求逆天帝姬，盛宠——帝尊邪皇，极品女兽师，魅世狂音，枭凰诛天，狂徒，逆天九公主_百度知道
求逆天帝姬，盛宠——帝尊邪皇，极品女兽师，魅世狂音，枭凰诛天，狂徒，逆天九公主
惹祸妖仙，邪火，极品哑凰，逆天蛇尊狂颜蛊魅，驭天，极品修真
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作为BAT中一家的面试官，8月底参加了今年某城市线路的产品复试工作。&br&初试官给了我大约十个左右的候选人，这几位候选人都是经过群面和初试的基本考察的。&br&&br&其中大约一半的人我已经完全不记得他们的任何一点特征，思维不敏捷，学习和信息收集习惯缺乏，课业缺乏进取心，在我看来，他们投产品岗的可能原因，是没有对口专业的专业能力考查。&br&另外几位同学，一位同学做了非常充分的准备，在知名互联网公司参与商业产品的实习，拿出了自己在业余时间制作的一个产品设计案子，厚厚的一册，包含了UI的交互细节和整体画面色调和线条风格，这是一位非常棒的候选人，后来因为诚实方面的原因而落选，非常的可惜。&br&&br&一位做工业设计的同学，准备的材料很精美，看这些图就是一种享受，但是在工业设计的细节上深入讨论体验过程中发现思维能力还不够敏捷，工业设计的专业能力也不算突出，综合素质达不到要求，放弃。&br&&br&两位综合素质相当出色的同学，性格成熟，落落大方，有领袖气质，学生期间参与的活动也较多，人际沟通能力强，从综合素质角度来说，具有较强的可塑性和发展空间，后来因为拼搏精神和吃苦意愿不强而落选，也是很可惜的，这两位同学放在任何一个环境下，其实都有很大的可能性能够顺理成长起来；&br&&br&最后一位同学，是一个年轻的本科生，沟通方面稍有些不成熟，但是自己大学创业很有些有趣的点子，并且扫楼敲门去推销自己的产品，极为热爱某类互联网产品，如数家珍的分析了这个产品历史上的变革与成败，有很多自己的观点和思考建议，颇有创造力。这位同学后来通过了面试拿到了offer。&br&&br&产品岗位在实际工作中并不“高大上”，从业十年的产品经理，有时候也会困惑自己除了人脉、职业素养习惯，管理能力，统筹资源的能力等方面的通用职业优势之外，无论是摔过的坑，还是交互的sense，与两三年从业的年轻人，又有什么太强的竞争力？无论是体验分析数据分析管理用户反馈还是产品制作流程文档撰写，只要在一个高水平的团队，两三年出来包你比小公司的总监还擅长做产品，做体验。&br&&br&扯得远了，简单地说，如果你的综合素质不错（例如很好的进取心，英文与中文文案能力，沟通条理性，人际理解力，自信和客观的心态等），思维能力强，对某个互联网产品有浓厚的兴趣和深入的探索，有很强的动手意愿、能力和实验的踏实心态，能够开动脑筋发挥创造力去克服动手去做产品实践中遇到的困难。那么无论BAT是否录取你，你已经站在了产品经理的岗位上，你是一个很有潜力的入门产品经理。&br&&br&希望你能够成功。
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先说一下当前国内的所谓“培训”市场，各类咨询公司良莠不齐，挂羊头卖狗肉的比比皆是。&br&大多培训课程偏重“心态”和“意识”，其实是因为讲师实在是手头没料。&br&这类课程最好讲，但其实没有什么好的效果，甚至只是一种心灵骗局，这个话题比较大，有机会再说吧。&br&如果要探讨这类问题，我们首先就必须把那些“心灵导师”们丢一边去，来谈一谈真正的“培训讲师”。&br&&br&&b&上台能够控场，这是一位讲师最最最（原谅我用三个最，可以的话我都想打更多）基本的素质。&/b&&br&如果你发现自己上台会明显的语速加快、思维混乱、词不达意等等。那说明你目前还不适合做一名讲师，你需要更多的语言练习和台风练习。&br&培训归根到底是语言表演，是把生涩难懂的理论，通过培训讲师循序渐进引导听众接受的过程。所以一个培训讲师一定擅长演讲——是演讲，不是讲话。口才好是基础，而懂得抑扬顿挫调动气氛，才能保证你的听众不会因为主题的枯燥而分心。&br&甚至还有听起来很没有道理的几点——培训讲师声音要好听洪亮，而且长得不能丑。&br&&br&&b&语言能力是讲师武器，逻辑思维是讲师的盾牌。&/b&&br&当我们开始为一句话中，应该使用“持续”、“连续”还是“继续”烦恼时，我们就摸到语言能力的边了。&br&任何一位讲师，都必须努力训练自己言辞的“考究”。这有几个好处——帮助你用最短的句子清晰表达你的意思、用语言修饰你的失误、以及帮助你建立一个专家的形象。&br&而你要保证，在任何时候一位讲师对事物的评价都必须严谨和可验证。&br&当然，我们不可能一开始就做到完美，甚至永远不能做到完美。&br&但一位立志做好讲师的人，应该时时刻刻提醒自己，应该在哪些地方和那些“耍嘴皮子”的人看起来不一样。&br&&br&&b&每一个培训讲师，都是行业内的专家，至少必须是理论专家！&/b&&br&无论是不是技术岗位的讲师，也会有专业之间的区别。讲终端零售的，未必能讲市场营销。能讲市场营销的，未必能讲企业管理。&br&讲课不是平时聊天，有几个独特的见解就可以了。&br&也许很多新讲师觉得自己平时看问题一阵见血，分析问题逻辑清晰，这就可以上台讲课。但其实这只是序章而已。因为培训的目的是“解决问题”，而不是“找到问题”。&br&所以对你所要讲的课程相关的整个体系的知识都要有一定的把握，才能去真正找到问题的根源。拥有足够的案例支撑你去解决这个问题。&br&当然，在授课初期不会有这一类的问题。&br&绝大多数的讲师是从产品终端讲师做起的，毕竟怎么卖东西的理论已经很成熟了，问一下度娘再上几天柜台体验体验，也就差不多懂了。&br&&br&&b&准备永远都不够……&/b&&br&举个例子，我当初在湖南为一家公司做培训课，课题是手机卖场的运营问题。&br&为了完整我的课程，我必须去了解手机行业的发展史、谷歌的发展史、苹果公司的发展史、各个通讯运营商制式（联通、移动和电信）的区别、手机制造业的成本和运营相关的支出、各种手机原材料不同档次的市场价格、手机品牌运营的成本结构、销售的市场操作方案、关于手机的人体工程力学的知识、手机卖场的薪资考核结构……&br&最终这堂课的课时大概是六个小时，一天讲完。&br&但我足足准备了一个半月。&br&而这一个半月前，我已经做手机行业的培训两年了。&br&&br&&b&教学相长，才是培训师真正的前进之路。&/b&&br&如果你的课程一成不变，那你为什么不把你的ppt打印成小册子，直接发给大家就好了？&br&因为培训是互动的。&br&如果要做一个对比，课本类似于电影，一旦杀青，那放一百遍时和放一千遍时，他的内容都是不变的。&br&而讲师的课程类似于话剧。同样的课程每讲一次都会有所调整，而更趋近于完整。某个例子不够生动，或者某段讲述不够深入，或者某段数据不够准确……只有和听众在课后有足够的交流，你才能发现这些问题。&br&这种调整对于一个讲师是良性的，知识的更迭换代，会比你想象的还要快。我做公司专职培训的那几年，每个月大概只有三分之一的时间来上课，剩下的时间都在上网刷专业论坛或者和行业内的各种岗位的朋友聊天。&br&&br&以上大多是概念，这大概算是一个讲师的内力。但光有内力，我们还要有招数，之后我们试着讲一讲怎样可以上好一堂课。&br&先说一个漏斗原理。不记得是原话是哪位高人说的，自己感悟了一下，用下图表明。&br&&img src=&/e4c0d1ad4ea9cd51def56d_b.jpg& data-rawwidth=&715& data-rawheight=&516& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&715& data-original=&/e4c0d1ad4ea9cd51def56d_r.jpg&&这是正常交流中信息传达的示意图。我们会发现，再有效的沟通，对方最终所做到的和你所预想的，差距都会很大。&br&我认为一个好的培训讲师，就看如何把这种信息损耗降到最低，把这个漏斗形状的图案尽量变成一个长方体。&br&&br&首先说第一个环节——备课&br&&img src=&/db44d45c0b75bc6a8f2bc_b.jpg& data-rawwidth=&386& data-rawheight=&172& class=&content_image& width=&386&&讲课不是日常说话，可以想到哪里讲到哪里，甚至讲到前后抵触也可以一拍脑袋“原来如此”。&br&因为一堂课要讲得内容很多，而且有明确的目的性。&br&所以我们才要借助ppt课件，帮助讲师把课讲完。&br&但这时会出现两种新讲师容易犯的错误。&br&一种是过度依赖ppt，甚至是在朗读ppt。&br&第二种是语言发散，离题万里。&br&&b&所以你的课件一定要结构紧密，而且要均衡。自己要反复的试讲，保证脑海里有清晰的节奏——我讲到A之后，就该讲B了。&/b&&br&&b&至于怎么做一份好课件……这是另外一个问题了。&br&&/b&&br&第二个环节——话术&br&&img src=&/ad2e2bed67c95fcbd122a4b_b.jpg& data-rawwidth=&363& data-rawheight=&165& class=&content_image& width=&363&&&br&初上讲台的新讲师在课堂中讲解某个理论时，经常被台下茫然的眼神所击溃。