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迪拜危机的警示(金海观潮)
  透过迪拜危机,可以看到世界经济复苏的不确定性和艰巨性,也为我们审视自身的经济问题提供了一面镜子    近日,迪拜世界公司宣布延期偿付35亿美元债券,引发全球金融市场动荡。欧亚股市集体大跌;因宰牲节而休市的迪拜股市,在复市后首个交易日跌幅超过7%。迪拜危机导致市场恐慌,人们担心因此引发新的金融海啸。  迪拜一度被认为是经济转型的成功典范。迪拜是阿联酋的第二大酋长国,迪拜世界是迪拜的国有投资公司,被誉为迪拜经济的发动机。曾经是迪拜经济支柱的石油资源,进入21世纪后面临枯竭。为了摆脱经济对资源的依赖,迪拜大力发展新兴产业,逐渐成为阿联酋乃至中东地区的国际金融、贸易、航运、旅游中心。迪拜世界负责在国内外投资,项目遍及全球100多个城市,涉足交通物流、船坞海运、城市开发、投资及金融服务等领域,号称“日不落”公司。受国际金融危机的影响,迪拜世界等迪拜公司在海外的投资触礁,出现大面积亏损。同时,迪拜经济也出现裂痕,外资开始撤出,房地产价格大幅向下调整。内外交困,最终让迪拜世界失去了往日的光环。  如果没有金融危机,迪拜辉煌也许还会持续一段时间,但危机迟早会出现,因为其经济发展方式存在一些致命的缺陷。  过度开发。迪拜依赖房地产开发带动经济转型,大举借债投资基础设施。短短几年,迪拜就拥有了很多世界第一:第一家七星级酒店,最大的购物中心,最大的室内滑雪场,最高的建筑物,最大的人造海岛。由于没有坚实的经济基础作支撑,脱离实际盲目扩张,繁荣的背后泡沫滋生。  过度金融化。金融危机前,华尔街和伦敦金融城是财富的象征,许多国家都渴望有一条街叫华尔街,都梦想有一个小镇叫伦敦金融城。迪拜也不例外,借中东战乱确立金融中心地位。殊不知,华尔街和伦敦金融城是从全世界攫取财富,不具有普遍意义。金融崇拜导致金融的作用被高估,虚拟经济脱离实体经济的需要自我膨胀。  过度举债。不考虑承受能力和风险,为发展经济大肆借债。迪拜的债务高达880亿美元,超过其GDP,占整个阿联酋债务的48%。其中,迪拜世界的负债就达590亿美元。  跳出迪拜看迪拜,可以说这次迪拜危机是国际金融危机的延续。为了应对金融危机,世界各国都推出了前所未有的经济刺激计划,在不到一年的时间里世界经济出现了复苏迹象。经济刺激计划止住了经济下滑,但也阻碍了经济结构调整,有人甚至认为是用一个新的泡沫覆盖旧的泡沫。然而,问题依然存在,调整迟早会发生。从这个意义上说,迪拜危机是一个被延迟的调整。  另一方面,国际金融危机爆发以来,迪拜经历了从资本流出到流入的过程,而这次危机又使资本流动再次逆转。许多新兴市场国家也有类似经历。今年二季度以来,资本流动开始活跃,重新流入新兴市场国家,使其面临资产泡沫和通胀风险。发达国家救市投放的巨额资金流动性很大,一部分没有进入实体经济,而是在全球寻找投机套利机会,这些资本更具短期投机易变性。  透过迪拜危机,可以看到世界经济复苏的不确定性和艰巨性,也为我们审视自身的经济问题提供了一面镜子。要成功应对国际金融危机,需要统筹国内国际两个大局,居安思危,正视问题,审时度势,锐意改革,把握好经济发展的方向和宏观调控的力度。
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月后就未雨绸缪开始对接商城,可想而知金海是提前做足了防范市场泡沫的准备!&&&&(作者/时寒冰) &&& 迪拜危机震惊了世界。&&& 它对中国的全部意义在于:以自己的现身说法,警示中国:任何一个过于倚重房地产的经济体都必然走向崩溃。&&& 日,我在《依赖房地产为何总是难逃崩盘?》