博弈论(生存智慧大全集)_养生式思维：生命博弈的关键所在_百度文库
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博弈论(生存智慧大全集)_养生式思维：生命博弈的关键所在
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你可能喜欢Alex的死亡是必要的
　　我们最初就可以料到alex选择去荒野生存就是一场类似于，用世俗一点的话说，自杀性的生活取向。
　　
　　于是我给影片结尾作了种种设想。要么，他回去。要么，他死去。若是前一种的话，影片看起来就失去了任何审美价值和意义，更像是户外爱好者的体验纪录片。
　　
　　是的，我们出于对大自然的热爱，这是人皆有之的。只是这种精神需要一些人多、一些人少而已。
　　
　　绝对的自由存在与否并不重要。但如同片子中所呈现出来的，“动物本性一般的自由”，这是一个悖论。动物并不是自由的。一切肉体存在都不会获得自由。这么说好像有些悲观，但相信真正看懂这部片子的人会知道结局究竟是什么意思，alex死去了——这就是他所要的绝对的自由。已经实现了。如果这是他所乐意的生命，我们实在是无可厚非的。
　　
　　如果alex这个孩子真的就是那么反感“社会化”，一直放在嘴边厌恶地叨念个不停的话，我十分欣赏他敢于走向荒野独自生存的精神。不怀有任何目的的，欢愉，与一切纯净、有生命之物打交道。自然的残酷对于一个初涉荒野的人未必懂得，alex在荒野中生存，达到自以为的“去社会化”，并且还为他亲手射杀的鹿感到伤感，他必定会知道的，自然界的生存竞争也是同样你死我活，你活下去的前提是用另一物的死亡换得。“去社会化”“反人类文明”又有何意义？只不过是从信息社会回归到原始部落，只不过能与更多美景交涉，只不过能够独享孤单荒野的乐趣而已。厌恶都市文明、厌恶一切繁文缛节世俗苍蝇，从而选择逃避到荒野，“去社会化”真的就是人类那么迫切的需要吗？alex在荒野中写的文字不正也得益于人类文明？alex所作的每一次思考不得益于人类文明，不正得益于身处社会的政治文化的反作用力体验与官方以及自我教育？
　　
　　多次设想，若，alex本是生长在郊区野外的山里人；若，alex并未受过体制化教育；若，alex并未读过那么多书；若，alex并未出生在一个富裕得即使他出走之后可以随时回来作为依靠的家庭；他还对荒野生存有兴趣吗？
　　
　　然而我也不同意很多人将alex理解为冲动、幼稚又固执己见。那是中国人实用主义、没有信仰的成见。显然，alex活得比你们这样的人喜乐。
　　
　　这样看来，影片除了表达一个勇气、觉悟非凡的alex孤独个体外，是不具有普遍性的。影片能得到如此多的好评是因为人们来不及理性思考就被影片中壮美的氛围所深深感染。它更不具备所谓的“教育意义”，如果你觉得有，那么只是一种你从影片中看到的“自我教育”。因为这部片子的导向并未将人导入理性思考的轨迹。这是它闪光之处也是致命伤：极端理想主义。
　　
　　因此，alex的死亡是有必要性的。除非，他能够选择重新投胎作一只动物，或者，一只狼孩。
　　
　　影片能够在最后宣导出alex的死去是快乐的，那就算成功了。他最后所说的那句话使人信服了他所选择的生存方式是值得的，因为那就是他的命运。如果他投向了父母的怀抱，他还能看到那么美的一片天空——上帝的幻影吗？这是这出电影中十分感动我的一个镜头。但总体来说，我仍觉得这部影片很不靠谱。
　　
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　　“影片能得到如此多的好评是因为人们来不及理性思考就被影片中壮美的氛围所深深感染。”
　　
　　理性理性理性 为什么要有那么多的理性思考？
　　你看苍井空的片需要理性思考吗？
　　你丢个垃圾需要理性思考吗？
　　
　　理想这东西是理性的吗？不是吧
　　对于一部讲理想，关于感性的电影，你非要用理性的思维去解读，这和用数学公式来解读语文有什么差别?
　　
　　如果你用理性的思维，那么梁祝的爱情便不值得羡慕了。
　　如果你用理性的思维，那么拯救大兵瑞恩也不值得赞颂。
　　如果你用理性的思维，我相信在你眼中切格瓦拉就是一堆屎。
　　
　　生活不是科学，不用处处都理性。
　　
　　其实我更惊讶的是，这部电影里居然出现一个感动你的镜头，这才让我觉得很不靠谱！！！
　　
　　回viper
　　理性理性理性 为什么要有那么多的理性思考？
　　　　你看苍井空的片需要理性思考吗？
　　　　你丢个垃圾需要理性思考吗？
　　--------------------------------------------------------
　　作为一部有自己思想的、受到好评的电影，我想这和AV还是有本质区别的吧。
　　我并未反对过理想和感性。理性也不是一个和理想，和感性势不两立的对立面。
　　你以上说的那些话基本没有价值。
　　既然可以歌颂理想，可以感性宣泄，
　　为什么就不能理性思考呢？
　　另外，让我觉得感动的镜头不一定你就会觉得有意义，你也没必要对此觉得不靠谱。
　　还有，我用我的思维，我并未觉得梁祝的爱情便不值得羡慕；我并未觉得拯救大兵瑞恩也不值得赞颂；我也未觉得切格瓦拉就是一堆屎。
　　我的文章所说的只是对“去社会化”和“极端理想主义”的质疑。你却在说关于理性的局限性，明显你成功偷换概念了。
　　“作为一部有自己思想的、受到好评的电影，我想这和AV还是有本质区别的吧。”
　　你没必要纠结于我举苍井空的例子，换成《无极》《满城尽带黄金甲》这种片也是一样的。我没有说不能理性思考，我说的是有些片并不适合用理性思考，但《荒野生存》这部片明显不适合用理性思考。
　　“它更不具备所谓的“教育意义”，如果你觉得有，那么只是一种你从影片中看到的“自我教育”。因为这部片子的导向并未将人导入理性思考的轨迹。”
　　这句话我可以理解成“没有将人导入理性思考的电影都没有教育意义”吗？
　　
　　最后我没有说用你的思维，我是说用理性思维去思考我说的那些。
　　又是谁偷换概念了？？？
　　在你所谓最适合的思考下，《荒野》不适合用理性思考，那它适合哪种思考？你能不能说说呢？
　　额，我不知道怎么说，我不会说话
　　每个人都不希望自己喜欢的电影被贬低吧，所以这就是我反驳你的原因
　　我并不认为我可以说服你，或者你来说服我什么
　　我之前的话有些带着刺，希望你不必介意了
　　
　　至于《荒野》，我觉得更类似于《摩托日记》
　　我是带着一种谦卑，一种尊敬去接受他们带给我的感动
　　在这个太过理性太过现实的社会，他们更像一缕阳光
　　提醒我们梦想的存在，提醒我们曾经的期盼
　　就如你的签名“于心何忍赶走这一缕阳光”
　　
　　好了，就这样结束吧。
　　这是我穿梭国内外互联网所看过最低能的一篇影评……
　　
　　首先荒野生存这部作品是在谈论Alex的一个行为，一个个人行为，但是这篇所谓影评（其实是劣质观后感）里面却在说啥？普遍性？一个个人行为要用普遍性来看？你是不是要进一步质疑母亲是女人？
　　
　　其次，『影片能得到如此多的好评是因为人们来不及理性思考就被影片中壮美的氛围所深深感染』这段说话明显是一种逻辑缺失的表现，所谓理性思考，就是思考问题的时候要整合种种现代社会元素，这些元素有金钱、物质、权力等等，当一个人把诸如此类的种种厉害关系平衡好之后就叫理性思考，而这些元素片中不是已经告诉过你Alex要排挤这些吗？不正正是要在生活中排挤这些元素才要走进荒野吗？原来作者认为会有人为了iPhone、internet、报纸等东西而走进荒野，原来作者的思考角度就是有人会为了过上更好的物质生活而走进荒野，我真是大开眼界！！！
