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系列报道一荣耀：龙舞商海三十年 荣耀江城领未来
　　30年前，商业奇才曹和平来到欧亚，熟悉欧亚的人都知道，他为人睿智谦虚，他常常称自己是个“躬行者，只是更喜欢思考”。早在1986年，曹和平就提出并制定了公司发展的“三星战略”，即以繁华商业区为中心、以区域商业中心为两翼、站稳长春市场的“小三星”；以长春为腹地，进军国内市场，实施“南进北拓，辐射全国”的“中三星”；以国内为根基，以东欧、东南亚为两翼，走出国门，渗透经营的“大三星”。经过30年由点到面的不断发展，目前“小三星”格局基本到位，“中三星”积极布局中，“大三星”战略核心之一就是走向世界。“三星战略”从小到大的过程也是欧亚集团规模扩张、布局外延的过程，难能可贵的是在几十次存量收购、新店扩张中，大的项目没有一次不成功，曹和平用智者特有的谋略铸就了一只只搏击商海的现代商业旗舰，打造了欧亚集团这艘民族商业航母，实现今天“星罗棋布雄天下，遍地齐开欧亚花”的商业奇迹。
　　庆祝欧亚集团成立30周年、吉林欧亚商都进入江城第五年
　　30年，白驹过隙，岁月的惊鸿一瞥
　　30年，砥砺前行，奋斗的朝朝暮暮
　　30年，一个创造梦想实现梦想的黄金时段
　　30年，可以打造一个传奇，也可以拥有一个传奇
　　30年，是一代欧亚人成就商业奇迹的赞歌
　　30年，是一代欧亚人铸造商业巨擎的荣光
　　30年，多少荣耀与辉煌，几经创业与蜕变，在中华商业的版图之上，欧亚之光愈加璀璨。一万多个日日夜夜的坚守，欧亚人用智慧与汗水，让经营版图不断扩大，经营业绩持续上升，品牌形象日益增强，在商业领域中，竖起了一面高昂的旗帜。今天，而立之年的欧亚，目标更加明确，目光更加坚定，步伐更加稳健，8省18市近百家门店，传承着欧亚的衣钵，在中华大地上绽放着辉煌的商业之光。在吉林市，作为集团最耀眼的新星，吉林欧亚商都发展至今已进入到第五个年头，从最初江南店到目前三星格局的基本形成，成为江城商业不可忽视的重要力量。江城市民的生活、工作都与欧亚商都有着千丝万缕的联系。欧亚集团成立30周年之际，本报记者走进欧亚集团、走进吉林欧亚商都，为您深度解析而立之年的“欧亚”。
　　绘蓝图民族商业复兴之路
　　30年前，商业奇才曹和平来到欧亚，熟悉欧亚的人都知道，他为人睿智谦虚，他常常称自己是个“躬行者，只是更喜欢思考”。早在1986年，曹和平就提出并制定了公司发展的“三星战略”，即以繁华商业区为中心、以区域商业中心为两翼、站稳长春市场的“小三星”；以长春为腹地，进军国内市场，实施“南进北拓，辐射全国”的“中三星”；以国内为根基，以东欧、东南亚为两翼，走出国门，渗透经营的“大三星”。经过30年由点到面的不断发展，目前“小三星”格局基本到位，“中三星”积极布局中，“大三星”战略核心之一就是走向世界。“三星战略”从小到大的过程也是欧亚集团规模扩张、布局外延的过程，难能可贵的是在几十次存量收购、新店扩张中，大的项目没有一次不成功，曹和平用智者特有的谋略铸就了一只只搏击商海的现代商业旗舰，打造了欧亚集团这艘民族商业航母，实现今天“星罗棋布雄天下，遍地齐开欧亚花”的商业奇迹。
　　从1984年当时还是区域性商店的长春市百货公司第四商店迁入新址，更名为长春市汽车城百货大楼。到1993年，长春欧亚集团公司在上海证券交易所挂牌交易，成为上市公司同年成立欧亚商都。从2000年的欧亚卖场成立到目前，已经在8省18市近百家各种各样的商业体，在东三省范围内覆盖长春、吉林、沈阳等多家门店，在辽宁、黄河流域的济南、郑州已经布局，在北京也已选址，经营业态不断丰富，形成了现代百货、商业城市、商超连锁三大主力业态，并提出商都做精、卖场做大、商业连锁做多的经营格局。不断地并购重组、创新发展的欧亚集团，2013年，吉林欧亚城市综合体项目全面开工，以欧亚速度创造了一个又一个辉煌。
