企业的企业危机公关公司，谁可以？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-09-29 12:45 标签： 企业危机公关论文
企业危机公关有效处理技巧_百度文库
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企业危机公关有效处理技巧
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职位描述：
工作内容：1、监控所有公共传媒出口，第一时间发现负面信息或存在隐患的信息，进行整理归类。2、对出现或可能出现的负面消息，提出危机处理预案。3、全面负责公司品牌危机处理工作，对负面消息等危机舆情进行化解、制止、转移。3、危机处理的深度调研与分析。4、协调公司内部其他危机公关接口部门，如总裁办、法务部、客服部、销售部、各分公司等等，进行统一归口对接。5、组织公司自有媒介出口的投诉信息处理任职资格：1、必须在品牌企业担负过同类工作，或在专业公关公司为企业服务过危机处理工作，3年以上。2、熟悉互联网媒体、平面媒体等企业负面高发类媒体，具备一定的媒体人脉资源。3、熟悉危机公关工作流程、媒体处理流程，熟练操作舆情监控工具。4、工作责任心强，品行端正，沟通表达能力突出，特别具有灵活应变的性格特点。5、具有较好文字功底。
其他信息：
所属部门：危机公关部
专业要求：不限
汇报对象：总裁
下属人数： 0人
性别要求：不限
企业介绍：
& & 善林公司是一家大型的专业互联网金融公司，旗下拥有包括善林资产、善林金融、善林商务咨询等多家子公司。善林公司注册于上海自贸区，注册资本为人民币12亿元，公司总部位于繁华的上海陆家嘴金融商业区。目前，善林公司在北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、苏州、南京、成都、重庆、大连、沈阳、青岛、济南、烟台、武汉、西安、郑州、吉林、哈尔滨等地设有近百家分支机构。 & &其中，善林金融主要从事P2P信息分享、咨询服务、投资贷款、理财交易等业务，主营业务分为财富管理和普惠金融两部分。财富管理致力于为投资者提供包括个性化定制的理财方案、专业的投资理财咨询及交易、VIP尊享会员俱乐部在内的一站式投资理财服务，帮助投资者合理配置其资产以达到财富稳健增长，满足其多样化需求。普惠金融业务凭借创新的金融理念、专业的信贷团队和严格的风控系统，通过P2B模式，为有贷款需求的个人、及有政府担保的中小微企业，提供专业、精准的个性化信贷咨询及交易、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额贷款行业投资、小微贷款咨询服务与交易等。 & &善林公司拥有雄厚的资金背景，与国家住建部合作的“智慧城市基金”项目，募集总规模为600亿元，第一期募集资金为50亿，项目落成后将由国家开发银行参与共同发展。善林公司还积极参与市政建设工程，贵州兴义道路施工项目中，目前善林已投资约10亿，预计项目总规模为30亿元。善林力求打造线下、线上一体化的大型互联网金融平台，在这里，您不仅能了解到P2P行业的最新资讯和信息，更能体验到最优质、最贴心的全方位投融资服务。
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善林(上海)金融信息服务有限公司
规模：500-999人
性质：私营·民营企业
地址：上海市浦东新区浦东南路588号浦发大厦23楼A座
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危机公关总监/经理
常用链接：& 危机公关对企业的重要性？企业如何应对危机？
危机公关对企业的重要性？企业如何应对危机？
主营:网络营销,微信营销,微信营销加盟代理
危机管理，中国企业品牌战略缺失的一环。这样的评价，相信对于中国企业出现的几大危机深有感触的，有的企业最终活下来，但更多的企业都是一蹶不振，甚至走向灭亡，这些足以让我们有更多深层次的思考。
所以说，企业在市场中成长，必然面对各种风浪，危机随时可能发生。所以危机出现后，怎么正确的面对危机才是最重要的。所以危机公关就出现在人们的视线里。
【企业危机公关】——是指企业在危机状态下的公共关系处理。
危机公关处理是每个企业必备的基础性功课，如果企业不具备危机公关的能力，一旦危机发生，将面临被市场淘汰的结局。溃堤源于蚁洞，随着信息传播效率的提高和市场变化频率的加大，任何企业都难以避免随时可能发生的危机。昨天还辉煌一时的企业，今天可能被一个小小的细节所击垮。
深思这些危机产生的根源，企业的自身管理是一个方面，但更为引人注意的是这些企业都缺少足够的危机管理意识和正确的危机公关措施。
【企业应加强危机公关意识】
对于企业而言，危机公关实际上就是企业在处理危机时采取正确的手段和策略，努力恢复公众信任，重塑企业形象。
危机公关属于企业危机管理的一部分，国外的知名企业都非常重视企业的危机管理和危机公关措施，他们大多有一套非常有效的体系和操作性很强的措施以及非常得力的公关部门进行危机管理。
【企业如何应对危机】
要有效应对危机，企业首先必须树立危机管理和危机公关的意识，并将其作为现代管理的重要组成部分来对待。为了应对各种突发的危机时间，许多知名企业都将危机控制纳入企业管理体系，形成了独特的危机管理机制。
企业危机公关处理也需要企业掌握好的策略。公关危机的处理是企业公共关系的一项重要内容。企业一旦出现公关危机，公关人员应迅速根据具体情况做出反应，协助企业负责人调查危机。
企业危机处理一般可采取下列策略：迅速收回不合格产品，对有关人员予以损失补偿。由于产品质量问题造成的危机是最常见的危机，一旦出现，应不惜一切代价迅速收回所有在市场上的不合格产品，并及时予以受损方适度补偿。
借助传媒及时发布真实信息，也是非常快捷有效的办法。企业公关危机发生后，应坦诚地向社会公众及新闻界说明造成危机的原因。举办新闻发布会，向公众介绍真相以及正在进行补救的措施，做好同新闻媒介的联系使其及时准确报道，通过有权威性和公信力媒体的报道去影响公众、引导舆论，维护品牌形象。
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