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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-14 00:32 标签： 泛亚国际娱乐
说说景观公司系列——之易道VS泛亚篇
·拎拎历史·
&&& 很多筒子拎不清易道、泛亚和泛亚易道，这里详细说明下，历史回顾啦……
1997年——总部在美国的易道公司（EDAW, Inc）在香港合并了一个小公司－泛亚（Earthasia,
Ltd. 泛亚原来的老板是几个英国人，97前走人，把泛亚买给了几个港人）。之后, 易道在香港便叫泛亚易道 (EDAW
Earthasia,Ltd. )，易道控股55%。
2000年——香港的泛亚易道在中国独资注册，定名易道（上海）咨询公司，直接由香港的泛亚易道经营管理。
2003年初——泛亚易道的几个亚洲老总志趣不合，便分成了两批人马。原先老泛亚的那几个港人叫易道国际，其它的一些人成立了易道规划设计（Ｕ＋D).　易道国际负责管理香港，上海和北京。Ｕ＋D则管理深圳，苏州并在香港又另开了一摊。奇怪的是两批人马都做规划，也都做景观。
2003年底——易道总部正式购回了泛亚所有股份，成为100%控股。香港的泛亚易道改名易道，泛亚二字自此取消。
2004年中——易道国际的几个资深人员还是因为理念不和决定离开易道。在他们离开后，原先的易道国际与U+D便再次合并完成了统一。
2005年初——离开的这些人用了“泛亚”二字成立了新的公司，追求自己的路子。从此泛亚是泛亚，易道还是易道。是两个完全不同的公司。
日——美国500强设计资讯顾问公司AECOM并购易道，合并后易道继续沿用其公司原名，作为AECOM旗下的运营公司开展业务。
日——香港都市规划顾问有限公司并入易道，更名为“易道都市规划顾问有限公司”。
日——AECOM在美国纳斯达克上市。
日——易道获得国家建设部颁发的规划许可执照，是全中国少数几家获得此执照的境外设计公司之一，是唯一获得此执照的在华外商独资企业。
2008年——AECOM开始实施品牌整合计划，旗下所有运营公司都将采用统一的AECOM品牌开展工作。
2009年10月——易道公司成为AECOM最后一个收编的品牌AECOM Design
Planning。
·关于分裂·
&&& 据内部可靠消息，分家的原因主要是以下两点：
&&& 第一、领导权的争夺；第二、分钱不公。据说，每年必须上缴美国总公司的“管理费”大约是产值的15-20%，这个数目相当可观。加上内部有美国派的监管者，加剧了矛盾的爆发。
分开后，易道基本失去了做房地产住宅景观的业务，泛亚几乎带走了这个部门的全部人马，易道基本转入城市设计和大型的公共景观的规划设计，这也是副总裁乔全生先生的强项。当下，易道被Aecom收购，就设计品牌而言，前景堪忧。
·评价泛亚易道·
&&& 客观地说，泛亚易道从2000年开始，为中国的景观事业兴旺发达起了至关重要的作用：
&&& 第一、用外国人现身说法，游说了一大批高层领导，让政府重视景观学科；
第二、把景观设计的设计费炒了上去，甚至都高于建筑设计费，体现了价值；
第三、带动了学科的发展和人才的提升，大家都想学景观。&
·从泛亚易道走出来的景观名人·
从泛亚易道出来了很多人才，这也是EDAW的巨大贡献，比如陈奕仁（泛亚老板）等。当前，比较成功的两位是：
奥雅的李宝章 ，以深圳为基地创办了“加拿大奥雅（L&A）”，辐射全国，而且出书办杂志，事业非常火。
还有一位年轻的设计师俞昌斌，当年是同济的高材生，代表同济参加三次国际竞赛，也是第一批EDAW的国内设计师，在香港深圳上海工作近两年多，后来在上海成立自己的公司——“易亚源境”
，追求原创并源于中国，是当前很成功的青年景观设计师。
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