小恩爱里爱就块一起73关怎么过_百度知道
小恩爱里爱就块一起73关怎么过
亲爱就块一起游戏是亲在指定的步数之内，移动方块，然后将两个红色的方块重叠在一起就阔以了哦
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁小恩爱游戏爱情合体块怎么过第30关_百度知道
小恩爱游戏爱情合体块怎么过第30关
受欺负，心里受创，想反抗，，，就不能一直诅咒抱怨，要静下心来，忍一时之痛，下狠心，要变强，再压倒那些曾经欺负过你的人
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁| 时间排序
市场需求决定一切
市场需求决定一切
从女性经期作为切入点，有以下好处：&br&&b&1.覆盖人群广。&/b&&br&理论上来说，四分之一的人类都是你的潜在用户；&br&&b&2.刚需且高频。&/b&&br&每月使用，在健康领域绝对算是很高频率了；&br&&br&健康是一个很宽的赛道，从经期切入，可以圈用户数、培养用户习惯，之后可以往女性健康、母婴、美容等相关产业扩张。
从女性经期作为切入点，有以下好处：1.覆盖人群广。理论上来说，四分之一的人类都是你的潜在用户；2.刚需且高频。每月使用，在健康领域绝对算是很高频率了；健康是一个很宽的赛道，从经期切入，可以圈用户数、培养用户习惯，之后可以往女性健康、母婴、美容…
因为2014年赔了6000多万啊
因为2014年赔了6000多万啊
因为投资数据有水份啊，傻孩子
因为投资数据有水份啊，傻孩子
说这个是硬广也是醉了，来看一下这些条件：&br&&br&&blockquote&1. 无限量无限时的冷饮、饮料的供应 &/blockquote&比不上同时提供热饮的公司&br&&blockquote&2. 每月一次的团队活动 &/blockquote&没说团队活动是神马&br&&blockquote&3. 配备MAC+卖萌神犬一只 &/blockquote&现在都配MAC啦&br&怕狗的就别来了&br&&blockquote&4. 行业水平的薪酬+让你满意的股份期权&/blockquote&现在行业水平如何？&br&不评论&br&&blockquote&5. 社保公积金神马该有都有 &/blockquote&哪个合法的公司没有？&br&&blockquote&6. 结果导向，弹性工作&/blockquote&有追求的互联网公司必备&br&&br&综上所述，除了第2条和神犬外，其他条件属于还不错的互联网公司的必备待遇。&br&&br&反倒是 &a data-hash=&72a8386cfe27f2bdad7189e0& href=&///people/72a8386cfe27f2bdad7189e0& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@钟超& data-tip=&p$b$72a8386cfe27f2bdad7189e0&&@钟超&/a& 提到的视频里似乎又增加了一些卖点，可以真正硬广一下，别光放视频（被折叠）不说话啊。&br&&br&匿名吐槽，求不被人肉
说这个是硬广也是醉了，来看一下这些条件：1. 无限量无限时的冷饮、饮料的供应 比不上同时提供热饮的公司2. 每月一次的团队活动 没说团队活动是神马3. 配备MAC+卖萌神犬一只 现在都配MAC啦怕狗的就别来了4. 行业水平的薪酬+让你满意的股份期权现在行业水平…
招实习生吗……
招实习生吗……
按国家法律限制加班吗？按国家法律给加班费吗？
按国家法律限制加班吗？按国家法律给加班费吗？
这软广太硬，都硌牙了
这软广太硬，都硌牙了
互联网思维下的小恩爱如何颠覆社交市场
我不是标题党！更不是软文编辑师！&br&
题目可能起的有点高大上，但貌似目前“互联网思维”是当下热门词汇，这年头谈点什么要不涉及电子商务、互联网大数据、用户体验之类的，你都不好意思跟大牛VC们讲你有什么打算……&br&
