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为什么现在部落冲突总是弹出一个获得更新,可以不更新吗_百度知道
为什么现在部落冲突总是弹出一个获得更新,可以不更新吗
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不可以不更新的,不更新会进不去游戏。
可以不更新的,不过还是更新后会更稳定
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出门在外也不愁查看: 836|回复: 10
平民, 积分 46, 距离下一级还需 54 积分
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RT 大家都是这样吗?第一次遇到无法更新系统版本的问题。感觉从2.0开始问题很多啊!
時不時出現一下
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你網丟包了吧下下來的文件用不了
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distorted 发表于
你網丟包了吧下下來的文件用不了
额我不是很懂.,请问怎么解决这个问题?家里是WI-FI上网,以前更新都没问题,今天突然就出问题了
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不行就离线更新系统咯
時不時出現一下
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游戏怀 发表于
额我不是很懂.,请问怎么解决这个问题?家里是WI-FI上网,以前更新都没问题,今天突然就出问题了 ...
去網頁下載按照流程放進U盤拿去更新
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shengjiewoai 发表于
不行就离线更新系统咯
怎么离线更新呢?加入下载任务后选择系统待机吗?
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distorted 发表于
/hk/cht/support/sysupdate?id=-99&platformId=321
去網頁下載按照流程放進 ...
好的 谢谢 我试试,才入P4没多久不是太了解!再请问下你说的丢包情况,会不会比如第二天突然好转了又能下载了?
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turtlemark 发表于
/hk/chs/support/sysupdate?id=920&platformId=321#sysUpdateMethod
谢谢!这种无法下载更新是网络运营商的问题还是我家网络设置的问题?
圣骑士, 积分 4766, 距离下一级还需 234 积分
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游戏怀 发表于
谢谢!这种无法下载更新是网络运营商的问题还是我家网络设置的问题?
下载资料损毁,你应该试试把网换成有线连接。
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下载 A9VG 客户端(iOS, Android)部落冲突一直说更新,但是网上也没有资源,怎么回事_百度知道
部落冲突一直说更新,但是网上也没有资源,怎么回事
提问者采纳
我昨天也登不上啊,不过今天一早发现下载个安智市场就ok了,在那更新
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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出门在外也不愁&当前的企业管理,基本上遵从的是西方的MBA体系。MBA作为西方管理经验的结晶,已经成为统治企业管理世界的一种理论。现在很多热衷于管理的人都在学MBA课程,学了之后也会有所提高,由外行成为内行。但问题就出在,大家都在学同样的东西,知识结构难免趋向雷同化,谁能取胜呢?我们会发现,在企业界,经常是不学MBA的领导MBA,不懂MBA的打败了MBA,为什么?迈克尔?波特曾经讲了这样一件事情,古代打仗的时候有一些部落根据战事情况、根据形势、根据地形决定从哪里进攻、从哪里撤退、从哪里包抄,他们是科学的决策。还有一个部落是非科学的决策,每一次用占卜来决定他们的战略战术。最后的结果是,科学决策输给了靠巫师占卜来决策的部落,为什么?难道占卜一定比科学更好吗?迈克尔从竞争理论的这个角度揭示了这里面的奥秘:当大家的策略都科学的时候,没有了差异化,科学就变成非科学了。就好比大家都走在同一条道路上,走的人多了,这条道路也就拥塞了。回顾一下,今天有很多企业做大做强了,是他们遵从了MBA理论吗?不是,他们有自己独特的一套做法,本能地避开了大家都走的路。尽管MBA已作为统治世界的管理经验的总结,但MBA并不是万能的,它有很多无法解决的问题。这些年MBA发展起来,我们发现了它的致命问题。比方说,MBA在分权管理、民主管理和程序管理方面的缺失。现在我们就从这几个层面入手,看看MBA为何无法破解难题。分权――组织资源的流失MBA讲,授权是一种非常好的方法,把权力放给部下,老板就可以去做其他的事情。打个比方,西方很多的家庭里面,做父母的不一定亲自养育孩子,而是把孩子交给家庭教师或者保姆。只要告诉她们你想让孩子达成一个什么样的目标就可以了,然后父母就可以去做自己的事情。于是西方开始逐步地遵循这样的一个理论,久而久之就形成了职业经理人制度。在这方面,有很多的企业确实做得很好,经营权和所有权分开。但是我们会看到,在中国,这样的理论差不多都遭受到了严峻的挑战,尤其是中小企业。当老板把权力交给经理人之后,经常会发现,虽然父母省心了,但孩子不但没有达成目标,反倒被保姆拐跑了,保姆绑架了孩子。这次经济危机中雷曼兄弟公司的倒闭就是这样,职业经理人拿了钱把这孩子绑架了,导致了他的破产。难道放权、授权错了吗?授权是对的,但是缺少了对权力的控制。授权和控权是一体的,只讲授权,不研究控权,必然会发生这样的问题。那么,什么样的人可以授权?能够掌控权力的人才可以授权。也就是说,当出现问题的时候,可以立刻掌控。如果未得其人,未得其法,就单纯地讲授权,授权就等于放火。在历史的转折时期,伟大的人物都是先集思广益,后独断专行。如果说企业是一驾车的话,管理者就是驾车人,一个企业领导人如果不懂掌控权力,就如同连驾车的位置都没有了,更不用说达成目标了。在管理咨询过程中,我研究了一些民营企业控制权的变迁,往往发现,一个企业实际上的控制权和名义上的头衔经常是两回事。名义上的权力用MBA的组织学就能够解释,但实际上的权力却需要统御之术来解决,MBA最适合的对象是职业经理人。如果用经理人的办法去解决老板的问题,就好像用代数方法去解决微积分问题一样,费力且不好用的。民主――竞争能力的丧失民主也是当代企业的潮流。但是,我们发现危机状态下生存下来的大多是独裁企业,为什么?民主代表了大多数人的决策,协商的结果就是妥协。高见与低见相互迁就,上策和下策相互中和,最后形成一个大家都拥护的中策。但是在危机期间,执行中策就降低了企业的竞争力,是解决不了问题的,必须要有上策。所以在决策的时候,兼听但要独断,这是领导统御企业的办法。职业经理人的本分是什么,而非决策,所以你必须把决断的权力还权于董事长,还权于最高领导人。跟从就要服从,道不同不相与谋,若承认道同,术就要服从道。集权与民主,不是好坏之分,只是因势利导。平静时用民主,动荡时用集权。程序――时空机会的错失正常情况下就按程序办事,但是非常时期就得非常领导,就不能按程序来了。比方说,领导想调动一个部门的人,必须通过这个部门的领导人,这是按程序办事,要不然就乱了。但是现在着火了,如果还按程序的话,就会错失良机,那恐怕不是救火而是纵火了。在非常时刻,必须当机立断,及时引导人员疏散,尽快处理现场。虽然程序全都乱了,但目的达到了。很多企业的领导者长时间学习MBA,就会特别的讲究程序,所以在非常时期,很难做成一个非常领导。非常领导要敢于打破常规,程序当变则变。领导禅悟西方管理以职业经理人的管理为主,东方管理更多的是以帝王之术为主。现在看来,东方和西方的管理理论开始融合。在研究MBA无法破解的问题的时候,我们发现领导统御之道已经解决了这样的问题。所谓统御,统筹运用多种模式驾驭组织的艺术,而不是管理一个组织的艺术。经济危机下为什么特别强调统御,需要统御思想,需要统御行动,需要做出最果断最正确的决策。这个时候经理人精神已经不够用了,非常时期非常,经理人素质必须处于将位,而企业家精神必须登上帅位。
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