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海淀分局备案编号微软CEO萨蒂亚&纳德拉最近在接受美国广播公司快速问答式采访时被问及&你认为十年内哪些东西会消失&，他思考了一会儿，然后回答说是&钢笔&。
接受快速问答式采访意味着纳德拉没有时间详细展开他的观点，电视主持人也感到疑惑，举起她的钢笔确认，&这个？&
也许纳德拉认为在十年内我们都会用Microsoft OneNote做笔记。外国一家网站事后采访了英国书写设备公会的杰里米&科林格里奇，他跟纳德拉有着不同的意见。
&我认为，在电子手段之外，对手写交流的需求会一直存在。而且他们低估了用笔手写所带来的乐趣。&在大家的印象里，大公司CEO一定会很忙，当被问到每天睡眠时间时，纳德拉出乎意料地回答说他每天睡足8个小时，早上7点钟起床。
而被问及&哪个网站或者应用你离不开时？&，纳德拉笑着回答说是Microsoft Office。
在印度出生的纳德拉最喜欢的运动是被称之为印度国球的板球，他说他最喜欢的儿时玩具是板球棒。主持人问他愿意跟谁交换角色时，纳德拉回答说是已故澳大利亚板球运动员唐纳德&布莱德曼。
虽说荣耀跟小米打的火热，但华为根本就没把后者当作目标，因为照他们看来，三星和苹果才是死磕的对象。
想进前三的愿望是好的，但事实还是需要华为继续进步，并且是比苹果和三星更努力，当然华为自己也清晰的认识这一点。
近日，华为终端设备掌门人余承东接受采访是表示，尽管华为手机每年的收入和利润都在增长，但跟苹果和三星比，其利润简直就不值一提，因为他们的利润一年是几百亿美元，我们的收入还不到几百亿美元。
此外，余承东还坦言，目前华为手机还没有完全走出风险期，尤其在品牌、零售和渠道等方面与苹果、三星还有很大的差距。
对于今年的华为来说，Mate 7的热销让其看到了进军高端市场的希望，而对于他们来说，也希望华为手机带来更多的利润，而不是单纯的市场份额。
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小米曾经在一次采访中表示：
&今年小米成立了生态链投资团队，目前已投25家公司，分布在各个产品线，包括紫米、智米、华米、飞米、绿米、云米、蓝米等等。&
这些与米有关的名称，勾起了雷锋网的无限兴趣。相信大家对紫米移动电源、智米空净以及华米智能手环已经相当熟悉。但飞米、绿米、云米、蓝米却几乎没有任何音讯，尽管如此，雷锋网还是找到了蛛丝马迹，揭开小米生态链神秘的面纱。
1、云米：佛山市云米电器科技有限公司
云米科技位于佛山市顺德区，成立于2014年5月，距今只有不到8个月。由小米科技投资，公司直接沿用了小米&为发烧而生&的设计理念，定位为专注于小家电研发、制造的互联网家电企业，致力于为时尚家庭提供安全、智能的互联网小家电解决方案。
在该公司的介绍中称，&公司拥有产品的核心技术和自主知识产权，技术人员比例达到85%，第一代产品规划并申请专利高达100多项。&
另外，公司的招聘传递出信息，&需要对传感器技术和产品有较深的了解&、&熟悉物联网&等。
雷锋网猜测：小米入股美的，明显的暴露了小米在智能小家电领域的野心。可能云米科技也会在这方面发力，兴许会在智能云服务上更专业。
2、蓝米：东莞市蓝米科技有限公司
蓝米科技原名东莞市和乐电子，成立于2003年，2012年产值已过数千万人民币。2014年4月，获得北京小米科技首轮领头合资成立蓝米科技，估值达2亿人民币。
蓝米科技现有的产品包括蓝牙耳机、有线耳机等多媒体终端，已有国产品牌QCY，目前在小米官网的商店可以找到。公司声称拥有小米品牌蓝牙耳机销售权，是小米官网合作品牌供应商，目前正在跟小米定制蓝牙耳机。