　　
　　最后，又拿“命运”二字出来说事，强国人究竟是信命还是信自己呢？记住，那是Alex的一种选择，无论结果他有没有死，都他自己的选择，懂？自己要为自己的选择付出代价，懂？他为自己的选择付出的代价无论是如同结局的死亡，还是他虚度光阴，还是他体会到新的人生意义，那都是代价，而这些代价他都一并自己承担了，没有神、没有人、没有鬼告诉他去这样做，那是他自己的选择，懂？！
　　
　　所以啊，强国果然是地大物博，啥物种都有。科技果然是日新月异，连垃圾都能发电了。
　　我去啊！楼上你好。你那么激动干嘛？我怎么想是我个人的事情！我懂不懂又不碍你啥事！再加上这是我老早之前看的电影了，有啥说啥，我当时看到啥就直说有个什么大不了的啊。我不确定要是现在的我看这个电影会不会和之前的我想法一样，不过我也不会看第二遍了。我记得我第一遍看这个电影的时候，这个男主角就让我蛋疼乳酸，一副装逼犯的鸟样子。这些都是我的判断自由啊，你喜欢不喜欢那是你的事情。第一我又没有让大家都来讨厌这个电影，第二我也不是啥有影响力的人，在这吐槽几句心里话免责的吧！
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681 个回答
我需要的是决策方式，而不是策略结果，更不是心灵鸡汤。第一个，抛硬币法，用于情感系列困难决策。实施过程就是，抛一枚硬币，硬币的正反面决定分还是不分，而且提前做好心理建设，一定要尊重上天的旨意。精髓：在你把硬币抛出来的那一刻，你好像已经知道了你想要的答案。知友补充，当你扔完一次，想扔下一次的时候，就知道了答案。第二个，边际竞争优势边际价值才是决定你价值的地方。当两个商品差不多的时候，哪怕一方只是比你好一点点，那它也具有很强的优势。比如手机，每一个手机都是包含很多科技在里面的，但是你买手机你不会考虑他的价值，而是在市场中比较，具有竞争优势的你才会去选购。所以你可以理解，优秀一点点，就存在很大的机会。无论商品还是人。所以你要考虑你是否存在边际竞争优势。PS，这和经济学里的边际效益不同，唯一的相同就是从边际的角度来思考整个问题。第三个，机会成本做任何事情都是需要时间和精力，并不是说这个事情是有益的，你就一定会去做，因为这些时间和精力你去做别的事情的时候，也许产生的价值更大。而机会成本就是你去做这一件事情，而放弃的那一些事情，而那些被你放弃的事情就是你的成本。但是机会成本很难精确的去计算，但是却真实的存在着。以工资作为参考，计算一下，你是否愿意花那么钱去做这个事情。思考：比如一个工资不错，什么也学不会的工作是否有价值？第四，系统论这也是西方最新的哲学发展方向之一，就是系统化的看待问题，任何一个事物都可以被看成一个系统，系统里面有很多的成员彼此关联，比如教育系统，政府系统，医疗系统等等，很多表面的问题，有很深的历史原因，并不仅仅是医院这个主体决定的。比如高医药费，并不完全是医院的责任。教育系统，不是老师的责任，而是国家的历史原因导致的。（不深挖）系统论的分析方法，可以让你更好的理解事物之间的关联性，可以从现场看到本质，可以化愤青为良民，只知道批判，不知道如何建设是不够的。第五，5Why分析法所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题连续以5个“为什么”来自问，以追求其根本原因。很多问题都是系统性的，是牵一发而动全身，真正影响大局的不是表面的问题，这种方式可以找到问题根源。金典案例丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因问题一:为什么机器停了？答案一:因为机器超载，保险丝烧断了。问题二:为什么机器会超载？答案二:因为轴承的润滑不足。问题三:为什么轴承会润滑不足？答案三:因为润滑帮浦失灵了。问题四:为什么润滑帮浦会失灵？答案四:因为它的轮轴耗损了.问题五:为什么润滑帮浦的轮轴会耗损？答案五:因为杂质跑到里面去了。经过连续五次不停地问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法，在润滑帮浦上加装滤网。如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题，他们很可能只是换根保险丝草草了事，真正的问题还是没有解决。第六，5w1h分析法是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）、方法（何法how）等六个方面提出问题进行思考。主要用于项目规划，或者项目执行操作方面的分析。第七，SWOT分析法对于优势和弱势是内部环境的分析。机会和威胁是对于外部环境的分析。这个模型可以用于多种方面，任何和商品，贸易，竞争有关系的都适用，而人也是一种商品。这个图标可以帮助你理清现状。第八，历史的看待问题这个和第七条一起看，第七条可以帮助你再一个时间点上去分析面的事情，但是很多事情是延续的，需要历史性的看待。比如国家腐败，教育系统问题等等，分析一下历史原因，建国才60多年，很多事情不可能一下子做到完美，批判需要，我们希望能够做的更好，但是愤青就显得low了，你行你上啊。知道了历史，也也就知道为什么事情会发展成这样，更包容和理解了。第九，换环境当你再一个环境中呆的时间太长，你所有的信息都是环境内部的信息，这会影响你对事情真实的判断。换一个环境，你也许会有不一样的感受。换位思考，或者体验生活，有时候需要经常到别的地方去看看。用于处理长期压抑困扰你的问题。第十，换位思考用户需求分析，矛盾解决的时候，可以让你理解客户需求，彼此间找到平衡。第十一，做充分的准备，和提前死亡线（赠品，不能算思维方式，但很重要。）准备工作是非常重要的，大部分情况下，你是在准备的过程中学习，在实践的过程中已经没有多少学习的机会了，就像小时候考试一样，实践是考试而准备工作才是你真正在成长的地方。至于准备，无论多么完备都不为过，任何准备都会成为你后来的经验积累。死亡线代表生产效率，有可能的话，尽量提前死亡线，因为后面还有很多麻烦事，是你预料之外的。很重要，做好你就很棒了。--------------------------------------------------这么多的赞的确意料之外，问题也是我自己提的，因为一直没看到啥想要的答案就自己思考了一下，也出了很多错，感谢大家的指正。
如果要想获得世俗意义上的成功，最核心的秘诀，就是要和别人不一样。“不一样”不是要你事事标新立异，而是要有差异化思维。要把为世界增加多样性作为一种值得尊敬和值得追求的价值观。从0到1的事情，比从1到10的事更值得做。如果你留心观察，且观察期够长的话，你就会发现，所有为这个世界增加多样性的行为早晚都会以某种形式得到奖励。
