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鼓励大学生创业 国外怎么做？
美国大学生的&创业计划&大赛是一种成功模式。创业计划，又名&商业计划&，是让参赛大学生就某一项具有市场前景的新产品或服务撰写创业可行性报告，并由学术界和企业界名流当评委，选出优胜者。在企业界积极参与下，一些获胜的可行性报告最终能获得风险投资。创业计划在美国高校中由来已久，自1983年美国德州大学奥斯汀分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的20多所大学每年举办这一竞赛。&　　Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校园的创业氛围中诞生的。美国麻省理工学院的&5万美元商业计划竞赛&已有19年的历史，影响非常之大。据统计，美国表现最优秀的50家高新技术公司有46%出自于麻省理工学院的创业计划大赛。从1990年到现在每年都有五六家新的企业诞生，并且有相当数量的&计划&被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由&创业计划&直接孵化出的企业中，有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。一批批的创业者在比赛中得到锻炼和成长。风险投资家们蜂拥而入大学校园，寻找未来的技术领袖，在竞赛中获胜的学生日后大多都成为美国高科技企业的领军人物。&　　为什么大学生的创业计划能吸引来如此多的投资者？美国教育专家认为，是这个高校在利用自己的&名校效应&为年轻学子们创造创业机会。首先，举办创业计划的大学都是美国赫赫有名的高校，其拥有很多在社会上获得成功的校友，每年学校举办创业计划时，都会邀请历届校友们捧场，让他们对学弟学妹们提供创业帮助；名校的知名度本身就可以吸引一大批投资者参与活动，这些高校充分意识到这一点，他们大力宣传自己的创业计划活动，主动给那些优秀的基金投资家、风险投资家、律师事务所、会计师事务所和咨询公司发去邀请，他们相信，越多人关注就会给大学生们带来越多的机会。&　　大学生创业最担心的还是风险问题，如果资金投进去，最后血本无归怎么办。如何帮助大学生规避风险又提升创业者热情方面，美国的职业保险提供了一个可行模式的借鉴。&　　韩国&严进宽出&保证成功率&　　在1997年亚洲金融危机前，韩国大学生并不愿意接受&自主创业&这样的想法，很多大学生毕业之后，最渴望的是进入一家看上去不错的大公司。然而，韩国政府用了三年时间，让&创新创业&四个字深入韩国大学生的心中。2000年，韩国JobKorea求职网站的调查显示，准备进行风险创业的大学毕业生已经占到毕业生总数的52.4%；71%的韩国青年希望自己创业，这个数字在当年居全球首位。　　大学生对创业如此有信心，与韩国大学生创业成功率高有关系。1998年至2001年间，韩国的创业以每年一倍的速度迅猛成长，他们不仅深入到IT等尖端领域，还活跃在传统制造业和农业等多种领域。　　1997年亚洲金融危机，韩国大学生面临就业难问题。韩国政府认识到，要想解决大学生就业问题，需要鼓励大学生创业。但是，韩国长期存在被大企业垄断市场的弊病：韩国企业管理者和金融家更多地追求规模经济，追求巨额投资，追求成为超大型企业集团，从20世纪60年代初到80年代韩国经济的腾飞，就是以大企业集团的迅猛发展为主要标志。但是，这种对&规模效益&的过度追求，造成了大企业的市场地位过度强化。因此，新生的较为弱小的企业很难进入寡头控制的市场，大学生新创企业更难进入市场，韩国大学生创业热情极其低。　　为了转变大学生就业观念，激发他们的创业热情，韩国政府采取了不少保护和鼓励大学生创业的措施。在各种鼓励措施中，效果最直接的就是成立以大学为中心的&创业支援中心&，这里实行&严进宽出&政策。　　几乎在韩国的每一所大学里面，都有&创业支援中心&，对大学生要求进入创业中心的申请，韩国政府和学校要进行严格筛选。寻求创业的大学生需要提供详细的创业计划书，然后根据创业的方向，由大学教授和创业投资专业委员会组成的评价团来评价决定。　　如果韩国大学生能够通过筛选，顺利进入创业支援中心，接下来的路就顺畅多了。在创业支援中心，大学生可以得到&一条龙&的服务。大学生创业所急需的人才、营业场地和资金，在这里都很容易找到。中心提供租金很低甚至免费的办公室，以及办公桌椅、电脑、上网线路等各种条件。中心帮助大学生联系各专业的指导教授，协助进行可行性调查和分析，向经验不足的大学生提供法律、税务、谈判等咨询服务，还帮助大学生进行筹资。出于发展战略的考虑，为使大学生的优秀创业想法和项目变成真正企业运作的公司，韩国政府提供了与商业企业同样的金融和政策支持，甚至大学生创业企业在贷款方面要比商业企业还要优惠。同时韩国政府还积极鼓励各种资本对高科技新创企业进行投资，个人对创新项目进行投资时，政府会给予30%的返还。
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本科或以上
4年以上经验
职位描述：
岗位职责：主要负责海外业务的拓展，包括线上和线下，维护客户关系与其保持一个平衡的合作关系，保证你所负责的产品满足和超过最高的处理标准。任职资格：香港BD定向公司：香港的银行或者收单机构，比方说汇丰，渣打，JETCO，EPS，八达通，中银香港等美国BD定向公司：支付类公司中商户拓展人员，具体公司如Paypal、Worldpay、Globalpayment、Digital River、FDC、Paymenttec，等等；另外，也可以是美国电商平台或公司（如Ebay、Amazon、Macy、Norstron、等）负责招商的人员；或者电商导购网站、消费者返利网站、其他电商服务公司等与美国各大电商资源较多的机构。东南亚BD：东南亚地区银行（包括中国的银行的分行）中零售或收单业务东南亚卡组织（V/M/银联）或地区性支付网络、收单和转接机构（Nets、MEPS）等接触线下收单的部门。以及7-11等大型零售商店或商场中负责收单业务的部门。不局限于以上，只要熟悉当地支付环境，有线下收单经验和商户资源的。韩国BD：银联，银行，Paypal，微信支付，同行都可以。Base在国外的BD，华人优先，且期望能有当地长期居留证或绿卡
其他信息：
汇报对象：区域经理
下属人数：0人
所属行业：
互联网/移动互联网/电子商...
所属部门：市场、