这不是客套话，当然也没说正事儿，不过这次我要打破惯例，客套话要插播在文中，对！就是这么任性，虽然我没钱……&br&
说正事儿了昂……&br&
这篇文章的主题就是“怎样令人信服的打造一个具有互联网思维的情侣专用社交工具？”&br&
我认同的互联网思维有几个关键点：“免费”、“专注”、“用户体验”、“创新”，“快“、”极致”
这是我所认同的互联网思维，能耐不济，水平有限，不喜勿喷……&br&
纵观目前成功的几家互联网企业(小米 、360、BAT)的商业模式几乎都能总结到这几方点……&br&
360用“免费”断了杀毒厂商的后路，让他们结束了靠卖软件赚死钱的方式；小米用“极致”、“创新”、“快”撇开了山寨机；BAT更是初代互联网老兵打下的江山；小恩爱用“极致且快速的对用户体验的反馈”打动了无数的情侣……&br&
在当今的社交平台上该被更多考虑的得是“用户”，也可以这么说，我自己以及我的后一代（不是下一代，鬼知道二十多年以后会怎样！）是需要以及必须被关注的一代，你对我爱答不理，我就会转头你的竞争对手，最后让你高攀不起……&br&
所谓的“用户”就是使用你的产品或服务但未必付费买的人，可能是在用你认为不重要的、免费的或边缘的产品。因此作为服务商应该首先考虑如何能给用户提供一些有价值的服务，哪怕是免费的、不那么昂贵但对用户很有意义的产品或者功能，让更多的人通过使用你的产品和服务变成你的用户，在互联网上，免费不仅可能还可以作为商业模式大力发展。在电影《建国大业》里我军撤出延安的时候很多人不理解，毛主席却说：“地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆在。”套用在互联网上那就是：”重要的是你有没有用户，如果你有用户，丢掉了收入，随时可以做回来，如果你为了业务，丢掉了你的用户群，你整个商业的基础将不复存在！“&br&
所谓的“免费”服务，实际上都是一种生态系统的建设。小米通过便捷免费的云服务获得了大量的用户，最后你的照片、联系人、行程、兴趣爱好，都彻底已经与MIUI融为一体。明天给我一部魅族手机，我发现我还得去同步一大堆的联系人、下载一大堆的照片，还要去熟悉一遍新的系统。那么，这种高离开成本就会放缓用户的流失速度，同理，我在小恩爱有我跟我女朋友各种的照片、记录、日记本和纪念日，而且恩爱团队对我提出的每项改进意见都做了充分的说明。&br&
“专注”的小恩爱正在逐步霸占了情侣社交的生态系统，在小恩爱上可以分享自己的喜怒哀乐，可以得到全世界情侣的忠告，可以通过小恩爱买到最适合情侣之间的礼物，可以得到小恩爱的官方认可，关于情侣间能做和该做的事儿我都可以通过小恩爱完成，我真的找不出理由来去投奔“QQ情侣”，即便前期宣传你给我各种优惠……！（对！就是这么现实，这么“宁死不屈”……！）&br&
我对我们这一代人的定义是“富人”：我们未必一定很有钱，但是我们愿意对有价值的东西做出有偿的投资，即使我们知道那些有价值的东西可以免费得到，我们也愿意花钱去买，因为我们知道，一旦花了钱去买，就一定会珍惜那个东西，并促使自己下定决心有力地去执行，我们在心理上和精神上永远属于“富人”。（我五千多买了个爱疯6Plus，就不会舍不得四五十再贴个钢化膜，装宽带给了我一部手机，“选你们家的网线，花了那么多钱，就不能赠我个膜”……）&br&
所以想要通过互联网创造商业价值，首先要创造用户价值。作为“社交平台上针对情侣的服务方案提供商”（这可是我费了好大劲儿才给小恩爱下的我认为最官方最正式的称呼）无论在B 端还是在C 端都不能伤害用户体验&br&
所谓的 “体验”，其实就是如何去赢得用户的认可，最重要的就是如何去创造好的用户体验。你给用户提供一个正常的功能或创造了正常的价值，这不叫体验。体验往往从用户出发，让用户感觉到你能超出他的预期，只有超出他的预期，才能够让他对你产生商业之外的一种感情上的认同。我喜欢小恩爱就是因为他们拿我当回事儿，我的每个意见都能得到充分的解决，小米那么火爆不仅仅是因为价格便宜！为什么论坛会出现“米粉”、“魅友”、“果粉”……&br&