如果我要写全，这个答案恐怕一万字还不够，所以以下几个我先写个简略，将几个思维方式的重点列出来，以后碰到具体的问题我再作详细的补充：1.时间比金钱重要，注意力比时间更重要。我看到大多数人，眼中都盯着钱钱钱。眼界高一个层次的人，会懂得，其实时间比钱更重要。人的生命，其实是由时间组成的，你坐在这里喝咖啡享受，是因为，你之前花了时间去赚钱。那么，现在你坐在这里喝咖啡，从本质上来讲，花的是两份的时间，钱在这其中，只是起了个媒介的作用。可是我发现很少人注意注意力的重要性。我们很多人，很多时候，注意力其实是涣散的，如果这样的话，我们甚至可以视作他掉进了一个时间的黑洞，仿佛这段时间从未出现过。吃饭的时候他们在按手机，别人说话的时候他们在开小差，玩手机的时候他们到处按，反复按一个APP图标，进去退出、进去退出，最后自己也不知道自己在干些什么。这种状态，我已经在我的一篇小说 描绘得很清楚了，不再赘述。现在假设，我们的两份时间都到位了，但是，我们的精力不集中，那么这杯咖啡喝了和没喝区别不大。同样的情况还有别人在跟你说话时，你没注意听。坐在电影院里，你发呆，捧着本书看，你差点睡着了。这种情况是非常可怕的，在我们的生活中也比较的常见。因为注意力的强烈与否，直接关系到我们对这个世界的体验，与我们的幸福感也紧密相连——注意力最集中的时候，往往幸福感也是最强烈的。2.弱势和优势并不是绝对的，我们很多认为别人的优势，其实是劣势。认为自己的劣势，其实是优势。很多事情，努力去做就行了，不要让自卑缠绕自己。很多时候，你的优势会转换为弱势，而弱势会转换为优势。在这个过程中，不要随意自卑，这种情绪是没有必要的。（我看到过的自卑的人太多了，大部分我看过的女孩子，都告诉我很自卑，这样会耗损过度的精力在一些不必要的担心上）这个现象在格拉德威尔写的《逆转》这本书里，讲述得很清楚。比如：我们大部分人，认为的有钱人的家庭，他们的家庭教育应该是这样子：也就是，人越有钱，教育资源则越丰富，那么教育起来越容易。也就是，人越有钱，教育资源则越丰富，那么教育起来越容易。因为，穷的人很难给孩子必要的爱、关怀和训导。稍微好一点的人，会认为是这样：也就是，越有钱的人，对家庭教育的改善越大。但是，到了一个零界点，这种财富对教育所产生的优势就不再凸显了。而事实上是这样：钱让培养一个正常、适应环境的孩子这件事变得更难了。因为这些孩子只在意自己周围的世界，他们不需要努力工作，独立，认识钱的意义。钱让培养一个正常、适应环境的孩子这件事变得更难了。因为这些孩子只在意自己周围的世界，他们不需要努力工作，独立，认识钱的意义。同样的还有，我们认为，一个班级越小，老师则放在每一个学生身上的精力则越多，受到的教育则越好，应该是这样：但事实上，经过格拉德威尔的调查数据发现，应该是这样：但事实上，经过格拉德威尔的调查数据发现，应该是这样：也就是说，班级如果太小了，学生成绩反而变差劲。也就是说，班级如果太小了，学生成绩反而变差劲。同样，我们认为的绝对的劣势，也可能在某些地方，成为优势。比如我们谁也不会认为，患上“阅读障碍症”是一种好事情吧？里面举了一个例子，一个叫博伊斯的律师，直到小学三年级才能阅读，按照我们世俗的眼光看来，和智障差不多了。但他在耶鲁大学毕业后，在律师方面，做得很成功。“如果我能读得快一些，那很多事做起来就容易了。”博伊斯说，“这毫无疑问，但从另外一个角度看来，因为我阅读能力不行，所以我只能通过专心听讲、问问题来学习。这就意味着我必须简化问题，直接提取出问题的本质。”类似的例子书里还有很多，对我的启发真的很大。很多时候，我们不必为自己的缺点、短处而顾影自怜，亦步亦趋，相反，放胆去做，走出第一步更重要。 3.很多时候，我们错将”欲望的满足“误以为是幸福。我很多年前就意识到这个问题。许多年前，我记得一次看电视的时候，我看到一个广告语——“将梦想接入现实，移动梦网”，他展示的意思是，要把“随时随地上网”变成现实。我看到这条广告语的时候，宽带还未普及，我家里还在用着电话线上网。手机用的是诺基亚3100，能够用GPRS网络，看看文字新闻，再来两张模糊不清的图片，就已经是很不错了。那时候我就在幻想：“要是有一天，真的可以随时用手机上网，那该多好啊。”（同样的还有：要是能把电脑做到手掌一样大小该多好！）现在，这些梦想都通过4G时代的到来，已然实现，但我觉得，现实并没有想象中的那么美好。相反，我很怀念以前没有网络的日子，安安静静地看书，安安静静地做事，也没有人在你说话的时候玩手机。现在这个时代，虽然能随时随地联系到人，交到所谓的朋友，但人的孤独的本质并没有改变。很多时候，QQ上面亮着头像，微信里上千人，却不知道找谁说话。同样的还有，我们误以为把书买回来了就是幸福，其实买回来只是放在一旁吃灰。我们误以为买买买才是快乐，很多时候买回来，就丢到了一边，快乐越来越短，随着越来越频繁，快乐的感受也越来越弱。我们误以为搞多点女人，才不枉一世人，才是幸福，其实这种狂躁的状态，离幸福还很远。关于对幸福状态的阐述，我在 阐述得很明白了，不再赘述。4.人生大部分的时间其实都是在等待，不要把“赢”和“出人头地”看作是终极目标。大部分人的一生，都是平庸的一生。然而我们，很多中国人家庭里，终以”出人头地“、”光宗耀祖“为目标。就算那些大有所成的人，也并不是每个人能年少得意、幸福到终。比如唐伯虎，年少得志，晚年凄凉。昭烈帝刘备，50岁还跑到刘表那里哭哭滴滴的，60岁称帝。刘邦，将近50岁才开始打江山，打了7年当上汉王，62岁就死掉了。纵观他们的人生，他们大部分时间，都是在等待成功的到来。即使到后来出人头地，也未必有我们这些常人所想象的那样的幸福——至少以我读史书时的感觉就这样。其中，刘备的结局还挺惨的，哥三个摸爬滚打好不容易当了皇帝，没享受几年，跑去打了个败仗。大仇未报，惜死于白帝城。像卡夫卡、梵高这种就更不必说了，按照我们世俗的理解，至少他们生前都是LOSER。人，最好能做自己认为最有意义的事，赚钱也好、创新也罢。这样，你就无所谓”出人头地“，对于你来说，你的每一天做的每一件事，都是有意义的。就像梵高一样，他认为自己画画是最有意义的事情，这就够了。5.不要把别人的评价看得过重，尤其在中国。富兰克林曾说过这么一个故事：有一对父子牵着一头驴从外地归来，父亲心疼儿子，让儿子坐在驴背上，自己牵驴，路人见之，纷纷指责儿子不孝，说：这孩子真不孝顺，自己骑驴，却让年老的父亲牵驴跑路。儿子听到后，赶紧下来，让父亲坐上，自己牵驴。路人见到后，又纷纷指责父亲，说：看，那老头真不是东西，孩子那么小竟一点不心疼，自己骑驴，却让孩子跑路。父亲听到后，急忙把儿子拉上驴背，一起骑驴。路人见到后，又有人议论说：看，这两个人真歹毒，驴这么瘦小，竟然两个人都骑在驴背。父子俩一听，急忙下来，一前一后抬着驴走，路人一见，纷纷指着这对父子说;看，这两个傻子，有驴不骑，在抬驴呢！在中国，你会经常遇到这种情况，无论你做什么，总有人骂你是王八蛋。别人对你的评价，就好像你在哈哈镜里再看到自己的模样，并不是你真实的写照。而是真实的你，在他们脑海里理解过一遍后的形象。并且，他人对你的评价，对于你自己本身的幸福与否，关系并不大。在这种泥沙俱下的环境下，做好你自己认为最重要的事，是最为重要的。这点我在柴静演讲《穹顶之下》后，很多人对她的恶毒评价，感触特别大——在中国，无论你做什么事，总有人喷你。6.我们眼睛看到的，很多时候都只是表象，不要轻易用我们眼睛见到的表面现象当作是事物的本质，从而下结论。我父母常对我说，你看你哥，当个公务员多舒服，为什么你就不想要？公务员，周六日有休息，工作稳定、社会福利好，有保障，为什么你偏偏就不考？他给我的理由是：我看他过得很舒服。我哥亲自跟我说的，又是另一个事实：要是给我一次重来的机会，我不会选择公务员，我是老了，上有老下有小，辞职风险太大，没办法。我其实最想做的是有激情的事，如果我当初跟着史玉柱去打天下，现在早就不是这样了。我现在的生活，其实就是在等死，我就等着哪天我老了，拿着退休工资退休，安享退休后的生活，你说悲哀不悲哀？我希望你趁着年轻好好去闯一闯。同样的还有我的某个朋友，娶到个白富美，老婆长得漂亮极了，大家看到了都说羡慕：男才女貌，神仙眷侣。实际上就我所知，美女比起一般的人，会有天生的优势。因此，她们经常会反复利用自己的优势，来跟人相处。这也意味着，跟美女打交道，成本通常比一般人要高得多（从总体意义上而言，而不是个体而言），我们看到的是”娶到这么美的老婆，真是福气“。而事实上，做她们的老公，也因此将付出比常人多得多的成本。比如：我那朋友经常出门，花个妆都要等2个小时，有时候妆还没化完，一个下午就过完了。先总结到这里，有空再补充。
