咕咚的数据能导入悦跑圈 咕咚

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-23 02:42 标签： 悦跑圈和咕咚
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收集并分析悦跑圈用户群体的需求及使用习惯；
主导或参与悦跑圈的产品规划、设计、改进以及迭代；
与各部门团队合作，积极推进项目进度，并对产品的迭代进程进行把控；
任职资格：
富于创新精神，对新产品有敏锐的嗅觉，有很强的产品设计能力；
善于倾听用户声音，对数据敏感，善于数据统计分析、逻辑清晰；
有良好的团队管理能力，善于推动团队执行；
思路清晰，中英文方面都有较强的文字和口头表达能力，可流利地讲解或演示产品；
有社交类产品、聊天通讯产品经验者优先；
独立带团队开发过百万或以上用户级别者优先；
追求美好实物，热爱移动互联网，对科技（硬件及软件）有浓厚兴趣；
有责任心，有执行力；
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悦跑圈APP社区论：如何让跑步软件更好玩
　　新浪科技讯 11月10日上午消息，各种马拉松赛事近年来关注度不断提升，中国跑步人群也越来越大。围绕“跑步”领域出现不少创业者，基于GPS的跑步APP也越来越多，如何做出特色？悦跑圈的答案是社区。
　　跑步痛点
　　严格说来，悦跑圈这款今年2月上线的跑步APP切入市场时间并不长。早在国内迎来跑步热潮前，Sportstracker、endomondo、nike+等软件就已席卷海外，国内这几年则有咕咚、益动GPS等APP抢占发展先机。
　　不过上述跑步APP重点都是记录运动数据及分享，虽然都设有社交功能，但并非发展重点。悦跑圈联合创始人路嘉认为，对于不少初中级跑者而言，跑步数据只是一部分，如何坚持下去才是痛点。
　　这也是悦跑圈最终形成的定位“社交跑步软件”：通过软件不仅能够记录数据，还能发现并添加附近跑友；在APP里添加水印相机功能，供用户拍照分享；设立类微信朋友圈功能，让用户能够分享跑步图片及文字、与好友互动。
　　事实上社交方面endomondo等国外软件正在尝试，比如推荐附近星级跑步路线等。根据路嘉规划，接下来悦跑圈还将增加训练计划、为用户推出定制装备以及组织参加国际马拉松赛等活动，目的都是通过社交手段增加用户粘性。
　　据路嘉回忆，悦跑圈最早创业时也曾走过弯路，当时想法是大而全，添加了许多功能及构想，包括测心律、配套硬件等，但最后还是决定做减法，包括数据记录仅限定“跑步”，定位“最好玩的跑步社区”。
　　“我们不想突出工具意义，更希望突出社区。”路嘉认为，知乎、雪球等已经证明垂直社区的生命力，移动互联网提供的工具与社区捆绑，能够形成分享、互助、约跑的文化，才能够让跑者坚持下去，也是跑步APP存活的关键。
　　垂直社区潜力
　　悦跑圈一共有4位联合创始人，其中齐宇和Wilson曾在其他领域创业，2012年冬天他俩用仅剩的3000元钱买了到北京的机票，重新创业。为了维持生计，他们开始接各种外包业务，勉强支付开发工程师的工资。
　　坚持到2013年，齐宇和Wilson认识另外另外两位合伙人梁峰和路嘉。梁峰和路嘉之前3年一直通过和各省运营商合作，通过SP项目帮用户订羽毛球馆、篮球馆等场地，帮助俩人积累了不少运动资源和人脉。
　　这四位创业小伙伴聚集一起时，开始寻求运动方向的创业，他们发现身边很多好友突然开始热衷跑步，并且人数越来越多，便开始研究跑步人群的使用习惯。
　　“根据我这两年的观察，运动里面跑步是门槛最低、发展最快的，美国每年官方认证马拉松就有几千场，中国去年是20多场，今年达到30多场。”路嘉说，这个增长趋势也让他们看到创业潜力。
　　目前悦跑圈团队大概有20多个人，虽然创业初期没有太明确的盈利计划，但路嘉认为，针对跑步人群的装备定制、组织马拉松赛事活动、以及通过数据给品牌反馈产品需求等，都会形成不同的商业模式。
　　今年8月，悦跑圈参与360手机助手蒲公英创业计划，在蒲公英创业计划评选环节，360董事长、演员邓超和导演俞白眉同时推荐悦跑圈。而在这次评选后，悦跑圈获得某投资机构1000万元的天使投资。
　　路嘉表示，目前悦跑圈已经与多家知名品牌商达成合作，比如将和Under Armour联合推出训练计划，并与四大跑鞋都已达成战略合作。在资本方面，悦跑圈也开始了新一轮投资洽谈。(林明)
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