雷锋网好奇：未来我们会用上蓝米蓝牙耳机吗？
3、绿米：深圳绿米联创科技有限公司
前身是深圳绿拓科技有限公司，成立于2009年底，主要从事环境能量采集的无线无缘楼宇控制系统的研发和应用，公司前期产品主要面对商业和公共建筑的节能和智能化改造。
2014年由小米注资加入小米生态链后，绿拓更名绿米科技，同时对公司的产品策略进行全面调整，聚焦在智能家居产品的研发上。据资料显示，该公司在无线超低功耗传感器、控制器和网关的研发上很有经验。
雷锋网猜测：有为商业和公共建筑服务的经验做奠基，绿米未来在智能家居的系统节能和智能改造方面应该能让小米省不少心。
4、飞米：尚未知晓的无人机
经过雷锋网铺天盖地的查找，确实找到一些公司注册名为&地域名+飞米科技&，但是这些公司的资料无一例外没有显示它们与北京小米科技有任何关联。
结合小米生态链的命名规则，雷锋网猜测飞米可能跟无人机有关。2014年，海外的谷歌、Facebook、亚马逊甚至迪士尼都把目光投向了无人机市场，而国内的巨头似乎没有传出类似的消息。不过也有传言称，小米已经开始悄悄的进行无人机的布局。
最近更有消息爆出，飞米的第一款产品因为与大疆太过相似而毙掉。飞米的产品将只与小米分成，开发和销售都自主完成，小米只享受股份的待遇。昨日，阿里已经高调宣称完成了第一单无人机的送货，看起来无人机市场的战争在国内已经打响。
目前小米生态链中已有成功的案例，华米科技在去年12月初完成B轮3500万美金的融资，新一轮估值3亿美元。同时，在融资发布会上，小米联合创始人刘德也分享了小米选择生态链伙伴的6个原则：
1、 所做的产品是不是有巨大的市场。
2、 这个领域的产品是不是有痛点，有不足，比如价格贵，性价比不足等。
3、 这款产品是不是可以迭代。
4、 这款产品是不是符合小米的用户群。
5、 这个团队是不是足够强。
6、 团队的老大是不是跟小米有共同的价值观。
另外，刘还表示：
&华米是小米生态链系统里唯一一家做智能可穿戴的公司，在未来几年应该不会改变。&
可见，小米在可穿戴设备上不会再投入太多的心思。未来小米将会在各个智能领域全面发力，智能家居的布局将会占大头。
不久之前，三星已经预告即将于3月初的MWC 2015大会上召开发布会，根据外界的猜测本次发布会毫无疑问的重点将是三星新一代旗舰智能手机Galaxy S6，可能还会包括一款曲面屏的Galaxy S6 Edge。之前我们曾列出可能让你爱上Galaxy S6的五大理由，而这一次，我们所做的正好相反，找出四个可能让你不喜欢Galaxy S6的原因。毕竟机无完机，Galaxy S6也必定不会是完美的手机。
外形设计上与iPhone 6太像、太接近
过去几天时间里，从所曝光的Galaxy S6渲染图来看，其机身外形设计似乎更接近 iPhone 6，或者说有很多相似之处。这些渲染图基本上来自配件厂商设计的效果图，虽然无法百分百确定，但按照以往配件商总是会拿到模型，方便新机发布时顺势销售配件，因此可信度还比较高。
更重要的是，来自韩国的媒体曝光了 Galaxy S6的结构草图，准确列出了该机子的三围：70.81&143.30&6.91mm，用一句话来说就是&iPhone 6的机身厚度&，而且由于太薄，三星Galaxy S6的机身背部也是突出的摄像头设计。这是为了博取噱头，而故意为之吗？
Galaxy S6变得更小，不会有超大屏
Galaxy S5正式推出时的屏幕大小为5.1英寸，但根据网上的最新传闻，Galaxy S6将缩减至5英寸。别看只有0.1英寸，但这是巨大的差异，具体表现在趋势发展的差异上，因为一直以来每推出一代新的智能手机，其屏幕通常都会增大一些，或至少保留与上一代同样的屏幕大小。
