前锋农场建设现代化大农业发展纪实
发布时间：
日 00:39:12
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常庆科 赵新秀
&&&&&& 在发展现代化大农业建设中，前锋农场采取调结构夯基础、强科技提效率、抓培训重管理等有效措施，找准现代农业的着力点，推进全场经济健康快速发展，提高广大职工群众的幸福指数。
调结构夯基础
&&&&&& 前锋农场十届一次职代会提出的2012年主要工作发展目标是实现&16312&工程。&1&是实现生产总值16亿元，比上年增长26%。其中第一产业增加值13.6亿元，比上年增长21%；第二产业增加值1亿元，比上年增长128%；第三产业增加值1.4亿元，比上年增长34%；&6&是粮食总产65万吨；&3&是家庭农场盈利3.5亿元；&1&是农场实现利润1000万元；&2&是人均纯收入2.3万元。
　　&前锋农场以建三江承担垦区现代化农业核心功能区建设为契机，整合资源、调优结构，加大农业提档升级力度，全面落实总局、建三江管理局党委（扩大）会议战略部署，努力实现全场各项事业新跨越。&前锋农场场长宋宝玉如是说。
　　今年，农场继续大力调整种植业结构，扩大优质高产水稻品种种植面积，主栽品种&空育131&占水田播种面积65%以上，种子100%实现包衣，统一集中浸种催芽供种，双体系认证达到全面积、绿色食品认证面积达到22万亩。同时，还不断加强农业新技术推广应用，并重点抓好测土配方施肥、病虫害统防统治、水稻叶龄诊断技术及提质增效等措施，使配方施肥面积达到20%、飞机航化健身面积达到100%，以此推动全作物高产创建活动，为发展现代化大农业打好坚实基础。
强科技提效率
　　科技园区是科技成果转化的孵化器，是现代农业信息、技术、品种的博览园和展示窗口。因此，前锋农场重点打造科技园区，利用这个平台辐射带动农业生产提档升级，让科技在实践中成为推动现代化大农业生产的转化剂。
　　前锋农场科技园区位于农场东部10公里处，总占地面积1114亩，园区内土地平整、区划明确。从2008年开始，农场投资200余万元对科技园区整体改造升级。园区每年承担作物品种培育、肥料综合效应、节水灌溉、综合防病药剂、高产攻关等20多项试验项目。农场实施水田开发后，每年夏季都组织种植户来园区参观学习，努力帮助职工提高科学种田水平。
　　2011年，这个农场以加快现代化大农业核心功能区建设为契机，投入农机更新资金4587.8万元，更新农机1199台（套），使全场机械总动力达到18.65万千瓦，农业生产综合机械化率达97%以上。今年，这个农场将继续加大农机装备与更新力度，计划投资3495万元，重点引进70马力以上拖拉机和高性能插秧机。投资434万元，加强农机管理服务体系建设，在第八管理区建成&四位一体&农机服务中心1个，以此大力推进农机管理提档升级。同时，农场还将对两个飞机场进行了改建和扩建，满足了100万亩耕地集中防病、施肥等航化作业需要，为保证2012年全场农业丰产丰收发挥了重要作用。
抓培训重管理
　　在发展现代化大农业过程中，农场党委充分抓住农业标准化创优达标活动的有利契机，根据农场的实际特点，先后制定下发了农业标准化创优达标活动方案，抓种植户培训与田间管理，并采取标准农户示范、科技园区展示、科技培训带动等方式，引领全场107万亩的农业生产向标准化要产量要效益，稳定提高农场粮食综合生产能力和经济效益，加快率先实现农业现代化。
　　他们对技术人员与种植户培训，采取&请进来&、&走出去&等方式，结合田间课堂，以现场拉练及科技户引领示范等措施，创新培训方式，将水稻三化栽培和叶龄诊断模式等内容编制成技术手册和技术要点，发放到每个种植户手中，以抓科技创新提高科技转化率，以夯基础、增科技、严管理、强服务继续提升水稻标准化生产水平，提高种植户全员科技素质。同时，农业、水稻、科技、气象等部门还联合开展了&农业110&服务，技术人员坚持常年为农户提供气象、农时管理、市场信息等业务服务，解决农户在生产中遇到的实际问题。
