在本色鲜果购买的水果能不能保证质量？如果收到货后发现有坏果怎么办？_百度知道
在本色鲜果购买的水果能不能保证质量？如果收到货后发现有坏果怎么办？
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这种情况比较少，除非是外表看不出来的，就算有这种情况，因为是后付费的，所以不用担心维权的困难。
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太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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发现坏的水果可以向商家说明，然后补发
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出门在外也不愁看到本色鲜果最近开通了好多站点，我本身卖水果的，加盟他们需要什么要求吗_百度知道
看到本色鲜果最近开通了好多站点，我本身卖水果的，加盟他们需要什么要求吗
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首先加入本色鲜果需要你的水果质量非常好，没果园的可以做代理，并且有自己的果园你好，毕竟好东西是被所有人都喜欢的
怎么联系他们呢
添加v:YMX584520
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出门在外也不愁最近好想吃枇杷，听说本色鲜果的枇杷很新鲜？味道不错？_百度知道
最近好想吃枇杷，听说本色鲜果的枇杷很新鲜？味道不错？
双十二在他们那里买的枇杷，昨天到货了吃了特别好吃也不酸哦，原来叫米易枇杷，买的时候担心酸，特地问了下她家枇杷哪的哈哈
好的。怎么联系他们
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昆明那边现在这个季节枇杷好吃
你说的是蒙自枇杷吗？
据我所知这个季节就只有云南和攀枝花有枇杷吧。
昆明不就是云南么，我刚去昆明和大理回来，昆明就有的，亲
可能亲你不太了解，昆明那边买的大多数事从攀枝花和蒙自拉过去的。
福建的好吃
福建的现在有吗？
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出门在外也不愁zaker和鲜果等这些聚合阅读APP是不是正在被各大门户的新闻客户端APP挤出市场？
我本身在用zaker，之前很多朋友也在用，最近一次聚会的时候，发现他们都没有继续用zaker了，改用网易、百度等新闻客户端，zaker是走下坡吗？最近也好少听到有关于zaker的热点消息。
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所有数据均从百度新闻里收集2010年鲜果网虽然在年前获得了融资，但从全年看，鲜果并没有什么大的作为，所以我们可以推断，这一年里，技术团队的建设和手机阅读业务的开展过程，并不顺利。Zaker读览天下获得融资，并成立了“zaker”项目，仅仅2个月左右，zaker的ipad版上线。2011年Zaker年初，也许不是1月份，zaker从读览天下分离出来成立了独立的运营团队，融资达千万美金。8月份和汕头大学出版社进行战略合作签约，共同开发内容数据的智能化加工整合、以及基于高端用户和目标用户阅读行为分析的主动推送服务，也许是因为此时zaker刚从读览天下分离出来不久，团队的人员配置还不够，才有了这一个战略合作计划，这一举措能够帮助zaker从技术层面提升关于改善用户阅读体验的实力，大大增强zaker的竞争力，也暂时解决了zaker人才不足的现象。Zaker一直专注于三点：“高效、互动、阅读体验”，从年尾时获得的各种评价来看，此举的确使它积攒了不少曝光率以及好评，此时，率先进入国内市场的zaker，在移动阅读领域方面走在了前头。网易网易先是在年初上线了网易新闻客户端，是各大门户中第一个上线的。