企业性质：私营·民营企业
企业规模：10000人以上
性别要求：不限
专业要求：不限
薪酬福利：
职位年薪：40-70万
薪资构成：基本薪资
年假福利：国家标准
社保福利：国家标准
通讯交通：不确定
补充说明：
海外地点包括 香港 台湾 新加坡 韩国 美国 欧洲
企业介绍：
是一家由中国人创建的国际化的互联网公司；经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道；集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。
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职位描述：
岗位职责：As the key leadership role in the mature center, Disney English Assistant Center Managers support center managers in mature centers through leading Parent Care Program, Service Recovery and supporting Sales process of Contract Renewal to achieve the center business objectives.Assistant Center Managers will take the full responsibility of Center Manager when Center Mangers are on duty off.Lead Senior Learning Partner to ensure every Learning Partner to establish and maintain Parent Care communication regarding learners’ progress by means of the “Trainer-Parent Portal” and ongoing communications with parents. o Lead Senior Learning Partner to monitor the parent care program, check the parent care binder regularly, and monitor phone calls and conversations made by the Learning Partners. o Lead Senior Learning Partner to deliver on-going coaching to Learning Partners on how to improve their capability of Parent Care – communication skills, conflict management and problem solving on special situations.o Manage OS to conduct Parent Satisfaction Survey. o Lead Contract Renewal Process o Make sure Learning Partners to make renewal letters and photos given to parents in a timely manner o
Lead Learning Partner and Senior Learning Partner to deliver Parent-Trainer Conference for “on the fence” parents o
Lead Course Consultant to make following up calls to parents and provide guide to them in the renewal negotiationSafety and Security任职资格：5 years experience of in a fast growing retail or service / guest experience business. Multi-functional management experience. o Good at English Writing, reading and speaking. o Bachelor degree or commensurate experience. o Have a high entrepreneurial spirit and creativity to grow and improve the business. o High level personal integrity and credibility. o A passion for working with children. o Experience in managing similar educational service business is a plus. Core Skills: o Strong operational management skills and business acumen. o People leadership and strong sense of people motivation, coaching and training. o Strong communication and collaboration skills. o Culture awareness and diversity management. o Customer service cover and relationship management skills. o Execution capability to ensure the high standard and quality maintaining in the center.Functional Skills: Need to understand sales, the importance of sales and what great sales looks like.