　　30年的积淀，30年的勤勉，30年从稚嫩到成熟的一步步跨越，岁月如歌，征途如虹，“三星战略”的蓝图不断扩张，今天的欧亚集团已成为业界翘楚，以卓越绩效的管理模式，实现了管理标准与国际化接轨，销售业绩跻身全国前10位，全国单体销售业绩最大的现代百货欧亚商都，成功夺取了年，连续5年全国大型商业零售企业单体店销售排名第一。全球面积最大的单体60万平方米欧亚卖场以“单体店世界第一规模”吉尼斯世界纪录向世人展示着它的魅力与辉煌。欧亚集团作为商业类上市公司中连续分红时间最长、分红比例最高的公司。2012年中国500强企业发布会上，首次进入500强行列，位居454位。今天，欧亚这艘商业航母正快速行驶在中国改革开放的快车道上，为实现中国梦，实现强国路，传递着积极的正能量。
　　引巨擎炫彩蝶变载誉江城
　　吉林欧亚商都是欧亚集团一颗冉冉升起的新星，从它踏进江城的那一刻起，它就带着欧亚集团的荣光，在吉林市发展的5年，创造了很多个不可能、勇夺了很多个第一，从美丽绽放到炫彩蝶变，它都为欧亚集团的荣耀增添了光芒。
　　2009年，吉林欧亚商都江南店选址、签约。
　　2010年4月22日，吉林欧亚商都江南店“华彩绽放 盛装启幕”。
　　2011年4月29日，吉林欧亚商都解放大路店“炫彩蝶变 双子联动”。
　　2012年5月23日，吉林欧亚城市综合体项目隆重开工，建成后将为吉林市十大功能区——南部新城的商业核心。
　　2013年7月至9月，吉林欧亚商都解放大路店调整改造、全面升级。国际一线品牌兰蔻、迪奥率先进驻，COACH、登喜路、切瑞蒂1881、UGG、雅格狮丹等国际名品陆续签约入驻。
　　5年来，吉林欧亚商都满载欧亚集团的嘱托和荣耀，一年一个大变化，一年一个新进展，为江城消费者带来了一个又一个惊喜。
　　5年来吉林欧亚商都不仅在购物环境、品牌建设、服务质量上不断创新，赢得一个又一个荣誉，也将江南店和解放大路店打造成发展较快，基本是没有市场培育期就赢得消费者的精致百货店。2013年两店的销售额达到11亿，先后荣获各级各类奖项20余个。
　　吉林欧亚商都总经理常建华说：“吉林欧亚商都的快速发展，离不开欧亚集团的强大的后盾、离不开吉林市各级政府部门的支持，离不开勇于创新充满激情的欧亚员工的努力，更离不开江城百万消费者的厚爱，我们能够回报消费者的就是用优质商品、专业服务让他们感受生活的美好。”
　　今年10月，吉林欧亚城市综合体计划开业，目前该项目主体完工，即将进入最后的筹备阶段。吉林欧亚城市综合体由世界顶级商业设计团队执掌设计，建成后集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体，将全方位达到国内一线水平，满足吉林市以及省内外周边城市消费者各档次的消费需求，为吉林市这个东北亚著名的旅游城市增姿添彩！每一位江城市民都对此充满期待。
　　筑品质完美生活财富共赢
　　商业作为最活跃的经济载体,任何一个城市的发展都不容忽视。伴随着国家“长吉图”战略推进，欧亚集团放眼江城，携高端新贵续写传奇！作为吉林市的重点招商引资企业，吉林欧亚商都本着提高全民幸福指数，以拉动江城经济为己任，加速实现长吉一体化进程，为吉林商业繁荣发展尽一份力！
　　2009年，当欧亚商都绽放在松江水畔，很多业内人士都说“欧亚要来分走什么”？5年后的今天，更多的业内人士甚至是普通市民都在思考“欧亚带来了什么”？
　　对于普通消费者而言，欧亚两店，为他们提供了丰富的货品、精致的购物空间、舒适的购物体验，尤其是2013年，国际名品的不断进驻，打开了江城消费者商业视野，提升了他们的生活品质。
　　对于江城市民而言，欧亚两店为就业者提供了近万个就业岗位，吸引各级各类人才留在吉林市发展，成为重要人才输送平台。
　　欧亚商都进驻吉林市，引领时尚消费潮流，成为吉林市商业领军企业。首先，江南店的开业，填补了我市江南区域没有精品百货业的空白，成功奠定了江南商圈发展的根基，对之后其他商贸企业的进驻打下了良好的基础。