一文中,引述了经济学家、中国人民大学黄卫平教授的观点:&在这个世界上凡是靠房地产拉动的国家,结果没有不是崩盘的,世界老大美国靠房地产拉动经济结局是崩盘;世界的老二日本靠房地产拉动经济结局是崩盘;世界经济中间早已把中国的房地产列为崩盘之列,这次下滑完全归结为错误的房地产政策造成的。在世界上大概只有德国逃过这一劫,凡是这个地球上靠房地产拉动经济的国家结局都是崩盘,尤其当房地产和金融紧密结合成为一种金融衍生工具时,不崩盘那简直就不是经济。&&&& 依靠房地产业,迪拜成为整个阿拉伯世界一颗耀眼的明珠。受此鼓舞,更多的资金涌向迪拜,金融与房地产的捆绑式发展,缔造了一个辉煌的神话。迪拜,真的可以打破倚重房地产业发展而不崩盘的宿命吗?&&& 没有。&&& 当泡沫累积起来时,人们谈论的不是泡沫下面有多少啤酒,而是泡沫还能吹多大,但是,当突然有人开始关注泡沫下面还有没有啤酒时,泡沫的破灭之日就临近了。&&& 随后,迪拜房价暴跌。与去年的高点相比,最多的已经下跌70%。蓦然回首,许多豪华楼盘已经成为烂尾楼,以房地产业构筑起来的王国,如此的脆弱和短命。&&& 迪拜从明珠瞬间陨落。&&& 中国房地产业与金融的捆绑,比迪拜更严重。根据央行发布的报告,截至今年6月末,商业性房地产贷款余额为6.21万亿元,如果算上房地产业的社会集资,数额更大。而庞大刺激经济计划所耗用的资金更为惊人。国内学者研究认为,2010年,我国地方债务的总额将超过10万亿,而国内的研究机构则认为可能超过13万亿&&这仅仅是地方政府的债务,还没有计算中央的债务。&&& 对照历史,这是一个令人毛骨悚然的数字。&&& 回首上个世纪九十年代,密集的基本建设投资后,留给了银行超过3万亿的坏账,大型国有银行处于破产边缘&&而那个时候的基建规模比现在要小得多的多。中国为了解决这3万亿坏账,付出了巨大代价。先后通过发行特别国债补充资本金、成立四大资产管理公司剥离商业银行不良资产、外汇储备注资等方式,最终使这些大银行摆脱危机,并包装上市。令人痛心的是,贱卖资产,低价引入的海外战略投资者最终成为投机者&&他们在赚取巨额利润之后溜之大吉,而中国不得不重新面对未来的危险。&&& 4万亿救市计划,及地方政府高达18万亿的庞大基建计划,使得中国成为世界历史上迄今为止,基本建设投资最疯狂和密集的国家,而这个计划之后,必然是超过上世纪90年代的更可怕的坏账!&&& 我们真的能够走出过于倚重房地产必然崩盘的魔咒吗?&&& 中国现在最大的一个隐患是:严重依赖房地产,严重依赖民生行业的发展&&推动GDP增长最快的力量居然来源于民生领域,而民生领域恰恰是政府应该做好公共产品和公共服务的!这正是GDP虽然快速增长而民众生活压力日益增大的根源所在。&&& 要豪华的数字,还是要民生;要表面的奢华,还是要民众的幸福&&这不是哈姆雷特要面临的问题。当中国的物价绝对水平超过欧美,以挤压民生为代价支撑起来的增长模式还有多少空间可施展?这种畸形的发展模式还能持续多久?当财政部规定&企业按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴,应当纳入职工工资总额&时,实际上开创了对福利征税的一个恶劣先例。当几元钱的饭补也成为征税的目标,实际上在预示着为了完成基建投资而对资金筹集的迫切和焦灼。&&& 迪拜,以自己的惨痛给了中国一个警示,但中国未必买账,因为,它已经踏上不归之路。&&& 迪拜,只是未来中国某一时刻的缩影,当即使最强大的干预力量再也不能推动房价的上涨,当所有的优质资源在房地产、在其他民生领域耗尽,等待这个经济体的将是什么。不敢想象,因为,我确切地推导出了它未来的趋势&&现在所能做的,只能是祈祷上天,启示决策者,尽快采取措施,应对未来的危机,以民生为核心,走民富路线,实现民富国强。愿上天垂怜这个多灾多难的民族!

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