Strong sense on customer relationship building and management
其他信息：
汇报对象：总监
下属人数：0人
所属行业：
教育/培训/学术/科研/院校
所属部门：教学管理
企业性质：外商独资·外企办事处
企业规模：人
性别要求：不限
专业要求：不限
薪酬福利：
职位年薪：30-45万
薪资构成：基本薪资
年假福利：国家标准
社保福利：国家标准
通讯交通：不确定
企业介绍：
全球最大的私人英语教育机构，主要致力于英语培训、留学旅游以及英语文化交流等方面。
创始之初: 1965年，一位名叫Bertil Hult的瑞典年轻人创办。在简单的工作条件下，凭着一个简单的理念起步：将瑞典高中生送去英国学习英语。这是一个再简单不过的商业创意－实地学习英语和文化－但这一创意开创了前景无限广阔的未来。
49年后，已跃居为全球最大的私人英语教育机构，旗下有16个下属机构及非盈利性组织，主要致力于语言学习、留学旅游及学位课程等方面。如今，EF 英孚教育遍布全球52个国家,全球的志愿者、员工和教师有超过37000多人，已经把世界变成了一个英语大课堂。
当今时代，人们前所未有的渴求了解异域的生活方式以及不通的语言表达。秉承打破人与人之间语言、文化和地域障碍的理念，使学员无论通过出国留学、国内英语学习还是在线英语学习都能体验最高质量的英语教学经历。
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寻找国外客户的N种方法
《金牌外贸业务员找客户》一书通过案例介绍了16种寻找国外客户的方法，并评析了不同方法的利弊，以及企业在运用这些方法时需要具备的基本功。　　这16种方法包括：通过朋友找客户；在展览会上找客户；在B2B找客户；通过黄页找客户；利用专业的信息名录服务商找客户；利用行业协会找客户；通过搜索引擎找客户；在GOOGLE广告上找客户；通过贸促会找客户；通过驻外经济商务参赞处找客户；在期刊上找客户；在大街上找客户；从客户走向客户。　　这还是一本寻找客户的&私家秘笈&。本书除了归纳出以上找客户的常规方法及途径外，还汇集了老牌外贸工作者在外贸实践中的一些独特方法。具体包括：　　通过相关行业寻找客户。文中外贸工作者通过分享自己亲身经历的案例，讲解了怎样从所经营产品相关的行业寻找线索，挖掘极具价值的潜在客户。　　在办公室里等客户。外贸行家详细介绍了如何把握客户送上门的机会，如何处理寻价邮件，如何跟进已经回复的询价信，以及如何拿到订单。　　从竞争对手那里找客户。具体是：到竞争对手那里挖墙脚；收集研究竞争对手的信息和资料从中挖掘有效客户线索。
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猎聘网：中高端人才内流 海归、港才求职不易
　　今年29岁的Tony是一位操着一口流利英语的北京小伙，12年前他只身前往英国求学，最近刚刚回国。“近些年中国经济发展很快，相比国外来说，工作机会一点也不少，而且发展前景也都相当不错”，Tony这样告诉记者。 　　在目前的国内企业招聘中，外籍管理者大量涌入中国，中国的海外人才回流潮也是一波涌过一波。猎聘网最近的一份统计结果显示，2011年上半年，猎聘网海外留学人员注册人数明显高于往年，相比2010年增幅高达46%；香港、澳门、台湾地区的中高端人才也开始大量涌入内地，仅第二季度单个季度就有近20000人注册。 　　“旅居国外的生活让海归们的具备很好的国际观、创新力更强大，良好的国外学习、工作经验可以帮助企业高效处理国际化事务，促进企业的国际化之路”， 猎聘网注册猎头顾问张兵说。从恶性的人才流失转化为良性的人才流动，从单向的人才供给转化为双向的人才供求，其背景是变革下的中国经济迅猛发展和国际竞争力的大幅度提高。随着企业实力的壮大，越来越多的国内企业都可以为海归、港才们提供不低于甚至高于西方同类职位的薪酬，因而面对回流的人才，企业也更加理性、从容。“前些年，很多企业为了提升企业形象和声誉而雇用海龟、港才，而现在的中国企业则更加看重他们的实际业绩，相对来说更务实。”猎聘网CEO戴科彬这样告诉记者。 　　业内人士的观点也得到了求职海归们的认同，Tony坦言自己的求职之路并不那么顺畅。由于出国时间过早和过长，相对而言他们对国内市场和文化的认识相对较少，“我们大部分的资源包括人脉资源都在国外，但在中国很多高端职位恰恰都是朋友、熟人推荐的成功率比较高”，Tony说。机会总是留给那些有准备的人，由于回国的打算是经过深思熟虑的，所以Tony在英国时就做了深入的求职准备。 　　国外很多的职业经理人都是通过猎头来求职，因而猎头服务模式在国外已经非常成熟。在英国时我就已经通过Google搜索到猎聘网，并注册成为会员。“猎聘网注册猎头顾问一方面会为我介绍一些求职机会，另一方面可以帮我更快地了解国内情况，进行专业地就业指导”，Tony这样告诉记者，“比如说，他们建议我把自己的优势和资源最大化，可以从事相同的行业，做国际化的业务。” 　　目前Tony已经与一家比较心仪的企业达成共识，正在入职细节进行最后的商谈。“找工作的过程比想象中要顺利一些，这中间猎聘网和猎头发挥了很大的桥梁作用”，Tony说，“猎聘网是一个非常规范的平台，它能够促进求职竞争的良性、有序发展，所以我会向更多的朋友推荐猎聘网”。
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[责任编辑：fanghuang]
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