逻辑思维浸淫在自然科学里这些年，虽然自己时常吐槽学生物的苦逼们找不到工作什么的，却也从来不会否认自然科学给自己锻炼的理性思维能力，也就是逻辑，我也不觉得自己是多聪明的人，我能做得到，任何人都可以做得到逻辑这个词，听起来高大上，其实做起来很简单，把每一步推理之间用谁都能理解的道理连接，累积起来，造出来的一个琏式反应举个栗子，高跟鞋能让女人显得更________？如果把横线里面填一个形容词，或许有很多种答案，比如有气质，自信，美丽等等…但逻辑上面来讲，就一个字，高，然而前面说的那些答案并不是错的，下面是推理过程：高跟鞋让女人显得更高，并且拉高了自己的腿长，显得比例更佳，且受力原因使得女人的挺胸，足背的曲线更美，从而使整体形象更佳突出，有着更好的气质，显得更佳自信把这一串看似啰嗦的东西加上去，得到了相同的结论，你或许觉得没用，但在面试时，四六级英语写作的时候，你觉得哪个答案会得到更高分？如果说你想问什么叫有逻辑的方案，文章，那就是有逻辑的东西看起来很make sense, 有道理，接地气，并不是空中楼阁所以说，逻辑是显得专业(professional)的源头，或许我学习的是如何构思一个实验方案，试剂用多少之类的，但这样的思维同样可以用在比如并购，市场推广等等商科背景的东西上面，并非只能用于自然科学，只不过理科的东西很强调逻辑罢了下面大概说一下如何锻炼逻辑思维或许你对于数学物理等理工科很头疼，可以去尝试看看'case in points'这本讲咨询的书，里面的比如'请计算一架波音747的重量'之类的问题，现实的问题没有那么做作，但从中得到的思路大概就是逻辑的体现形式——或者可以更简单些，在生活的小事中刻意锻炼自己的逻辑思维:（这里我只给一个思路，一千个人有一千个人的切入点，自圆其说就好）比如你想去洗澡，但是不知道澡堂会不会很挤，而你又不想跑去一趟等很久，所以需要进行一个大致的推断，首先你知道你们这个校区总人数大致是多少人，然后你去登录选课系统，得知这个时间段大概有多少门课，以每门课50人计算，列出上课人数的百分比，此为变量A, 然后你再结合学生们的下课时间与饭点来预测他们洗澡的时间，比如5点30下课，吃饭时间约6点，吃完饭收拾好去洗澡约7点，那么就把7点那个时段的人数与5点半下课的人数联系起来，得出不同时间段的变量B, C等…(当然周末不能用这个模型)，通过一些加权，比如课程的所在学院导致的男女比例等等…得出一个每周洗澡高峰期模型，并且通过实践加以改正。（洗澡模型粗略版）（洗澡模型粗略版）或许你会说费那么大劲不如直接走去澡堂看看，确实，但是总体来说其实你一次又一次的在不同时间段尝试去澡堂观察排队人数所用的时间，与建立模型所用的时间并不会相差很大，并且这个模型你一旦练熟了之后建立起来速度很快并且可以用于很多不同的领域~以及，在你毕业以后干巴巴的简历上面，有这么一个有趣的经历，是否会让HR饶有兴致的问起你做的这个模型的细节呢？届时那可就是——希望有所帮助以上
竞争是好事，别怕。有竞争，就有机会，别怕，别排斥，输了也没关系，别怂了就行。大到国家，小到昆虫草木，到处都有竞争，竞争是常态，别躲。没希望的时候，别绝望。动一动，试一试，问一问，别坐着难过，别放弃。做事做人，不可能总是一帆风顺，迷茫的时候也要走，痛苦的时候也要做，结果怎样，到时再说。世界是不公平的。有幸运的，有不幸运的，别嫉妒，别鄙视，别抱怨不公平，能生而为人，已是不错，比起其他生物，运气好的多。别人的东西，不要眼红，自己的东西，自己争取。谁看？没人看。不要总想着别人怎么看自己，都是普通人，各过各的生活，各做各的选择，没人看你。想做什么，就去做，不要担心别人怎么看，不重要。状态更重要。好的生活状态，比结果更重要。成功与否，很难说，但失败了，努力也没白费，有目标，有方向，每天过得充实自信，就已经值了，不用想那么多。
『必要性思维』什么是必要性思维？举个栗子。我很喜欢旅行，每年都会在国外旅行很久。从前旅行我会列一个长长的list，记下旅行要带的用品，衣物鞋帽、药物、绷带、手套、工具包...因此我每次出行都是拖一个大箱加上一个背包。结果我发现，带的东西很多在旅途中都没用到，原封不动又带回家了。我反思，这些东西真的有必要带吗？哪些东西才是我必须带的，哪些是可以扔掉的？这个反思这让我减掉了大量的包袱。现在，无论我去哪，我都只带着一个包或者一个小箱，只带必须的行李。这就是必要性思维，把有限的资源放在必要的地方。-我考驾照的时候，有一位一起的同学。他每次课都去上，每次课都很认真，整整学习了3个月，科目一100分，科目二100分，科目三80分，结果他挂了。而我总共去驾校的时间只有两周，结果科目一92分，科目二90分，科目三90分，恰好压线飘过。这就是必要性思维。生活不要求你每一科都100分，有些时候你只要做到及格就行，把你的精力放在最必要的科目上，因为你的精力是有限的。-之前帮一位朋友做招聘。他收到超过一百份简历，我们面临的最大问题是如何筛选。我问他，“这个岗位最必要的特质是什么？”他说项目和作品经验。我们用这个特质，一下子砍掉了六十多份简历。这就是必要性思维，用必要的条件为你的决策快速做减法——你不用马上知道哪个是达标的，你只需要先砍掉那些不达标的。-小鱼为了适应珊瑚而进化出保护色，大鱼为了适应捕食而进化出獠牙，这是必要性思维。因为生物的能量是有限的，为了生存，每种生物只能把有限的能量用在最必要的生存技能上。这是大自然的生存法则。腾讯抛弃搜搜易迅；IBM把PC业务卖给联想，是必要性思维。商业世界竞争激烈，企业资源有限，为了生存，只能把有限的资源放在最必要的业务上。亚投行在我看来也是中国的必要性思维，中国要推行人民币国际化，必须要有一个国家区域银行，来推动人民币的直接支付。中国只是把资源放在必要的地方上。运用必要性思维，你能明白什么是当下最必要的，可以有效地配置资源，迅速作出决策。-必要性思维 VS 充分性思维人们往往希望做好一个完备充分的准备，等一切都准备就绪后再去行动。然而这种思维往往导致拖延甚至放弃。当年Twitter横空出世，腾讯是国内最具备做微博实力的公司，但是因为觉得条件不充分而迟迟不动，结果被新浪捷足先登，后来想要跟进却为时已晚。在快速的互联网时代，一旦达到必要的条件后，就意味着可以马上去做了，哪怕是摸着石头过河。张小龙也承认，微信的第一个版本只是仓促上线的产物，只能实现基本的通信功能。然而那就足够了。完成最必要的功能进化，是大自然的生存法则。-Think
less我认为，好的思维方式是让你可以想的更少的方式。一想即透，无需多想。而必要性思维恰恰可以让你想的更少。通过必要性思维，你可以从N进制变成极简单简单的二进制。比如，你的目标是练出马甲线。面对日常的决策，你就可以简单的用二进制必要性思维：你想吃甜品，那可以问自己吃甜品对练马甲线是必要的吗？不是。那我要吃甜品吗？不要。吃饭对练马甲线是必要的吗？是。那我要吃饭吗？要。通过简单的自我问答，必要性思维就可以让你的思维简单化，给你的思维做减法。人类大脑纷繁复杂的思维，一下子可以简单到用“是”和“否”解决。这样的方式对我而言是受益匪浅的。以上
“小马过河”的思维——不要轻易相信别人所说的话，你要自己去判断，自己去实践！小到日常生活中的琐事，大到人生中的真理，无时无刻需要我们做抉择。由于每个人说话的环境，自己的理解差异和目的都不同，所以不要完全相信别人的话。通过自己的直觉、知识和经验等进行判断。健身房的教练说你身体很差，需要进行专门的训练。真的是这样的吗？难道他没有其他目的？爬上山顶要多长时间，导游说要2个多小时。当地人说要1个多小时。到底谁对呢？最后我们爬上山顶花了1个小时。工作中，老板会给你讲各种道理和各种观点。他说的都是对的吗？恋爱中，要讲究门当户对。真的是那样的吗？鞋子不去穿怎么知道合不合适？所有的规律都有特定的背景，完全正确的法则也只对80%的人满足。不要轻易相信别人所说的话，你要自己去判断，自己去实践！
