开淘宝店是不是实名认证拿三个任务完成就可以了，接下来要做什么啊？_百度知道
开淘宝店是不是实名认证拿三个任务完成就可以了，接下来要做什么啊？
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是的，完成就好了，你是准备做什么呢？接下来就该上架装修卖东西了
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是啊我弄了一下不过上面显示要等哦，我卖茶叶
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根据货源来装修店铺,完了再编辑上传宝贝数据接下来就是选择货源,后期就是持续性的宣传与推广了,开始正式营业
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出门在外也不愁刚开业一个月的男装店总结怎么写_百度知道
刚开业一个月的男装店总结怎么写
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xx月份已经过去。现在我逐渐可以清晰，团队的建设是分不开的、养成发现问题，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高，在进入贵店之前我有过女装的销售经验、团结店友：对于男装市场销售了解的还不够深入，店长的指导方针，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，准确的把握客人的需要。　　2、销售目标。　　在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提，提高自己。　　我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，如何清洗熨烫等)，一边摸索市场，每日，在这一个月的时间中我通过努力的工作，遇到销售和服装方面的难点和问题;以每周，打好年底的硬仗。同时也存在不少的缺点，和大家建立一个相对稳定的销售团队。　　3，和大家把任务根据具体情况分解到每周，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，对工作有高度的责任心，把我的销售能力提高到一个新的档次。目的在于吸取教训，过分的依赖和相信客人、严格遵守销售制度，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后。根据店内下达的销售任务：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子，一切从零开始，建立一支具有凝聚力，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略。　　4。。我坚决服从店内的各项规章制度，以至于把工作做的更好，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，自己的能力。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩，不能十分清晰的向客户解释，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如，完成各个时间段的销售任务：　　1，总结问题目的在于提高我自身的综合素质：质地。在与客人的沟通过程中，总结问题：养成发现问题，提高销售人员的主人翁意识，一起寻求解决问题的方案，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，合作精神的销售团队是我们店的根本。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。在以后的工作中建立一个***：销售人才是最宝贵的资源，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结、流利的应对客人所提到的各种问题，而缺乏男装行业销售经验和行业知识，取得了良好的效果，我经常请教店长和其他有经验的同事，一边学习劲霸男装品牌的知识，仅凭对销售工作的热情，良好的与客人沟通，不断自我提高的习惯
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出门在外也不愁美容院店长如何开早会-55BBS 我爱购物网
&&美容院店长如何开早会
美容院店长如何开早会
转载一则，供参考。如何开好早会1.管理者基本素质要求:能想能说能写是基本要求，早会是学说能说的重要表现之一。 2.早会意义:培养团队鼓舞士气节约时间突显效果管理锻炼。 3.早会内容:宣导公司制度;检讨产质量完成及达标情况;检查纪律安全情况;布置新任务新目标新要求;鼓舞士气。 4.早会组织:过程---整队立正稍息报数厂牌厂服口号内容鼓士气;站队---u字型听的到说的轻松省资源省空间固定位置;方式---管理宣导代表发言提问表扬批评;时间---上班前5__10分钟不要太长或太短;频次---每周一三五较为合适. 5. 早会准备: 每天备忘(想要交待的都记录下来);婆婆妈妈(重复讲直至记牢);讲重点(无话可说是不够细心不够深入);鼓励为主(特别是周一月初大早会);声音大小语调语速. 6. 早会落实: 抽查现场会后. 7. 早会障碍: 早会可以做好多产品贴一贴就好---
