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我国二维码技术获重大突破
　　我国二维码技术获得重大突破。经过十多年艰苦探索，北京龙贝公司首创采用全新的数学方法和信息技术编码，成功研制了我国第一个具有完全自主知识产权的全新矩阵龙贝二维码技术，形成从根本上有别于且性能高于国外其他码制的龙贝码，位列世界领先水平。
　　我国二维码开发和市场应用比较晚，目前普遍使用源于国外的码制，也有一些企业和科研机构在国外码制基础上研究和衍生出自己的产品，但由于底层核心技术缺失，存在较大的知识产权风险和信息安全隐患。记者了解到，龙贝码的先进性和最大的优势表现为它的高安全性。它的破解率极低，表现为统计学上的“零概率事件”。其次是压缩存储能力强，单位储存量大。单位存储量为日本QR码的4倍，美国DM码的5倍。其三，超强的纠错能力。国外二维码的纠错率最高为25%到30%，而龙贝码可以达到60%以上。其四，龙贝码是全球范围内唯一可以变形的码制图形符号。
　　此前，拥有二维码底层核心编译算法并持有国际发明专利权的国家仅有美国和日本。龙贝码的发明，不仅填补了我国二维码技术的空白，而且为我国新兴物联网产业的长足发展奠定了全新而可靠的技术基础。 （刘学文）
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来源：新闻热搜榜谁动了我的二维码？
作者：广州分站
　　频频发生的二维码诈骗案，让消费者对二维码的安全隐患存在质疑，这也困扰着想好好利用二维码营销的企业，而在前不久却发生了一件二维码乌龙事件。　　5月20号，深圳一家公司(智利公司)接连收到客户投诉说，扫描他们公司产品上的二维码时居然提示“含木马病毒软件，此病毒将导致系统崩溃，死机，银行卡信息，个人信息丢失等严重后果”，特来询问自己购买的产品是假货，还是公司本身有问题。　　智利公司老板张总得知此事后就急了，原先二维码里的内容明明是公司简介和安装产品APP送流量一类，并且在二维码印上去之前自己也扫描查看过里面内容的，现在反而成了自己说自己公司有木马，岂不搞笑?难不成二维码自己中毒了。　　智利找了原先制作二维码的网站草料二维码(以下简称草料)询问是怎么回事。双方经过沟通后才知道智利公司注册了草料的“个人用户”，并使用了永久免费产品―活码。持有账号、密码的人是可以修改活码内部信息，同时保持二维码图案不变。智利公司这才想起之前将制作二维码的工作交给员工李某，可前不久李某因表现不佳被开除，便暗自猜想会不会是员工李某心存怨恨修改了二维码内部信息来报复。　　智利一边向草料求助解决办法，一边也在联系李某要回账号密码，对方却手机不接，短信不回，就坐实了是李某所为。最后草料也向智利公司提供了解决方案，需提供公司资质与担保证明将原先“个人用户”免费升级为草料的“企业用户”，账号归企业所有，并重新编辑内容。同时也提醒企业最好注册“企业用户”，当管理账号员工离职时企业应及时修改密码，那么就可避免此类事件的发生。
（责任编辑：HN666）
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从来不吹NB的JY我查查：二维码应用从扫街开始
&我查查&的目标客户是那些精打细算的人们。
文 | 郑江波
盘点互联网2012年的关键词，&二维码&一定榜上有名。在微信、微博、大众点评等杀手级移动应用的推动下，越来越多的人将解决O2O的闭环问题寄希望于二维码，腾讯CEO马化腾更将二维码称为移动开发的基础能力。一时间各类应用纷纷增加二维码扫描功能，地铁、写字楼等生活场景中更是随处可见二维码的身影。通过扫码下载应用、鉴别身份，小小的二维码俨然已经上升到了移动互联网入口的身份。
实际上早在两三年前，扫码的应用就已经出现，不过这类应用的扫码和微信等有着明显的区别：前者是纯粹的扫码工具，一切商业模式都从扫码衍生;后者则将二维码视为连接线上线下的桥梁。
iPhone4带来生机
&我查查&就是这样一家专注于扫码生意的公司。公司位于上海浦东，成立于2010年1月，到现在已经积累了5000万的用户，并且在2011年获得了红杉资本的1000万美元的A轮投资。
&我查查&的前身是格科微电子公司中的应用事业部。格科微电子是国内知名的手机摄像头传感器芯片设计厂商，目前在中国IT设计行业排名第四。为了给设计的芯片增加价值，构成产品差异化，公司以&芯片+应用&的模式进行捆绑销售。格科微电子从2009年开始研发条码扫描技术，推出了一款条码比价服务产品，让消费者可以通过扫码获取商品价格信息，快速找到附近更便宜的商品，这就是&我查查&的产品雏形。
为了建立线下比价系统，公司最多时曾投入100多人进行扫街，收录一线城市各大超市产品价格，这种烧钱并且找不到盈利模式的项目遭到了董事会的反对。在&我查查&CEO赵立新的努力下，应用事业部门最后独立了出来。