&br&听众不是你，你对理论的理解是建立在你拥有成熟完整的知识体系之上的，听众没有。&br&所以你要做一个翻译过程——把你要说的理论变通俗，变形象，我们不是理论的搬运工，我们是理论的拆卸工。&br&举个例子：&br&&u&所谓的“有限选择”，是我们在交流时常用到的一种方式。当你提出问题时，我们应该去预测对方的回答，而且事先准备好答案。但对方如何回答，我们是难以控制的，一旦出现了意料外的答案，可能会让我们之后的交流都处于被动。所以我建议每一位在提问时，不要出简答题，而是要出选择题，甚至是填空题。&/u&&br&就语言逻辑性上，这段话没有问题。但各位可以去做个试验，你在两分钟内表述完这样一段话后，百分之八十的人是听不懂的。&br&但如果这样说：&br&&u&你问对方“你觉得我们这个方案怎么样”，那对方的会回答“不喜欢”或者“不同意”，因为你默许对方可以回答这类答案。但我们如果问“我是不是还有哪里没说明白”，其实就已经诱导顾客回答“有”或者“没有”，但很大程度上，会让顾客说不出拒绝的话。这种方法，我们称之为“有限选择”，让对方的回答是有所限制的。&/u&&br&会比之前的好很多，听得懂，才能记得牢。&br&之后，必须让听众自己尝试。相信我，再详尽的教程，也无法让人在网络上学会游泳。再简单的东西，也只有实际上手后，才能在脑子里留下印象。最基本的，你也要让听众一起读你给出的例子两到三遍。&br&&b&把课程变成——讲（讲师说）演（讲师与听众互动演示）练（听众自己尝试） 的循环。&/b&&br&&br&&br&第三环节——回馈和改进&br&&img src=&/834ebf8b8eadcc4097154_b.jpg& data-rawwidth=&346& data-rawheight=&237& class=&content_image& width=&346&&回馈环节并不一定要你自己执行，但一定要有人执行。&br&因为很多课程的内容在实际操作中，会因为各种特殊情况而变得“不太适合”。&br&我在一次课程里，建议门店在经营时尽量的让店里“亮”起来。因为光明的环境会消弱顾客的防卫心理，而加大进店率、减少成交时的质疑。&br&课后有一家店主找到我，说他已经更换了所有的灯泡，也粉刷了墙面，但没有效果。&br&我让他把门店的照片发给我看一看，结果他的门店使用了暗色的木质地板，而且收银台直接用了原来遗留的一张办公桌，老大一张大班台啊。亮是亮了，但因为地板和收银台太过抢眼，从店外一看不像是做零售的，而像是做批发的。&br&之后在这堂课的群里，这位店主对我大肆推崇，进而使得另外不少将信将疑的店主也试着进行店内整改。&br&而我也偷偷在课件里加入了“布置分主次”的内容。&br&&b&所以在课后进行回访、参与咨询，都是非常重要的。&/b&&br&&br&最后说一声——培训讲师也是一份工作，同样有优胜劣汰。如果只是因为培训师听起来很风光而选择这个行业，你不会走很远。&br&而题主所问的“怎样的公司利于成长”，我觉得培训师的成长来源于自己的知识积累和自我加压，因为任何企业的培训部门都比较边缘——除了专业的咨询公司，大多企业希望培训师同时也兼职业务员或者市场人员，这和国内对培训行业的认识和依赖有关。所以我的答案是——不要依赖平台，多提升自我修养，能跨部门的多功能培训师——上台能讲课，下台能接单，这才是公司需要的培训师。
先说一下当前国内的所谓“培训”市场，各类咨询公司良莠不齐，挂羊头卖狗肉的比比皆是。大多培训课程偏重“心态”和“意识”，其实是因为讲师实在是手头没料。这类课程最好讲，但其实没有什么好的效果，甚至只是一种心灵骗局，这个话题比较大，有机会再说吧…
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本来不想献丑的，可是看不下去现有的回答了，为什么PS不能做简历，为什么简历不能做的很花哨。反正根据我的面试经验有设计感的简历还是挺加分的。&br&&br&不是专业设计人员可以参考一些国外的设计。&br&这是我参考的简历：&br&&img src=&/2b685e95fd6ebaf11d3d27_b.jpg& data-rawwidth=&565& data-rawheight=&799& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&565& data-original=&/2b685e95fd6ebaf11d3d27_r.jpg&&&br&我模仿的&b&（ 好心好意分享还喷我你们简直太不好了(/ω·\*)，专心看方法好吗！我的配色不是重点！我的照片不是重点！）：&br&&/b&&img src=&/01e5e00b51d7e8bdc0e928_b.jpg& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&882& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&/01e5e00b51d7e8bdc0e928_r.jpg&&个人信息抹去了&br&&br&一些细节，为了减少对齐的蛋疼最好多分组：&br&&img src=&/7bdeb674e023ffcdda118_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&492& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/7bdeb674e023ffcdda118_r.jpg&&&br&附师父大大的：&br&&br&&a href=&/cv/Web%20Front-End%20Wenli%20Zhang.pdf& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/cv/Web%2&/span&&span class=&invisible&&0Front-End%20Wenli%20Zhang.pdf&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&附一些我当时还找到的：&br&&img src=&/0ac1f28e67a47d3cbad2cfd_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&1132& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/0ac1f28e67a47d3cbad2cfd_r.jpg&&&img src=&/098bad5ba6e508419fda69_b.jpg& data-rawwidth=&447& data-rawheight=&338& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&447& data-original=&/098bad5ba6e508419fda69_r.jpg&&&br&你们喜欢的黑白的:&br&&img src=&/647e26ddcf6e70d0a02ede4e_b.jpg& data-rawwidth=&2480& data-rawheight=&3508& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2480& data-original=&/647e26ddcf6e70d0a02ede4e_r.jpg&&&br&&img src=&/2d11a1db32b9edb8d576ecd57b5d9f9b_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&1040& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/2d11a1db32b9edb8d576ecd57b5d9f9b_r.jpg&&&br&&br&可以彩打~ 漂亮的简历能给面试一个好开头，给自己更多的底气！&br&&br&十分钟回答完问题我要去赶论文了啊啊啊啊。。。。。。&br&&br&有什么问题我再补充&br&&br&======0521更新======&br&看到题主是要平面设计方向的，可以参考一下dribbble上的设计啊&br&&a href=&/search?q=cv& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dribbble - Show and tell for designers&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/23ae3c2a3dc517caf0e236ce95d0951a_b.jpg& data-rawwidth=&1081& data-rawheight=&792& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1081& data-original=&/23ae3c2a3dc517caf0e236ce95d0951a_r.jpg&&&br&看了一下别的几个答案，好像不用PS有点道理呢！不过我还是把这种可能性放在这儿吧~ 答主你用什么工具都可以啦~反正工具只是途径，设计才是王道。我一个小前端不在你们残酷的设计圈开黄腔啦~ 我都说啦我用PS只是因为不会AI嘛~ ~ 不喜欢的直接点反对好了 ^ ^