在今天，互联网高速发展的影响下，消费者已经慢慢由过去信息不对称的状态，变成越来越多的对产品有更多的交流和了解(论坛、贴吧、空间 、各种群……)，当你的产品或服务被用户拿去用了以后，体验之旅才刚刚开始。所以，在互联网时代，“用户体验”会变得非常重要。&br&
赵姐（我对我实习时的工作单位的人事经理的敬称）给过我一本书叫《海底捞你学不会》，只记得是一个北大的黄铁鹰教授写的，王石和张维迎还做序来着，我专门带女友去吃过，海底捞火锅在提供作为一个饭馆很基础的服务---吃饭的时候，却多了很多廉价的、免费的服务，比如送给你手机套(防止蒸汽熏手机屏幕)、衣服套(为防火锅的味儿串到衣服上，将衣服搭在椅子上，连椅子一起套起来) 、女孩子长发会有一个夹子等等类似的服务，这些服务根本产生不了多大的费用，但却产生了这些钱买不到的好评和回头率，所以，体验有的时候并不一定是去做昂贵的服务。我们可以花很多钱，打很多广告，灌输很多内容，像目前某些招聘网站一样，几乎人人都知道是“一个神奇的网站”，却也就是销售保洁服务员，上市又能怎样？！砸钱把自己搞出名，利用名气怂恿企业来发布招聘信息赚取广告费，结果就是沦为企业的品牌宣传工具……&br&
事实上，只有通过产品自身创造的体验，用户才能真正的感受到你给他创造的价值。这样他才可能跟别人讲，才可能形成对你的口碑。当产品形成了口碑之后，才能够真正在互联网上有可能形成一个影响。&br&
此文成于“放假飞奔回家的路上”、“春晚摇红包之余”、“工作偷懒的间隙”以及“正月初五大清早就被炮炸醒的早上”，由于时间太碎片加之作者才疏学浅，部分引用未能做充分解释，如果遇到语句不通顺或者思路不明朗的地方，不用告诉我，因为我又没稿费……&br&
祝愿恩爱团队，未来能够继续开发更多更好玩的功能，祝愿天下情侣恩爱久久，聊天就用小恩爱……
互联网思维下的小恩爱如何颠覆社交市场 我不是标题党！更不是软文编辑师！ 题目可能起的有点高大上，但貌似目前“互联网思维”是当下热门词汇，这年头谈点什么要不涉及电子商务、互联网大数据、用户体验之类的，你都不好意思跟大牛VC们讲你有什么打算…… …
互联网思维下的小恩爱如何颠覆社交市场
我不是标题党！更不是软文编辑师！&br&
题目可能起的有点高大上，但貌似目前“互联网思维”是当下热门词汇，这年头谈点什么要不涉及电子商务、互联网大数据、用户体验之类的，你都不好意思跟大牛VC们讲你有什么打算……&br&
这不是客套话，当然也没说正事儿，不过这次我要打破惯例，客套话要插播在文中，对！就是这么任性，虽然我没钱……&br&
说正事儿了昂……&br&
这篇文章的主题就是“怎样令人信服的打造一个具有互联网思维的情侣专用社交工具？”&br&
我认同的互联网思维有几个关键点：“免费”、“专注”、“用户体验”、“创新”，“快“、”极致”
这是我所认同的互联网思维，能耐不济，水平有限，不喜勿喷……&br&
纵观目前成功的几家互联网企业(小米 、360、BAT)的商业模式几乎都能总结到这几方点……&br&
360用“免费”断了杀毒厂商的后路，让他们结束了靠卖软件赚死钱的方式；小米用“极致”、“创新”、“快”撇开了山寨机；BAT更是初代互联网老兵打下的江山；小恩爱用“极致且快速的对用户体验的反馈”打动了无数的情侣……&br&
在当今的社交平台上该被更多考虑的得是“用户”，也可以这么说，我自己以及我的后一代（不是下一代，鬼知道二十多年以后会怎样！）是需要以及必须被关注的一代，你对我爱答不理，我就会转头你的竞争对手，最后让你高攀不起……&br&
所谓的“用户”就是使用你的产品或服务但未必付费买的人，可能是在用你认为不重要的、免费的或边缘的产品。因此作为服务商应该首先考虑如何能给用户提供一些有价值的服务，哪怕是免费的、不那么昂贵但对用户很有意义的产品或者功能，让更多的人通过使用你的产品和服务变成你的用户，在互联网上，免费不仅可能还可以作为商业模式大力发展。在电影《建国大业》里我军撤出延安的时候很多人不理解，毛主席却说：“地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆在。”套用在互联网上那就是：”重要的是你有没有用户，如果你有用户，丢掉了收入，随时可以做回来，如果你为了业务，丢掉了你的用户群，你整个商业的基础将不复存在！“&br&