公司成立之初，为了推广应用，甚至买来大量的MTK手机，进行高成本的预装。直到iPhone4推出，iOS在2010年下半年开始大热，App Store兴起，&我查查&正式向智能手机端转型，才迎来了发展的春天。&如果iPhone的火爆再晚三个月，&我查查&就死了。&这是赵立新对那个艰苦时期的总结。由于在第一时间推出了iOS版本的&我查查&客户端，以最快的速度占领了条码应用市场，到2010年12月，&我查查&共积累了50万的iOS用户，重新获得了母公司董事会的支持。
现在，我查查的超市价格调查员已经超过了300人。&没有一个工具类的应用会做像我们这么傻的事了，即使做也晚了。&赵立新说，&我查查&的线下比价数据库是&我查查&长期积累的核心优势，这就像大众点评网长期扫街积累的店铺评价数据一样。
&我查查&的用户构成随着iOS和Android势力的此消彼长而改变。2011年，&我查查&同时发力iOS和Android平台，总用户数为1200万，主要用户群集中在iOS上。2012年Android异军突起，已经成为&我查查&用户的第一大平台。&到今年年底，预计我们的用户可以到达7000万。&&我查查&副总陈自明说。
分成将是主要盈利模式
现在，&我查查&主要有两款产品，一款是主力产品&我查查条码比价&，另外一款是新推出的&我查查二维码&。前者顾名思义，主要作用是为消费者提供商品信息，后者专注于二维码的扫描、识别、置码。
我查查条码比价最主要的功能是可以查价格，用户通过摄像头扫描商品条码，传达到&我查查&的价格数据库，数据库在1秒的时间内做出响应，反馈到用户手机，同时通过LBS将附近的商家、各家电商的同款产品的价格显示在用户的手机之中。
&&我查查&的目标客户主要是那些精打细算的人们。&赵立新说。比如一个在家乐福购物的家庭主妇，她想要在家乐福购买一桶食用油，打开&我查查&客户端进行扫码比价，很有可能会发现这款食用油在千米之外的沃尔玛要便宜很多，于是比价的意义也就显现出来了。这是&我查查&最典型的使用场景。
当然，如果一款应用只聚焦于比价，未免有些单薄。为了扩大用户人群，&我查查&不断丰富产品，相继推出了查质量、查快递等生活服务相关的实用功能。在质量方面，&我查查&调用国家质检总局公布的数据对产品质量进行说明，为用户提供实用的信息，把公示没有问题的产品标注在红榜中，有问题的标注在黑榜中。在&我查查&最新版本的客户端中，还增加了&摇一摇&语音防伪的功能，可以从产品批次等信息中辨别真伪。在查快递的功能中，&我查查&和线上电商合作，调用网站的快递信息，同时也衍生了&我查查&可以想象的商业模式。
比如用户通过线下比价，发现一款感兴趣的商品在京东上更实惠，就可以通过&我查查&的跳转页面过渡到京东的付款页面直接付款购买，同时也可以在&我查查&上查询快递进度。&我查查&在其中起到了媒介的作用，同时也显现了产品本身所蕴含的广告价值。&目前&我查查&每天会为京东商城、卓越等电商带去几千单交易。随着手机支付的普及，成交分成将成为&我查查&的主要盈利模式。&陈自明说。
&我查查&还在积极地推动线下盈利的可能，进行O2O的探索。&我逛逛&就是他们在这方面的一个尝试。这是一个类似&逛街助手&的功能，于2010年10月的最新版本中推出。用户可以通过LBS定位查询到附近实体店商家的主推产品以及优惠信息，这是&我查查&脱离扫码本身的一个功能。&并不是所有商品都有码可扫，我们这个功能的推出是为了把那些扫不到码的产品信息给到用户。&陈自明说。
&我们看到今年二维码十分火热，为了简化我查查比价客户端，强化用户体验，我们单独推出了&我查查二维码&。&陈自明说。相比于我查查比价，我查查二维码客户端是一个更纯粹的二维码相关工具。通过扫码，用户可以对二维码中所含的信息进行解析。比如在结果页得到一个链接，用户就可以进行相应的操作，这个链接有可能是纯粹的网页，又或者是一个下载链接。置码功能起到的是与扫码相逆的操作，它可以将一个链接或者个人信息做成一个二维码，用户可以对其进行分享或者储存。
除了和电商之间的分成，展示广告无疑也是移动互联网可知的商业模式之一。但是对于任何应用而言，在手机有限的屏幕内插入展示广告，都是一件需要谨慎而为的事。尤其是&我查查&这类的工具类应用，广告转化效果注定不高，这就需要在广告植入和用户体验之间找到一个平衡点。&我查查&在这方面的尝试是和统一集团合作，在客户端中增加了统一活动的Banner广告。值得一提的是，这是统一主动找到&我查查&进行的合作。
随着移动支付和O2O的不断普及，二维码在产业链上的作用不断显现，&我查查&也将具有更高的价值和更广泛的商业拓展空间。&我们预计两年后达到盈亏平衡。&赵立新说。
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公司我查查信息技术(上海)有限公司
创始人赵立新
成立时间 2010年1月
总部所在地 上海
融资情况 2011年红杉资本1000万美元A轮投资
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