【比真理更重要的，是表达真理；比优秀更重要的，是发现优秀】我最近把这句话加在了
中。因为我觉得，这可能是名校毕业的、高学历的 “知识富有者” 极其容易忽视的两个 “盲点”。身为“知识富有者”，我们容易不自觉地产生清高的情绪，一方面，忽视了知识的交互方式的重要性，另一方面，忽视了对其他 “知识富有者” 的挖掘，从而在不经意间造成很大的损失。先说第一点：比真理更重要的，是表达真理。前几天，从 “盐club 2014” 回来，偶遇 ，便攀谈起来。她和我谈起，贵校某些系的同学，在被请教一道基础科学的问题时，其解答过程常常会令人感到哭笑不得： “教学”的态度似乎没什么问题——看上去真的是很 “诚恳” 地在教你；“教学”的效果却令人不敢恭维——请教者听完以后依然云里雾里。问题在哪里？因为，他们是这么教的：这个问题其实不难，我们只要分解成以下三步就可以了……第一步，我们有结论，（某个晦涩的数学表达式），这个结论是容易证明的……第二步，容易发现，（某个晦涩的物理结论）……第三步，我们把 XX 和 XX 结合起来，就可以得到……证毕！知道问题出在哪里了吗？当 “教学者” 说到第三步时，除非 “请教者” 自身也有很高的水平，否则，他一定还在想：“第一步那个数学表达式究竟是什么玩意儿？”“教学者” 所述的那些内容，从逻辑上来讲，是没错的。把这一步步写到考试卷上，一定会得满分。但问题在于，现在你面对的不是阅卷老师，而是一个不懂的 “请教者”。这个时候，“教学者” 应该做的，是用浅显的语言，生动形象的语句，表述自己的思维过程，引导 “请教者” 顺利地自己推得结论，而不是抛下结论让 “请教者” 自己填充思维过程，因为，这本来就是 “请教者” 所缺失的东西。这种向外行者 “表达真理” 的能力，是很多 “知识富有者” 所缺乏的，而且他们常常不自知。有些 “学霸” 常常对 “科普者” 嗤之以鼻：“ 这人的水平其实不怎么样啊，GPA 有我高吗？ 知识懂的比我多吗？就这点水平还去 XX 装逼？”每当听到这种言论，我往往会在心里默默说一句：你行你上啊。好学生，不仅仅不一定是好“老师”，而且一不留神，会成为一个相当差的 “老师”，而成为一个好 “老师”，在生活和工作中，常常反而比成为好学生重要得多。在知乎上，也一样。再说第二点：比优秀更重要的，是发现优秀。我们常常能听到某些 “知识富有者” 这样的论调：“ 这老板懂的还没我多，凭什么领导我？让他 写个代码（推个公式 / 列个计划 / ……）试试？”也有这样的论调：“ 不要去抱别人大腿，只要让自己的学术水平变得牛逼，什么都会有的……”让自己更优秀重要吗？当然重要。自己不优秀，是很难认识优秀的人的。但是，如果只顾着让自己优秀，而忽视（不屑？） “抱大腿” 的可能性，却往往得不偿失。马云不会写代码，却开创了国内最大的网上购物平台；罗永浩不懂电子技术，但不论成不成功，他依然卖出了数以十万计的手机。你可以不屑他们，拿出李彦宏和扎克伯格的例子，来鄙视他们的 “抱大腿”，但这无法掩盖他们的成功。因为他们知道，怎样去 “抱大腿”， 进而，让 “大腿” 心甘情愿地来找他们。实际上，当你的优秀已经达到一定的程度时，“是否更优秀” 常常已经不是最重要的了，“发现优秀” 成为了更核心的、同时也是稀缺的竞争力。# 未完待续 #
1、遇见喜欢的人已经不容易了，所以遇到喜欢的东西一定要买啊。2、不要因为价格便宜而去买不需要的东西。3、迟早要买的东西早点买。
1）做事之前花点时间预测一下事情走势，事后对照一下，预期和现实的反差总是既有趣又让你加深记忆，收获更大。2）不刻意一次性做完某件事。比如收拾房间，我会隔几个小时整理五分钟，而不是一次性花一两个小时整理得完美无缺。平时写东西也是，每次写一点点。这样既轻松又不会拖，而且效率高坚持久。因为做事的反馈周期短。反馈周期短的好处
说的比较形象3）一开始不要把别人期望抬太高。比如某个项目你预计五天完成，最好跟经理说你得七天。超出期望可以获得好感，相反达不到期望会影响信任。在营销界，雷军把超出期望称为“口碑营销”。4）时刻把别人的需求放在心上，这样能把保证有效的沟通，并赢得别人的信任。
昨天听到的。老同事：”不要领先这个行业三步，只需要领先一步就可以了。经营不善却领先三步的不叫先进，而是叫先烈了。“我过后细思恐极，有理有据，令人信服。----------------------
我是一个很喜欢收集各种inspirational quotes的女孩， 这些quotes教会了很多做人、做事的道理，也让我在做出一些选择时更有勇气。 （我自己曾经就职纽约华尔街，那个时候，我每天很早起来，在pinterest、instagram上收集quotes, 后来搬去加州加入一个社交app,成为早期员工；)---6.11 更新 ----用创意的方法提醒自己： 不！要！懒！惰!---6.8 更新 ----付出很多不代表一定要有回报 ----5.25 更新----成功没有捷径，要考自己的努力 - 我们公司上下楼是楼梯，没有电梯，所以放这个既有激励又有启发。----5.24 更新----保持一颗分享的心，很多时候我们分享自己的东西时会有些纠结或者小心眼，分享之后你可以站的更高-----5.21更新 ----------5.21更新 -----敢想敢做，离梦想更近一步有勇气的人才能把不可能做成可能------5.12更新-----交流最大的问题是我们只想按自己的想法来表达，没有换位思考的去理解。------5.8 更新 ---------学会换位思考，不仅仅是我们的想法是对的。认真聆听别人的看法。-------5.7 更新--------------时间不会改变我们的命运，要靠自己的努力改变。 1. 我外公告诉我的几点： （1） 对别人宽容，对自己苛刻（2） 不要做一块玻璃，一摔就碎；要像一块橡皮，怎么捏都不碎2. 我在Whisper的老板告诉我的：
(1) Focus on things that matter 引出下面几点： a.
不要因为一些人和事，忘记了为什么出发b. 自己的情绪不要被生活中的小事困扰和控制， 学会控制情绪 （emotional intelligence, 职场非常受用）
(2) Sometimes, it's ok all we did today was to breath. 当我们思前顾后，为自己的决定后悔、或者工作压力过大、对自己要求过于苛刻的时候，我们应该深呼吸；不管如何，生活依然继续。
(3) “I overthink so much I get upset over scenarios I've completely made up.” 我们的不安全感和顾虑大多是因为我们自己想太多了。 3. TED演讲者Brene Brown教会我： Choose Discomfort over Resentment. 长痛不如短痛，如果不能答应的事情，不要先答应了，再很不情愿的去做。 答应之前，想清楚。 4. 硅谷明星公司Dropbox的创始人教会我： (1) 不要追求完美的人生，让自己的人生有意思，像一场探险。" Instead of making my life perfect, I want to make I want my life to be an adventure. " (2) 多和让你启发的人相处，比埋头苦干或者认为自己很牛更重要。 5.