所谓的“免费”服务，实际上都是一种生态系统的建设。小米通过便捷免费的云服务获得了大量的用户，最后你的照片、联系人、行程、兴趣爱好，都彻底已经与MIUI融为一体。明天给我一部魅族手机，我发现我还得去同步一大堆的联系人、下载一大堆的照片，还要去熟悉一遍新的系统。那么，这种高离开成本就会放缓用户的流失速度，同理，我在小恩爱有我跟我女朋友各种的照片、记录、日记本和纪念日，而且恩爱团队对我提出的每项改进意见都做了充分的说明。&br&
“专注”的小恩爱正在逐步霸占了情侣社交的生态系统，在小恩爱上可以分享自己的喜怒哀乐，可以得到全世界情侣的忠告，可以通过小恩爱买到最适合情侣之间的礼物，可以得到小恩爱的官方认可，关于情侣间能做和该做的事儿我都可以通过小恩爱完成，我真的找不出理由来去投奔“QQ情侣”，即便前期宣传你给我各种优惠……！（对！就是这么现实，这么“宁死不屈”……！）&br&
我对我们这一代人的定义是“富人”：我们未必一定很有钱，但是我们愿意对有价值的东西做出有偿的投资，即使我们知道那些有价值的东西可以免费得到，我们也愿意花钱去买，因为我们知道，一旦花了钱去买，就一定会珍惜那个东西，并促使自己下定决心有力地去执行，我们在心理上和精神上永远属于“富人”。（我五千多买了个爱疯6Plus，就不会舍不得四五十再贴个钢化膜，装宽带给了我一部手机，“选你们家的网线，花了那么多钱，就不能赠我个膜”……）&br&
所以想要通过互联网创造商业价值，首先要创造用户价值。作为“社交平台上针对情侣的服务方案提供商”（这可是我费了好大劲儿才给小恩爱下的我认为最官方最正式的称呼）无论在B 端还是在C 端都不能伤害用户体验&br&
所谓的 “体验”，其实就是如何去赢得用户的认可，最重要的就是如何去创造好的用户体验。你给用户提供一个正常的功能或创造了正常的价值，这不叫体验。体验往往从用户出发，让用户感觉到你能超出他的预期，只有超出他的预期，才能够让他对你产生商业之外的一种感情上的认同。我喜欢小恩爱就是因为他们拿我当回事儿，我的每个意见都能得到充分的解决，小米那么火爆不仅仅是因为价格便宜！为什么论坛会出现“米粉”、“魅友”、“果粉”……&br&
在今天，互联网高速发展的影响下，消费者已经慢慢由过去信息不对称的状态，变成越来越多的对产品有更多的交流和了解(论坛、贴吧、空间 、各种群……)，当你的产品或服务被用户拿去用了以后，体验之旅才刚刚开始。所以，在互联网时代，“用户体验”会变得非常重要。&br&
赵姐（我对我实习时的工作单位的人事经理的敬称）给过我一本书叫《海底捞你学不会》，只记得是一个北大的黄铁鹰教授写的，王石和张维迎还做序来着，我专门带女友去吃过，海底捞火锅在提供作为一个饭馆很基础的服务---吃饭的时候，却多了很多廉价的、免费的服务，比如送给你手机套(防止蒸汽熏手机屏幕)、衣服套(为防火锅的味儿串到衣服上，将衣服搭在椅子上，连椅子一起套起来) 、女孩子长发会有一个夹子等等类似的服务，这些服务根本产生不了多大的费用，但却产生了这些钱买不到的好评和回头率，所以，体验有的时候并不一定是去做昂贵的服务。我们可以花很多钱，打很多广告，灌输很多内容，像目前某些招聘网站一样，几乎人人都知道是“一个神奇的网站”，却也就是销售保洁服务员，上市又能怎样？！砸钱把自己搞出名，利用名气怂恿企业来发布招聘信息赚取广告费，结果就是沦为企业的品牌宣传工具……&br&
事实上，只有通过产品自身创造的体验，用户才能真正的感受到你给他创造的价值。这样他才可能跟别人讲，才可能形成对你的口碑。当产品形成了口碑之后，才能够真正在互联网上有可能形成一个影响。&br&
此文成于“放假飞奔回家的路上”、“春晚摇红包之余”、“工作偷懒的间隙”以及“正月初五大清早就被炮炸醒的早上”，由于时间太碎片加之作者才疏学浅，部分引用未能做充分解释，如果遇到语句不通顺或者思路不明朗的地方，不用告诉我，因为我又没稿费……&br&
