LPL2015夏季赛5月22日开赛 全参赛队伍介绍
时间： 13:18:24 来源： 作者：乐游
今天2015年LPL夏季赛开赛，首场比赛在13点已经开启，可能很多玩家也比较关注，下面是参赛队伍介绍，大家可以了解一下。
今天2015年LPL夏季赛开赛，首场比赛在13点已经开启，可能很多玩家也比较关注，下面是参赛队伍介绍，大家可以了解一下。“跨过终点，站上起点”，转眼间EDG从MSI载誉归来，夏季赛如期而至，《英雄联盟》(简称：LOL)职业联赛(简称：LPL)2015赛季夏季赛即将于5月22日下午13时在上海电器工业园点燃战火;十二支顶尖豪门为了冠军的荣耀与梦想将展开殊死搏杀，精彩即将上演!EDG战队德玛西亚杯冠军 9胜0负 胜率：100%MSI冠军 10胜3负 胜率：76.9%2015LPL春季赛常规赛 38胜6负 胜率：86.4%2015LPL季后赛冠军 9胜4负胜率：69.2%若不是PawN的腰伤让EDG在春季赛的季后赛显得有些艰难，现在这支从MSI载誉归来的EDG绝对拥有令人感到害怕的统治力。令人幸喜的是，在MSI我们看到了这支EDG并不依赖于两名韩国选手的发挥，中国选手依然有Carry比赛的能力。转会期EDG的最大动作莫过于引援EP前上单AmazingJ，这名来自香港的潜力上单，是第一个在LPL使用盖伦的选手，LPL三年来唯一一个完成五杀的上单。巧合的是，那一场AmazingJ的对手，正是EDG战队。AmazingJ的实力毋庸置疑，在春季赛他是EP战队的“头牌”。但AmazingJ想要立刻取代如今如日中天的Koro1，可能还有些难度。真要揣摩EDG签下他的意图，那可能只能是年纪，如今18岁的AmazingJ，相比21岁的Koro1更具潜力。同时也会刺激Koro1努力训练的存在――AmazingJ无形给了Koro1一种正在被追赶的紧迫感。不过对于AmazingJ来讲，他想要成为EDG的主力上单，始终还是得迈过童无敌这道坎。另外，EDG战队还将二队的中单Baeme(韩)，上单Ray(韩)，ADC Jinjiao调整到了一队。要说到Baeme和Ray，两人都是之前的韩服高分段路人，被收入ADG后，帮助ADG从城市争霸赛打进LSPL。而ADG战队一度被认为是LSPL最强的队伍，却在季后赛负于了QG和VG.P，同时在升降赛负于了EP战队。Ray在升降赛和AmazingJ的较量中，完全落入下风。在两个每支队伍每场比赛只能有两名韩援登场的限制下，Ray唯一上场的机会，是Jinjiao也替补了Deft出战。不出意外的话，EDG战队依旧会继续统治着LPL，或许他们会和一些强队交手时战平甚至输掉比赛。在每个位置都有替补选手竞争的情况下，EDG战队每个人都能够继续为变得更强而奋斗，或许在S5之后，我们可以大声的宣布，S5就是属于EDG的王朝。OMG战队德玛西亚杯预选赛阶段即被QG淘汰2015LPL春季赛常规赛 第三 27胜17负 胜率：61.4%2015LPL春季赛季后赛首轮 0:3 被LGD淘汰春季赛初期被寄予厚望，春季赛收官的遭受连败。在经历了一个高开低走的春季赛之后，坊间一直传言OMG在夏季赛之前的转会期有大动作，但在最后OMG公布夏季赛阵容时，我们却惊人地发现，OMG仅仅是将一名辅助选手转出，目前仍保留“全华班”阵容。在我们谈论起这支OMG时，并不想用弱来形容这支两度在S系列比赛有出色发挥的战队。因为OMG选手的个人实力都很强，只是在一时间找不到他们获胜的方式。在OMG最近公布的大名单中，Gogoing与Loveling这两位昔日OMG上中野联动的绝对核心，首当其冲成为OMG变阵的对象。在无法把春季赛的五人完美的磨合情况下，OMG选择了变阵。因为如果OMG想到夏季赛有所收获，夏季赛的每一场比赛都是他们输不起的比赛。春季赛的八强出局，代表着OMG如果想进S5，至少要先打进夏季赛的四强。星光熠熠的OMG在这个夏天需要一个救世主，是每年夏天都能爆发的Uzi?还是转型成功的冰封夕阳?或者是现在已经开始刻苦训练Gogoing?更或者是发挥稳定的无状态?这支满载期望的队伍，需要一个真正的英雄。Snake战队德玛西亚杯淘汰赛首轮1:3被QG淘汰2015LPL春季赛常规赛 30胜14负排名第二 胜率：68.2%2015LPL春季赛季后赛 4胜8负获得第四 胜率：33.3%“先保级吧。”