　　解放大路店从招商到开业，仅用了148天的时间，开业后，无论从经营理念还是服务质量对吉林市商业环境都有深刻的影响，有人感叹2012年和2013年，吉林市的商业从来没有如此繁荣过，欧亚两店起到了鲶鱼效应，打破了吉林市的商业格局，提升吉林市商业的经营质量，引领了吉林市商业发展的新方向。
　　2012年欧亚集团斥巨资打造的欧亚城市综合体项目正式开工，不仅是南部新城的CBD，也是“欧亚模式”的又一次蜕变！欧亚城市综合体项目与吉林市打造“商旅宜居”的南部新城不谋而合，作为发展“资源节约型、环境友好型社会”的核心，欧亚城市综合体是低碳城市建设的重要路径，是节能减排的示范标杆，是吉林市商业发展的又一里程碑。在促进吉林市产业升级和消费升级的同时，形成二、三产业共同推动吉林市经济持续健康发展的良好局面，助推了吉林市经济的再次腾飞！
　　世界在看中国，欧亚领跑吉林！欧亚的成功并非偶尔，它的正确决策，它要成功的决心，再加上它具有成功特质的行事方式，都决定了欧亚今天的成功和明天的辉煌，欧亚商都的进驻引发了吉林市各大商场的升级改造和品牌调整的巨变，商业竞争愈发激烈，比品牌、比服务、比环境、比理念、比创新，而在这个过程中真正得到实惠的是江城的消费者。
　　吉林欧亚商都总经理常建华说：“吉林欧亚商都的不断提升和完善，不仅是为消费者提供优质服务，我们更希望提供给消费者一种消费理念、一种生活方式，追求高品质商品，享受最实在价格，让所有消费者都能走进欧亚，共享荣耀。”
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欧亚卖场贺欧亚集团31周年店庆即将盛大启幕
欧亚卖场发展谋求差异化普惠百姓赢获消费者信赖
节日期间的卖场，分外喜庆与祥和
来自四面八方的消费者在卖场休闲娱乐
各类独特的景观成为市民合影留念的好去处
通透的主街与亮丽的环境让畅游其间的消费者心旷神怡
主题餐饮城汇集了中西方各类美食，全力打造舌尖上的美味
各类大型展卖与超强回馈，成为独有的吸客利器
现代化的羽毛球馆内，健身娱乐的人群络绎不绝
精彩的员工同乐会，体现了卖场员工团队的凝聚力与向心力
欧亚卖场20万平方米停车场一角
&&&&&& 十四年前，在万众质疑声中悄然诞生，十四年后，在市场竞争大潮中异军突起。欧亚卖场———欧亚的大卖场，民族的大卖场，年轻的大卖场。今天，以60万平方米的单体规模、80种经营与服务业态、20万平方米巨型免收费停车场、年过亿人次的客流，成为世界排名第一的超大型购物中心，成为市场经济时代迅猛发展的“商业创客”，打造了单体规模世界第一、单日客流量世界第一、业态整合量世界第一等无数个世界之最。　　2014年，欧亚龙标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，欧亚龙之图腾，被赋予了划时代的非凡寓意。如果说龙舞商海需要神针定海，那么，欧亚卖场就是这擎天一柱；如果说钜惠倾城需要胸怀感恩，那么，欧亚卖场亦是这普惠百姓的典范与先驱！打破传统百货模式 成为创新转型的“创客”　　“创客”一词来源于英文单词“Maker”，是指通过努力，把各种创意转变为现实的人。欧亚集团曹和平董事长早在欧亚卖场建店之初，就曾构想：欧亚卖场将成为既是长春的，也是世界的，既是民族的，也是人类的世界超大型购物中心。目前，这种功能已经具备，这种功效正在发挥，对于民族商业和世界商业的贡献正在日益放大。　　现象分析：欧亚卖场被誉为是欧亚集团走出国门，走向世界的纽带，是欧亚“大三星”战略实现的基础。