记得去年年底，我去上海参加一次企业社交的论坛，在论坛前一天的下午我与imo的创始人乔月猛聊了一个下午，他向我详细解释了imo接下来的战略和产品定位，那天他就提到了班聊，他说接下来imo要把“imo云办公室”改名为“imo班聊”，他觉得班聊更加性感，更加亲切。3月25日，他们在北京召开了改名的发布会，那时我正在深圳参加活动，没能现场支聆听他们对班聊的阐述，甚是遗憾！我是最早得知改名，却没赶上他们发布的人。就在imo发布新的B+C战略后的第二天，有消息爆出，Slack即将进行B轮融资，估值将到达25~26亿美金。Slack的消息相信会让国内企业级市场为之一震，因为每次国外企业级SaaS企业的动向都能给中国市场的企业级创业者带来活力。这两件事看似巧合，但我更相信imo一定是得到了Slack的动向，赶在Slack B轮消息前发布B+C战略。这是有意要对标一把啊！那么，imo这次改名会让更加性感吗？我们先看看Slack披露的一些数据：Slack，2014年2月份，正式推出；2014年4月份，日用户数为 6 万，付费用户数 1.5 万，融资4275 万美元，估值已达 2.5 亿美元；2014年10月底，融资1.2亿美元，估值达11.2亿美元 （仅仅成立8个月）。共有 3 万多家团队在使用 Slack，月发送的消息超过 2 亿条，日活跃用户达 26.8 万，且以 3 到 5 个百分点的周增长率在发展，目前已有 7 万多的付费用户，其预测年收入以每月 100 万美元的速度在增加。） 日有消息称Slack即将进行B轮融资，估值将到达25~26亿美金。目前的大致数据是，6万个团队使用Slack，日活跃用户超过了50万，“用户在Slack上的时间超过1亿个小时，发送了超过3亿条消息”。回头再看一下imo公布出来的数据和发展历程：2013年正式商业运营以来，imo已经为国内数百万企用户提供沟通协同服务，值得关注的是国内用户超过百万企业用户的沟通及协同办公SaaS厂商寥寥可数；imo称其平台的用户平均每天在桌面端的在线时间超过9.01小时，日发送消息37条；目前，imo已经提供了企业级IM＋事务协作＋SaaS OA，单点登录、一站式工作平台入口，移动/桌面一体化，公有云＋私有云等全面的企业社交化产品。在我去年与乔月猛深聊之前，一直认为imo=企业即时通讯，事实上这之前imo在企业级市场也曾经与腾讯的RTX有过一场恶战，从那之后，即时通讯的印象就更加深入人心，但此次改名及发布的B+C的战略，imo则意在强化IM沟通底层的同时，更要发力B端背后的C端市场。班聊是基于企业的工作场景而展开，实现一切以事务来驱动，让事务主动找人，同时将沟通有机的融入到事务的执行中，提升效率和执行力。在移动互联网越来越深入企业的当下，IM会成大多企业的基础应用，这也是为什么腾讯的微信、阿里的钉钉等在进入企业级市场时，都不约而同的聚焦在IM端。一是IM是所有个人或者企业应用中用户粘性最好的产品，毫无疑问，这是一次企业级应用的入口之争；二是由于连接属性较强，更有可能去整合第三方应用，当然不止企业级应用还有消费级。3月25日imo的发布也传递了同样的信号，“imo班聊”接下来是想站在“imo云办公室”积累之上去展开连接和想象，志在入口。但imo貌似又不仅仅在入口布局，记得去年在同imo创始人乔月猛以及总裁刘轩铭多次深聊中可以看出，他们已经积极与滴滴、饿了吧、携程等多家展开了合作，来为B端之后的C端服务，服务开始于B而发力在C。如果参加过去年崔牛会在北京光华管理学院举办的“中国企业移动应用高峰论坛”，在那次论坛的对话中，乔月猛就曾经提到imo未来会加强C端的服务，看来此事布局已久，静待花开！　
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从宣布46小时召集108位天使完成270万众筹消息的那一刻起，我就在被追问一个问题：“崔牛会为啥突然就值2500万了？接下来怎么干？”好吧，我今天就聊聊，一解大家心中的疑惑。总体上来说，钉钉+的模式还是会给行业带来较大的影响，他们一开始的切入点都是大企业用户，这和微信的打法有本质的不同，通过和ISV的深度合作，快速建立行业的壁垒，通过阿里的品牌背书和钉钉团队强有力的执行，应该会有所见树。这是明源老板高宇写给内部的一封信，他说这是一个月之后就写好的，直到昨天才发出。邮件内容并不长，但是很力度。明确地表明了未来半年明源要人人思危，以重新来过的心态面对挑战。看好明源！加油高宇。如何让一个社群活下来，你需要让他保持自由、让大家一起去制定规则、让大家去参与维护和监督、分享干货，劳逸结合、开放合作，不要犯红眼病、传播有界线。