这是春季赛，Snake给我们留下最为深刻的印象，圣枪哥也因此得名“李保级”。但Snake的最终成绩却是2015年春季赛常规赛的第二名，季后赛的第四名。Snake战队是今年全世界唯一一支对EDG的战绩是优势的队伍(SKT T1与EDG的交战记录是3:3)，但同时，在面对iG、LGD这些经验老道的队伍的时候，他们的英雄池问题就会被放大，BAKA的黄金脆皮鸡和泽拉斯、Beast的努努、Ella的风女，当他们拿到这些英雄时，他们无所畏惧，但对手Ban掉或者抢掉这些英雄，Snake战术的单一的特点就暴露无遗。在IET拿到季军的赛后采访中，他们谈到了春季赛季后赛的失利，并特别强调了他们的英雄池问题。转会期，Snake将他们二队的ADC Martin调整到一队，同时在IET中直接让Martin上场，这支带有尝试性质的Snake,在半决赛输给了WE，最终拿到了IET的季军。随后，一个无比重磅的转会消息被传出――帮助EDG拿到了十几个冠军，但在PawN加盟EDG后一直替补的U转会到了Snake。按照左雾的说法，U对于Snake来说，不仅仅是一名中单选手，已经跟随EDG征战了3个赛季的他，可以给这支年轻的Snake注入年轻选手不具备的基因。 Snake是一支年轻的队伍，也是一支具有可能性的队伍。经过的人员调整的Snake，也许在面对媒体采访时，仍然会用保级的口吻自嘲。但春季赛之后，没有人相信他们的目标真的只是保级，这支队伍，绝对有实力冲击S5全球总决赛的门票。WE战队IEM9 4胜5负 44.4%2015LPL春季赛常规赛第八 18胜26负 胜率：40.9%2015LPL春季赛季后赛 首轮2:3被EDG淘汰从春季赛的垫底，到IEM9的爆发，再到春季赛最后阶段的惊险保级，WE在2015年的经历简直可以拍成一部传奇电影。WE战队在转会期，引入了OMG的辅助达七，同时，将Ninja租借到LCS赛区，将yuzhe交易给了NB战队，NInjia的离去，彻底宣布了兮夜将牢牢占据WE的首发位置(同时也可以说宣布了styz恐怕要长期坐板凳了)，这位脸庞稚嫩的少年，被WE战队从教练到队友都认为是可以可塑性极强的选手。夏季赛的WE不容小觑，他们在春季赛后半段的连胜足以证明他们目前的实力。达七的加入并不会对队伍整体风格有太大的影响，反而是俱乐部。WE夏季赛能走多远，或许这真的取决于，兮夜这块原石，何时被雕琢成美玉。IG战队德玛西亚杯亚军 6胜3负 胜率：66.7%2015LPL春季赛常规赛第五 24胜20负 胜率：54.5%2105LPL春季赛季后赛6胜5负 胜率：54.5%德玛西亚杯亚军，春季赛季军，IET冠军。这是iG在最近的表现，他们是今年除了EDG以外成绩最好的俱乐部。iG的粉丝欣喜的看见了姿态如何从一名替补中单，转型成为如今LPL T1上单。在如今iG阵容日益磨合成熟的情况下，俱乐部也放心的将Sava送到了二队。这代表着，俱乐部对于目前的人员配置趋于满意。IG已经很久没有赢过EDG一局了。EDG战队就是iG完成实力突破的基准。在最新一期的拳头官方排名中，iG被排在了中国区第三的位置。结合最近的战况来看，IG的前面有高山一般的EDG战队， 而身边的LGD，WE也是气势汹汹实力差距很小，后面的重建的OMG战队，Snake战队乃至RNG战队都不容小觑。毕竟S5的门票只有三张，IG众将不能对于目前的小成绩沾沾自喜，但这并不代表IG众人对于S5没有信心。毕竟，这支战队一直的风格就是，“不要怂，就是干。”LGD战队2015LPL春季赛常规赛第六 24胜20负 胜率：54.5%2015LPL春季赛季后赛 8胜3负 胜率72.7%IET首轮 1：2被WE淘汰随着队伍磨合的完成，LGD在春季赛后期快速崛起，展现出可以给EDG战队制造很大麻烦的实力。韦神在季后赛的表现，特别是发条，是足够出色的。甚至于在解说MSI总决赛时，韦神对于EDG和SKT前两局的发条的评价是：“其实并不是发条没有作用，只是要看谁用而已。”PYL近期的手术牵动众多LGD粉丝的心，最新的消息，他已经在这两天回到了LGD的基地，不过想必，刚动完手术的他，目前还无法上场比赛。转会期，LGD战队引入了前DK战队中单yeluo，作为替补。同时将前华艺中单自由选手的fan签下，很可能在PYL无法上场的这段时间，会由fan顶替PYL出场，至于这位选手的辅助水平， 目前还没有确切的书面资料。