这个独一无二的庞然大物，正以无限广阔的大容量与大包容性承载着现代商业的未来：　　餐饮类，集合了世界快餐品牌星巴克、汉堡王、哈根达斯，北京百年老字号庆丰包子，连锁品牌肯德基、麦当劳、欧罗巴、必胜客等等，可谓中西合璧；时尚类，集合了世界快销品代表ZARA集合店、优衣库形象店、周大福旗舰店、周生生、谢瑞麟、耐克旗舰店、阿迪旗舰店等等，可谓网络南北；家装类，拥有东北三省最大的装潢材料大本营、国内最大的家具广场、奢华的罗浮宫欧美家居馆、省内最大的家电城等等，可谓无所不包；休闲类，建有世界顶级保龄球馆、省内最大的室内游乐场、东北最大的室内真冰滑冰场、国内首家儿童职业素质体验馆等等，可谓应有尽有；生活类，涵盖眼科、快递、邮政、银行、药房、汽车用品、房地产、健身馆、美容馆等等，可谓一应俱全。　　事实解读：2014年，欧亚卖场周大福旗舰店连续销售两枚10克拉钻戒，创下了每枚单价高达380万元的客单纪录，引爆香港与内地市场，被同行业者接连点赞。与此同时，各大业态、各大品牌，也纷纷创下全国、全省、东北地区行业销售纪录，可谓业绩不俗，成绩斐然。在整个商业行业销售非常不景气、大量商业企业销售额纷纷下滑的情况下，欧亚卖场销售额仍然在以每年25%的速度在提高，利润以35%的速度在提升，2014年全年上缴税金突破1.5亿元。其成功的商业模式被越来越多现代百货店、传统百货店、新建大型摩尔等纷纷效仿与学习。　　记者点评：传统百货业需要高人流量、高周转率和高坪效，而综合购物中心需要的是体验感、舒适感和品质感，随着市场的变化，新商业常态下的消费主流正逐步趋向个性化、多元化，市场竞争正逐步转向质量化、差异化，这些都使得传统百货业更加举步维艰，纷纷“瘦身”转型，关店潮频现。作为处于发展快车道上的超大型购物中心代表，欧亚卖场正在不断向外输出自身成功的管理模式和业态组合，这对正在转型转轨期间的国内外商业无疑是一种有益的借鉴，是一种收获，是一种引领与示范，从而使其能够少走弯路，减少对社会资源的消耗，加快转型与建设步伐，降低转型转轨期间的风险指数。利用“互联网+”构造智能化购物体验　　业态如同生态，商业业态就如同自然界生态，每一种生态都有其存在的必要性，每一种业态也都有其存在的合理性，电商与店商只有相互学习、相互借鉴，资源整合，才能更好地得以发展。　　现象分析：伴随着互联网金融的异军突起，许多实体商业在应对电商冲击上一筹莫展，束手等待。但是，欧亚卖场却非常理性地、科学地把两个“店商”和“电商”有机结合，一个店商的“店”，一个电商的“电”，通过其有容乃大的超级包容性，进一步完善经营业态，整合媒体资源，从而促进商业业态更为健康地向前发展。在这里，“互联网+”被欧亚卖场赋予了更为广阔的范畴，可以是“+体验”，也可以是“+休闲”，还可以是“+娱乐”、“+购物”、“+健身”“+餐饮”……　　事实解读：欧亚卖场率先投入近两千万元用于智能化建设，实现60万平方米无线Wi-Fi的全覆盖，开辟了线上线下融合互动的新空间。利用线上营销优势，率先推出微信抢红包、微信大转盘、首届微信会员节等新式营销，微信会员猛增至30万，在全国属于独一无二的创举，带动卖场整体营销屡创新高。目前正在加紧与中国移动进一步合作，即将陆续增加GPS定位导航系统，安装手机GPS智能导购系统，构建手机APP电商平台，实现商品的信息查询、展位定位、移动支付与导购功能一点通；安装智能化收银系统、电子价签系统，开发趣味服务导示项目、体感投影仪项目等，增加消费者购物的娱乐性与愉悦感，世界最大的智能化购物中心已初具雏形。　　记者点评：智能化购物中心的打造，不仅是市场发展的必然要求，也是现代化管理的必然要求。走访中，记者获悉，随着智能化进程的加速，欧亚卖场将逐步完成商业管理系统的智能化建设，变人控为机控，全面覆盖智能化商业管理系统，其中涵盖营销管理智能化、消防安全管理智能化、人力资源管理智能化、物业保卫管理智能化等等，以提高管理水平，节约管理资源，降低用工成本与用工风险的成本压力，打造智能化、智慧型的超大型购物中心，为消费者提供更为智能化、便捷化、时尚化的购物空间。构建诚信体系 成为普法守法的模范企业　　进入体验经济时代，“体验”于我们的生活中无处不在：饮食有试吃、服饰有试穿、物品有试用，房地产有样板间、化妆品有体验装、餐饮类有品尝券，等等。