然后在5月份的时候网易阅读推出了ipad版，时隔两月便推出了Android版，这时候用户已经突破百万了，再过一个月iPhone版也推出了，我们可以看出，网易平台布局迅速，使得用户增长速度非常快，能那么快的在三大平台布局，我们可以推测，它的技术团队是较为完善的，可以满足自身发展的需求；另外，其新闻曝光率以及好评量也不少，为了快速积攒用户，它引入了自身的精品游戏资讯，还支持RSS订阅，推出网页版，打造多平台同步云阅读，我们可以明显的看出，网易是以做大用户数为第一要事，不仅仅快速的在三大平台布局完毕，还完善了自身的功能，在弱化竞争对手原有优势的同时，还利用了自身的资源形成了优势；鲜果鲜果网表现平平，去年年初打算做移动端的产品，然后一直到今年3月份才推出了鲜果联播，可以想象它这中间也许走了不少的弯路；到下半年的时候，上一轮的融资的钱估计消耗得差不多了，在11月又进行了一次融资，金额达800万美金，然后继续将资金投入到移动阅读市场，继续大力的建设团队，此举说明鲜果花了将近两年的时间，团队建设还是处于初级阶段，远远不足于满足自身发展的需求，而且到11月份，下载量才达100万；2012年Zaker让我们来看看1-3月的数据（因为分析的是整体，所以3月份的数据取了3个平台的均值），柱形图为各数据的增长速度；可以看出，虽然DAU/MAU有轻微的增长，用户粘性在微微增加，但DAU和MAU与总用户数之比为负增长，说明虽然用户数增加了，但新用户的留存率并不太理想，同类产品的出现还是使zaker受到了一定影响。在5月份的时候，zaker推出了zaker橱窗，我们猜测这是为了提高竞争力，在其它方面做出的一些探索，也希望在广告进入还不是时机的时候尝试从电商领域获取一些盈利，不过效果甚微，不然不会再年尾的时候说“争取2013年实现盈利”。从增长速度的增长率为负值，我们可以看出与年初相比，到了年尾的时候，用户数的增长速度变慢，但从DAU/总的值不变和PV/DAU值的增长可知，zaker的用户粘性是一直在增长的，我们可以推断，zaker和同类产品相比，宣传力度应该不太理想，导致对新用户的增长速度变慢，但其对用户的粘性一直在增加，说明zaker的确在阅读体验上下了很大的功夫，也的确有一定的效果，凭借此还是形成了一定的竞争力。网易云阅读网易不仅延续前年，吸进游戏人群，推本地资讯，还投入千万级巨资搞“原创精品文学计划”，高价购买网络文学名家的最新原创作品，免费提供给用户阅读，我们可以看出，它想凭借拥有独立的内容源在内容同质化严重的情况下形成优势；6月份，网易阅读更名为网易云阅读，开展原创大赛，继续大力收购文学作品，用户数在此时也突破了500万；还推出开放平台，助传统杂志数字转型，使其能够继续引入不少优质的内容源，还获得中国新媒体实力五强，这个时候zaker也评了最具气质新媒体，鲜果上了新媒体价值榜；说明在此时，实力上还是网易云阅读站在了前头；年底还通过开展“爱读校园行”的高校巡讲活动，吸收这一群高集中度和高阅读需求的用户。鲜果鲜果的精力很大一部分都消耗在团队的建设，年初公司人数才达20多人，这个时期zaker的团队人数都达到了50多人，直到9月份，公司人数才将近60人，所以今年鲜果表现也是平平，8月时总用户数为900万，这里包括了其web端的用户，其移动端的用户才占70%，也就630万的用户，其中Android端的用户约600万，其它平台仅仅存在30万左右的用户，而且其DAU之比才10%，照此数据看，不仅用户总数要比zaker低，连新用户增长速度也比zaker要差不少；年底发布自运营平台、称把内容的运营和管理权交回内容版权方，这其实和zaker所标榜的也相差不多；总结到年底，zaker和网易云阅读都拥有了千万级别的用户，zaker凭借它之前积累的优势和优与其它APP的阅读体验，在同类产品中还是具备一定的竞争力，但由于同类产品的发展，使其用户增长速度受到一定的影响；网易还是不断的在内容上下功夫，在内容上形成了较大的优势，还顾及到了zaker并未顾及到的用户群，发展迅速；鲜果继续把大部分精力消耗在团队的建设上，表现平平。