如今的LGD唯一的变数是PYL，不知在PYL归队前，这支LGD能否延续春季赛后半段的神勇状态。QG战队德玛西亚杯比赛6胜6负 获得第三 胜率：50%2015LSPL春季赛常规赛10胜2负 胜率：83.3%2015 LSPL春季赛季后赛 9胜3负夺冠 胜率：75%作为LSPL冠军，德玛西亚杯季军，他们没有变换他们的阵容，因为QG战队目前的选手能力，即使在LPL，也有很大竞争力。下路组合是两位从S2打拼至今的老队友，爱射嘉怡和天灾末日，不过他们稍显凶恶的长相以及对线风格，现在居然取了一个卖萌的ID：TnT和TcT。在整个LPL，从S2还坚持现在的职业选手，板着手指可以数完。他们依靠丰富的经验和默契程度，面对LPL顶尖下路，丝毫不会吃亏。上单V，一位混迹了LSPL两年的老选手，QG选择了他，也算是完成了这个老选手打进LPL的梦想。在LPL上单各种世界级选手的压力之下，这位老将能否稳健，要打一个问号。而他们的中单Doinb，曾经是韩服高分路人选手，S5第一个打上韩服王者组的人，玩的一手很6的卡特，是QG战队在德玛西亚杯得以战胜OMG和Snake以及WE的关键。相对来说，对于版本流行的发育中单，并不如他的刺客，不过看他的排位记录，在努力练习蛇女脆皮鸡等英雄。当然，如果阵容允许，他很可能继续拿出他的招牌英雄，那肯定会引来观众的尖叫。打野位Swift，原CJF打野，也是一名混迹OGN多年的老将，不过CJF在过去两年的成绩着实有限。QG战队能够引援Swift和Doinb，这必须归功于他们的教练hiro。是的，hiro又回来了，在WE与Hiro合约到期后，Hiro来到了QG。在Hiro加入WE的初期，的确给队伍带来了很大的提升，甚至WE战胜了EDG拿到了IEM8中国站的冠军。不过之后WE的表现非常糟糕，Hiro离开了WE战队。但Hiro并没有离开中国赛区，他带来了Swift和Doinb，为QG战队带来了极大的助力。这支由四个老将一个新兵组成的队伍，并不会满足与只是保级，想iG复仇，甚至挑战EDG战队，才是他们的目标。对于QG战队，如果你想了解更多，可以在微信公众号阅读我们刺猬特稿：QG战队。UP战队2015 LSPL春季赛常规赛9胜3负 75%2015 LSPL春季赛季后赛亚军 9胜5负 64.3%德玛西亚杯预选赛阶段被LGD 0:3 淘汰UP战队其实就是前VG.P战队。在引入了DK战队的中单Jiaoyang作为替补。首发五人依然是他们打进LPL的选手。名气最大的毫无疑问是他们的辅助Heart，可以说直接给UP战队贴上了三星蓝的标签。不同于QG战队一路顺风顺水，VG.P在LSPL是从败者组一路打到亚军的，上演了励志的故事。不过现实却是残酷的，虽然打进了LPL，但他们并不像QG战队一样能够和LPL强队进行抗衡。德玛西亚杯的早早出局，在LSPL和ADG等队伍艰难厮杀，而ADG这些LSPL三到六名的队伍，在升降赛首轮，全军覆没于LPL降级的队伍。UP战队的前景并不是十分秒。不过春季赛前，也没人会看好Snake战队，或许，这会是另一支黑马呢。毕竟，他们是有逆境中翻盘一路打进LPL的决心的。RNG战队2015LPL春季赛常规赛排名第七 20胜24负 胜率：45.5%2015LPL春季赛季后赛首轮2:3被Snake淘汰德玛西亚杯预选赛阶段被M3淘汰可以说，看这个阵容大家会联想到加强版的春季赛KING战队，没有了昔日中单老队友脚神，引入的是，GT战队中最强的中单小虎和上单letme，以及S3世界亚军Godlike.他们的首发名单很可能是小虎加上原来KIng战队的其他四人。这是一种增强，昔日KIng的中单的确在和LPL其他顶级中单的对抗中处于下风。直观体现小虎价值的事实是，在春季赛半程小虎上场之后，GT从经验宝宝变成了各种强行战平强队。King战队在春季赛为联赛中游的队伍，在进行了中路补强，以及上单增加板凳深度之后。这支现在名为RNG的队伍，很有机会去挑战中上游的强队。M3战队2015LPL春季赛常规赛第九 17胜27负 胜率：38.6%德玛西亚杯首轮 0:3被EDG淘汰2015春季赛保级赛6:0 晋级大帝依然拖着Looper在艾欧尼亚钻一分段死亡轰炸，频繁上演被单杀，不过观众都已经习惯于大帝的表现了。没有引援，他们维持了春季赛后期的阵容，这让粉丝着实要为他们捏一把汗了，或许夏天到了，大帝就能一举变回昔日拳头吹为S4世界第一中单的样子?