祝愿恩爱团队，未来能够继续开发更多更好玩的功能，祝愿天下情侣恩爱久久，聊天就用小恩爱……
互联网思维下的小恩爱如何颠覆社交市场 我不是标题党！更不是软文编辑师！ 题目可能起的有点高大上，但貌似目前“互联网思维”是当下热门词汇，这年头谈点什么要不涉及电子商务、互联网大数据、用户体验之类的，你都不好意思跟大牛VC们讲你有什么打算…… …
&p&小恩爱的忠实粉丝和忠实用户。。。。个人感觉有以下几种盈利：&/p&&p&电子商务（情侣商城），会员服务，虚拟增值服务（购买表情，钻石，金币），广告（推荐应用）&/p&
小恩爱的忠实粉丝和忠实用户。。。。个人感觉有以下几种盈利：电子商务（情侣商城），会员服务，虚拟增值服务（购买表情，钻石，金币），广告（推荐应用）
因为题主你不是这两个app的目标用户啊，一个是女性专用，一个是年轻情侣用的，我在用一款类似小恩爱的app，连续签到400多天了，这么高的用户粘性，如果用户群够大，如果我是投资人，我想我也会考虑投资的。&br&就像微信现在也没有特别好的盈利模式，让你投资你会不投吗？何况互联网的玩法就是这样，VC的任务就是花钱，等人接盘或者上市套利都是很好的选择，盈利模式真的不是最最重要的。
因为题主你不是这两个app的目标用户啊，一个是女性专用，一个是年轻情侣用的，我在用一款类似小恩爱的app，连续签到400多天了，这么高的用户粘性，如果用户群够大，如果我是投资人，我想我也会考虑投资的。就像微信现在也没有特别好的盈利模式，让你投资你…
跟电商投资一样，没有赢利点，就冲着你那几百万用户，钱也砸给你，另外一部分就等一轮一轮融资，等人接盘，大家一起吹牛B，吹出一片天，真有谁接盘了，卧槽，可特么等到你了大家钱一分都跑路吧。
跟电商投资一样，没有赢利点，就冲着你那几百万用户，钱也砸给你，另外一部分就等一轮一轮融资，等人接盘，大家一起吹牛B，吹出一片天，真有谁接盘了，卧槽，可特么等到你了大家钱一分都跑路吧。
看到题主这些观点，实在不能认同。出来说说我的想法。随便说说谈一谈app的需求和盈利。非专业人士，大神勿喷。如有错误，欢迎斧正。&br&爪机码字，排版各位见谅。&br&&br&---------------------楼主原话&br&说实在的，这两软件我都下载下来看过了，没有什么必要性，非刚需，在同类软件中也没有所谓的核心竞争力或不可复制性。&br&-----------------------------&br&&br&要讨论是不是必要，就要先讨论下什么是必要的。&br&1，如果是字面意思，我想说你把手机扔了吧，手机也没有必要性。有事写信也可以。&br&2，如果是仅仅谈 必要性=需求&br&必要性这点对于楼主可能没有，但是你想过其他人吗?一个预测大姨妈的软件对于女生我认为很有必要。小恩爱那么多用户，市场也可以证明有这个需求。&br&&br&再来说说核心竞争力，我是男的大姨妈没用过，聊聊小恩爱吧。小恩爱和其他几款情侣app我都试过。你可以看看小恩爱各大应用市场的评分和留言。我相信你会明白一点他的竞争力在哪。&br&用户体验是极其重要的一环。&br&&br&而且有了大量情侣用户，并且做到情侣app市场第一，难道不是竞争力吗?&br&现在哪个app是有很强的技术壁垒的，大多数都是靠用户数排名第一作为竞争力不是吗?&br&&br&-------------------------楼主原话&br&就好奇一点，拿了这么些钱，真的风投就成疯投了？未来怎么赢利，光算成本，就算医院打打广告，卖下卫生巾套套什么的，能赚回来？所谓的320万活跃用户我只想呵呵，什么叫活跃，一天点开一次还是经期使用？核心竞争力在哪里？是真的有没有发现的商业模式还是朝中有人就好办事了。求大大些指点迷津。 &br&------------------------------------&br&我对于赢利的思路是这样的，分两步:&br&1.先达到一定量的用户。&br&2.探索盈利模式。