从辨证的角度来看，“体验”之所以风靡，一方面由于人们消费观念与消费习惯的转变，另一方面则是由于市场诚信度的建设使然。因此，谁能更好地构建自身诚信体系，谁能更广泛地赢得市场诚信，谁就能赢得发展之源。　　现象分析：走访中，欧亚卖场用了一个形象的比喻来诠释法律，那就是：法律如同空气，无处不在。守法者既是自身利益的保护者，也是他人利益的维护者，违法者既是受害者，更是害人者。作为商业企业，必须要牢固树立法治思维，实施法治行为，依法治企，依法经营。这里的三万名员工，就是三万个普法宣传员！　　事实解读：在为数以亿计的消费者提供优质商品与舒心服务的同时，欧亚卖场更将每一个服务窗口打造成了普法的宣传平台，将《消防法》、《食品安全法》《消费者权益保护法》《质量法》等各类法律法规细化为企业的经营管理制度与经营管理方法，先后投入2.5亿元，用于消防设施设备的建设；投入1000万元质量保证金，为所经营商品作质量担保；投入1000万元，作为先行赔付基金，并推出消防网格化管理、食品安全检测站、消费维权先行赔付基金等一系列良性有效的做法，将法律的养料点点滴滴渗透到每时每刻的服务之中，让消费者直接受益。　　记者点评：14年来，欧亚卖场以其独特的视角与有效的做法，赢得了消费者的依赖与支持，创造了日最高客流60万人次的单日世界最高客流量，更使这个世界级的商业航母始终处于有序、高效、健康、良性的快跑之中，在法律的快车道上一路前行，成为业内的普法先锋、用法模范、守法标兵，以一流的法治精神、一流的法治文化，打造了一流的市场口碑。因此被授予“全国诚信示范市场、价格计量信得过单位、明码标价示范单位、诚信诚信维权示范单位、百城万店无假货示范店、吉林省消费者满意单位等多项殊荣。感恩之心打造“普惠利他”的家庭聚会　　“店庆就是要送给消费者利益，送给他们惊喜，送给他们快乐，送给他们舒适，送给他们所想要的，让他们获得快乐的体验。”请消费者到欧亚卖场来参与生日庆典，就如同邀请亲朋欢聚一样，不仅要在气氛上营造欢愉、畅快的环境，还要怀着挚诚之心，敬重之意，感恩之情，回馈消费者多年来的一路支持与关爱，要用心用情打造一场盛大的“家庭聚会”。　　现象分析：历年庆典，欧亚卖场回馈给消费者的奖金、奖品、礼品、赠品均体现出“普惠”效应，从高档住宅到十万元现金大奖，从宝马车到碧玺戒指，从苹果手机到平板电脑，这里的每一元都不是信手拈来，到底是不是实送真送？消费者能不能实得真得？这些都是欧亚卖场考虑的因素。所有活动都一贯强调普惠制，活动门槛逐年降低，不仅让每个人都够得着，而且让每个人都拿得到，奖项交错全覆盖，确保了消费者在购物需求得以满足的同时，为消费者奉献更多充满惊喜的购物大餐、快乐大餐、体验大餐。　　事实解读：家庭聚会，就是要让这个大家庭里的每一个成员都感受到欢愉和快乐。欧亚卖场的大家庭里，拥有着上亿个成员，不仅有工作者，还有合作者和消费者。　　工作者晒幸福：“我们的福利用羡煞旁人来形容丝毫也不为过。”一位欧亚卖场员工向记者展示着手机微信里上传的图片：这是豪客来牛排的餐券，这是汉堡王的餐券，这是我们品尝哈根达斯冰淇淋的时候，这是价值一千多块的海鲜大礼包，这是我们旅游的时候，这是我们徒步的时候，这是我们滑雪的时候……一张张精美的照片背后，员工们向记者晒出了工作的幸福、生活的美好、企业的关爱和浓浓的亲情。　　合作者晒账单：谈及与欧亚卖场的合作，供应商信心满满：“我刚来卖场时小店货品总价也不到一万块，现在货品总量已经达到了几百万。许多像我这样跟随卖场一路走来的供应商，当年的三轮车都变成了如今的宝马车！哈哈哈！”走访中，欧亚卖场的合作伙伴表示，借助这里的发展平台，个人的创业成果逐年放大，创业规模逐年扩展，而且越来越规范，越来越有序。　　消费者晒幸运：“没有一年不在欧亚卖场中奖的，大奖得过十万元现金，平平常常的奖品还得过储值卡、加油卡，家里的生活用品，基本全是卖场赠的，我看我的幸运是和欧亚卖场绑定的呀！”