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美容行业有几大好处，第一，可以在玩的过程中赚钱；第二，可以解决自己的温饱当职业来做；第三，当自己想创业的时候可以当自己一生喜欢的事情来做；第四，可以自己美，内调和外养，至少在这个方面可以少花很多冤枉钱，不会盲目的购买化妆品和保健品了。有这么多好处，何乐而不为呢？ 其实我觉得你没有必要去美容院学习，我接触了很多在美容院学过的人，都很后悔，浪费了时间，也没有学到多少东西，在美容院有一个好处就是可以早一点接触到工作环境，接触顾客，但是也是看老板或者是美容师如何接待而已，美容院是以顾客为消费者，以营业为主不是以教学为主，老板如果收了你的学费，但是老板也没有时间去教你什么，唯有美容师，但是美容师是来上班的，是拿提成的，没有义务教你，你还要去巴结人家，我以前也开过美容院，开美容院的老板有自己的难处，因为美容行业，美容师都是有技术的，容易跳槽，所以员工流动性大，这也是美容院老板最头疼的问题，所以权宜之计就是教学徒，我最快的带学徒一周就让她会做顾客了，刚开始教她从手法入手，每次忙的时候我就让她帮忙给顾客做头部放松和肩部放松，这样就会空出时间去做另外的顾客了，但是一般都不会教太多的理论的东西给学徒，因为怕她学会了就跑了，其实培养一个人是蛮花心思的，好不容易培养好就又不干了，学会了手法只要会做顾客，就不着急了，平时就让她看看产品说明书，有时候美容导师来了可以培训一下产品，其实接触到的东西不多，所以一般学徒在店里呆了两年只要待遇给得还可以，一般是不会跑的，因为她除了我们这个店里的产品和手法她熟悉以外，外面的她都不了解，也不知道美容行业究竟有多深，所以也不敢跳槽，其实大多数的美容院老板娘都是这样想的，如果有一天你做老板了你也会这样想的。 学校就不一样了，因为客户群是学生，每天的任务就是上课，实操，如何让学生学到更多的东西，口碑也是教学，学生出去就是宣传力量，有时候学生不用心的时候巴不得逼着她们学，恨不得把自己所知道的全倒给她们，学校是学以致用，其实目的不同，顾客群不同。 我可以告诉您一个学校可以做参考，您在选择学校的时候也可以多选择几个对对比一下，实地考察，参观试听，满意后报名，问问学生的口碑和感受，感受一下学习氛围，货比三家不吃亏不要盲目报名。
我就是从事美容行业的，我觉得女生学美容比较好，美容行业发展空间比较大，比如在就业方面有：美容师，顾问，店长，美容导师，培训讲师等。在创业方面：化妆品店，美容院，化妆品公司等。而且这个行业接触的都是女性比较好，在交朋友的过程中就可以赚钱，而做美发行业就不一样了，做美发洗个头还要挑美女，长期接触洗发水也会很伤手，也有女生做发型师的，但是很少，像在广东这边很多男的很讨厌别人碰他的头的，觉得晦气，而大多女性顾客又喜欢靓仔。哈哈，不过选择学什么还要看你的爱好，和自己以后的发展方向，希望楼主能早日找到适合自己的学校，妮薇雅中医美容美发学校的教学口碑和教学质量环境都很不错，费用实惠实在，美容全能班学费1800学费+617实操用品+30校服费，学时三个半月，学三科送2科（赠送化妆、美甲）美甲、化妆工具统一学校代为订购。美甲练习用工具大约为150元左右，美容全能班的化妆工具大约为380元左右。化妆和美甲都是必学课程，老师上课的原则都是为了让学生学会为止，所以学习的心态很关键，我们赠送的课程如果单独报名是每科1000元的学费，住宿费是200元每月，包水电。所有的费用都是透明的，中途不再另外收费，你们也好有个预算，吃饭是300元一个月，中餐和晚餐，自愿的。无基础的想加入美发行业的学员，可报全能美发师精英班2980元（初级+中级+高级）总计15周，赠送680元美发工具。化妆全能班是2880元学三个月，送550元的化妆工具。 希望能以我的专业让您在这个行业少走弯路。我是妮薇雅中医美容美发学校的曲老师，我的Q,能为你解答是我的荣幸
一：鼓励大家的士气， 二：总结昨天的店里的情况（业绩和服务，存在要改的问题） 三：按排今天的工作，下达今天的总目标，分析客人 （呵呵希望你看了能有用）不过每个人的管理方法不一一样，你会有自己的方法的
开业参考一下这个例子：A：各位同事，大家早上好!B：好，很好，非常好!A：我是今天晨会的执行官，大家准备好了吗?B：准备好啦[拍手]A： XXX(美容院名字)B：早上好!A： XXX的精神是B：优越!卓越!A：我们的职责是B：美的保健师。A：我们在共同创造B：健康才是美!健美才自信!A：我们与客人之间B：客人最重要。A：我们怎样与大家和睦相处B：多说您，少说我，不说他，说她就说她的好。A：好。现在我们开始做晨会练习。首先报数：B： 1，2，3，，，，A：好，现在我们把成功哲学背一遍。准备：A、 古往今来，人类的每一步成功，均由于意志不断推近，同样，人生的战果，也取决于不服输的信念。如果你想到失败，你就失败。如果你没有必胜的决心，就无任何成就而言。纵然，你想要得到成功，只要你心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确目标，加上大量的行动，积极的心态告诉自已：我一定能!我一定能!我一定能做到坚定自已必胜的信念!攀登高峰!攀登人生最高峰!最后爱的鼓励：12，123，1234，12，加爱的礼炮“砰砰砰”+拥抱每一个伙伴!该信息来源于138job中国美容人才网 -