&br&一，无论是大姨妈还是小恩爱，都实现了垂直领域的成功。分别聚集了两类人群。完成了第一步。&br&二，大姨妈没用过，小恩爱已经开始探索盈利了现在在卖东西，你下一个看看就知道了。&br&&br&对于盈利这点题主说的卖下卫生巾套套就能赚回来这个我不确定。我相信你也不确定。就淘宝现在卫生巾套套的利润我相信有可能赚回来。&br&而且，这两个垂直用户群能卖的东西可不止卫生巾套套。&br&大姨妈，这里起码可以卖验孕系，痛经系，卫生巾系等。&br&小恩爱，可以卖求婚策划，组团侣行婚纱照，情侣用品，情侣餐厅预定，情侣旅游等，卖点节日礼品什么的再送给另一半也可以啊。&br&最后垂直人群打广告那效果我相信绝对非常好，我相信不少商品愿意在这里打广告。
看到题主这些观点，实在不能认同。出来说说我的想法。随便说说谈一谈app的需求和盈利。非专业人士，大神勿喷。如有错误，欢迎斧正。爪机码字，排版各位见谅。---------------------楼主原话说实在的，这两软件我都下载下来看过了，没有什么必要性，非刚需，…
怎么赚钱这种事情你怎么能指望别人在知乎上免费告诉你呢
怎么赚钱这种事情你怎么能指望别人在知乎上免费告诉你呢
嗯，一定是投资人脑子进水了，连软件都没用下就给这种非刚需无核心竞争力的东西投那么多钱。&br&哼。
嗯，一定是投资人脑子进水了，连软件都没用下就给这种非刚需无核心竞争力的东西投那么多钱。哼。
再说点自己的看法，拿了风投的钱就应该为风投的钱负责，不否认用户量是很重要的，但是对于一个企业来说，用户量绝不是最重要的，在我看来只有愿意为产品买单的用户才能真的称得上忠实用户和活跃用户。微信打飞机那么火，我当初还丢了几百进去玩，但现在呢，直接删除掉了，周围还在玩的也难得一见。付费用户尚且如此，非付费用户的离去更是成本低得可怜。如果说所谓的活跃用户只是存在手机里，时不时打开记下经期，那我就只能呵呵了。像这种级别的APP，以目前的资料来看，如不产生点新的东西，所谓的用户量不过是水里看花，镜中捞月。&br&&br&越来越多的市场细分化，大公司的进入，将本来看上去很大的市场划分成了无数的小块细分市场，看病的是看病的，卖东西是卖东西的，记经期的就是记经期的。记经期的要去管看病，以那点弱关联，如果遇上真正的全国妇科医院联网APP，那论坛就是个笑话。卖东西的以后随着电商的深入化，厂家直销和行业联盟是大趋势，直接厂家出货，直达用户，目前已经开始初见成效。短期的齐头并进，并不能表示永远平行或哪家就能赢，拼的还是细分市场的执行和专业化、服务态度等硬指标。一家是厂家出货，一家是OEM，两家比质量和价格，也就只有比比看才知道了。&br&&br&像天使湾 &a data-hash=&28fefd35d60dedfc0746& href=&///people/28fefd35d60dedfc0746& class=&member_mention& data-tip=&p$b$28fefd35d60dedfc0746&&@庞小伟&/a&
说的，首先请记得我们是一个商人。 &br&&br&A软件用户100万，付费用户10万。B软件用户100万，付费用户1万。到底是B软件好还是A软件好，市场自有公论，无须多舌。我承认我对这两款软件肯定没有对自己的项目这么了解，所以才提出了这个问题求进步求解答，看能不能在讨论中碰出点火花或灵感来，也许能走出条新路。拿钱很容易，但是就目前我掌握的资料进行推论，这种软件只是在炒概念了，大家击鼓传手雷，看爆在哪个手上而已。&br&&br&&b&用一点面来做一个盆那么大的饼子，不断的加水，却不加面，那最后大家就只有一起喝面粉汤。风投的钱就是水，产品的产出就是面。水够多了，面呢？&/b&
再说点自己的看法，拿了风投的钱就应该为风投的钱负责，不否认用户量是很重要的，但是对于一个企业来说，用户量绝不是最重要的，在我看来只有愿意为产品买单的用户才能真的称得上忠实用户和活跃用户。微信打飞机那么火，我当初还丢了几百进去玩，但现在呢，…
跟什么功能没关系,
跟他有多少用户有关系.