一位VIP顾客向记者讲述着自己与欧亚卖场幸运的过往，那股幸福感与感激之情依旧汩汩而来，影响着每一个聆听者。　　记者点评：“办店必须对消费者要关心、爱心、热心、诚心、真心，等等。”店加“心”就是“惦”。要想消费者经常光顾，就必须要惦记消费者，惦记他们的需求，惦记他们的诉求，惦记就会被惦记，如此，消费者才能经常惦记到“店”里来。　　据了解，欧亚卖场历年的回馈活动，始终不断挖掘普惠的广度与深度，充分彰显了“庆”的“广”与“大”，即参与范围广，回馈力度大。宝马汽车、高档住宅、高额现金，其回馈力度之强自不必说，奖品奖金的逐年增加，奖项覆盖的范围之广，赠品礼品的提档升级，优惠活动的交措举办，都给予了消费者前来与之同庆的理由。欧亚卖场认为，店庆不能一味研究消费者的“薪”，而应当考虑消费者的“心”。这种理由既包括物质层面的，更多的还是来自于精神层面的。不断超需求与超诉求满足消费者，让与卖场同庆的每一个人，都从中感受到自身所获得的尊重，体验到尊严感与愉悦感，这就是欧亚卖场的价值取向，亦是欧亚卖场能够赢得市场的根由所在。 新文化记者 商姝玉
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十四年前，在万众质疑声中悄悄降生，十四年后，在市场所作大潮中异军突起。欧亚卖场&欧亚的大卖场，民族的大卖场，年轻的大卖场。今天，以60万平方米的单体规模、80种运营与办事业态、20万平方米巨型免收费泊车场、年过亿人次的客流，成为世界排名第一的超大型购物核心，成为市场经济时代迅猛成长的&贸易创客&，制造了单体规模世界第一、单日客流量世界第一、业态整合量世界第一等无数个世界之最。2014年，欧亚龙标被国度工商总局认定为&中国驰誉商标&，欧亚龙之图腾，被付与了划时代的不凡寄意。若是说龙舞商海需要神针定海，那么，欧亚卖场就是这擎天一柱；若是说钜惠倾城需要胸怀，那么，欧亚卖场亦是这普惠苍生的典型与！
打破保守百货模式 成为立异转型的&创客&
&创客&一词来历于英文单词&Maker&，是指通过勤奋，把各类创意改变为现实的人。欧亚集团(600697,股吧)曹和平董事长早在欧亚卖场建店之初，就曾构思：欧亚卖场将成为既是的，也是世界的，既是民族的，也是人类的世界超大型购物核心。目前，这种功能曾经具备，这种功能正在阐扬，对于民族贸易和世界贸易的贡献正在日益放大。
现象阐发：欧亚卖场被誉为是欧亚集团走出国门，世界的纽带，是欧亚&大三星&计谋实现的根本。这个并世无双的庞然大物，正以无限广漠的大容量与大包涵性承载着现代贸易的将来：
餐饮类，调集了世界快餐品牌星巴克、汉堡王、哈根达斯，百大哥字号庆丰包子，连锁品牌肯德基、麦当劳、欧罗巴、必胜客等等，可谓合璧；时髦类，调集了世界快销品代表ZARA调集店、优衣库抽象店、周大福旗舰店、周生生、谢瑞麟、耐克旗舰店、阿迪旗舰店等等，可谓收集南北；家装类，具有东北三省最大的装潢材料大本营、国内最大的家具广场、奢华的罗浮宫欧美家居馆、省内最大的家电城等等，可谓无所不包；休闲类，建有世界保龄球馆、省内最大的室内游乐场、东北最大的室内真冰溜冰场、国内首家儿童职业本质体验馆等等，可谓包罗万象；糊口类，涵盖眼科、快递、邮政、银行、药房、汽车用品、房地产、健身馆、美容馆等等，可谓一应俱全。
现实解读：2014年，欧亚卖场周大福旗舰店持续发卖两枚10克拉钻戒，创下了每枚单价高达380万元的客单记载，与内地市场，被同业业者接连点赞。与此同时，各大业态、各大品牌，也纷纷创下全国、全省、东北地域行业发卖记载，可谓业绩不俗，成就斐然。在整个贸易行业发卖很是不景气、大量贸易企业发卖额纷纷下滑的环境下，欧亚卖场发卖额仍然在以每年25%的速度在提高，利润以35%的速度在提拔，2014年全年上缴税金冲破1.5亿元。其成功的贸易模式被越来越多现代百货店、保守百货店、新建大型摩尔等纷纷效仿与进修。