读张老师的“社群不是你的”的有感。我再想，移动互联网时代，还会属于他们吗？正如文章开头所提及的，当一个企业从引领者改为跟随者的时候，一个新的时代正在开启！那么，到底是什么造就了用友金蝶等等这一批企业？没有别的，只是他们踩上了1988年会计电算化带来的风口。从去年夏凯从用友辞职出来，开始拉团队，搞销售罗盘那天起，就一直遭受着很多人的质疑。很多人并不知道销售罗盘是啥？夏凯为啥只玩KA（大客销售）。注意是企业头条，不是今日头条，当然你也可以理解为企业的今日头条。我记得在企业头条发版前的二个月时，云鸽的美女创始人查翌约我聊过一次，说她想做这样的事，想听听我的建议。6月3日 大易科技完成 融资 8000万人民币又有一家2B的创业公司今天将要发布完成融资的消息他们是国内主攻牛人们，牛T桖要出来喽！第一批只开放给2B崔牛会创始人群和牛天使，先睹为快吧！莫有想到发版和7月1日撞车了，东方通算是国内老牌的基础软件公司，去年在创业板上市，这一般都会被认为是一个软件公司的重要成就之一，里程碑式的企业SaaS的用户黏性来自哪里？2b服务的用户粘性和2c服务的用户粘性差异又在哪里？SaaS有什么不同于传统应用的办法来增加用户粘性？崔牛会3个小时的探讨相信会给你一些答案，感谢京东技术研究院院长阿朱的整理！面向中小企业移动和费用报销管理的SaaS应用“易快报” 5月获得由明势资本与极客帮合投的1300万人民币Pre-A轮融资，说金额并不算大，但却在近年来SaaS行业项目中，创造了个小小的记录——成为产品上线前完成融资额的最高记录。从宣布46小时召集108位天使完成270万众筹消息的那一刻起，我就在被追问一个问题：“崔牛会为啥突然就值2500万了？接下来怎么干？”好吧，我今天就聊聊，一解大家心中的疑惑。《轻店掘金》是中国第一本“互联网+”背景下的O2O主题小说，涵盖18个传统行业的销售模式转型与生产方式、服务方式转型。以场景化的小说叙事表达方式呈现。在2015中国（山东）智能制造大会上，中国航天科技集团总工程师杨海成认为，面对工业4.0 CIO要做的是首先自己要融入、利用技术进行融合引领、积极去实践，只有当把IT、信息、互联网+紧密融入到我们工业当中，我们才能构建起一个未来强大的工业在全国学子挥汗如雨高考的日子里，崔牛会也完成了自己的“高考”，创造了史上第一个2B新媒体众筹记录：46个小时召集108位牛天使，完成270万众筹！今天看到国内移动混合开发的两大厂商开始撕逼了，DCloud（数字天堂）正式起诉APICloud，原因是代码侵权。这让我想起了前段赶时间美洽被某信“拍照抄袭”的事件，当时崔牛会里瞬间爆发能量，大家都纷纷谴责。文总的坦诚相信所有参加走进的创始人都感觉到了，从他的身上看到了坚韧、看到了执着、看到了从容、当然也看到了创始人的舍与得；看到对理想的憧憬、看到了他曾经的迷茫、看到了无奈、当然也看到决定后的义无反顾。又有一家2B的创业公司今天将要发布完成A轮的消息，他们是国内主攻云招聘的大易。而二周完成8000万的融资到账，也算是创造了国内to B行业融资的一个不大不小的奇迹。据悉，大易本轮融资由常春藤资本、光大资本、证大集团联合投资。工业4.0到底离我们远不远，从苏州的金鸡湖畔一直辩论到岛城，从苏州的利物浦大学一直讨论到青岛闽西茶楼，我也从辩手成为了辩论赛的主席，但是，辩论却越来越激烈，双方辩手也越来越多。16000字的内容，如果你仔细看完了定能体味出现场的激烈！5月22日，微信企业号首推案例合作商，畅移（上海）信息科技有限公司宣布已获得了红杉中国成员企业源码资本Pre-A的投资，据悉本轮投资整体估值为一亿元人民币。当钉钉的无招（陈航）一系黑衣出现在发布会舞台中央的时候，我感觉了阿里的杀气，他说钉钉是一个工作方式，而这一系“夜行衣”，正在穿透企业级市场，给我的感觉是这个杀手有点冷。老板也有缺陷和迷茫。老板最无助，看到的都是笑脸，听到的都是捷报。你知道真正的老板的真正的想法是什么吗？什么时候老板们会说真话？没有员工、没有合伙人、没有竞争对手、没有客户、没有VC，私密封闭小型交流的时候。卸下伪装、真诚倒出问题。几大互联网巨头在加紧企业级的布局，他们的进入让企业级更加热闹。谁说他们没有企业级的基因？谁说抢占企业级市场一定需要有企业级的基因呢？基因本来就是一个扯淡的话题，或许是BAT他们明修栈道，暗渡陈仓的“阴谋”呢？前段时间Gartner发布了最酷创新供应商（Gartner Cool Vendors），其中国内 烽火，销售易，青云上榜，恰好这三家也是崔牛会里的成员，立马感觉崔牛会CooL了起来。Cool Vendors是啥？入选要啥条件？大崔跟你唠唠！这是目前国内第一份关注企业级创业者生存状态的报告，他们是中国未来10年或者更长时间里企业级的创新者和颠覆者，他们正在试图改变原先软件的交付方式和渠道模式。报告从创业者的团队、融资、产品及销售等几个方面360度透视中国企业市场，你还等什么？去岁姑苏论数据，崂山之巅谈互联；
