不看好“抱团取暖”|食品|三聚氰胺_凤凰资讯
不看好“抱团取暖”
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8月27日，全球最大的奶粉原料供应商恒天然合作集团有限公司（恒天然）和中国婴幼儿食品本土品牌贝因美婴童食品股份有限公司（贝因美）宣布建立全球伙伴关系，但有业内人士尖锐指出，两家合作是“难兄难弟抱团取暖”，一加一未必大于二。
原标题：不看好“抱团取暖”8月27日，全球最大的奶粉原料供应商恒天然合作集团有限公司（恒天然）和中国婴幼儿食品本土品牌贝因美婴童食品股份有限公司（贝因美）宣布建立全球伙伴关系，但有业内人士尖锐指出，两家合作是“难兄难弟抱团取暖”，一加一未必大于二。恒天然收购贝因美20%股份恒天然方面称，收购贝因美20%的股份一旦获得相关部门批准，双方将成立合资公司，收购位于恒天然在的达润工厂。 恒天然全球首席执行官西奥·史必根斯（Theo Spierings）表示，双方将开放各自的渠道，为目标消费者带来更多更好的优质产品和服务。”贝因美婴童食品有限公司董事长王振泰则表示：“双方合作令贝因美在实现其成为全球性婴童食品品牌的愿景目标中迈出坚实的一步，通过双方合作，我们将共同打造具备全球优势、安全、稳定的供应链，不断满足中国乃至全球消费者对优质、先进的营养产品日益增长的的需求。双方都有各自的问题恒天然是全球最大的乳制品加工企业，由新西兰的奶农股东共同管理，年产逾200万吨乳品原料、增值原料、特殊原料和消费乳品。但恒天然因去年的肉毒杆菌乌龙事件，业绩大受影响，遭到达能集团的彻底抛弃与巨额索赔诉讼。有熟悉恒天然人士向记者透露，恒天然在中国销售的终端产品中，除了安怡成人奶粉及安满孕妇奶粉尚过得去之外，三鹿事件后，改名为安满婴幼儿奶粉，操作了两三年，一直处于严重亏损状态，有业界人士评价恒天然保守、思路落后、没有创意。一位业内人士对记者表示，恒天然和最大的客户达能分手后，业绩下降很大，和贝因美合作，可以弥补其一部分原料的供应。另外也是看中贝因美全国成熟的销售网络，可以把现有的安满、安怡，未来的液态奶卖得更好。而原以卖米粉为主的浙江区域品牌贝因美，因为使用进口原料得以逃过三聚氰胺事件，迅速做到了国产奶粉第一名，随后的快速扩张导致管理等跟不上，但上市后负面新闻不断，业绩下滑很大。贝因美今年的半年报显示，公司上半年营业收入24.05亿元，同比下降25.24%；净利润1.08亿元，同比下降72.09%。有几位经销商人士均对记者表示，贝因美每年换老板，压货压到经销商面临崩溃，两个问题重重的企业联合，“不是强强联手，而是问题叠加”。
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48小时点击排行报道称恒天然拟联手贝因美投资维州奶粉厂|婴儿食品|牛奶_凤凰财经
报道称恒天然拟联手贝因美投资维州奶粉厂
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据《悉尼晨锋报》8月28日报道，乳业巨头恒天然（Fonterra）宣布计划与中国最大婴儿食品生产商之一贝因美（Beingmate）建立全球合作伙伴关系，以期在增长迅速的婴儿配方奶粉市场中获得更大的蛋糕。
据《悉尼晨锋报》8月28日报道，乳业巨头恒天然（Fonterra）宣布计划与中国最大婴儿食品生产商之一（Beingmate）建立全球合作伙伴关系，以期在增长迅速的婴儿配方奶粉市场中获得更大的蛋糕。报道称，在这笔交易中，恒天然将收购贝因美20%的股份，双方会成立一个合资公司来收购恒天然位于维州达恩姆（Darnum）的资产。恒天然会持有合资公司49%的股份，并负责生产工作。该公司还将投入5.55亿纽元来升级加工设备，从而提升新西兰奶粉加工产能。贝因美则会在中国分销恒天然的“安满牌”（Anmum）婴儿配方产品。达恩姆工厂的婴儿配方奶粉年产量达5万公吨，投入一小笔资金就能提升至10万公吨。报道指出，此次合作还需得到澳中两国监管部门的批准，预计整个流程要花费8个月的时间。另据《人报》报道称，本土最大牛奶加工商迈高（Murray Goulburn）的总经理赫鲁（Gary Helou）表示，随着亚洲奶制品需求持续高于供给，中国零售商及奶制品公司正围着该公司团团转。宣布迈高上财年业绩之后，赫鲁声称经常要应对希望投资澳大利亚奶制品业的中企提出的询问。他说：“中国乃至亚洲都难以满足自身的奶制品要求，而澳新两地有高质量且安全的牛奶，地理上与亚洲又非常接近。中国人的心态是最好与具备完整供应链的当地供应商合作。中国大型奶制品企业正寻求与迈高这样的综合型加工商建立合作伙伴关系。我们正与许多人交流。”报道称，迈高上财年利润因牛奶出栏价格狂涨37%而从3,490万元下滑至2,930万元，虽然出口销售额飙升30%至15亿元推动总销售额激增22%至29.2亿元。期间，该公司收购的牛奶达34亿公升，相当于全国产量的37%，同比跃升33%。