领英的创始人Reid Hoffman教会了我，在职场中，如果可以审慎的选择和冒风险，我们会有一般人没有的机会。 Take Intelligent Risks,
You Will Have Opportunities Others Miss. (嗯。 这张画像是我给Reid画的） (嗯。 这张画像是我给Reid画的） 未完待续， 我很喜欢收集此类内容； 100赞后，添加更多。
很多思维方式都是从学习多门知识里面感悟到的，包括以下几种：1.抽象抽象是计算机编程里面的术语，指的是将函数、代码模块化，自成完整的系统，向外隐蔽内部的具体实现并只提供接口，其中类的抽象还包括利用类对一类事物进行模仿，然后利用对象对其实例化。不了解编程的人可能听不懂什么是抽象，其实，抽象很大程度上指的就是现实中的分工。在一个系统内，每个人的工作自成系统，对外部提供接口，从而完成了术业有专攻的分工。这种思维方式给我带来了三大好处：一是对世界的理解更加规整化，理解到分工的普遍性以及分工如何被扭曲的；二是让我不再执着于要把所有事都自己扛着，而是要学会假借他人之力；三是在理解各种分工系统的基础上，更好的做事（包括整体把握事物的结构、编程以及管理日常事物。）2.平衡平衡其实包括两种，一种是客观的平衡，主要是事物的运行中一般存在两种平衡，一是时间上的，指的是当下的作用虽然没有在当下直接就显现出来，但很有可能未来会出现，也就是时滞现象，千万不能小看这种时滞，它往往是导致事物出现危机的根本原因（比如经济学里面的蛛网模型）；二是空间上的平衡，指的是事物之间的作用往往是相互的，很多你觉得是走捷径的事情，其实本身是平衡的（比如权钱交易等）。其实相较于客观意义上的平衡，主观意义上的平衡更加重要，那就是：在人际交往中，人们总是期待着一种平衡关系。本质上来说，这其实来源于人们潜在地对稳定与低风险的追求的意识。这种平衡的具象化包括情感上的、物质上的还有利益上的——很多时候，它往往表现出一种动态的、相对模糊的交换关系。一方面，人际交往的大多数问题都来自于这种平衡的破坏；另一方面，很多短期与长期的人际关系的管理，本质上都是对这种平衡的管理。（包括管理平衡化的预期，包括谈话交流中的平衡关系的构建。）3.阈值阈值思维指的是：事物的发展，往往都要有一定的基础、经历一个质变点才是有效的，在这个基础之前，所有的发展都不能称其为发展。现实就是如此：它往往只会四舍但绝不会五入。具体而言，这也意味着：现实是不连续的，而是阶跃的，每个阶层都有巨大的粘性，除非一个人突破了上面一个阶层的阈值，否则所有的努力都只会向下约取——这个道理适用于从入门一个学科到爬到某个阶层的所有关于努力与奋斗的事情的过程。4.反馈反馈分为两种，一是正反馈，指的是事物的链式反应式的发展、爆发式的增长；二是负反馈，指的是事物为了维持当下的稳定状态，对扰动因素的控制。自然界大多数事物的发展，都是遵循生长曲线的，即一开始到中期，都是凭借正反馈的力量推动着演变，但到了后期，系统内部愈发拥挤的时候，则是凭借负反馈的力量约束自己，让自己保持稳定。对于这种自然演变，当我们考虑到它的容量的时候，可以粗略地估计它的发展与演变历程、可以在一定程度上对事物作出预测，比如最终的事物内部元素的分布情况（高斯分布），从而作出决策。当然，这里的正负反馈以至于最终的高斯分布（即正态分布）只是一种理想模型，只能用作粗略的参考，毕竟某些时候还有一些“肥尾”（统计学用语）造成理想分布的扰动（某些时候，“肥尾”也是可以粗略预测的）。5.复杂如果把上面的因素通盘考虑的时候，就会涉及到真正的问题，也就是世界的复杂性与事物发展变化的复杂性。其实有一种“网络模型”是描述世界的一个很好的参考，指的是我们一方面，我们的很多行为都是嵌入在网络中的，受到环境与社会的约束与导引，另一方面，宏观上的网络又具有复杂的传导、演化特征。对于面对着这种复杂性的人而言，应该有两个重要的考虑：（1）.要未雨绸缪，管理不确定性，包括平衡引发的不确定性（比如时滞），反馈引发的不确定性（比如正反馈效应太强）等，管理的方式包括利用社会化手段降低风险、脚踏实地，有效投机、善于收集整理信息等；（2）.尽人事，知天命，要理解很多复杂性与不确定性事件是不可管理的，超出了自然分布的演化，只能尽可能提前准备应对，无法完全化解。另：这世界上大多数人都是不想、也不懂管理复杂性的，某种意义上讲，管理复杂性的人，实际上在从不懂管理复杂性的人那里获利。6.人最后一条：“每个人都是丰富的，不是标签化的”这句话不是一句鸡汤，而是一句警语。这句警语告诉我们：要时刻关注自己、关注他人的丰富性，尽量克服标签化某个人。这种丰富性包括情感上的、社会角色上的，以及个人历史的塑造作用上的等。（——所以，理解这种丰富性，也就是理解人的情感，人的角色的多面性，人的个人历史等。）根据我的经验，这种意识非常有助于重新理解问题。上面的前五条基本都是在讲事物与世界的，但其实，很多时候，问题的核心永远在于人以及人的丰富性，关注人、关注人的丰富性，往往可以绕开眼前的问题，却最终解决了问题。这对于很多关注于事情及其解决方案的朋友来说，真的非常重要，值得深思。
1.沉没成本已经发生的成本是不能够影响你的决策的，举个通俗点的例子就是你淘宝买了东西想要退货，就别再考虑它寄过来还花了多少钱，这些不管你退或者不退，都已经发生了。这个概念很好地说明，当断则断，不要沉浸在过去的泥潭中无法自拔。2.幸福是要靠自己争取的。我不喜欢等，也不喜欢有事情憋在心里不说，如果有什么想要的，就自己去争取，等待会让人患得患失以及消耗一个人的自信。而你今天可能花了不少力气去争取的，但是换来的快乐是长久的。3.把自己放到宇宙星辰，就不会那么在意得失了。很喜欢天文学，我们只是无限宇宙中一闪而过的人类文明，个体是人类文明极小的组成部分，什么吵架，争权夺利，就算你拥有整个王朝，在漫长的140多亿年中，不过是沧海一粟。所以在你准备吵架的时候，用上帝视角俯视一下自己，好像突然就没动力吵了噢耶(/ω＼)想到再更新。
有种思维方式是值得说的，也是我们大多数人需要学习的。这就是基于未来思考。未来是一个值得所有人思考的点，因为我们都将活在未来。我们总是习惯了活在历史当中，活在唐宋元明清的遥远历史当中。但时代真的变了。现在有高铁、飞机、互联网、智能手机、基因技术，人对世界的时空感知，对世界的改造能力，都出现了不同寻常的变化。现在这个世界，与唐宋元明清真的不一样了。想从唐宋元明清的历史中挖掘出指导未来的营养，不可能的。比如，你怎么通过《资治通鉴》挖出大疆无人机的发展方向？比如，你怎么通过《红楼梦》挖出Facebook的战略方向？比如，你怎么通过《金瓶梅》挖出3D打印情趣用品的演进方向？你做不到的。未来跟几百年前的历史，发展演变方式完全不同，你需要新的思维方式。这两天猎豹傅盛在北京创业者大会谈到一个观点，他认为很重要，我认为非常重要：他说，怎么多思考未来会怎样，这样一种思维模式的转变，这是我们整个人生教育和大学教育没有教过的东西。创业一定要瞄准未来，瞄准一个可能会发展起来的、看上去也许有各种各样不成熟的市场。不要在一个成熟的市场， 用成熟的方法靠自己的意志力去拼。