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互联网+机会多？ 再战岛城续辉煌。5月16日，岛城再见！在BAT混战的同时，一些不甘寂寞的崛起者正在涌现。这是一场崛起者之间的对话！报名吧！崔牛会在现场……亲，很高兴您来参加《小时代 大未来 中国企业移动应用春季论坛》，4月11日注定是一个牛人相聚的日子，这一天也搜索“崔牛会”或“cuiniuhui”关注崔牛会微信公众号！话题：SaaS产品厂商和IT服务团队之间怎样才能企业IT干了这么多年，其实就干了两个字“集成”,反观“连接”不就是在说集成这点事吗？只是比原来高大上了些？写到最后，我突然有点理解连接和集成的区别了，连接是动态的且有灵性，而集成则是生冷的，深深地透着系统思维。说好了的大招来了！4月11日中国企业移动应用春季论坛全程视频大片上映，是的每一位与会者都是主演。互联网巨头能否在企业级有所建树？四个年代的人又如何理解企业级？参加活动的近50位投资人又怎么看这个火热的市场？猛戳观看吧！时下，言必谈“互联网+”，行必为“互联网+”。这个时尚不是来自于移动互联网时代神话般的启蒙，而是实实在在的生活，实实在在的工作，实实在在的事业，绽放出的自然选择。华宇和万户网络的并购案一定会成为行业的一次标志性的收购，他对行业有着深远意义，与慧点当年被收购不同，在这个时间点收购却更具行业价值。在企业级SaaS被普遍看好的今天，随着万户被并购，会把资本的注意力再次拉回传统OA市场。曾经有一份并购计划书摆在王文京的桌上，而他没有珍惜，等到了失去的时候才后悔莫及，尘世间最痛苦的事莫过于此能够崔牛会近200家企业涵盖了国内最优秀的企业级创业者，他们可以说是国内企业级创业者的缩影，通过深度分析他们来映做大客户还是小客户？做免费还是收费？一直是行业里被热议的问题。硅谷的Salesforce告诉我们：要做大客户，要收费。但前几天刚刚完成6000万美金融资的今目标似乎又在高调宣布：小客户、免费是大势所趋。那么到底真相是什么？在整个演讲的结束何晓阳说OneAPM未来的目标是中国的Oracle，我是有点吃惊的。当然在机会有了，空间有了，投资机构又给了他们发展的资本的情况下，接下来就要看何晓阳怎么实现自己吹的牛了——把OneAPM变成中国的Oracle!O记收购SF的预言已经经过多个版本的演绎了，今天看到晓阳的这篇分析的很有道理，从O记的发展轨迹到企业IT市场就在各大公司大肆裁员的时候，Oracle前段时间却在亚太区准备招聘1000名销售人员，以满足亚太区不断增长的云计算需求。此事放在大撤离的背影之下显得尤为的突出。今天大崔就就着这几件事来聊聊一下“云销售”这个职业。OneAPM宣布获得成为资本领投，经纬创投、启明创投跟投的1.65亿元人民币C轮融资，同时发布浏览器端性能管理产品Bi(Browser Insight)，大幅提升真实用户体验，全面覆盖APM和ITOM两大市场，加速打造APM生态系统。这是一篇难得一见的好文，可以让你一口气读完的好文。对于创业者的几种囧境任向晖都提到了，可以看出深有体会，无法提升的毛利、无法产品化的服务、衰落的行业、背离愿景。这是所有创业者都会遇到的问题，遇到了是果断结束，还是优柔寡断……融云早说放大招，昨天终于在798疯了一把！宣布所有集成融云 SDK 2.0的开发者，都将获得公众服务能力。标志着每一个 App 都将具备接入各种公众服务的能力，而每一个 App 的的用户，都将在 App 内获得更好的一站式用户体验。放眼金蝶这么多年，其实有很多次机会都错过了，如果当年在国内上市，如果当年收购东方通，抑或当年专注企业互联网业务友商网，金蝶的转型会变得更加洒脱，而不像现在，至少比现在走的要潇洒欢快许多！！企业高管应该行走在企业边缘，花更多的时间与外部接触，建立与客户的连接、与消费者的连接、与媒体、政府、投资人的连接，并且创造平台和机制让内部员工也能快速协作并与外部互动。搜索“崔牛会”关注 崔牛会！\n\n早知道他们正在谈A轮的事情，但是真到告诉我已经确定可说的时候，我还是打心里替曾经有一份并购计划书摆在王文京的桌上，而他没有珍惜，等到了失去的时候才后悔莫及，尘世间最痛苦的事莫过于此能够cuiqiang1978十年间IT世界在变，但关注的CIO人群未变，先后与数百位CIO直接对话，倾听企业IT人最原始的呐喊！我是崔强，期待与你直接沟通！热门文章最新文章