和皇族老阵容组成的King一样，如果这一段时间，他们五人的实力不能取得什么突破。那么M3在夏季赛依然会显得十分艰难。VG战队德玛西亚杯预选赛阶段被IG淘汰2015春季赛常规赛第四 26胜18负 胜率：59.1%2015 春季赛季后赛首轮被IG 1:3 淘汰他们引入了一个替补ADC选手Endless，不过这并不会影响死亡宣告的首发地位。VG战队的阵容基本没用什么变化，他们在春季赛末期的连胜，一度让人认为他们能够挑战EDG战队。然而残酷的季后赛留下的，是Dandy赛后一个人在座位上静静的看着屏幕。昔日S4最强的打野选手，如今又品尝到了失败的滋味，正如他在S3的失败一样。Dandy+Mata，SSW的野辅组合，让VG从一开始就贴上了SSW的标签，在春季赛的后期，VG战队多次像我们展示了什么叫做三星白的比赛运营，他们能够在人头仅仅领先几个的情况下，通过野区入侵和推塔，将经济拉开到一万以上。这支队伍拥有可怕的能力，或许他们在线上再做好一点，他们能够成为LPL最顶级的队伍。King战队2015LPL春季赛常规赛第十 15胜29负 胜率：34.1%德玛西亚杯首轮3:0被WE淘汰晋级赛0:3被GT淘汰这已经完全不是曾经的King。因夏季赛转会缘故，原KING战队纷纷转投RNG战队。如今的King队员来自原版皇族的五位队员，加上GT打野HUi，辅助Sinkdream和ADC AO。一个月前，GT的队员估计没有想到，他们在降级赛最后一场碾压了皇族，保住了LPL资格，而一个月后，他们中的三人就成为了皇族队员的替补。按照皇族五人在春季赛末期几乎变化为经验宝宝并降级LSPL的表现，King战队现在的确有点危险。毕竟和春季赛相比，夏季赛的竞争强度又上升了。如今的King同春季赛的皇族面临同样的问题――他们必须快速找到状态。不然，他们在夏季赛的路依然不好走。
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类型:角色扮演
类型:动作射击
时间:2002年
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战队全称：TYJ.LGD（LGD=）（TYJ=）&
2009年8月，2009找来Gx、ZSMJ和另外两名浙江大学校内选手以及一名浙大毕业的经理，成立了的前身（For&The&Dream）。2009年12月下旬，orc3c第一人月夜枫加盟FTD，并选择YYF作为自己的比赛ID。2009年底，与及前FTD战队达成三方合作协议。前FTD接受老干爹与盛光天翼的联合赞助，正式更名为LGD.SGTY，并启用新队标。新队标以冷金属质感的色彩为底，象征着LGD.SGTY追寻电竞梦想的坚毅；配以红黄渐变的队名字母，预示着LGD.SGTY追寻电竞梦想的热情。2010年3月，“PK电竞杯”U9联赛前，前AW冠军XFY战队成员ch加盟LGD。至此，加上FTD的建队班底09、GX、ZSMJ，09年底加盟的月夜枫，LGD.SGTY的全部现役主力齐聚一堂，阵容正式成型。年8月中布退役，从事战队的管理工作，前FTD主力队员小池回归。&　　　　
日LGD.SGTY正式更名TYJ.LGD，新中文队名天翼决，为天翼决10月30日即将到来的展翅内测助威。十二月之后恢复原队名LGD.sGty。任领队，2009仍旧任经理，队员没有更改
日&TYJ.LGD在昨天的败者组第三轮负于Nv.FrdCH遗憾的离开了ROTK王者之路DotA争霸赛的赛场。而就在不到一小时前，战队在官方微博上宣布了他们的最新人员变动：前冠军战队XFY队长830加盟，而老将Gx则黯然离队&。　&　　
日，2009宣布辞去LGD.TYJ经理一职，退出LGD战队。&　　LGD团队夺技嘉大师赛冠军
日，由于之前&BeNz离队并前往DK，&LGD战队一直在努力寻觅第五人，今日，&LGD战队领队RURU微博发表声明，证实&ChuaN正式加盟。&　　
号发布了他们的新LOGO和他们今年的夏季队服..
LGD俱乐部DOTA部目前运营稳定，2012年年初设立LOL分部。2012年末5位外国资深DOTA选手来到LGD，组成了LGD国际分队。
