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  先从怎么营销开始学起!!!!  项目投资策划营销  项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。  项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。  一 项目用地周边环境分析  1、项目土地性质调查  .地理位置  .地质地貌状况  .土地面积及红线图  .土地规划使用性质  .七通一平现状  2、项目用地周边环境调查  .地块周边的建筑物  .绿化景观  .自然景观  .历史人文景观  .环境污染状况  3、地块交通条件调查  .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划  .项目的水、路、空交通状况  .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状  4、周边市政配套设施调查  .购物场所  .文化教育  .医疗卫生  .金融服务  .邮政服务  .娱乐、餐饮、运动  .生活服务  .娱乐休息设施  .周边可能存在的对项目不利的干扰因素  .历史人文区位影响  二 区域市场现状及其趋势判断  1、宏观经济运行状况  .国内生产总值:  第一产业数量  第二产业数量  第三产业数量  房地产所占比例及数量  .房地产开发景气指数  .国家宏观金融政策:  货币政策  利率  房地产按揭政策  .固定资产投资总额:  全国及项目所在地  其中房地产开发比重  .社会消费品零售总额:  居民消费价格指数  商品住宅价格指数  .中国城市房地产协作网络信息资源利用  2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规  .项目所在地的居民住宅形态及比重  .政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规  .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规  .短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划  3、项目所在地房地产市场总体供求现状  4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异  5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现  6、商品住宅客户构成及购买实态分析  .各种档次商品住宅客户分析  .商品住宅客户购买行为分析  三 土地SWOT(深层次)分析  1、项目地块的优势  2、项目地块的劣势  3、项目地块的机会点  4、项目地块的威胁及困难点  四 项目市场定位  1、类比竞争楼盘调研  .类比竞争楼盘基本资料  .项目户型结构详析  .项目规划设计及销售资料  .综合评判  2、项目定位  .市场定位:  区域定位  主力客户群定位  .功能定位  .建筑风格定位  五 项目价值分析  1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念  .商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):  选择可类比项目  确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重  分析可类比项目价值实现的各要素之特征  对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值  根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价  .类比可实现价值决定因素:类比土地价值  A 市政交通及直入交通的便利性的差异  B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异  教育和人文景观的差异  各种污染程度的差异  社区素质的差异  C 周边市政配套便利性的差异  项目可提升价值判断  A 建筑风格和立面的设计、材质  B 单体户型设计  C 建筑空间布局和环艺设计  D 小区配套和物业管理  E 形象包装和营销策划  F 发展商品牌和实力  价值实现的经济因素  A 经济因素  B 政策因素  2、项目可实现价值分析  .类比楼盘分析与评价  .项目价值类比分析:  价值提升和实现要素对比分析  项目类比价值计算  六 项目定价模拟  1、均价的确定  .住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法  有效需求成本加价法  A 分析有效市场价格范围  B 确保合理利润率,追加有效需求价格  运用以上两种方法综合分析确定均价  2、项目中具体单位的定价模拟  .商品住宅定价法:  差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数)  .各种差异性价格系数的确定:  确定基础均价  确定系数  确定幅度  .具体单位定价模拟  七 项目投入产出分析  1、项目经济技术指标模拟  .项目总体经济技术指标  .首期经济技术指标  2、项目首期成本模拟  .成本模拟表及其说明  3、项目收益部分模拟  .销售收入模拟:  销售均价假设  销售收入模拟表  .利润模拟及说明:  模拟说明  利润模拟表  .敏感性分析:  可变成本变动时对利润的影响  销售价格变动时对利润的影响  八 投资风险分析及其规避方式提示  1、项目风险性评价  .价值提升及其实现的风险性:  项目的规划和设计是否足以提升项目同周  边项目的类比价值  项目形象包装和营销推广是否成功  2、资金运作风险性  .减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本  .对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼  3、经济政策风险  .国际国内宏观经过形势的变化  .国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设  九 开发节奏建议  1、影响项目开发节奏的基本因素  .政策法规因素  .地块状况因素  .发展商操作水平因素  .资金投放量及资金回收要求  .销售策略、销售政策及价格控制因素  .市场供求因素  .上市时间要求  2、项目开发节奏及结果预测  .项目开发步骤  .项目投入产出评估
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个人工作规划?就把你上班时刻表写出来。然后在上班期间准备学习到什么东西,争取到多少客户、靠什么方式等等。。。
就是做工作日志,首先自己必须做到把每天的来访登录,来电登记做详细、清楚,然后每天将这一天在接待客户中遇到的问题写下来,如何解决记清楚,再把第二天有哪些该打电话回访的客户整理出来,工作计划内容整理清楚。大概就是这些。
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出门在外也不愁怎么去掉木头上的胶水又不弄坏木头?急!!!_百度知道
怎么去掉木头上的胶水又不弄坏木头?急!!!
是AB胶和502。比较混乱
如果你木头上面的是502胶水,那比较容易一点了目前市场有一种快干胶的专用解胶剂,对502效果好,对木头表面的腐蚀性也不会很强。比用丙酮腐蚀性要弱,也没有什么毒性。
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如果是这类强力胶,溶解剂的方案不好用,容易再次腐蚀,如果面积不大的情况下,下点苦功夫,用高品质的砂纸细细处理即可,力度很容易把握也不会造成毁灭性后果
万能胶的话可以用香蕉水擦擦....也可以用水多泡泡.什么胶都怕水
我记得有一种化学用料,和洗洁精差不多,看能不能洗掉啊。
把木头烧了
和502。比较混乱
用热水泡泡
用抹布擦擦。- -
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出门在外也不愁想在北京栽种夹竹桃可以吗?有点急!知道的朋友快点告诉我呗!谢谢!_百度知道
想在北京栽种夹竹桃可以吗?有点急!知道的朋友快点告诉我呗!谢谢!
在北京种植的话,估计不好过冬,夹竹桃还是不耐寒的。
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可以的,没有问题。中国引种始于十五世纪,各省区均有栽培。喜光,喜温暖湿润气候,不耐寒,忌水渍,耐一定程度空气干燥。适生于排水良好、肥沃的中性土壤,微酸性、微碱土也能适应。
可以,真的喜欢夹竹桃吗,哪就盆栽吧!冬天室内过冬.
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出门在外也不愁百度贴吧提示信息很抱歉,该吧被合并您所访问的贴子无法显示。系统将在秒后,自动跳转到严正声明:凡符合法律规定的投诉请求,百度将依法予以处理,且不收取任何费用。请采取正常投诉途径投诉,切勿相信不法分子收费删贴的欺诈行为。请问有谁知道金华高速路口到金华西站有多远,有车到金华西站吗?谢谢!急!急_百度知道
请问有谁知道金华高速路口到金华西站有多远,有车到金华西站吗?谢谢!急!急
提问者采纳
还有十公里左右
有的,你在那里打个的,或者做个三轮车就到了
采纳下我的问题好吗?谢谢
有公交车到的了西站吗?
那附近没有
要到东站坐车,才能到西站
有三轮车到?请问那要多少车费呢?
只有一个高速路口吧
你是从哪里到金华来的?
是增城到金华,司机说到金华高速路口下车不进站的
广州到金华
不好意思!请问你坐过吗
提问者评价
太给力了,你的回答完美解决了我的问题!
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