记者点评：保守百货业需要高人流量、高周转率和高坪效，而分析购物核心需要的是体验感、舒服感和质量感，跟着市场的变化，新贸易常态下的消费支流正逐渐趋势个性化、多元化，市场所作正逐渐转向质量化、差同化，这些都使得保守百货业愈加寸步难行，纷纷&瘦身&转型，关店潮频现。作为处于成长快车道上的超大型购物核心代表，欧亚卖场正在不竭向外输出本身成功的办理模式和业态组合，这对正在转型转轨期间的国表里贸易无疑是一种无益的自创，是一种收成，是一种引领与示范，从而使其可以或许少走弯，削减对社会资本的耗损，加速转型与扶植程序，降低转型转轨期间的风险指数。
操纵&互联网+&机关智能化购物体验
业态好像生态，/mapaiyulechengzenyangying贸易业态就好像天然界生态，每一种生态都有其具有的需要性，每一种业态也都有其具有的合，电商与店商只要彼此进修、彼此自创，资本整合，才能更好地得以成长。
现象阐发：伴跟着互联网金融的异军突起，很多实体贸易在应对电商冲击上一筹莫展，束手期待。可是，欧亚卖场却很是地、科学地把两个&店商&和&电商&无机连系，一个店商的&店&，一个电商的&电&，通过其有容乃大的超等包涵性，进一步完美经停业态，整合伙本，从而推进贸易业态更为健康地向前成长。在这里，&互联网+&被欧亚卖场付与了更为广漠的范围，能够是&+体验&，也能够是&+休闲&，还能够是&+文娱&、&+购物&、&+健身&&+餐饮&&&
现实解读：欧亚卖场率先投入近两万万元用于智能化扶植，实现60万平方米无线Wi-Fi的全笼盖，斥地了线上线下融合互动的新空间。操纵线上营销劣势，率先推出微信抢红包、微信大转盘、首届微信会员节等新式营销，微信会员猛增至30万，在全国属于并世无双的创造，带动卖场全体营销屡立异高。目前正在加紧与中国挪动进一步合作，即将连续添加GPS定位系统，安装手机GPS智能导购系统，建立手机APP电商平台，实现商品的消息查询、展位定位、挪动领取与导购功能一点通；安装智能化收银系统、电子价签系统，开辟趣味办事导示项目、体感投影仪项目等，添加消费者购物的文娱性与愉悦感，世界最大的智能化购物核心已初具雏形。
记者点评：智能化购物核心的制造，不只是市场成长的必然要求，也是现代化办理的必然要求。走访中，记者获悉，跟着智能化历程的加快，欧亚卖场将逐渐完成贸易办理系统的智能化扶植，变人控为机控，全面笼盖智能化贸易办理系统，此中涵盖营销管能化、消防平安管能化、人力资本管能化、物业管能化等等，以提高办理程度，节约办理资本，降低用工成本与用工风险的成本压力，制造智能化、聪慧型的超大型购物核心，为消费者供给更为智能化、便利化、时髦化的购物空间。
建立诚信系统 成为普法守法的榜样企业
进入体验经济时代，&体验&于我们的糊口中无处不在：饮食有试吃、服饰有试穿、物品有试用，房地产有样板间、化妆品有体验装、餐饮类有品尝券，等等。从辨证的角度来看，&体验&之所以风靡，一方面因为人们消费观念与消费习惯的改变，另一方面则是因为市场诚信度的扶植使然。因而，谁能更好地建立本身诚信系统，谁能更普遍地博得市场诚信，谁就能博得成长之源。
现象阐发：走访中，欧亚卖场用了一个抽象的比方来注释法令，那就是：法令好像空气，无处不在。守法者既是本身好处的者，也是他人好处的者，违法者既是者，更是害人者。作为贸易企业，必必要安稳树立思维，实施行为，依企，依法运营。这里的三万名员工，就是三万个普法宣传员！
现实解读：在为数以亿计的消费者供给优良商品与舒心办事的同时，欧亚卖场更将每一个办事窗口打形成了普法的宣传平台，将《消防法》、《食物平安法》《消费者权益保》《质量法》等各类法令律例细化为企业的运营办理轨制与运营办理方式，先后投入2.5亿元，用于消防设备设备的扶植；投入1000万元质量金，为所运营商品作质量；投入1000万元，作为先行赔付基金，并推出消防网格化办理、食物平安检测站、消费先行赔付基金等一系列良性无效的做法，将法令的养料点点滴滴渗入到每时每刻的办事之中，让消费者间接受益。