特别对于现在瞬息万变的互联网、科技行业，着眼未来、站在未来思考太重要了。每天都有一堆新名词扑面而来，移动互联网、移动互联网O2O、虚拟现实、3D打印、4D打印、程序化购买、无人驾驶、智能微尘……每天都有一堆估值几亿、几十亿的公司冒出来，Uber、WhatsApp、Flipkart、Pinterest、Snapchat、Dropbox、美团、Square、Slack、Ola Cabs、Moderna、Zenefits、Funding Circle、Lending Club、Prosper……这些概念，这些公司，都是以前没有过的。你需要以未来的视角看，它在做什么，它所在多大的市场，有多大成长空间，它会抢走现在哪些公司的业务，你应该如何应对。科技并非给每一个人带来好处。新科技公司的崛起，伴随的是传统公司的倒闭。电子商务的崛起，让传统批发商、零售商利益受到威胁。Uber的崛起，对传统的政府出租车牌照构成威胁。以后不需要了，它的利益被抢走。这是权力体系的重构。思考未来，因为未来跟我们每个人都有关系。这里推荐几本书，看了之后，会对建立这样一种基于未来的思维方式有所帮助：托夫勒《未来的冲击》。未来正以指数曲线速度袭来，不是每个人都准备好了应对。后工业文明和工业文明、农业文明的社会制度、法律制度、家庭制度大不相同。以后我们需不需要家庭，这是一个待解的问题。托马斯库恩《科学革命的结构》。科学不是一成不变的，存在范式对范式的取代。而决定什么范式取得主流地位的，不是科学。科学并不必然高于宗教，科学可能是另一种宗教。凯文凯利《失控》。多数简单连接构成复杂回路，这可能是生命和智能诞生的原因。机器与人类共生，正在进化为人体的一部分。想要得到和生命真正类似的行为，不是设法创造出真正复杂的生物，而是给简单的生物提供一个丰饶的变异环境。技术生态。托夫勒《权力的转移》。暴力，财富和知识三者决定社会中的权力分配，未来权力越来越向知识倾斜，互联网将成为另一个权力中心。《后现代性的哲学话语》。福柯，德里达，拉康，弗洛伊德，解构主义。如果说现代从牛顿开始建筑一个完备理论体系，后现代不需要这个体系。解构，碎片，波普，人类已开始进入这样一个社会。侯世达《哥德尔、艾舍尔、巴赫》。对哥德尔的数理逻辑，艾舍尔的版画和巴赫的音乐三者阐述，介绍数理逻辑、可计算理论、人工智能、语言学、遗传学、音乐、绘画理论。丨《未来知识图谱》订阅私信暗号：“挥一挥匕首，不留一个活口”丨探讨虚拟现实、互联网金融、移动互联网O2O问题，我的微博→
看到别人都长篇大论，我真的挺惭愧的，没什么思维方式能够分享，不过我就说一个一次又一次帮助我的思维方式吧。千万，千万不要怀疑生活的美好，一定告诉自己，尝试着做下去，你才会知道，生活有多美好。
想了很多，又删了，就说一条吧。若你有一个自以为致命的缺点，比如长得丑，长得矮，家里穷，能力差，长得胖，脸上有道疤，父亲是罪犯，母亲如何如何……一定要记住，在试图改变之前，一定要告诉自己：这是一个很大的缺点，但并不致命。事实上，除了死亡和一些极端情况，没有什么缺点是致命的。这不是自我安慰和自我催眠，因为人生就是如此，你可以突破自己的缺陷，前提是，你认为它是可以被突破的。不要被某个缺点束缚了人生的其他可能。你若认为它是致命的，那它就是致命的，它让你的人生不存在变好的可能了。它让你绝望，绝望的人看不到人生其他的可能性，也就失去了努力的意义。你要承认，这是一个很大的缺点，我可能这辈子要因为这个缺点而失去一些很好的机会。但是，我可以通过努力弥补这个缺点，如果努力了也无法弥补，那我就在其他方面做到很好，综合下来，其实也是可以达到比较高的水准的。更何况，若你有其他很优秀的一面，缺点往往就会相应被掩饰甚至忽视。我在大学实习的时候见过一个姐姐，其实她的长相并不算漂亮，但是身材很好，气质温柔恬静，举止得体，非常会打扮，是让人很舒服也不失时尚的那种打扮。我们几个实习生每天都要去看美女姐姐，其实我们也知道，她并不算漂亮，但是我们都认为她是美女。追她的人嘛，不要太多。类似的，现在很多女孩子还觉得马云先生很帅呢。这就是综合评价很高，其他优点掩饰了缺点。-------------------------------------------------------------------------------除了极个别情况，没有任何一个缺点是会百分百扣分的，大多数情况下，扣掉你30%的分数已经是很严重的情况了。如果你努力，你可以在两方面下功夫：1、拿到剩下的大部分分数，其实在这个大家并不怎么努力的背景下，已经超越很多人了。2、让自己其他方面分数很高，整体分数很高，这样即使扣掉30%，也可以是很高分的人啊。接纳缺点，战胜心魔，其实路根本没有被堵死，相反还很宽敞呢。
1、不要去想“这件事我能不能做到”，而是去思考“我怎样才能做到”。（现在老板那里学的）2、在做生意时，买家、卖家、和第三方，要三得利，才能做好。（上一家公司销售总监那里学的）。3、不要一开口就否定别人，而是说“你的观点我很赞同，但是......”不要试图去说服他人，任何人都是讨厌被说服的，要引导（这两点是毕业之后第一家公司领导那里学的）4、工作与个人感情分开，不要与同事走太近，职场中只有利益，与下属关系太好，会失去威信，不利于工作分配，上司对你好是因为他对所有人都那样，而不单单是对你。5、你不是特例，你只是一般情况。6、投其所好。不夺人所好。7、很少有人有坏心去伤害别人，只是不愿意牺牲自己的利益去保全别人。（意思是这个意思，好像是洪晃说的）8、沉没成本9、最好的选择不是为了弥补过去的损失，而是为了在将来过得更好。
谢邀上帝视角。这种思考方式，是我在玩游戏时习得的。小时候喜欢玩游戏，玩到沉迷，经常习惯性的把自己代入到角色中去。前面来了个骷髅，砍他。树后面藏着个刺客，偷袭。一直在一个固定的角度，去看待和解决问题。但是后来我开始玩魔兽，一开始我只是个毫无存在感的搬砖工，把一块儿砖搬来搬去，离得远就飞砖头，离得近就照脸糊。可是，不想当领导的士兵不是好民工！奥山战场，熔火之心，领导我们取得胜利的，只有领导。我去读了很多攻略，死记硬背技能触发，人员跑位，甚至专门拿一个笔记本把这些攻略里的重点都记录下来。我在公会里面磕扁了头，他们让我当一回领导。：“战士开怪！”战士冲上去了，然后我发现牧师还站在原地：“牧师你丫干啥呢？”：“我加血啊！”：“你给谁加血呢？”：“我给战士啊！”：“那个战士？”：“卧槽，标记错了。”灭。：“咱们别灰心啊，再来再来！”一个领导，要有宽广的胸怀，要以德服人。第一阶段在我不断的大声嘶吼中顺利度过了二阶段BOSS不甘心被我们群殴，召唤了一堆小弟来帮忙，小弟们张牙舞爪，面目狰狞，个个身高八尺，腰围也是八尺。：“各小组注意，各小组注意，按照原定计划执行，分组接怪，不要急！”大家井然有序的散开，我非常满意，高兴的冲上去乱捅。身为一个训练有素的盗贼，我的专业就是爆菊。为了给大家活跃气氛，我还在频道里唱歌鼓舞士气：“我在这儿等着你过来，等着你过来爆个菊花开~~~”小怪头上红字飘飞，为了多打点儿DPS，我拼了老命。然后，小怪突然回身，给了我个降龙十八掌。爆菊一时爽，全团火葬场。我唱不出来了，咋回事？WHAT THE FUCK！