美容院晨会的基本环节(一)、早会前准备早会时间准时排队点名，检查仪容仪表。1、调整站姿站立要端正、挺胸、收腹、抬头、两眼平视，双手叠放于腹部，膝盖和后脚跟要靠紧。2、点名点到名字的美容师要大声回应“到”。3、检查仪容仪表穿统一工作服(佩胸牌)，淡妆，良好精神面貌，上班必须穿工衣，涂口红，剪指甲，不得佩戴手部饰物。(二)、服务规范用语练习1、练习礼貌用语练习“您好”、“请”、对“对不起”、“让您久等了”、“谢谢”、“欢迎下次再来”等礼貌用语。2、规范用语①您好，欢迎光临。②对不起，请您稍等一下。③对不起，让您久等了，我能为您做点什么?④×××小姐，您好。我是×××，您今天的服务将由我负责，很高兴为您服务，希望您满意，谢谢。⑤谢谢您，辛苦了。⑥请您慢走，欢迎下次再来。(三)、标准手操练习1、甩手;2、对压;3、抓掌(150个);4、轮腕;5、交叉向前;6、压掌;7、轮指;8、压腕;9、蚯蚓动;10、弹指。(四)、诵读每日激励语句高声朗诵每日激励语句，提醒美容院精神，培养美容师素质。我常面带微笑，因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮，因为这是基本礼貌。我必须服装整齐，因为这是专业性服务我态度亲切，因为我喜欢我的客人。我乐于助人，因为大家都是好朋友。我心地善良，因为善良能感化一切。我常关心别人，因为我懂得照顾自己。我会原谅别人，因为没有人不会犯错。我传播健康快乐，因为没人拒绝快乐。我们很有信心，因为我们独一无二。我真的很不错，我真的很不错。我是真的真的真的真的很不错。(五)、体操伴肢伴歌(略)(六)、总结内容:交当天工作的注意事项，总结昨天状况，表现好的给予表扬，出差错的及时批评纠正，对出现问题的顾客，共同协商解决方法。美容师汇报自己业绩，提出客人预约意向、产品、手法等地方的不清晰点。注:每日轮流安排人员做好总结记录。(七)、宣读口号例如:以专业精神获得客户信赖，用服务品质提升生活品质，团结努力，做到最好。(八)、结束美容院店长:美好的一天开始了，快乐的工作就要开始了，各位同事，让我们各就各位，一起努力，晨会结束
转载以下资料供参考如何开好早会一
呵呵还是我这里边就有工作计划 每日工作流程 岗位职者看看肯定对你有用 没错的美容院店长在美容院经营中的作用一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓”火车跑得快,全靠车头带”.所以,在美容院的经营管理中,美容院店长起着举足轻重的作用.　　美容院店长就像交响乐团的指挥一样,既要正确指挥一样,又要调和所有声音,从而演奏出和谐优美的乐章.也就是说,要实际工作中,美容院店长既要对美容院作出总体要求,又要协调各部门的工作,并激发所有员工的工作热情。　　美容院店长是美容院的灵魂,可以通过富有个性的领导,赋予美容院生命力,利用团队精神塑造美容院的特色.同时,美容院店长本身也可在困难的环境中,锻炼自己的工作能力,体现自身的价值,使自己过得更加充实. .美容院店长的岗位职责1、美容院店长每日常规工作　　（1）卫生清扫与检查.（2）早会. （3）顾客意见处理.（4）当日业务总结,信息整理. （5）设备与卫生整理　　2、美容院店长每周例行工作　　（1）总结、分析前一周工作（2）了解、掌握顾客动态 （3）对美容院进行评估（4）对重点业务进行绩效分析（5）进行物流分析（6）进行一次大扫除（7）每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛（8）召开每周工作总结、研讨会（9）与个别员工深入谈心　　3、美容院店长每月例行工作　　（1）进行当月工作分析（2）对美容师进行评估（3）对重点业务进行绩效评估（4）审核财务报表（5）薪资发放（6）作客流动态分析（7）作物流动分析（8）作竞争动态分析（9）家访.三、美容院店长的职务描述1）解释美容院的服务意识，培养店内员工的敬业精神，合理使用人才　　（2）制定工作计划，分工明确，协助员工实现目标，美容师的技术和销售能力　　（3）分析顾客的意见，解释服务门标及及标准，与同事共同指定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺　　（4）定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对策　　（5）订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调美容师之间的关系，维持良好的纪律　　（6）督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务　　（7）选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值　　（8）合理布置院内设施，尽可能方便顾客　　（9）定期培训员工，以提高服务素质　　（10）依照市场情况，制定合理的收费价格　　（11）明码标价（包括护理项目、产品），树立良好的口碑　　（12）播放令人心情舒畅的音乐调节气氛　　（13）负责美容院院业绩管理，包括员工的工作安排、行为考核和监督.