&现役LGDdota分部选手：现用ID位置LGD.战旗TV.Sylar1号位LGD.战旗TV.Yao2号位LGD.战旗TV.Injuly3号位LGD.战旗TV.MMY4号位LGD.战旗TV.Faith5号位LGD.战旗TV.Lin未知LGD.战旗TV.ddc未知　　LGD.战旗TV.inflame未知LGD.int.DOTA&(解散状态）LGD国际队现役队员现用ID位置LGD.Black_int1号位LGD.Pajkatt_int2号位LGD.MiSeRy_int3号位LGD.Brax_int4号位LGD.xFreedom_int5号位现役LGDlol分部选手：
领队：Intsence
教练：BSYY白色月牙LGD.lol部现役队员现用ID位置LGD.1006TV.StarLGD.1006TV.杀手17LGD.1006TV.Acorn上单LGD.1006TV.Quan打野LGD.1006TV.RenaLGD.1006TV.We1less（由VG战队转入）中单LGD.1006TV.熙浅LGD.1006TV.impADCLGD.1006TV.Pyl辅助LGD女子组.DOTA
经理：@叶梓萱
队长：@赵洁_LeahLGD中国队现役队员成员位置赵洁（队长）Mint胡雅菁蒋琦Peach
主要荣誉（年初）年份赛事名次备注2009PCGL联赛亚军2009IEM世界精英邀请赛冠军2009SMM世界总决赛冠军2010“PK电竞杯”U9联赛冠军2010联通杯全国电子竞技大赛亚军2010G联赛风云争霸赛第一季冠军2010G联赛风云争霸赛第二季冠军2010ACG中国赛区季军2010ESWC中国赛区亚军2010WCG中国赛区亚军2010MYM PD#12亚军2010G联赛风云争霸赛第四季冠军2010SMM世界总决赛亚军2011贺岁杯冠军2011CREG-M大师赛冠军2011StarsWar6线下总决赛冠军2011G联赛第一赛季线下赛冠军2011ECL第二季亚军2011首届PDL联赛季军2011CEC国际电竞冠军杯暨中宝杯季军2011HFGL浩方黄金联赛冠军冠军2011CCJOY全国电竞大赛冠军2012NGF比赛冠军2012技嘉DOTA2大师邀请赛冠军2012DOTA2 MM联赛亚洲区亚军2012西雅图DOTA2国际邀请赛季军2012ACE DOTA职业联赛第一赛季亚军2012外星人精英赛冠军2012第四届G-1 DotA2冠军联赛冠军2012WCG中国区DOTA项目季军2012WCG全球决赛DOTA项目亚军2012GEST冠亚军INT冠军、CN亚军2012DOTA2亚锦赛冠军CN2013第五届G-1 DOTA2冠军联赛亚军CN2013G联赛2012第二赛季亚军INT2013DSL第一赛季季军CN2013alienware外星人杯亚军CN2013ECL2013电子竞技冠军联赛冠军CN2013NEST全国电子竞技大赛冠军CN2014HyperX D2L联赛4rd冠军CN2014MDL华西杯国际精英邀请赛　　亚军2014DOTA2第四届国际邀请赛(TI4)第五2014ESCC数字竞技大赛冠军
LGD战队，国内著名DOTA战队，成立于2009年8月。2009年以一匹黑马的身份获得SMM冠军，并在之后众多国内外众多DOTA赛事中获得大量奖项。现役成员由830，ZSMJ，CH，YYF和ChuaN组成。名人堂LGD
ZSMJ &，男。ID“ZSMJ”，电子竞技DotA项目名将，现LGD.sGty战队队长，因多次比赛中圣剑翻盘被粉丝爱称为“剑神”。曾获SMM、IEM冠军，Farm能力世界一流。&
sharigan（BeNz）
YYF&，男。ID“YYF”，电子竞技DotA项目名将，前3CORC第一人，现LGD.sGty战队成员。打法飘逸灵动，操作犀利，发挥稳健。
830 &，男。ID“”，电子竞技DotA项目名将，现LGD.sGty战队成员，人称武汉dota形象大使，曾带领XFY战队获得AW电视联赛冠军，面目清秀，打法诡异，走位淫荡，获广大青少年女性朋友好评。&　　
ChuaN&，男。ID"ChuaN"，马来西亚DotA明星选手，现LGD战队成员。世界顶级SOLO，被广大玩家和业内人士称为"ChuaN神"。以白虎、影魔、蓝猫等英雄成名。&
xiao8　　chisbug &李晨，男。ID“chisbug”，中国dota风格最凶狠的，全能选手，招牌英雄先知，最爱道具大根。曾随XFY战队获得AW电视联赛冠军。现LGD.sGty战队成员。
违约损失率