记者点评：14年来，欧亚卖场以其奇特的视角与无效的做法，博得了消费者的依赖与支撑，缔造了日最高客流60万人次的单日世界最高客流量，更使这个世界级的贸易航母一直处于有序、高效、健康、良性的快跑之中，在法令的快车道上一前行，成为业内的普法前锋、用法榜样、守法标兵，/xin2guojiwangzhan以一流的、一流的文化，制造了一流的市场口碑。因而被授予&全国诚信示范市场、价钱计量信得过单元、明码标价示范单元、诚信诚信示范单元、百城万店无假货示范店、消费者对劲单元等多项殊荣。
制造&普惠利他&的家庭
&店庆就是要送给消费者好处，送给他们欣喜，送给他们欢愉，送给他们舒服，送给他们所想要的，让他们获得欢愉的体验。&请消费者到欧亚卖场来参与华诞庆典，就好像邀请亲友欢聚一样，不只要在氛围上营建欢愉、酣畅的，还要怀着挚诚，之意，之情，回馈消费者多年来的一支撑与关爱，要存心用情制造一场昌大的&家庭&。
现象阐发：积年庆典，欧亚卖场回馈给消费者的金、品、礼物、赠品均表现出&普惠&效应，从高档室第到十万元现金大，从宝马车到碧玺戒指，从苹果手机到平板电脑，这里的每一元都不是信手拈来，到底是不是实送真送？消费者能不克不及实得真得？这些都是欧亚卖场考虑的要素。所有勾当都一贯强调普惠制，勾当门槛逐年降低，不只让每小我都够得着，并且让每小我都拿获得，项交织全笼盖，确保了消费者在购物需求得以满足的同时，为消费者奉献更多充满欣喜的购物大餐、欢愉大餐、体验大餐。
现实解读：家庭，就是要让这个大师庭里的每一个都感遭到欢愉和欢愉。欧亚卖场的大师庭里，具有着上亿个，不只有工作者，还有合作者和消费者。
工作者晒幸福：&我们的福操纵羡煞旁人来描述丝毫也不为过。&一位欧亚卖场员工向记者展现动手机微信里上传的图片：这是豪客来牛排的餐券，这是汉堡王的餐券，这是我们品尝哈根达斯冰淇淋的时候，这是价值一千多块的海鲜大礼包，这是我们旅游的时候，这是我们徒步的时候，这是我们滑雪的时候&&一张张精彩的照片背后，员工们向记者晒出了工作的幸福、糊口的夸姣、企业的关爱和浓浓的亲情。
合作者晒账单：谈及与欧亚卖场的合作，供应商决心满满：&我刚来卖场时小店货物总价也不到一万块，此刻货物总量曾经达到了几百万。很多像我如许跟从卖场一走来的供应商，昔时的三轮车都变成了现在的宝马车！哈哈哈！&走访中，欧亚卖场的合作伙伴暗示，借助这里的成长平台，小我的创业逐年放大，创业规模逐年扩展，并且越来越规范，越来越有序。
消费者晒幸运：&没有一年不在欧亚卖场中的，大得过十万元现金，平泛泛常的品还得过储值卡、加油卡，家里的糊口用品，根基满是卖场赠的，我看我的幸运是和欧亚卖场绑定的呀！&一位VIP顾客向记者讲述着本人与欧亚卖场幸运的过往，那股幸福感与感谢感动之情照旧汩汩而来，影响着每一个倾听者。
记者点评：&办店必需对消费者要关怀、爱心、热心、、，等等。&店加&心&就是&惦&。要想消费者经常帮衬，就必必要惦念消费者，惦念他们的需求，惦念他们的，惦念就会被惦念，如斯，消费者才能经常惦念到&店&里来。
据领会，欧亚卖场积年的回馈勾当，一直不竭挖掘普惠的广度与深度，充实彰显了&庆&的&广&与&大&，即参与范畴广，回馈力度大。宝马汽车、高档室第、高额现金，其回馈力度之强自不必说，品金的逐年添加，项笼盖的范畴之广，赠品礼物的提档升级，优惠勾当的交措举办，都赐与了消费者前来与之同庆的来由。欧亚卖场认为，店庆不克不及一味研究消费者的&薪&，而该当考虑消费者的&心&。这种来由既包罗物质层面的，更多的仍是来自于层面的。不竭超需求与超满足消费者，让与卖场同庆的每一小我，都从中感遭到本身所获得的尊重，体验到感与愉悦感，这就是欧亚卖场的价值取向，亦是欧亚卖场可以或许博得市场的根由地点。
新文化记者 商姝玉先锋电脑送爱心-欧亚卖场成长谋求差同化普惠苍生赢获消费者相信。
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