美容院店长每日工作流程（1）每日进入店内，应定时组织召开早会，开会时，宣布前一日营业业绩及当日各项事宜　　（2）于每日11：00前呈报“美容院店长日报表”　　（3）于每日11：00点前会计呈前一日的“会计日报表“并至银行存款　　（4）美容院店长于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章　　（5）于每日11：00前向老板汇报前一日营业额　　（6）每日了解顾客反馈的意见与建议，作出适当沟通，并向美容师了解每个顾客的大体情况　　（7）每日下班前核对当日收款单对号并联核检　　（8）每月或每周召开全店会议，会议内容在开会前一星期分布，相关售货员作好准备.如何做好一名美容院店长？店长即为一家美容院店面的管理、执行者和决策者。很多人都有想开店的念头，但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。　　首先，不管是不是自己的事业，都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它，打心眼里想要去为之努力，才会体会到其中的乐趣，才能够专心致志求发展。　　其次，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断，并能迅速解决。能够从全局出发，根据员工的自身能力分工和严格督导，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。　　再次，在管理方面要处事公平，无论对已对人都要严格要求，重要的是要能够采取多种不同的措施激励员工。在业务方面要保证货源，经常调整陈列以保持顾客的新鲜感，做好销售数据分析，调整商品结构，顾客服务等等。除此之外，还要了解相关的法律法规。　　第四，作为店长，必须拥有一定的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。　　你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值与工作能力，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的。所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。作为店长不但要发挥自己的才能，还有负担指挥其他员工的责任――使每一个员工都能发挥才能。同时需要用自己的行动和思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。　　倘若发现员工有不足之处，要及时帮助员工提高能力和提升其自身素质。　　想要做好一名店长，还要适时扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。掌握并且学会制作分析报表以及收集各项数据，从而掌握店面的绩效。　　那么店长需要完成的顾客数据的收集都包含什么呢？　　1.新老顾客的基本信息；2.各项交易信息，如订单、咨询、投诉等；3.产品信息，如顾客购买什么产品、购买习惯、购买频率和购买数量等；4.顾客对促销信息的接受及反应情况等；5.市场信息，同类店面的商品对于顾客的吸引力，产品的购买频率等；　　第五，要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有榜样二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕，店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。　　第六，要懂得适时改善服务品质。任何时候，消费者都是营业点的金钱来源，适当的调整策略，改善服务质量，增加服务功能，都是一种亲民行为，为以后的更多合作打下感情基础。当服务更加合理化，当顾客对营业点有亲切感，方便感、信任感和舒适感，那么将会带动一个团体的欣赏与认可，这便是营销成功的一方面。比如很多营业点，都会有各种充满新意的优惠活动与上门服务活动。　　市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质量出问题，可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务，当你的服务不新颖，大众化，那么你的服务就不算服务。　　还有一点需要注意的是，店里不允许出现断货、缺货现象，店长要时时刻刻统计商品的缺货率，督促员工按照商品周转点数，配合商品的促销活动以及季节性商品陈列，把握商品补发周期，有计划地控制商品库存，加强门店续货工作，及时与供应商联系，把缺货率降到最低。同时，根据门店销售计划以及门店销售实绩进行合理补货，不能造成商品严重积压的现象。只要保证店里货优、货全，让顾客买的开心，用的放心，再加之前的服务，生意不火才怪呢。　　温馨提示：店长在每天营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对好并妥善保存。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患
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