本来不想献丑的，可是看不下去现有的回答了，为什么PS不能做简历，为什么简历不能做的很花哨。反正根据我的面试经验有设计感的简历还是挺加分的。不是专业设计人员可以参考一些国外的设计。这是我参考的简历：我模仿的（ 好心好意分享还喷我你们简直太不好…
看不下去了，理顺下我理解的事情吧，无语了，有的人都没理清事情就开始长篇评论：&br&&br&场景：应该是女主Zoe和旗下团队人员集体辞职离开36（如果是这样抱团，确实有点不太好，估计也是后面事情的一个起火点），之后听说了有人传言，女主Zoe不是自己离职，是36高层觉得她和她们部门的人在公司内工资拿高了，能力不称这个薪酬，所以被公司辞退或劝退了，女主Zoe觉得，这个传言已经伤害到女主和离职团队在圈里的名声（当然，如果被上一家公司因为能力不足劝退，伤害可想而知），估计就找了前同事打听，结果在前同事口中打听到，是某个叫张波的HR在他们公司里这样说的（也就是第一张截图，高你妹那张）&br&所以女主Zoe就找到了张波质问这件事（也就是第二张截图开始），张波否定，女主Zoe估计就因为消息来自于36里的前同事，所以就觉得是张波敢说不敢认，接下来就是那一系列的撕逼。&br&撕逼到双方都已经失去理智的时候，女主Zoe就“不理智”地开始攻击张波：你唱衰我拿工资过高，那是你不够资格拿那么高，我拿高是我的能力，我走不是因为我能力匹配不起这个薪酬而是我要另外发展之类的芸芸~&br&张波被攻击到自己，自然也就“失去理智”开始反击：玩死你~&br&然后女主Zoe就想着要报复张波讨个说法，估计就把这些截图对话先发给二把手王壮（也就是最后一张截图），想着看看他什么表态，来给个安抚，结果，没想到王壮就这样轻飘飘地扔开了，女主Zoe怒觉得：妈蛋，看来不是张波自己在唱衰了女主和离职团队了，估计是你们这些高层不爽我们团队集体离职的一个制裁手段了，女主Zoe就出于回击心态，抱着你不仁我不义的“不理智”念头，把这件事炒起来了。&br&&br&至此，剧情解说完毕。&br&利益相关：无，纯好事者，加上觉得，离职无论公司还是个人，好聚好散是应该争取的，因为谁也不知道以后会不会有机会再次合作，再说当不成同事可以做朋友。&br&如果一个公司把离职者都当做叛徒，都想着报复一把让你后悔辞职的话，或者离职者都带着浓厚的不满，想报复公司一把，那这个世界也太可悲了。&br&&br&至于上面说的，各种水军啊，啥的，我啥都不知道哈~帮后来者理清事情脉络，搬好板凳继续观赏（观众自然要匿名了^-^）。
看不下去了，理顺下我理解的事情吧，无语了，有的人都没理清事情就开始长篇评论：场景：应该是女主Zoe和旗下团队人员集体辞职离开36（如果是这样抱团，确实有点不太好，估计也是后面事情的一个起火点），之后听说了有人传言，女主Zoe不是自己离职，是36高层…
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谢谢邀请&br&&br&圣诞假期正好答题，同时祝圣诞快乐。&br&&br&Valve的招聘，就我知道的，方式很多，内推为主，基本每个人都有招聘的“权力”。其他的方式我并不是特别了解，就不多说了，分享一下我的经历吧，因为规定不能说太具体，见谅。&br&&br&在进入Valve之前我算是Valve旗下一款游戏社区中较为活跃的一名用户，经常给开发成员写邮件沟通交流，也做一些志愿的工作（如现在的Steam Translation成员），持续了两三年，和开发组人员熟络起来，也会聊到为Valve工作的事情，但因为第一没毕业第二要去美国比较麻烦所以一直搁置。&br&&br&志愿服务持续了三年半左右，得到了机会，在第二届Dota 2国际邀请赛之前收到了Valve的邀请，前往西雅图观看比赛，同时见一见主要负责HR的人。当年八月飞往西雅图，比赛期间帮助他们做了许多沟通协调的工作，也对一些相关决策提供了参考意见。&br&&br&和HR聊完以后是分别和该游戏相关的各个项目的人聊，来确定我到底更为适合哪个岗位，这一阶段持续了大概两周。&br&&br&回国以后收到了Valve的第一笔款项，是为了感谢我在比赛期间的工作，同时保持着和游戏项目组的联系，继续着自己的志愿工作。&br&&br&然后项目组中成员之一来中国和我面谈（后来我才知道是来面试我的），面谈过程比较有趣，是在我正小心翼翼的沿着盘山公路驾驶的时候谈的，当时我并未意识到是面试环节，主要注意力还是放在不把车开下悬崖上面…所以答的内容都不记得了……只记得聊完以后我问了一句：“When will someone from Valve interview me again?” 他微微一笑，“I just did. ”反应过来以后我差点把车开下悬崖…&br&&br&到现在已经在Valve工作两年，总结出我之所以通过的几个可能的关键点：&br&&br&1-语言和沟通。第一次到Valve和几个人聊时，他们都无一例外的在聊了几句以后插一句：Your English is really good 无意炫耀，但是可以感觉到语言能力和沟通能力的确很重要；&br&&br&2-信任。之前为Valve做志愿服务，会接触到一些未发行的内容，对这些内容Valve是要求保密的，如果泄漏的话基本就不会让你继续做了。这几年做下来，逐渐赢得了他们对我的信任；&br&&br&3-自信和敢于承担。在未入职以前，在他们做一些决定时都会让我给意见，我都会基于我的理解和判断给出我认为最有利或者最无害的建议。当然不是每次都正确，不过在给意见的时候我很坚定，出问题了我也会直接承认，并一起商量补救；&br&&br&4-思维模式的接近。一直以来我还算是一个比较敢想的人，和玩家群体的长久接触也让我比较能正确的预判大部分玩家对于某些事情的反应。同时，因为我长期生活在国内但又特别刻意让自己浸淫在美国文化中，算得上是对两边的历史文化背景和社会人文都了解一些。Valve最为看重的就是用户反馈，在这一点上我比较符合他们的要求。另外长期与他们内部人员的交流也让我更能够理解他们的思维模式和做事风格。&br&&br&能想到的大概就这么多，以后想起来什么别的再补充。&br&&br&Valve的特立独行吸引了很多人，但坦白讲因为我们的这种构架，很多传统公司里面会发光的很厉害的人到了我们这里反而会感觉别扭，这也是部分人才流失的一个重要原因。同时因为在Valve人眼中维护这种构架尤为重要，所以也只能坦然的去接受这一现实。&br&&br&另：我的代码和美工能力约等于0，基本的略懂难一点的不会。但我的意思不是说这两点不重要，如果我在这两点上比较厉害的话估计我薪水还要再高一点……
谢谢邀请圣诞假期正好答题，同时祝圣诞快乐。Valve的招聘，就我知道的，方式很多，内推为主，基本每个人都有招聘的“权力”。其他的方式我并不是特别了解，就不多说了，分享一下我的经历吧，因为规定不能说太具体，见谅。在进入Valve之前我算是Valve旗下一…
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交代：我刚在外资人力资源公司实习过公司在人力资源方面是Top One，不过主业不是猎头服务。（实习生而已，恳请&b&专业猎头&/b&们来回答）&br&&br&楼主碰到的问题实在是很平常，因为猎头行业现在很混乱，这个贴可以参考：&br&【&b&关于猎头工作，通常有哪些误解？&/b&】&br&&a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/2013&/span&&span class=&invisible&&9135&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& &br&&br&打i电话给你的有可能是刚接到一个list的实习生，比如说我，有可能是一个就要离职的实习生，比如说我。他们对你从事的工作根本不了解，你们也缺乏经验。&br&&br&首先，要告诉楼主的是，猎头专业与否不在于找的职位高低，而是&b&工作方式&/b&（这个可以看看我的吐槽贴，比较下专业猎头和非专业猎头一天的工作，你就知道了）。猎头找的职位越来越低端这是不争的事实，这也不一定是坏事。所以下面的答案我不会告诉你专业的猎头在用什么方式找CEO，在和他们套近乎。我只会告诉你一个专业的猎头应该如何工作。也许算偏题了。&br&&ul&&li&&b&专业&/b&&/li&&/ul&猎头是服务行业，服务行业，你的优势在哪里？就是你的专业性。这专业首先体现在文书和言语上。猎头也是做咨询，你的英语要漂亮，帮候选人做的简历要漂亮，语言要简练明了。&br&其次更重要的专业体现在你对这个行业的认识上。&br&我的顾问关注制造业，包括包装、照明、检测和能源等。&br&他申请广交会的入场券，会去看市场上有什么产品，会 了解这个行业的上下游和利润关系，行业前景等。&br&其次对于公司，这个公司的主营业务，架构，不同分厂之间的职能有何区别,直接竞争对手等。&br&对于职位，同样是销售，有的偏marketing，有的负责大客户，有的还有负责物流和售后，等等。