　　同时，注重技术培训，加强田间管理，提高广大职工的科学种植水平、管理水平与创优意识、土地利用率、粮食综合产出能力，为建设发展现代化大农业奠定了坚实的基础。
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前锋农场农业综合开发 写在大地上的惠民工程
　 09:31　来源：黑龙江新闻网—黑龙江经济报
　　&井网润桑田，沃土壮禾苗，林网绿成荫，路网贯南北；农业强基础，产业促增收，农综开发好，职工驻颜笑。&
　　记者在位于黑龙江垦区前锋农场第七管理区第十作业站的&2013年度农业综合开发高标准农田示范工程项目区&，见到了上述景象。该项目区东西长2.7公里，南北宽3.2公里,总控制面积9平方公里。项目区内地势平坦，土质肥沃，土壤有机质含量高，耕地集中连片，便于机械化作业，为农业生产提供有力的土地资源。
　　场长宋宝玉向记者介绍，日农总农发字〔2013〕14号文件对前锋农场祥和小区国家农业综合开发高标准农田建设示范工程实施计划进行批复，项目批复建设高标准农田1万亩，计划总投资1650万元。截至2013年底实际完成投资1650.63万元，占投资计划的100.03%。其中，国家财政资金989.7万元,农场自筹资金547.47万元,群众自筹资金113.46万元,水利措施完成架设输电线路10.86公里、新建方涵20座、渠道衬砌3公里、晒水池硬化2座，沟渠清淤22.6万方；农业措施完成新建水泥晒场2万平方米、库房1000平方米、水泥路3公里、机耕路13.53公里、育秧基地100栋；科技推广措施完成培训种植户500人次，示范推广5项。
　　宋宝玉认为，2013年度农业综合开发项目的实施，加速了该场农业产业化及农场经济建设步伐， 2013年项目区粮食增产950吨，新增种植业产值270万元，项目区职工人均纯收入增加2600元。
　　齐抓共管聚合力资源整合提效能
　　记者了解到，前锋农场农业综合开发工作之所以能得到项目区职工、群众的拥护，首先得益于省农垦总局、管局领导的大力支持和农场党委、农场主要领导的高度重视。党委书记陆锋、场长宋宝玉多次深入到项目区，亲临工程施工现场检查指导。分管农业综合开发工作的副书记苏东华，亲自组织召开设计、施工、监理及农场相关部门工作人员参加的农业综合开发项目施工建设协调会，听取项目建设专题汇报，解决遇到的问题。有时一周内两三次到农业综合开发项目工程施工现场，直接指导，并提出许多具体的、行之有效的指导意见。其次，该场实施的每一个农业综合项目都必须经过一年一度的职工代表大会讨论审议通过，让实施建设的每一个项目都真正做到职工、群众的心里，从而形成全场上下一盘棋的局面，将农业综合项目落到实处。
　　为从根本上提升农业综合开发项目工程形象，加快农场经济建设步伐，该场农业综合开发工作在管理局统筹规划下，坚持&综合、整合、结合&的&三合&方针，合力建设高标准的农业基础设施。即坚持水、田、林、路、产业、科技综合开发；农场主导，整合涉农项目、资金、人员和技术；把农业综合开发同农机标准化管理、有机水稻种植、提高职工科技素质相结合。例如农业综合开发建设的一条条高规格、上档次的田间路，不仅仅承担农机进田间这一单一任务，而且在秋收季节时可作为粮食凉晒场发挥更大用途，保证了广大种植户的粮食安全。再如，在项目申报、实施过程中，农场克服人员少、技术力量不足的难题，从项目规划立项开始，整合农场水利、农业、建设、土地整理等有关部门技术力量，深入项目区配合设计单位进行现场勘察，科学论证、反复比较，优选出最佳方案，合理布置项目工程，制成项目工程设计图纸，向项目区职工、群众进行公示，广泛征求大家的意见，经过反复多次的修改，形成项目规划设计图，实现一张图纸干到底，不变地点不变量的最终目标。