战士，战士呢？你怎么拉的怪？我是领导啊！领导是重点保护对象懂不？人家让领导先走，你还真把领导先送走啦？？战士冷冷的说：“是你自己要先走的。”：“呀呀个呸的！敢跟领导顶嘴！知道我跟我们家领导顶嘴什么下场吗？罚我干吃芥末啊！两回！“：“你OT了！”：”我OT了，我能OT？你看我输出什么时候进过前十？？我能OT？我没当领导之前他们已经建议我转职当奶妈了好吗？？“大家纷纷恭喜我,你能打出OT来，也不容易，人都有个第一次。我看着插件泪流满面。如此这般，有时候我犯错，有时候别人犯错，灭得所有人都回城修装备。后来公会原来的指挥再也看不下去了，说，你开怪。我怎么开怪，我是个盗贼好吗？你先死掉比较好，你这不叫领导，叫猪队友。虽然我们经常见到猪队友，比如那个某宣布，某AV，某发盐人。但是我们从来没见他们承认过，所以我也不承认。但是我不承认，他们就投票叫我替补。游戏里面，专制不好使。我只好乖乖的去开怪。前任领导有条不紊的指挥，他说：“你躺好，不要复活，看插件。”：“插件？”：“对，你看好插件，不要去看场所跑的人，看插件上面他们的变化，看每一个人在干什么，他们的状态是不是发生了改变."我发现世界突然变的简单了很多。所谓当局者迷，当我们沉浸在某件事里，我们就局限了自己的眼界。当我们用平视的角度去看世界，我们看见的就只有眼前。而天空，大地，行走在身边的人们，包括更广阔宇宙中的一切，却被我们无视。但是旁观者清，当我们把自己从局限性中抽离出来，不再急切的参与和表达自己，冷静的去看待这个场景，就会发现，每一个人，每一件物，每一个动作，都有着自己的作用，并且相互联系。有的时候，把自己幻想成上帝，感觉真的很好。这让我们更理性，更全面、更冷静的去看待和分析问题。这是一个再简单不过的方法，却有意想不到的好处。后来我工作了，从中受益更多。当我们进入一个犯罪现场，先搞清楚，这里有几个人，每个人做了什么？触发了什么样的结果？现场就不再那么混乱和匪夷所思，就像一块拼图，虽然凌乱，却总有它自身的规律。这时候，我们更容易看清每个参与者的作用，每个行为的结果和息息相关的利弊。在我们这个世界上，最理性的恐怕只有上帝。所以我们不妨拔高自己，去追寻理性，克制自身的恶欲。
我的答案预计会很长，不着急，慢慢更新～～-----------------------------------------------------------------------------------------------------------一、人生态度1.失败才是人生常态相对于复杂的世界，个体的能力有限，没有人如上帝般全知全能。当一个人尝试超越自我，扩展自己的能力范围时，一定会遇到很多自己不了解问题。要想做成一件事，我们必须把所有的问题都解决掉。而让事情失败，只需要没有解决的一个问题。假设某件事的成功与否，取决于三个变量，简单计算就知道，八种场景里，只有一种场景会成功，成功率12.5%。现实中，事情的复杂程度要远远超过三个变量，意味着实际成功率还要更低。大多数人没有意识到失败才是常态，每次失败时都怀疑自己，不敢再次尝试，主动妥协认怂、自怨自艾。但实际上，失败不可怕，也不一定是自身的问题，只不过是问题太复杂了，个人经验不足而已。关键是要从失败中学习，不断改进，反复尝试，最终才有可能成功。害怕失败，一辈子只能待在自己的小池塘里。面对失败、利用失败，才可能看到汪洋大海，失败是好事！2.做减法个体的精力有限，以有限的精力去解决无限的问题，显然不可取。既想当投资高手，又想当个好作家，还要精研历史、通晓物理，上得了讲堂，进得了厨房，除非你是天才，否则什么都要做，结果就是一事无成。高度分工的现代社会需要专才，发挥特长，专注到极处，反而会无往而不利。雷布斯英文不好，但他请得起顶级翻译；巴菲特不会做饭，仍然会有米其林厨师抢着为他服务。要为自己的生活、工作做减法，专注在一到三个细分领域，做到极致，而不是四面出击，通而不精。二、做事方法1.做什么事？风险收益分析每个人的时间都是有限的，如何在有限的时间里创造最多的价值？我使用风险收益分析。世界很少存在有百害无一利，或者有百利无一害的事，绝大多数事情都是有利有弊，有得有失。我们可将风险、收益分别作为坐标轴，把各类事件分为四类，决定做与不做某件事时，先分析下事情的风险收益特性： 低风险、低收益：这类事情很容易做成，但却无法为自己提供巨大价值，耗费大量时间却没有收益，这类事少做或者压根不做。比如企业中的行政、操作类工作，很多人满足于虚幻的安全感，一做做十年，自己完全没有成长。十年后公司请了个小年青，做得快，工资少，公司分分钟开掉你；再比如看电视剧，一部电视剧动辄40集，看到结尾，连开始的情节也忘了，却白白浪费30小时的宝贵时间。每年看六七部大热的剧集，花费200-300小时，却什么都没有得到。低风险、高收益：容易做成，而且能够使自己大幅增值，这种事赶紧做。比如，企业中有些工作，有巨大价值，领导很重视，但各部门“三不管”，做的过程又不会触动现有部门、团队的利益。一旦发现这种事情，就要赶紧做，尽快把这块地圈到自己名下。再比如，听公开课，只要每天坚持一点，一年后知识储备就会获得大幅增长，又没有任何损失，所以要坚持做。再比如，在股价极度低估时买入股票，即使短时间内仍然可能有账面损失，但长期看却是大赚的好投资。 高风险、低收益：费尽心力不说，做完了自己完全得不到好处、甚至很伤，这种事情永远别碰。比如，在没有高层领导的全力支持下，去挑战公司现有的组织架构、流程设计，这种事情成功的概率很小，即使成功也会把同事得罪光，千万别干。已经开始的，赶紧想个理由收手，认栽了事，越拖死得越惨。 高风险、高收益：事情很难做，但做成了回报很多，比如创业。这种事情要仔细考虑，如果可以接受最终的失败结果，那么可以做，但一定要专注做。不专注，就一定会失败，还不如不做。 全心全意做低风险、高收益或者高风险、高收益的事，永远不做高风险、低收益的事，雇人做低风险、低收益的事，是个人有效利用时间，提升自身价值的不二法则。2.怎么做事？杠杆思维你有没有拼尽全力连续通宵，但做出来的东西仍然很垃圾、或者进展仍然很缓慢跟不上计划的经历？可大牛们为什么会在短时间在取得令人瞩目的成绩，他们是怎么做到的？答案是：他们懂得借助外力，聪明的使用杠杆，用个人微薄的力量撬动起巨大的事业。没想通这一点，凡事靠自己，你就out了！有哪些外力是可以依赖的呢？平台。平台决定高度，是颠仆不破的真理。刚刚毕业没几年的青年才俊，可以承揽几亿甚至十几亿的投资银行项目，年入百万，事业做的风生水起。自身能力诚然很重要，但更重要的是，他有一个好的公司提供这样的职业机会。如果把这人放到银行网点当柜员，你看他还能不能做出同样的业绩？永远要选择更高的、更快的平台去做事。已有经验。借鉴别人的经验，迅速进步，要远远强于自己从零开始，闭门造车。科学领域中的代代传承不用多说。互联网企业里，早年苹果的操作系统之于Windows，Medium之于简书、15言，Quora之于知乎，都有传承借鉴关系。历史上也有很多例子，比如汉朝制度基本脱胎于秦，唐代制度脱胎于隋。单凭一己之力平地起高楼的主儿，历史上只有王莽，当然，他失败了。规模效应复利效应（未完待续）