通常他看完简历他会知道这些细微的区别，他不会轻易打电话，等到他觉得这个人合适，真的是&b&深入海底&/b&也要揪出来。通常这个人是合适的，就算人家不想离职，通过他也可以介绍到其他人。他试过打过十个电话为了找一个人。而公司其他顾问看完简历，还是不明白这个工作要干嘛，一天上百通电话还是找不到合适的人。&br&&ul&&li&&b&识人技巧&/b&&/li&&/ul&其他顾问我不清楚，我的boss这点很强。通常他们不会表露出来，不过的确几次谈话，他基本就知道你适合干什么，你的缺陷在那。说得好像很神，不过是真的。软技巧。&br&&ul&&li&&b&沟通谈判技巧&/b&&/li&&/ul&猎头找到候选人了还不行。要在候选人和hr之间周旋。对于两方不恰当的高期望要打压，对于候选人的没自信，要鼓励，对于hr的不放心，要说服。但是注意，这不是在贬低猎头的工作。虽然他的本质目的在于成了这个单子。&br&但这些沟通谈判是基于这个人是&b&合适&/b&的。他的这些打压和鼓励都是对的。一个刚做一年的specialist，就想做manager，这想法不合适吧。男女双方相亲，很容易谈崩的，媒婆要从中撮合。这也是软技巧，说起来容易做起来难。&br&&ul&&li&&b&职业咨询&/b&&/li&&/ul&&br&这一点是我离职时对顾问说的，我说猎头们应该努力把自己变成一个&b&职业咨询师&/b&。见多成百上千的简历和职位说明，看过这么多的候选人。猎头很多时候比在行业内的人都看得清楚，这个职位要怎样的能力，可以有怎样的转型。既然猎头是找合适的人，自然要涉及到不同性格和能力的人的职业规划。&br&&br&在专注一个行业的前提下，其实这个圈子也就这么大。理想情况下猎头应该是促进这个行业的人才流动。不是不择手段的挖墙脚，而是适应职业发展的需要。我顾问曾经对一个候选人说“既然现在公司里面能提供一个这样的晋升机会，那么我就不推荐你去面试了。留下来比走更好。这样才是专业的猎头。建立一部分稳定的人脉，关注长期的职业规划胜过一份工作。&br&&br&&ul&&li&PS：我们director甚至要我顾问去送礼，因为这个参差不齐的行业实在是不好做。这样的方式好或不好，我想也不用我多说了。&b&我顾问坚持没送过&/b&。现在这家是HR solution的leader，但主业不是猎头。他想去猎头行业的leader，那里的客户质量更高。更规范。&/li&&/ul&&ul&&li&再PS:我也知道被人了解了很多信息，自己对职位还一无所知，感觉不爽。我们总想多获得点信息。但试想，如果是一个专业的顾问，何妨把判断的工作交给他呢？当然你可以在之后和他交流下这个行业的前景，自己的职业规划。这个对你有帮助的。认识一个猎头朋友吧，他会帮你的，不是帮你找工作，而是帮你规划职业。&br&&/li&&li&再PS：我顾问87年的，拿他这个工资的其他同事都抱孩子了。他的业绩经常是Top 1。&/li&&/ul&&br&我庆幸我碰到了一个在朝专业方向走的猎头，人家都说猎头公司实习能学到沟通技巧和销售技巧。我都没有学到。Boss说这些都是皮毛。知道客户需求，何愁技巧？
交代：我刚在外资人力资源公司实习过公司在人力资源方面是Top One，不过主业不是猎头服务。（实习生而已，恳请专业猎头们来回答）楼主碰到的问题实在是很平常，因为猎头行业现在很混乱，这个贴可以参考：【关于猎头工作，通常有哪些误解？】…
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自打脸型：&br&&img src=&/e0bdc1b64e65e_b.jpg& data-rawwidth=&338& data-rawheight=&450& class=&content_image& width=&338&&&br&PS：原图是gif，招聘俩字跟霓虹灯一样在闪
自打脸型：PS：原图是gif，招聘俩字跟霓虹灯一样在闪
给人才一个好的老板。&br&&br&我经常把一句话挂在嘴边：“人们因为公司而加入我们，因为主管而离开我们。”通常来讲，一个人离职是多方面的原因，抛开基本的薪资不谈，很多人的离开是因为有一个不靠谱的上司。对于一个职业人来讲，除了薪资以外，对公司的最直观感受就是他的直接上司，可以说，直接上司的形象代表了公司百分之五十以上的形象。他的绩效表现如何，他的未来前景，职业发展等等都与他的直接上司息息相关。&br&&br&所以，如果你给不了很好的薪资，那最好给他一个较好的老板，要不人才真的很难留住。
给人才一个好的老板。我经常把一句话挂在嘴边：“人们因为公司而加入我们，因为主管而离开我们。”通常来讲，一个人离职是多方面的原因，抛开基本的薪资不谈，很多人的离开是因为有一个不靠谱的上司。对于一个职业人来讲，除了薪资以外，对公司的最直观感受…
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说说我的吧。&br&2010年国内普通的第一批本科毕业，2011年初带着同学那儿借的2000块钱来上海，为什么借同学的呢，最主要是家人亲戚朋友所有我认识的人都不支持我来上海，二是毕业半年工作在家乡的三线城市，确实也没存下钱，三是确实也没什么家底，否则零花钱没有几万怎么也有几千。就这样说来就来了魔都，一座在我来之前心怀恐惧的城市，我麻麻直到现在都会跟我开玩笑说“之前一直都不敢去上海，那次为什么突然毅然决然的去了？”。&br&无亲无故的到了上海住在了一家青年公寓，特别脏乱差，我受不了人多，就租了个两人间，上下铺，1000块钱就这样花了。当然房间特别小，除了床就只有一点落脚的位置。很顺利的是，周一晚上到上海，周五中午就找到了工作，接下来一个星期的周一我就去上班了。&br&公司属于移动互联网行业，我要的工资是2500（其实有点低，但是不敢多要，怕公司不要我，当时家里给了很大的压力，给我一个期限找不到工作就要我回去）。老板也算爽快，说既然你只要2500，那就试用期直接给2500吧，不打八折了。就这样我留了下来。&br&跟我同一天进公司的还有两个人，我们三个人的培养方向完全相同。一周后走了一个，一个月后，走了另一个，只有我留了下来。&br&说起2500的工资，扣除五险一金之后只剩2100了。一个大老爷们想活下去还是有点难度的，好在我也不怎么挑，找了远郊的一个阁楼，硬是把房租从440软磨硬泡到了400。很多人就质疑了，上海还有400块的房子？当然有啦，那时候600块的隔间还带空调呢。好，下面隆重介绍我住了两年的房子，也是蛮有感情的。&br&图1是俯视图，长宽大概都是两米五左右吧，所以房间应该是在6平米左右，小是很小，但是我也不介意，坐着能上网，躺着能睡觉就行。蛋疼的是，因为是阁楼，所以房顶是不平的，靠近门的最高处大概是2米，靠近电视机的最低处大概是1米，在房间里站着都不敢把腰伸直。这样水电房租一个月基本500块钱搞定。对了那个房间没有空调，所以电费才会这么省。&br&&img src=&/8ee753f05e26d36f9d8136_b.jpg& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&346& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&/8ee753f05e26d36f9d8136_r.jpg&&&br&再就是吃，公司会按月打几百块钱到食堂的饭卡作为餐补，这样子工作日的早饭和午饭都有着落了。自己只需要负担晚饭和双休日的餐费。而且公司有一个福利，加班提供加班餐，那时候职业发展处于快速上升期，加班也是快速提高个人能力的手段，更何况还提供人均30块钱的加班餐呢，于是我就频繁加班，一年累积加班240小时左右（三分之二的周六在加班，周日不让加班）。就这样，一个月600块就能搞定吃饭问题了。&br&出行的话，去公司坐公交，来回4块钱，一个月100左右。&br&话费一个月50左右，那时候比较省，大事小事都发短信比较多。&br&穿嘛，反正那一年是没买过。&br&想不起来还有别的花销了，就是这种生活状态过了两年。期间每半年加一次薪，基本可以肯定的是，每一次的加薪幅度和奖金系数，我都是全公司最高的，大概是我的起薪比较低-，-吧。13年初跳槽，其实老板是很好的人，只是跳槽前半年遇到了一个奇葩项目经理，刚好有个属于行业内二三线公司的VP来邀请我加入他的创业公司，最终离职。同时也搬离了那个6平米的房子。&br&14年中，来上海的第四个年头，2家获得千万人民币A轮投资的创业公司给我提供职位，待遇是税后15k+2%项目盈利奖金+期权。当然在知乎也只是处于贫农水平。&br&开始了15年，似乎什么都还无所成。没有伴侣，没有事业，没房没车，没名没利。麻麻偶尔还是会在电话里说我是不是选错了行业，我知道他们的穷是穷到骨子里的，没有人能一口吃成胖子，我也不想做过多的解释，只是每次都敷衍搪塞过去。&br&&br&我不知道能不能在这座城市定居，似乎我的到来只是为了证明我曾经来过。也许在某一天我就突然离开了这里，就像我突然来到这里一样，但是，我希望不要有那一天。
说说我的吧。2010年国内普通的第一批本科毕业，2011年初带着同学那儿借的2000块钱来上海，为什么借同学的呢，最主要是家人亲戚朋友所有我认识的人都不支持我来上海，二是毕业半年工作在家乡的三线城市，确实也没存下钱，三是确实也没什么家底，否则零花钱没…