违约损失率(loss&given&default,&LGD)，即违约发生时风险暴露的损失程度 。　　违约损失率是指债务人一旦违约将给债权人造成的损失数额占风险暴露(债权)的百分比,即损失的严重程度。从贷款回收的角度看,违约损失率决定了贷款回收的程度,违约损失率=1-回收率。
LG显示公司
公司介绍&　　LG显示公司（LG&Display）的目标和愿景：成为“世界第一的显示公司（World’s&No.1&display&company）”.&LG显示公司把顾客和股东，人才看作为最高的价值，正在稳步向世界第一的公司迈进。&　　LGD显示公司（LG&Display）最早是成立于1985年的金星软件，2008年更改为现名称。是世界一流的显示设备集团，既是薄膜晶体管液晶显示器(TFT-LCD)&面板、&OLED,、flexible显示器的领头制造商，也是供应商。公司主要生产使用于电视,&监视器,笔记本电脑,手机等不同用途、不同大小和规格的TFT-LCD面板。02-07年销售平均成长率&(CAGR)&为32%，年平均&EBITDA利润率为&31%。07&年全世界大型TFT-LCD市场占有率(面积）为21.1%。&　　1995年，以TFT-LCD的研究向LCD领域迈进第一步之后的第8年，第一次展示了LCD模块（Module）。1999年与飞利浦合作的LG.Philips&LCD创造LCD行业世界第一的神话，并且在2004年，在韩国和纽约证券市场上同时上市，巩固了被世界认可的企业地位。在2008年，公司名称改为LG显示公司。&　　无领导小组讨论（Leaderless&Group&Discussion）　是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(6—9人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。&　　无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。&　　无领导小组讨论运用讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者的个性特征，在员工选拔中效果明显。国外的研究证明，LGD在评价中心的使用频率为59%，而国内的一项研究证明其在研究中心的使用频率为85%。国家公务员考试也将LGD列入测验的工具，该方法在企事业人才的选拨实践中广为流传。 无领导小组讨论的特点 (1)、无领导小组讨论的优点&　　无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比较起来，具有以下几个方面的优点：&能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质；&能观察到应试者之间的相互作用；&能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质；&能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度。&能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异；&能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比)；&应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。&(2)、无领导小组讨论的缺点&　　对测试题目的要求较高；&对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训；&对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解)，从而导致考官对应试者评价结果的不一致；&应试者有存在做戏，表演或者伪装的可能性；&指定角色的随意性，可能导致应试者之间地位的不平等；&应试者的经验可以影响其能力的真正表现。 无领导小组讨论的论题形式 (1)开放式问题&　　所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。