　　强化管理建精品创新机制保长效
　　对工程的有效管理是项目建设得以顺利实施的前提和保障。为确保工程质量万无一失，该场努力从项目实施基础工作抓起，严把施工队伍的选用、原材料的采购、工程质量监理和工程质量职工群众最终认可权&四关&。在原材料的采购上，注重生产厂家的质量信誉，确保购进的材料质量合格；通过公开招标方式，选择有资质、实力强、技术过硬的专业施工队伍和有农发监理经验的监理机构参加工程建设，聘请管理经验丰富、应变能力较强的监理工程师，现场监督施工操作流程及质量，将每项工程责任落实到人，做到谁施工，谁负责，严把工程质量关；项目所在管理区、作业站推选责任心强的职工、群众代表作为质量监督员进行现场监督，并赋予这些监督员在工程交付使用时质量合格与否的最终认可权，增强了工程的透明度，使工程建设质量从源头上得到了有力的保障。
　　在圆满完成项目硬件工程的同时，他们并没有忘记加强项目软件建设。按照&依法、依规、依程序&和&公开、公平、公正&的原则，积极整章建制，规范管理，依据财政部60号令，对农场原来制定实施的《前锋农场农业综合开发项目管理办法》、《前锋农场农业综合开发项目报账制实施细则》等多个规范性文件进行补充修订和完善，使管理制度更科学、更严谨，更具可操作性。保证了用制度对项目的全程管理，杜绝了人情项目、豆腐渣工程和资金使用方面的漏洞。
　　工程能否发挥长期效益，关键在于是否有一套行之有效的建后管护制度。为了克服工程建设中存在的重建轻管的问题，按照工程特点及项目管理规定要求，工程竣工后，农场及时组织农发、财务、纪委、审计、建设等相关部门，按照设计要求，对达到设计标准、运行正常的单项工程进行联检联验，同时办理资产移交手续，签订《农业综合开发项目工程管护合同》明确管护责任，确保项目的长久使用。
　　立足服务管资金规范程序保安全
　　为保证项目建设资金运行的安全高效，该场坚持以提高资金使用效益为目的，以强化资金管理为中心，把实施场级报账制作为管好用好农业综合开发资金的首要途径，严格执行国家农业综合开发会计核算及财务制度的相关规定。健全资金管理制度，严格报账程序，认真执行农发资金&专账核算、专人管理、专款专用&的&三专&规定，做到了会计核算规范化、账务处理程序化、报账审核透明化，以项目定资金、按进度拨资金。农场财务科在年初刚性预算中优先安排农业综合开发项目农场配套资金，确保农业综合开发资金及时足额到位。同时，农发办会同财务、纪委、审计等有关部门组织专人定期或不定期对项目的实施及账务和工程进度情况进行现场检查或抽查，对于不合理的支出坚决不予报账，发现问题，及时提出整改建议，消除了隐患，保证了项目资金的安全高效运行。
　　广泛宣传造氛围主体作用得彰显
　　抓宣传落实是项目得以顺利实施的舆论先导和思想保障。针对部分职工、群众对农发项目存在模糊认识，积极性不高的情况，该场农发办把宣传工作作为项目实施的切入点，通过印发宣传资料、召开培训会、刷写宣传标语等形式广泛开展宣传，提高了群众对农业综合开发的认识，充分调动了群众踊跃参与的积极性，凸显了农民群众在加强农业基础设施建设中的主体作用，实现了由&要我开发&到&我要开发&的转变。
　　辛勤的耕耘，换来了大地丰厚的回报：建筑物星罗棋布，田野郁郁葱葱；道路经纬如织，林网绿荫成行。农业综合开发给职工、群众带来了&看得见、摸得着&的实惠，也为农场经济发展注入了新的活力。（记者 叶晓阳）
编辑：王薇
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想去看下前锋农场中学，地址是在哪里？可不可借宿？
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