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&a href=&/in/dongfei& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Fei Dong | LinkedIn&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&广告一下，欢迎大家参加免费公开课&br&&a href=&/course/68& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《美国大数据工程师面试攻略》——董飞，9月7日，上午10：30&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&#############&br&我的面试高频题&br&coding:&br&- JOIN: nested join, hash join, sort-merge join&br&- Number: Fibonacci, prime，随机取文件某一行&br&- String: strstr, wordcount&br&- Tree: height, lca, balance tree&br&- Heap: 查找最大的k个数&br&- DP: 最大连续子串和&br&- array: find a key in rotated array, 去除重复字符&br&- linkedlist: 是否有环，插入结点，删除重复结点　&br&- 递归回溯：变化很多，这方面需要大量练习&br&&br&知识性：&br&多线程，mutex/semaphore&br&java GC&br&C++ virtual, smart pointer&br&regex使用&br&数据库：知道btree, 索引&br&search engine: 倒排表,拉链，稀疏索引，空间向量模型，tf*idf, &br&large scale data: hash, consistent hash, bloom filter, bitmap, 外排序，&br&partition&br&分布式：CAP理论，gossip，Paxos, GFS设计思想&br&network: socket, tcp3次握手, asyschnoized io, epoll, select, 惊群&br&&br&设计型：&br&queue/stack实现&br&LRU&br&trie　tree&br&设计游戏&br&四则运算求值&br&&br&我感觉把我上面说的练熟，还是很大可能性遇到的，虽然不是很全面，但我觉得不应该&br&把太多时间花在难题上，充实知识体系，符合职位要求更重要。&br&&br&标
题: 低频题小节&br&发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar
4 13:17:29 2012, 美东)&br&&br&我在面试中，发现还是有时候很难去准备的，听起来也很怪，我就随便列一些我遇到的&br&低频题给大家看看，有个感觉。&br&&br&语言细节&br&1. python yield什么意思，generator，如何操作系统命令popen跟os.system区别&br&2. 问我API是叫什么，作用是如何把一个path 和文件连起来，path+name，我后来才明&br&白是说path里面有可能最后没/,path=&/ab& , name = &ef&&br&3. java实现多线程的三种方式&br&4. java跟c++模板的区别&br&&br&高级算法&br&1. 图论：把一个有向图划分成几个区域，每个区域用一中颜色染色，强连通？&br&&br&分布式理论&br&2 phase commit是啥&br&vector clock&br&一致性hash，分布式hash&br&&br&数据库&br&数据如何备份，把mysql导入导出命令给写出来，load data...&br&&br&信息处理：&br&如何消重，去除spam&br&&br&数学 &br&1. reject sampling, 计算期望&br&&br&linux内核&br&1. linux的原语是怎么实现的&br&2. 软练和硬连的区别&br&3. kill -9 9是什么意思，会不会有些进程永远杀不死&br&4. ls -l /dev&br&brw-r-----
0 Feb 29 01:48 disk0&br&解释每个字符什么意思，14是什么&br&&br&计算机原理&br&CPU L1, L2, L3 cache, memory 速度&br&磁盘读写速度&br&SSD跟Sata磁盘区别
广告一下，欢迎大家参加免费公开课#############我的面试高频题coding:- JOIN: nested join, hash join, sort-merge join- Number: Fibonacci, prime，随机取文件某一行- Stri…
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我不是很建议刚毕业的应届生去做产品经理，尤其是如果他想做一个非常优秀的产品经理的话。技术出身的人，刚毕业还是应该是去做做实际产品的开发，keep hands dirty，同时能跳出来，从产品的角度去看。如果要做，也最好是去腾讯或Google这样的地方，接受一些系统的训练。面试过几百个产品经理，最怕的就是刚毕业就做产品，看了各种科技博客和新闻，想法很多，都是别人的观点，一张白纸涂了不少色彩却不成画。
我不是很建议刚毕业的应届生去做产品经理，尤其是如果他想做一个非常优秀的产品经理的话。技术出身的人，刚毕业还是应该是去做做实际产品的开发，keep hands dirty，同时能跳出来，从产品的角度去看。如果要做，也最好是去腾讯或Google这样的地方，接受一些…
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在这里看过一个答案:&br&&a href=&http://mp./s?__biz=MjM5MTAwNTIyMA==&mid=&idx=1&sn=38c9f0c7f95fddc787e98#rd& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&mp./s?&/span&&span class=&invisible&&__biz=MjM5MTAwNTIyMA==&mid=&idx=1&sn=38c9f0c7f95fddc787e98#rd&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &br&&br&严肃的考官公布了最后一道考题：“假如你是一个花店的老板，情人节你进了许多玫瑰花，但在这一天你没有卖完，那么在第二天，你怎样才能把剩下的玫瑰花处理掉？”&br&&br&这看似是一个很随意的问题，但又联系实际，很能考察应聘者的销售、思维、应对及创新能力。&br&&br&第一个面试者很自信地思考了一会，说：“由于玫瑰花很快会失去新鲜感，所以我必须在第二天把玫瑰花卖出去。我会动员我的员工，让大家带上玫瑰花去街头、饭店、酒吧推销，我还会在酒吧里搞一个活动，我会主打温情牌，大声喊出我们的口号——‘明天我依然爱你’”&br&&br&对这位面试者的销售创意，几位考官反问：“你说的这些卖花方式，去街头、饭店、酒吧推销，在情人节当天你肯定都做过，在最正确的时间，最正确的地点，你的玫瑰花都没有卖完，你有把握第二天用同样的方式把玫瑰花卖掉吗？”&br&&br&该面试者无言应对 。&br&&br&第二个面试者是个女孩，她说：“我会降价处理，情人节卖1O元一朵的玫瑰花，我会5元一朵叫卖，这样利润当然会少了点，但这不仅能把玫瑰花处理掉，还会提高我们花店的人气，让顾客收藏我们店，吸引回头客！” &br&&br&对此方式，考官评判说：“降价是商界的大忌，是最没有智慧的销售方式，也是最危险的。你今天降价，明天还需降价，你只有在不断降价中才能卖掉东西，长此以往，结果可想而知。”&br&&br&第三个面试者是一个看上去很成熟的毕业生，他说自己大一就创建了自己的团队，大二加入了学生会，大三有过半年的销售经历，大四曾在有名的大企业做过实习生。&br&&br&他说：“情人节第二天我选择去中小学校门口卖玫瑰花，当然不是让学生之间送玫瑰花，而是通过学生送给他们的父母。现在的学生口袋里都有钱，学生的钱也是最好赚的。买一朵玫瑰花送给父母，可以表达感恩，也可以买一朵玫瑰花让爸爸送给妈妈，能够提升父母的情感，让家庭显得温馨。” &br&&br&对这个面试者的创意，有位考官予以点头，肯定了他的思路，但考官又为面试者担忧：“中小学生是对世界认识还未成熟的群体，是最不能把握的，家长、老师都控制不了他，你怎样才能确保让他主动掏钱买玫瑰花？”&br&&br&该面试者同样不知所错 。&br&&br&现在就剩第四个面试者了。他在回答考题之前，首先说：“我想这个考题本身就是一个陷阱，对我来说是一件不存在的事。因为我既然进了那么多玫瑰花，就有把握能在2月14日售完。假如不能售完，这本身就是一个失败的销售者。”他的话令考官眼前一亮。 &br&&br&该面试者继续说：“假设玫瑰花在情人节那天没有卖完，那第二天我会去火车站、机场推销我的玫瑰花。因为刚刚下车下飞机的人前一天大多都在旅途中度过，没有和爱人在一起，所以这时候我就选择他们作为我的待购人群，向他们推销玫瑰花。让他们带一朵玫瑰花回家，或者是去见自己爱的人，我想他们是乐意的。”&br&&br&他的回答让考官叫好。自然，最后应聘成功的，也就是这位了。&br&&br&有一句名言叫“要么创新，要么死亡”，说得并不为过。 一个人一个企业，如果没有标新立异的精神和独树一帜的追求，如果不打破陈旧的思路和固定的模式，如果只是一味地因循守旧，不能创造性和批判性地发展，那是很难有所成就的。