&　　(2)两难问题&　　所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。&　　(3)多项选择问题&　　此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。&　　(4)操作性问题&　　操作性问题，是给应试者一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考察应试者的主动性，合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。如给应试者一些材料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或者一座楼房的模型。此类问题，在考察应试者的操作行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的程度要大一些，但考察言语方面的能力则较少，同时考官必须很好地准备所能用到的一切材料，对考官的要求和题目的要求都比较高。&　　(5)资源争夺问题&　　此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配，从而考察应试者的语言表达能力。分析问题能力，概括或总结能力，发言的积极性和反应的灵敏性等。如让应试者担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配，因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题可以引起应试者的充分辩论，也有利于考官对应试者的评价，但是对讨论题的要求较高，即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。 无领导小组讨论的要点 要点一：测评对象应有指向性&　　无领导小组讨论并非对所有岗位的人员选拔及培训都适用，其主要适用于中高级管理岗位。这是因为，从测评效度（测评的有效性）来看，无领导小组讨论的测试要素，主要集中在与中高级管理岗位相适应的能力和个性品质上，如沟通能力、分析能力、应变能力、说服论辩能力、情绪稳定性等。而基层岗位人员所需要测试的要素指标，一般可以通过普通的测评方法得到。从成本来看，无领导小组讨论前期的题目编制、实施过程中的测评以及后期对被评价者的评估，都需要专业测评人员的介入，需要投入大量的人力与时间成本，较高测评费用决定了其更适用于中高级管理者。&　　要点二：测试领域不应局限于选拔&　　无领导小组讨论具有评价和诊断的功能。在实际应用中不应将它仅仅局限于管理干部的选拔。在人员培训、配置、规划等方面，无领导小组讨论也可以发挥出很好的作用。比如在组织培训前进行无领导小组讨论，通过测评具体管理者的实际管理技能水平和品质表现，从中发现其需要进一步改进的地方，然后针对他们的弱项进行培训，提高其工作技能和水平。也可以把无领导小组讨论本身作为一种培训工具，比如作为提高团队合作意识的培训手段。在无领导小组讨论过程中，培训人员会很快发现谁的表现欲望最强、谁总是不接受别人的观点、谁没有很好倾听别人的习惯等影响团队合作的因素，然后通过对培训对象进行逐一点评和指导，达到良好的培训效果。&　　要点三：测评指标体系必须完善&　　无领导小组讨论的测评体系设计必须具有系统性，针对一定的岗位或职位，设计出合理的测评要素体系，是测评工作取得成功的基石。然而，目前许多组织在实施无领导小组讨论时，测评指标选择都带有盲目性和主观性。首先，依据岗位的需要，通常测评的指标应选择在4~6个为宜。为了更有利于测评者客观地评分，在设计指标体系的时候，需要进一步细化每个指标要素，可以把每个指标要素再细分为二级指标并界定其内涵。其次，与测评相关的各个要素确定之后需要对要素进行权重分配，最终形成适合于某一具体岗位的测评指标体系。&　　要点四：测评计分坚持标准化&　　通常的无领导小组讨论计分方法是根据测评要素的内涵划分若干评分段，并对几个评分段进行详细的界定，然后将分数分配到这几个评分段中。测评者根据被测评者的具体表现，结合界定好的评分段对被测评者进行计分。但这种方法的计分幅度范围大，对测评者的判断要求很高。为解决这一问题，可运用二级思维的方法。