2013年Zaker年初与新京报达成合作，尝试利用广告盈利（在年底的时候，在广告方面的盈利已经达到1000多万），此时已经有1400万的安装量，DAU之比为18%-20%，比前年年尾相比，用户增长速度提高，DAU之比也提高了不少，这里没有MAU的数据，所以仅能推测此时zaker新用户的增长和留存情况比前年年尾要好；4月份zaker获得互联网出版许可证，成为移动互联网社会化阅读领域第一家获此资格的企业，不过9月份国家发出的通过，要求整改的客户端名单中，zaker也在内，也许是内容源筛选还没做到位；5月份推出分享功能，这时候我们可以看出zaker已经不仅仅满足于单纯的订阅模式，一方面继续完善推送等功能，增加阅读体验的同时，积极探索其它一些能够增加用户粘性的方法。柱形为zaker和网易云阅读的平均用户增长速度，由数据可知，zaker的总用户数要大于网易云阅读，而且本来它俩的增长速度差不多，但到了是7月到9月份，zaker的增长速度明显大于网易云阅读，我们看看这期间发生了什么事，7月份zaker上线“微信公众号”订阅版块（未获授权），网易开邀自媒体；8月份Zaker微信公众版块量呈现爆发趋势；虽然zaker上线“微信公众号“的时候未获授权，但的确为其带来不少新用户，网易在此时也开邀自媒体入驻；俩俩相比，zaker此举的确能一下获得许多优秀的内容源，令其用户量快速增长，但因为接下来微信就折叠了微信公众号，令微信上的公众号PV量的增加势必成递减趋势，会大大影响自媒体在微信上的粘性，对于微信的这种不重视，也就会导致这些自媒体想要另寻他处，这时候网易开邀自媒体，自媒体入驻自己的平台，那么很多因素就会成了可控状态，远远比在他处获得要好很多，所以长期来看，其实网易这步棋稍稍要好一些；另外，我们从zaker上线“微信公众号”，却没有获得授权的情况可以推断，其实这个时候的zaker已经开始担心同类产品中内容同质化的问题，眼看网易云阅读已经在内容上形成了不少的优势，所以zaker也急于寻找竞争对手还不具备，而且难于模仿的优势，希望在用户阅读体验的其它方面提升用户粘性，在看到自媒体通过“微信公众号“开始火，怕对手先出手形成优势（当然此时网易也在开邀自媒体了），所以匆匆忙忙的未经过授权就上线了“微信公众号”；在9月份，推出新功能，可以把频道发送到桌面，相当于一个独立APP，鲜果早在3月份也推出了类似的功能，此举虽然能更好的吸引到各种媒体入驻，但用户长期习惯使用的话，却会弱化了本身的品牌（我就是如此，自从把常看的几个频道都发到桌面后，好久都没打开过zaker了，打开也是找需要的频道，然后继续发到桌面）；11月推出淘刻浏览器，继续想借助工具类产品打开电商市场，获取盈利；此时下一步的计划考虑媒体合作伙伴自身的变现，拿出一些资源帮助合作媒体获取用户，尝试建立一个开放的合作伙伴生态，全面开放广告系统，让合作伙伴自主投放广告，不参与广告分成。但此举也已经晚于网易了，毕竟网易在年初已经深化了其开放平台的策略。网易云阅读年初就深化了其开放平台策略，到9月份原创平台有三作品即将出实体书，和创世中文携手共推网文发展，我们可以看得出来，其对于原创文学这块内容，下的力度颇深，是想凭借内容形成绝对优势的。也许是因为自媒体的增长速度不够快，在年底探索自媒体盈利模式，推”捧场“功能，以求增加自媒体入驻的速度，形成足够量的优秀内容源，如果成功，就能弱化zaker之前上线“微信公众号”形成的优势，使自身的竞争力大大提高。鲜果2月份爆资金周转出问题，同时各高层均宣布离职，今年发展受限，继续表现平平。总结Zaker今年虽然势头不错，不过从行为来讲，应该是开始有危机感了，也许是产品的同质化越来越严重，明白单凭阅读体验形成的优势已经不足以进行接下来的争斗，毕竟作为一个阅读类APP，内容始终是最主要的因素，而zaker和网易云阅读相比，恰恰在内容方面网易更有优势，这使得在内容同质化严重的情况下，网易云阅读的生命力要比zaker强大不少，网易云阅读虽然稍微落后了一点，但胜在积累，还忙着布局，势一成，zaker就岌岌可危了。2014年Zaker Zaker今年也没什么新闻热点，本打算今年实施的计划也没什么反响，估计受网易云阅读的影响挺大，毕竟人家不仅有先手优势，还是巨头，而且网易在1月份的时候，因为其去年的战略，已经成功积累了3000多优质自媒体人，使其之前上线的“微信公众号”订阅版块所积累的优势受到弱化，此时zaker的用户量还在 3000万这个数量级，跟去年9月份的数据一样，说明此时zaker受同类产品的冲击很大，发展速度开始疲惫。11月份的5.0版推出了“话题”功能，可以看出zaker在积极探索，用户增长缓慢，热点少，曝光率低，在没有采编，原创性不够，产品内容同质化严重，以及差不多的功能的情况下，仅仅靠阅读体验等次要因素，已经不能形成有效优势，之所以推出“话题”功能，也是想以此制造点能让用户进行互动的内容，增加用户的粘性。而且我们再来看看zaker目前招聘的职位广州 | ·