在这里看过一个答案: 严肃的考官公布了最后一道考题：“假如你是一个花店的老板，情人节你进了许多玫瑰花，但在这一天你没有卖完，那么在第二天，你怎样才能把剩下的玫瑰花处理掉？”这看似是一个很随意的问题，但又联系实际，很能考察…
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算是比较大的好处吧，网名gashero，可以搜到我的三个博客：&br&&br&1、河边的小屋 &a href=&http://blog.csdn.net/gashero& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&河边的小屋&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ：，总博文100出头，历史总PV估计在50万左右，后来删除了20篇文章就下去了不少。2007年早期在CSDN总排名前50，是前50里仅有的2个技术博客。&br&&br&2、惊帆之静默 &a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&惊帆之静默&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ：，总博文100出头，访问量不得而知。&br&&br&3、gashero的Geek前哨 &a href=&/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ：2009至今，总博文60，历史总PV约41万。&br&&br&按照一些事件说说好处。&br&&br&2006年大学毕业准备找工作，当时联系到了土豆网，并成功入职。后来招我的头跟我互相交流了一下选择对方的原因。我的理由是当时国内招聘Python工程师的只有三家公司：豆瓣、轩辕互动、土豆网，而前两家公司拒绝了我。招我的头也则说：当时国内写Python博客的有6个人，只有我是他唯一能招的起的。&br&&br&2010年开始在果壳网招聘团队，通过博客发布了招聘信息，招来几个得力的小朋友。&br&&br&通过博客认识了不少好朋友，这里不再列出。我的gtalk联系人里有至少400人是通过博客和邮件列表认识的。他们现在都是各个公司的技术中坚力量。&br&&br&偶尔有一些收费的技术会议会发给我免费邀请。&br&&br&跟朋友聊天时，偶尔会有他提到的某项技术，我会说“这项技术在国内的第一篇文档是我搞出来的&，进而很有优越感。而能进入这个列表的技术名词有20多项。&br&&br&再就是经常认识个朋友时，对方早已通过博客知道了我。&br&&br&请看过我的博客，并认为有用的顶一下。&br&&br&---- 补充 ----&br&&br&刚刚过去 &a href=&/blogs& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ITeye博客频道首页&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 看了下，我的一篇博文在iteye历史访问量排名第二位，我的博客则在iteye 2014年度排名第三位。也许是年纪大了，感觉这样的博客已经不像年轻时带给我那么大的帮助了。但是对于仍然年轻的各位，写博客仍然是个好的选择。
算是比较大的好处吧，网名gashero，可以搜到我的三个博客：1、河边的小屋
：，总博文100出头，历史总PV估计在50万左右，后来删除了20篇文章就下去了不少。2007年早期在CSDN总排名前50，是前50里仅有的2个技术博客。2、惊帆之静默
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如果百度的年薪能让你在上海活得舒服，多四万根本不值得一提。你现在已经有投资想法？没有的话，多四万收入好则多两万定存，不好则全数花掉。大多数应届生对投资理财没什么概念，收入超过基本开销的部分毫无增值能力。&br&&br&在钱有限的时候，用钱赚钱的能力也是有限的，还不如先提高用知识赚钱的能力。这时候一个好的项目和好的 mentor 最重要。我没有
&a data-hash=&3ec3ba90a0d38& href=&/people/3ec3ba90a0d38& class=&member_mention& data-tip=&p$b$3ec3ba90a0d38&&@贺师俊&/a& 那么多话要说，就两条：&br&&br&1. 项目要找 rocket ship，也就是爆炸性增长的。不明自请自行搜索「Sheryl Sandberg rocket ship」。&br&2. mentor 要能从项目中划一块大小刚好在你 learning zone 的问题给你。comfort zone 你学不到东西，panic zone 你根本不知道如何下手解决。不明白请自行搜索上述词组。
如果百度的年薪能让你在上海活得舒服，多四万根本不值得一提。你现在已经有投资想法？没有的话，多四万收入好则多两万定存，不好则全数花掉。大多数应届生对投资理财没什么概念，收入超过基本开销的部分毫无增值能力。在钱有限的时候，用钱赚钱的能力也是有…
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有品位的程序员会在中英文之间加上空格
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我面试过5-6家互联网公司的数据挖掘和分析、机器学习相关职位的工程师。被问到下面一些问题。&br&&br&SVM的原理，SVM里面的核&br&K-means，如何用hadoop实现k-means&br&naive bayes和logistic regression的区别&br&LDA的原理和推导&br&做广告点击率预测，用哪些数据什么算法&br&推荐系统的算法中最近邻和矩阵分解各自适用场景&br&用户流失率预测怎么做（游戏公司的数据挖掘都喜欢问这个）&br&一个游戏的设计过程中该收集什么数据&br&如何从登陆日志中挖掘尽可能多的信息&br&&br&这些问题我回答的情况，分几种。一种是在面试官的提示下，算是勉强完成了答案。一种是在面试官的提示下，答了一点但是答得不够好。一种是面试官不提示也没有反馈，我回答了但是我不知道回答得怎样。&br&&br&我非常后悔的一点是我现在才想起来总结。有一个题是游戏玩家流失率预测，我被问过两次。但是每次我都说是个分类问题。最近我突然想起来去网上查了下，有两个点，数据不平衡问题和时间序列分析。我网上查到是一个大学教授和人人游戏合作的课题。我然后查了下这个老师的publication。没发现相关的论文。可能公司不让发表吧。&br&&br&这些问题的特点是很基础很简单，因为实际中很少用复杂的算法，复杂的算法不好控制，而且理论要求高。另一个特点是注重考查实际工程能力，我经常被问到自己实现了哪些算法。还有的问题很契合实际。&br&&br&我觉得如果现在再给我准备的机会。我会准备下面几点。&br&首先是计算机基础知识和算法，这些都是会正常考察的。有些公司考的少，有些公司正常考察。&br&针对机器学习这部分，需要理论扎实，还需要自己动手实现代码。另外hadoop，mpi，最近比较火的spark，应该都是加分项。另一个是接触下实际的数据分析系统。我在学校里面看的论文，都是讲算法的多，讲应用系统的少。这个可以靠之前的实习，也可以看些比较实用的论文。&br&&br&&br&PS 我是题主，自问自答下。&br&PS2 我面试的都是国内互联网公司和游戏公司。
我面试过5-6家互联网公司的数据挖掘和分析、机器学习相关职位的工程师。被问到下面一些问题。SVM的原理，SVM里面的核K-means，如何用hadoop实现k-meansnaive bayes和logistic regression的区别LDA的原理和推导做广告点击率预测，用哪些数据什么算法推荐系统…
