵包裹收管室”,专人负责签收、登记、保管,特勤办定期负责往执勤点分送,件件包裹责任到人头,保证包裹及时送达本人。在大门东侧,支队设立了一间“接待休息室”,室内有一套沙发,一张茶几,一部电话,报架和阅览架上摆满了各种报刊杂志,旁边立着一台崭新的饮水机,房间不大却格外温馨。“这是专门为来机关办事的基层官兵临时休息设立的,需要在支队过夜的可以住支队临时招待所。”哨兵李钊热情主动地向笔者介绍情况。
“难事,急事,挠头事,事事关心,真关心让官兵得到了真实惠。”组织股长占海告诉笔者,前不久,九中队战士李超强父亲在车祸中身受重伤被送往医院抢救,支队了解情况后派保卫股干事陪同小李回家看望处理。小李的父亲在重症监护病房抢救了十多天仍昏迷不醒,巨额医疗费愁坏了并不富裕的小李一家人。支队领导和机关干部带头捐款,全支队短短时间捐款8万余元,让小李一家人感激不尽,给全支队官兵寄来感谢信。
真举措就得真管用
在支队党的群众路线教育实践活动办公室,笔者在《周报》上看到一项“基层部分晋级士官漏发警衔问题督办落实情况”。原来,3月20日,勤务中队班长钟帅在与战士聊天中,了解到个别去年底晋级的士官至今没有换领新警衔,作为支队作风改进监督员的他,立即向支队群众路线教育实践活动办公室反映了这一情况。第二天出早操,支队长李忠波专门来到战士中了解漏发警衔一事,并责令军需股当天整改落实不准过夜。
反映了一件“芝麻事”,却让支队领导如此重视,小钟第一次感到当监督员的“份量”。小钟告诉笔者,为了有效监督领导机关作风改进,支队设立了由基层选举推荐的18名作风改进监督员,还专门组织了培训,明确监督职责、监督内容和工作规程。对监督员反馈的问题,明确责任人和整改时限,实行挂号销帐。“警衔风波”让包括小钟在内的18名监督员,深感支队《作风改进监督员规程》不是一纸空文。
“制定出来就要落实,承诺了的就要兑现!”艾政委告诉笔者,今年支队党委公开作出了为基层办8个方面23件实事的承诺,每件实事都明确了责任人和兑现时限,此外,支队还制定了《作风建设“十个严禁”》、《强化机关服务意识五项规范》,就是要给机关改进作风划出“硬杠杠”,套上“紧箍咒”。
在支队群众路线教育实践活动专网上,笔者在“首长信箱”里能随时“见”到首长,官兵的跟帖留言都是“原生态”,公开的热线电话一拨就通。网友“言必行”的留言:“昨天去机关办事,机关干部一个敬礼、一张笑脸、一声问候、一次握手、一把凳子、一杯热水确实做到了,让我好感动啊!”在网上引发热议。
真较真才会真认真
“支队领导跟自己较起真来了!”这是笔者听到支队基层官兵感叹最多的一句话。
勤务中队战士李纪伟主动“现身说法”。以前,他是政委的专职公务员,年初支队解散了机关公务班,支队领导的公务员一个不留全部下到中队,刚“下岗”的小李有些失落,中队干部都找他谈过心。“现在我融进了中队,一切都习惯了!”如今,小李已经完全走出了“下岗”的阴影。
没了公务员后,支队领导咋样?笔者带着疑问,走进支队长李忠波的办公室,房间干净整洁,白床单,绿被子,连脸盆、毛巾、牙缸都是部队配发的。李支队长告诉笔者,支队常委办公室和宿舍带头消灭了“个性化”,生活用品都用部队发的,机关办公楼再也看不到战士搞卫生了,会议室、卫生间、楼道等公共卫生都划分了责任区,由机关干部分片包干自己打扫,连垃圾桶都是自己倒。同时,他还告诉笔者,支队领导已经取消了专车,连上下班都不准派公车接送,开会、检查部队等工作用车,能合并用车的都要合并用车,派车率比往年下降了25%,小车司机减少了一半。
上率下随,无令则行。笔者进一步了解到,如今的大队部也成了清一色的“干部部”,没有一名战士的编制,大队干部的一切工作都没有“替手”了,特殊情况需要用战士的,必须按照支队《公勤人员派遣规定》向中队申请,中队值班干部填写派遣单,公差结束后谁使用谁签字,由公差人员带回中队存档。
“只要领导带头、示范引领,没有攻不克的‘堡垒’,治不了的‘痼疾’!”勤务中队指导员侯沐泽感慨地说,以前大队部的战士,很多时候成了干部的“生活保姆”,什么事都干,现在从根本上杜绝了这一现象。(漆 锡 周忠平 任芳雁)
(责编:康哲(实习生)、闫嘉琪)
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