在3月份的时候，zaker编辑是远远比技术人员要少很多的，只有七八个，因为zaker一直强调的是用户阅读体验，所以在产品功能上下了很大的功夫，但现在招聘的职位将近一半是编辑，而且还有一个是评测编辑，说明zaker也开始重视内容的原创或者说想形成独家优势的东西，毕竟无论阅读得多舒服，用户最主要的需求还是在内容上，作为一个阅读APP，独家原创的东西是最有优势的，这也是网易之前花很大的投资在原创文学上的原因。网易云阅读1月份的时候，因其去年的战略，此时已经入驻了3000多优质自媒体人，弱化了zaker之前上线“微信公众号”所积累的优势，4月份用户达到4000万（没有另外两家的数据，没得做比较），继续延续去年原创文学的各种活动和合作，比起各种即时类、半即时类的内容，原创小说的生命周期比较长，时效衰减性不明显，这一特性，将使其更具竞争力。下半年将手伸到了漫画界，可以看出网易此时的用户群体越来越多，是这几类产品中最杂的，虽然看起来越来越臃肿，但生命力也最强大，11月份易中天新作在网易云阅读独家首发，开启新书独家首发时代，网易云阅读还计划在2015年独家首发超过百本新书，内容为王的道路走得非常果断；而且在鲜果网关闭RSS订阅服务的时候，网易也推出一键搬功能接收了这部分需求用户，；鲜果在今年，鲜果能搜到的新闻甚少，而且在年底就关闭了RSS订阅服务，将资源完全倾向移动客户端，不知道资金是不是真的有问题。年用户增长情况从图中曲线可知，在这四年里，网易云阅读能一直保持一个比较好的增长势头，甚至增长速度越来越快；zaker本一直处于领先地位，但从14年左右的时候开始，增长速度开始疲惫，甚至几个月内用户数还保持在相同的水平线上；鲜果数据太少，但能勉强看出在此三者当中，它的发展是比较慢的；总结：通过之前的分析，可以看到，zaker的确把握了社会化阅读的先机，但由于在同类产品还少的情况下，形成的优势并不十分突出，没有先以做大用户数为基本，导致同类产品出现的时候并不能做到一个很好的压制，使得用户一直被瓜分，直到巨头们开始布局，开发的同类产品上市，对zaker造成的冲击，同时也失去了最好的吸收用户的时期，在同质化严重的情况下，网易云阅读先行进行内容为王的战略，前期zaker还能走在前头，但网易云阅读的内容积累到一定程度后，发展开始迅速，此时zaker前进的步伐开始受到阻碍，毕竟和巨头们相比，作为创业公司的zaker，资金、资源等各方面都有较大的差距，很难和巨头们进行对抗，所以Zaker的情势的确不如以前，但目前看来，zaker还是能勉强守住已有的果实，而且也在积极的探索。题主所说的被新闻客户端挤出市场，因为并不能完全算是同类产品，所以这里只拿出了鲜果和网易云阅读这样的同类产品进行一个对比分析，这样看来zaker还算站得住脚跟，没有明显出现被挤出市场这样的情况；但如果真和新闻客户端比，用户数已经不是一个级别，就不比了。建议：XXXXXX就搜索到的数据来说，只能分析到这了，我还在用着zaker呢，但愿zaker越走越好。
反而是今日头条势头不错。
一直在走下坡路，几年了，当初的优势几乎都浪费了，产品越做越平凡。本色鲜果这个团队怎样？_百度知道
本色鲜果这个团队怎样？
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因为专注，所以专业！做水果，我们是用心的！
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本色鲜果是一个特别团结努力的团队，
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