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呵呵？有趣？硬把一个中立逼成黑叫有趣的经历？&br&&br&对了，我就实名，你们hr部门无厘头的给我扣了个职业底线的帽子，我也没任何理由匿名嘛，彼此彼此咯～～&br&&br&------------------------------3.28分割线----------------------------&br&&br&事情得从半个月前第一次来京说起，原本我是没打算面豌豆荚的，最重要的原因是……6点工作制，当然干996给996的钱，这一点上豌豆荚没啥可黑的。承蒙基友们厚爱，硬（wei）是（le）把（ba）我（qian）简（kuai）历（qian）给弄了过去。&br&&br&然后就开始面试了……&br&&br&虽然最后的遭遇把我从恪守中立逼为低端黑，但不得不说面试经历还是很愉悦的。跟先来的工程师小伙伴深入探讨了下Python的林林总总，再跟周爱民老师（妈蛋当时我没反应过来是他）探讨了下前厂workflow的七七八八。总体上来说，在我面过的几家公司里面，豌豆荚面试还是算比较专业的。这个专业指什么呢，一是我怎么通过沟通短时间内了解你，二是侧重点，三则是平等对话。至少我面完，感觉不错，从恪守中立略偏了点了。&br&&br&后来家里有事，第二天我就准备回去（这个事跟面试官提过），地铁上的时候接到HR安排junyu面的事情，就改为了电话面。在家的时候跟junyu聊了下，因为我家里情况比较特殊junyu和周爱民老师都谈到了异地远程办公的这么一个可能，也表示可以等，还是希望你能来。而且原本我对豌豆荚的一些疑惑junyu也很实诚的给我说了说。大体上来讲，CEO做到这份上，挺好的了，我也从恪守中立变为“恩，说不定去豌豆荚是个不错的选择”这种心态。基本上就坐等HR谈offer。&br&&br&那晚之后，接下来的快2周时间，没任何音讯。我是很奇怪，但是前面有小伙伴也是等了很久才给的offer，也没在意。在一个夜深人静的晚上，一份拒信发了过来。当然内容就是喜闻乐见的“没有合适职位”这样敷衍的话。&br&&br&对于我来说，回国之后的面试，也不是没有被拒的经历。人家微信拒了我是方向不同，我的积累对于他们来说毫无用处，回头还把我推荐给了合适的部门。人家百度也实诚，我们有钱，但你干不开心，你拒了比较好。总而言之，没有过这样匪夷所思的搞法。前一脚德高望重的老师和CEO都说挺希望你来的，你屁颠屁颠做好准备拒了其他的公司坐等谈offer，回头耽误了你一周多时间之后以一个匪夷所思的理由敷衍你拒了你，你会甘心？&br&&br&当然圈子只有这么大，我就开始打听为毛我被拒了。得到结果便是背景调查得出“风格”不合适导致被拒。继续深挖的时候了解了事情真相“在薪资方面有过激行为导致触及了职业底线”。当然我心中那一万头草泥马啊……&br&&br&为什么呢，因为从未有过任何豌豆荚的人跟我谈过工钱的事。老子压根不知道尼玛的“薪资方面过激行为”是哪里来的。从junyu最后一个电话到被拒，没任何人联系我好嘛。退一万步，钱谈不拢就不谈咯，什么叫“触及职业底线”。&br&&br&如果是有关前公司若干次薪资问题上的争论，我想劳动法有保证雇员在得不到合同所规定的薪资和期权的时候是有权提出异议的吧，如果这叫职业底线，那就真是节操满地了，说白了拿人钱财替人干活，有那么矫情么。若是有关”泄露薪资构成和实际薪资“，首先一个公司完全没法完全隐藏员工薪资，然后我本身从未告诉过任何人我精确的薪资和期权构成。背景调查仅仅凭一面之词就给人扣帽子，这就是专业？&br&&br&老子找工作以来一没卖过前厂代码，二没偷过公司资源，三没跟任何公司谈过要多少都是给多少我认多少，四没拆前厂的台挖前厂的人，五还最不看重钱，尼玛回头还让人给扣了个“职业底线”的帽子，妈蛋我这叫没职业底线，干出这种不专业的招聘活的应该算什么？&br&&br&对了，这事的之后我给豌豆荚的2个HR发过照会，希望能给个说法，她们回答都是「搞清给我打电话」，然后呢？又没然后了，这尼玛就是专业？&br&&br&当然啦，嘴巴长在你们身上，你们想肆意黑我否认事实就否认呗，一来我不愁找不到工作，二来，真的，这事我写出来也就是告诫下后来人注意下逼格，注意下有无前公司黑你的可能，三则不要抱太高期望而已。好走不送一生黑。
呵呵？有趣？硬把一个中立逼成黑叫有趣的经历？对了，我就实名，你们hr部门无厘头的给我扣了个职业底线的帽子，我也没任何理由匿名嘛，彼此彼此咯～～------------------------------3.28分割线----------------------------事情得从半个月前第一次来京说起…
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薪资保密是为了防止像我这样的员工发现比自己烂的人工资比自己高从而产生破坏团队和谐的行为
薪资保密是为了防止像我这样的员工发现比自己烂的人工资比自己高从而产生破坏团队和谐的行为
作为正在这一块领域混饭吃的手艺人，跪求你们不要在简历上面找优越感了，这玩意绝对没你们说的那么复杂，要不然也不会任谁都能在这个话题上长篇大论挥挥洒洒几千字了，对吧？&br&&br&话说回来，你要说这东西简单，肯定也不是这么说，门槛肯定有，这也给我们创业者留下了一点空间，只不过擅长写简历这种事，终归不是什么上得了正席的菜，有些人一辈子可能都只写一份简历，积累那么多简历经验当饭吃呢；&br&&br&算了不吐槽了，吐槽太多容易犯嗔戒~&br&&br&一份简历无非内容跟设计，现在精英们主流的观点是重内容，轻设计，你们自己感受吧，在我们看来，即使一张表格也是有设计的成分在里面，当然问题主要是很多人强行要去玩创意，结果玩花了...表示理解。&br&&br&&b&内容方面&/b&&br&看到很多人的问题和答案都纠结在求职意向要不要写，籍贯是党员需不需要展现，身高体重啊，用QQ邮箱会不会被人鄙视？&br&无语了！这算什么问题，人与人之间的交往真的矫情到了这个地步吗？用人方真的会因为QQ邮箱就刷掉你吗？这样的用人方你不觉得没去是种幸运吗？如果你是打算海投那就别写求职意向，反正找口饭吃先，如果你有明确的目标那就写上去好了，有啥好纠结的呢？&br&&br&基本信息跟教育背景你肯定会写的对吧？没啥料就把修的课程也填上去充数，还记得语文老师告诉你如果实在不会写就抄阅读理解的教诲吗？混个字数分也好嘛，如果是精英那就提炼呗，干了什么你还不清楚？&br&&br&说到提炼，主要体现在工作履历那，我的建议是格式要正确（新人），时间/地点/岗位/内容/成果，不管你是在路边发传单还是研究火箭大炮，都按着这个格式来吧，让人看着舒服，做火箭大炮的就把实践过程和成果写出来，发传单就重点在精神方面的呈现。&br&&br&简历70%搞定啦，剩下荣誉技能这些，我还是那句话，新人就做加法，精英就做减法，问题很大吗？&br&&br&自我评价要不要写？其实不能从字面去理解这一块，这里应该是对于你的一个总结，不单单是提炼成果，也可以把更多无法在以上体现的内容写出来，比如你的意识形态等。&br&&br&实在不想在内容那里说太多，简历的内容是你至少四年以上的总结（学校），你是谁，你干了什么没人能比你更清楚，话说回来，有料的一般不会在内容方面提问，主要是没料的小伙伴，那就做加法吧，拿个字数分先，精英们的经历毕竟不是谁都有，理解万岁！&br&&br&&b&设计方面&/b&&br&目前我们做的服务主要是是面向设计，我们认为美本身就是质量的一部分，你已经一无所有了，至少长得体面点吧:-D&br&&br&设计这个东西呢？真的是意识大于技能，我一个朋友是做CG培训的，他自己教别人做Photoshop，3dmax，flash这些东西，但他做的东西，你懂的....&br&&br&当然也不是说普通人就不能设计，我们的简历全部是用word来设计的，首先技能基础这一块大家不需太多学习成本，但要做出我们这样的，肯定还是需要多套工具的组合以及理念的结合，这里主要将一些简单的东西。&br&&br&关于字体字号，我们一般用微软雅黑，字号是分三种，主标（一号），副标（四号），正文（五号），对了，求别用斜体，看的人*疼。&br&关于布局，我们用表格来布局，当然在布局前你肯定要再脑子里有构思，这个在这里教不会，借鉴别人的吧，将它的内容进行跨装分离，然后建表。&br&关于配色，这个是真教不会，我们的设计师有时都把握不好，但是有些老生常谈的规则可以说说，整个文档颜色不要超过三种色，黑白灰经典又时尚，别轻易用红色，更别用红色去强调，更加更加不要用红色去强调很多处！&br&&br&&b&放两张蜗壳和他皇的简历↓&/b&&b&↓&/b&&b&↓&/b&&b&↓&/b&&b&↓&/b&&br&&img src=&/6bc86d2d95fb1eabe6eb3c10fb287069_b.jpg& data-rawwidth=&2475& data-rawheight=&3506& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2475& data-original=&/6bc86d2d95fb1eabe6eb3c10fb287069_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&img src=&/90e6bad3dc1_b.jpg& data-rawwidth=&2475& data-rawheight=&3500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2475& data-original=&/90e6bad3dc1_r.jpg&&&br&&br&下面是我们设计的一些模板&br&&br&&img src=&/78fdfc6f5bb81cb46ae4e0c260e55147_b.jpg& data-rawwidth=&340& data-rawheight=&480& class=&content_image& width=&340&&&br&&br&&img src=&/971a5b637332cbccaaa1bf793cf2c6d7_b.jpg& data-rawwidth=&340& data-rawheight=&480& class=&content_image& width=&340&&&br&&img src=&/ca79e7bb6_b.jpg& data-rawwidth=&340& data-rawheight=&480& class=&content_image& width=&340&&&br&&img src=&/e15aff78d69ba8617800_b.jpg& data-rawwidth=&794& data-rawheight=&1123& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&794& data-original=&/e15aff78d69ba8617800_r.jpg&&