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48小时点击排行恒天然的算盘：加速疗伤+曲线布局|奶粉|三聚氰胺_凤凰财经
恒天然的算盘：加速疗伤+曲线布局
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乳业营销专家王子恒告诉记者，恒天然此次搭乘“贝因美号高铁”重新开启中国市场之旅是快速走出“肉毒杆菌”影响的重要方法，与达能的“离婚”使得其中国区业绩大伤元气，它迫切需要一个中国区本土的合作伙伴来重新激活这块蛋糕。贝因美近期虽然遭遇发展瓶颈，高层频繁更替，通路客户及团队一度陷入迷茫，导致业绩表现不佳，但其终端表现并未出现大幅震荡，这对恒天然还是有很大吸引力，“贝因美强大的分销体现也必将让恒天然获得更广阔的渠道，其一直着力推进、进展一直不理想的奶粉品牌安满孕妇奶粉以及安怡或将借助贝因美的网络快速导入。”
恒天然的算盘：加速疗伤+曲线布局恒天然此次搭乘“号高铁”重新开启中国市场之旅是快速走出“肉毒杆菌”影响的重要方法。
个月才宣布与雅培投资18亿元共建牧场，这个月又斥巨资入股贝因美，新西兰乳业巨头恒天然到底意欲何为？如果翻看近一年来恒天然的两大重要举措就不难发现端倪。2013年8月，恒天然“肉毒杆菌事件”爆发，虽然此事在一个月后确认奶粉原料中混入的非肉毒杆菌，但此事不仅给恒天然业绩带来重创，也伤及恒天然的合作商，旗下拥有多美滋、可瑞康、诺优能等多个婴幼儿奶粉品牌的达能因此解除了与恒天然的合作关系。另一方面，恒天然去年4月份宣布在中国市场重推其自有婴儿奶粉品牌“安满”（此前安满孕妇奶粉已经进入中国市场），然而该品牌一直到8月份才开始在中国市场销售，后又遇到“肉毒杆菌事件”影响，在中国市场迟迟难见起色。由以上恒天然近一年来发生的两件大事不难发现，恒天然亟须做两件事：走出“肉毒杆菌事件”阴影，以及加快布局中国婴幼儿奶粉市场。乳业专家王子恒告诉记者，恒天然此次搭乘“贝因美号高铁”重新开启中国市场之旅是快速走出“肉毒杆菌”影响的重要方法，与达能的“离婚”使得其中国区业绩大伤元气，它迫切需要一个中国区本土的合作伙伴来重新激活这块蛋糕。贝因美近期虽然遭遇发展瓶颈，高层频繁更替，通路客户及团队一度陷入迷茫，导致业绩表现不佳，但其终端表现并未出现大幅震荡，这对恒天然还是有很大吸引力，“贝因美强大的分销体现也必将让恒天然获得更广阔的渠道，其一直着力推进、进展一直不理想的奶粉品牌安满孕妇奶粉以及安怡或将借助贝因美的网络快速导入。”此外，恒天然有意借助贝因美进入中国婴幼儿奶粉市场。此次合作对在婴童终端渠道迟迟打不开局面的恒天然而言具有重大意义。恒天然一直是多家婴幼儿奶粉品牌的原料供应商，但在中国市场上迟迟无法建立起自己的婴幼儿奶粉品牌。恒天然曾在中国销售过一段时间的婴幼儿奶粉安满，但销售低迷并呈亏损状态，2008年三聚氰胺事件后，因投资三鹿乳业被卷入三聚氰胺事件的恒天然开始收缩其业务链条，将其在广州的生产线转让给了雅培。恒天然相关负责人告诉记者，去年8月，恒天然宣布利用安满品牌再次进入中国婴幼儿奶粉市场。乳业专家王丁棉向记者透露，安满品牌的婴幼儿奶粉在中国婴幼儿奶粉市场上迟迟打不开局面。王丁棉指出，目前在乳业市场上，奶粉已经由几大主流品牌主导，美赞臣、多美滋、惠氏等外资品牌几乎占据了中国沿海最发达地区的奶粉市场，新进入的品牌很难获得生存空间。恒天然方面也向记者坦言，目前安满婴幼儿奶粉仅在部分城市以及电商渠道有售，销量跟几大奶粉品牌还无法比。另外，“肉毒杆菌事件”后，达能解除了与恒天然的合作，恒天然尤其需要建立自己的品牌以减少对奶粉品牌企业的过度依赖。因此，如果恒天然入股贝因美，曲线进入中国婴幼儿奶粉市场，一来可以获得贝因美这样成熟的品牌，二来也可以顺势发展自己的婴幼儿奶粉品牌。恒天然收购贝因美20%股权 乳业下半场将现“强者恒强”过去十年存在的，今天还活着的品牌未来必将享受产业长期发展的红利，而在这十年间出现的品牌，或多或少都将退出市场，它们仅仅是这个市场的过客而已。
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