对风投来说,
它的产品不是产品,
他的用户才是产品.&br&&br&就你这思维我觉得跟你说了你也不懂. &br&&br&-------------------------------&br&&br&中午吃完饭,有点时间,就跟你对喷一下吧.&br&&br&我就喷2点&br&小恩爱没有用过,大姨妈是老婆在用.&br&我首先喷的,是你那种,app下下来用了几下就能得出&没有什么必要性，非刚需&&br&大姨妈主要功能当然是记录姨妈的日程,附带记录一些女性生理上的日期, 通过姨妈每月的日期分布,可以知道现在身体状况是姨妈在推迟还是在延后, 协同每日的排便, 性生活记录, 可以推测出一些女性疾病的状况,比如泌乳素过高. &br&&br&另外因为记录了姨妈日期,方便推算排卵期,
安排性生活,
生孩子或者反过来中出,
&br&&br&另外, 特殊情况比如,你1个月前,
1号照过CT, 之后你5号有过性生活并且中出了, 如果你的姨妈是1号之前的, 你的胎要打, 如果姨妈是3号之后来, 可以留.&br&&br&此外,大姨妈还能在你标记姨妈停止, 妊娠开始之后会变成孕妇模式,
提供很多孕妇需要知道的知识,可以一定程度上降低用户的流产或畸胎概率. &br&&br&&b&喷你的是没有充分了解产品就对产品下结论,
&/b&&br&你说有同类app,
,即使是同类APP,
根据入场时间的差异,
就足够影响用户基数了, 你不明白吗?&br&&br&----------------------------------------&br&再喷你一条&br&&是真的有没有发现的商业模式还是朝中有人就好办事了。&&br&&br&&b&你自己做不好的事情,
别人能做好,
就说别人&/b&&b&朝中有人就好办事,&/b&
就你这思维态度, 我就匿名喷你了. &br&还总经理呢,
不知道你手下做事的人是怎么想你.&br&&br&----------------&br&匿名就是为了保护自己,
自己有老有小的, 现在外面的人素质那么差, 难保那个项目就碰见就不了.&br&&br&---------------------------------&br&&br&看在别人打那么多字的份上, 我最后说一句我的真实看法吧.&br&如今在国内任何创业, 创意, 核心竞争力,
不可复制性, 都是没有意义的了.&br&如果我是风投,
我只看一样东西,
就是执行力.&br&什么最影响你的执行力,
是个人魅力.&br&&br&对的,兜了个大圈, 就是想人身攻击.
跟什么功能没关系, 跟他有多少用户有关系. 对风投来说, 它的产品不是产品, 他的用户才是产品.就你这思维我觉得跟你说了你也不懂. -------------------------------中午吃完饭,有点时间,就跟你对喷一下吧.我就喷2点小恩爱没有用过,大姨妈是老婆在用.我首先喷…
情侣商城&br&&br&例子：&br&1314创意骨瓷情侣杯&br&&br&tb15.5一对&br&情侣商城29.9一对
情侣商城例子：1314创意骨瓷情侣杯tb15.5一对情侣商城29.9一对