作为正在这一块领域混饭吃的手艺人，跪求你们不要在简历上面找优越感了，这玩意绝对没你们说的那么复杂，要不然也不会任谁都能在这个话题上长篇大论挥挥洒洒几千字了，对吧？话说回来，你要说这东西简单，肯定也不是这么说，门槛肯定有，这也给我们创业者留…
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&p&为自己的项目组招过人，确实被太多奇葩简历折磨透了，吐个槽顺便谈谈自己的经验：&br&&br&&b&简历尽量“简”！&/b&所谓的简历就是要简单扼要的介绍你自己。“PPT？配乐？视频？” HR们每天要看的简历比要你吃的饭还多，每次打开邮件看到附件里有几MB甚至几十MB的大文件就想杀人，邮箱容量就被这些简历给占完了。更何况平均看一封简历只有不到十秒钟时间，你搞这么复杂才没时间看的，通常就直接delete了。&br&分享几条个人建议，抛砖引玉：&br&&/p&&ul&&li&&b&45度仰望天空悲伤逆流成河的文(zhuang)艺(bi)自拍负分！ 旅游景点留念相减分！&/b&这些在留着发微薄和QQ空间吧，放简历里会严重减分。一般来说招聘单位没要求照片的，不需要po照片，真要带也请小尺寸正面证件照,你尊重HR，HR也会尊重你。&b&与名人明星的合影负分！&/b&（求职体制内工作的可晒与带头大哥合影，包括你在襁褓里被他抱着，如果你有）&/li&&li&&b&简历能用纯文本写在邮件正文里，就不要挂附件。&/b&简历通常会转发给不同的人，有时候回复、转发几次之后附件就没了，还得追根溯源的去找最初的邮件附件，浪费彼此的时间。&/li&&li&&b&如果必须带附件尽量2003版本的word文档&/b&。相信2003版本的word文档能满足你绝大多数的排版美化需求。实话讲现在很多人（包括我所在的看起来高大上的互联网公司）还在用03版word，高版本存在兼容性问题，打不开的话通常直接pass，没人会为了看你简历装插件的。很多时候即使HR能打开，转发给其他领导看的时候就没装阅读器、插件打不开。PDF、WPS格式同理。ppt更没时间看。（需要附带特殊格式作品的工种除外）&/li&&li&&b&附件务必控制在1mb以内。&/b&既方便传输又便于打开。简历请直接放附件里，用QQ邮箱超大附件扔个链接在邮件里的，一律直接delete，真心没工夫去专门下载。&/li&&li&&b&控制附件总数，不要打压缩包&/b&。一般简历最多一份word文档+一张照片（照片其实可以插word文档里），不要附件里放一大堆文件，打压缩包更不行，解压麻烦费时间，HR一般就pass了。&/li&&li&&b&简历尽量控制在一页内&/b&，至少主要信息放在首页。主要信息包括：&u&姓名性别年龄&/u&（关乎对你的基本印象）、&u&联系方式&/u&、&u&目前所在地&/u&（关乎你能否迅速来面试、入职，很多岗位不招人不在本地的）、&u&教育背景&/u&（专业是否对口）、工作经验（是否满足岗位需求）。其他的看情况写，与申请职位不相关的工作经验最好不写，不会显得你能力广泛，只会让HR觉得你不踏实。&/li&&li&&b&简历无需特别装帧&/b&。不需要封面、尽量避免图文混排（换一台电脑打开可能就乱掉了）、避免复杂配色（不会色彩搭配的就白纸黑字）、避免特殊字体（同理换个电脑没装字体的打开很丑，就微软雅黑挺好）。很多时候收到装帧很漂亮的简历（大多是pdf）看着很有心思，实际信息量很少，翻了几页还没看到所在地和工作经验，实在是没必要。&/li&&li&&b&个人sns地址慎写&/b&。如果你微薄大多是私人内容、自拍照啥的尽量不写，减分；是大V或者大多发布专业内容的可以写，加分。QQ空间、人人网、开心网之类的不写，更不可将其作为自己的个人博客展示。&/li&&li&&b&邮件正文最好有求职信&/b&。很多时候收到的简历只有附件里一个文件，正文空白，显得非常草率和不尊重人。至少写一小段话，谈谈你怎么看到这个职位的以及对你申请岗位的最大优势，让HR对你有个基本印象。譬如可以这样写：“XX公司您好，我在XX网看到贵公司的招聘信息，对XX岗位很感兴趣。我在该领域有XX年的工作经验，毕业于某大学某对口专业，相信可以满足您的需求，附件内附简历一封还请您阅读，静盼佳音。（落款）”
显得真诚又能迅速表明自己的竞争力，文字不要多，长篇大论没工夫看，一条微博的文字量最好。&/li&&li&&b&发简历的邮箱最好用工作邮箱&/b&，不一定非要gmail，但要规范。很多人用QQ邮箱这没问题，但发信前记得看看自己的邮箱发件人昵称、签名是什么，我收到的很多来自qq邮箱的简历，发件人名称都是火星文或者无病呻吟式的网名，印象分大减。&/li&&li&&b&简历发出后不要频繁发邮件催问结果&/b&。一般来说因为工作量太大，HR不会每封邮件都回，只有对你感兴趣才会回复你，没回复你就是你不合适了。如果你的邮件够真诚，没让HR觉得不舒服，那有时候即使你不合适HR也会简单回复你一下（我很多时候这样），你知道不合适就行了不要再回邮件争取（通常是徒劳的）。 如果担心自己的信件没有被对方收到，可以发信时要求邮件收条。反复催问会让人很反感，更不能言辞激烈的在信件中要求回复结果。&/li&&li&&b&音乐、视频之类的大文件都不要放附件里！&/b&如果你申请的岗位需要展示大尺寸的文件作品，请按照以下方法处理：视频文件传优酷等视频网站并设置密码，将链接、密码、小尺寸预览图放简历里说明；大尺寸图片放网盘加密，将链接和密码、预览图放简历里。其他不可在线预览的文件同上。一封简历带1-2个最佳作品即可。&/li&&li&&b&仅凭一腔热情是找不到工作的&/b&。很多简历专业不对口、工作经验完全与申请职位无关，只会在里面抒情：自己如何怀才不遇、如何现在工作不顺，如何对目标行业充满向往……有时候真的替求职者捉急，你是来为用人单位创(mai)造(shen)价(hu)值(kou)的，你的困境要我去帮你解决吗？想学技能出门左转蓝翔，用人单位不是培训机构。&/li&&/ul&&p&&br&暂时想到这么多，想到新的随时更新。总的来说发简历的终极原则就是：&br&&br&&b&让HR以最便捷的方式了解你的核心竞争力。&/b&&br&&br&以上内容都是为了帮HR节约时间，同时让你扬长避短。一家之言抛砖引玉。&br&&br&以上。&/p&&br&&br&&p&=======答疑时间===========&/p&&p&回答下评论里的一些疑问&/p&&br&&p&1、PDF格式会显得更专业吗？&/p&&br&&p&上面的回答中我说不用pdf主要是为了避免缺少阅读器打不开的问题，因为对于需要高速筛选简历的HR们来说，看一份简历的时间不超过十秒（甚至更短），遇到打不开的直接pass看下一个。其实现实情况来看HR们一般都会安装各种阅读器了，但问题是你的简历通过初步筛选后会转给上级领导，他们未必会装。而且PDF文件想从里面复制出信息来也比较麻烦，远不如word文件方方便。&/p&&p&&strong&其实一份简历是否“专业”并不重要，它只是你个人情况说明的载体、媒介&/strong&，设计简历（载体）应该考虑如何便于阅读和呈现信息，而不是增加负累。&/p&&br&&p&有小伙伴提到pdf对排版格式的支持更好，这个是没错的，但你要考虑排版真的有那么重要吗？你做的不是一份杂志、一份报纸，用word画个表格，简单明了的写上你的情况是最好的。相信我，&strong&HR不会因为你的简历漂亮而多看一秒种的&/strong&，甚至可能会增加提取信息的难度。能让他们多看一眼的是上面的关键信息（名校毕业、曾经名企工作经验、与岗位相关的项目经验等）。&/p&&br&&p&我经常遇到发过来的简历色彩丰富图文并茂，但是要找到毕业院校、专业和工作经验，却要在用眼神扫视好几次才能找到，这时候不会赞叹这孩子设计有多棒，只会一边揉眼睛一边吐槽”下次再遇到这样的直接delete“&/p&
为自己的项目组招过人，确实被太多奇葩简历折磨透了，吐个槽顺便谈谈自己的经验：简历尽量“简”！所谓的简历就是要简单扼要的介绍你自己。“PPT？配乐？视频？” HR们每天要看的简历比要你吃的饭还多，每次打开邮件看到附件里有几MB甚至几十MB的大文件就想…