例如采用3×3制（见表），测评者先按被测评者可能的表现情况划分出优秀、一般、较差三个等级并列出相应标准，然后再在此基础上分析被测评者符合该等级的上、中、下哪一水平，最后按等级内规定的分数范围给出测评分数。二级判断评分法将主观因素控制在较小幅度内，因而在一定程度上降低了一级判断计分法所造成的误差。&　　要点五：题目设计应突出针对性&　　无领导小组讨论题目的设计，必须建立在对职位要求全面了解的基础上。测试题目所呈现的测评点，要可测评出职位所要求的关键能力。即要求讨论题目必须与拟任岗位的特点相结合，所设计的讨论题目应能针对性的反映拟任岗位的工作特点；应是现实工作中已发生的或与现实相似的事件或问题；应能够体现具体的现实工作情境特点和所需具备的各种技能、品质等要素。另外，题目的针对性还反映在题目内容与职位的相关度上，相关题目内容要被每个被测对象所熟悉，才能有利于讨论的展开，有利于被测对象的充分表现，体现出公正、公平的测评原则。&　　要点六：讨论题材要具有可争辩性&　　无领导小组讨论的过程是从分歧到最后达成相对一致的过程。讨论题目的题材要能够让被测试对象产生争辩，在争辩中测评参与者的某些管理特征、人际能力以及其他特征。没有争辩，就无法观察被测对象面对不同意见的分析能力、面对矛盾的协调能力、面对决策时的判断能力；无法观察到谁有影响力、谁善于吸取不同观点、谁更成熟等。所以无领导小组面试讨论题目的设计必须体现出它的争辩性，使每个人都有话可讲，讨论题材能够引起被评价者激烈的讨论行为，使其在讨论中将真实的能力与个性展现无余。&　　要点七：不可忽视评价者的选择与培训&　　无领导小组讨论中评价者的水平是决定这种测评最终效果的一个关键环节，而评价者的选择与培训则是关键环节顺利完成的重要保证。评价者的选择方面，应注意人员搭配的合理性，选择范围应主要集中在人事测评专家、人力资源部门主管和选拔岗位的直接上级等，因为这种测试对评价者要求较高，一般应以评价专家为主。在评价者培训方面，培训评价者主要从无领导小组讨论测试的基本涵义、特点、测评功能、适用对象、讨论题目的设计与形式；测评的实施程序、评价标准、行为观察技术、评分方法等方面出发，使评价者的评判标准统一起来，并尽可能消除评价者个人主观因素对测评造成的影响。&　　要点八：注重实施操作流程的规范&　　无领导小组讨论是对测试形式要求比较严格的一种测评方式，但在实际使用中，很多测评者忽视了测评程序和时间规范化的要求。在正式测试之前，主考官应先对被测试者宣读无领导小组讨论测试的指导语，即介绍测试步骤和考察要求，然后宣布无领导小组讨论开始，测试时间一般为40分钟左右。其流程一般分为以下几个阶段：①准备阶段：被测对象拿到试题后，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右。②表述阶段：被测对象轮流发言阐述自己的观点，一般为3分钟左右。③讨论阶段：被测对象相互讨论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见，一般为30分钟左右。④由小组推荐一位被测者向主考官汇报讨论结果，一般为2分钟左右。&　　要点九：要规避性格倾向导致的误差&　　一般而言，外向型人在人际关系处理与语言表达方面更容易吸引人的注意力。在这种以讨论为主和需要人际沟通的测评中，内向型的人可能会处于劣势。而事实上，有些人的组织能力和影响力并不在于其言辞而在于其优秀的判断和决策能力上，这种判断、决策能力构成了他的影响力。内向型人的这种性格特征，可能会影响他在讨论过程中各种能力的展现，也容易被评价者所忽视。另外，熟悉无领导小组讨论测评方法的人比不熟悉的人更具有优势，他会刻意地抓住机会去表现自己，他会在“影响力、合作意识”等测评指标上，获得高分。&　　要点十：强化集体评价的环节&　　无领导小组讨论的后期测评最好采用集体评价的方式。由多名评价者对每个被测对象的所有测评指标进行评分，取其平均值作为被测对象的最后得分。笔者认为评价者及时召开一个评分讨论会十分重要。在讨论会上，对每个被测对象的表现进行逐一点评，评价者报告他们各自观察到的该被测对象的典型行为以及对该对象表现的评价，并充分交换意见。通过交换意见，考评者可以补充自己观察时的遗漏，对被测对象做出更加客观全面的评价。
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