难道出现这种情况是因为用户的喜欢问题吗？对于期待更大显示屏的Galaxy S6的机友，可能要失望了，因为按照爆料三星的确不会考虑增加屏幕。不过，对于不追求大屏的用户而言则是好事，毕竟Galaxy S6握感不会变差。
可能比iPhone 6更贵
除了真机和带套的谍照曝光之外，有关Galaxy S6和Galaxy S6 Edge的零售价格也有了相关消息。遗憾的说，如果真的要购买Galaxy S6，准备相当于iPhone 6的钱还是不够的，必须多存一些钱。
曝光的消息显示，Galaxy S6在欧洲的初始零售价格为749欧元（约RMB 5300元左右），高配版为949欧元（约 RMB 6700 元左右）。Galaxy S6 Edge基本价格为849欧元（约RMB 6000元左右），高配为1049欧元（约RMB 7400元左右）。
欧洲定价普遍偏高是众所皆知的事情，但此定价也比以往更高。这相当令人费解，三星难道要大胆挑战用户的信仰程度吗？无论哪一个版本的售价都比iPhone 6和6 Plus更贵。作为比较，iPhone 6欧洲定价为699欧元起，高配899欧元，而iPhone 6 Plus定价则在此基础上各加100欧元。
防水特性或许去掉了
Galaxy S5提供了IP67等级的防水特性，可以在深达1米的水中放置30分钟，该特性也成为了三星的宣传卖点之一。不过，有传闻称三星Galaxy S6和Galaxy S6 Edge都将不具备Galaxy S5的防水特性。
其实取消防水也不是无奈之举，因为这可以避免三星的产品阵容重叠，毕竟其旗舰机型的&Active&三防版本自Galaxy S5发售之后销量并不好。当然，这对于习惯了拿着 Galaxy S5 洗手、泡澡或者在游泳池玩耍的用户来说，换成Galaxy S6之后就要小心了。如果还想继续保持习惯，只能等待后期发布的Galaxy S6 Active 版本。
　 上方文Q
什么是好密码？几乎每一个网站都给出了差不多一样的标准答案：
长度得8位以上；需含大小写字母、数字及符号；不要用任何出现在字典里面的词，包括部分替换（如用p@ssword或fai1也不好）。
只要你的密码满足了这些标准，基本上网站都会奖励你一个绿色的强密码标示&好密码。
但是实际上你和网站都错了。为什么？原因首先要从密码是如何被破解讲起。
黑客如何破解密码
网站是通过比对输入的密码与数据库中的密码来验证用户的，但是一般这些密码都不是以明文的方式存放，而是用哈希算法对保存的密码进行单向加密，输出的结果是无法逆向工程出来的。
比方说&123456&经过SHA-1哈希算法得出的结果是7110eda4d09e062aa5e4a390b0a572ac0d2c0220，通过这个结果是无法知道原始密码的。
然后用户登录时输入的密码也会被利用同样的哈希算法计算出哈希值，再与存放在数据库中的正确密码哈希值比对，一致则说明输入密码正确。
拿到哈希密码文件的黑客可利用暴力破解法比对哪个账号与哪个密码相关。他们可以从简单一点的密码开始，这些密码可以从之前的攻击字典库查找，也可以从一般的字典上查找，然后进行单词组合。
如果密码长度较短，采用的字符集仅仅是大小写的话，破解的速度会快很多。黑客可以用彩虹表（预先计算的哈希值）来加速暴力破解的速度。
按理来说上述采用复杂不常见的密码应该是不错的选择（比方说像Spooning1!，因为生僻，很难被列入彩虹表），但实际上并非如此。
因为现在的计算能力已经非常强大，用普通计算机结合显卡阵列的GPU能力，暴力破解法每秒钟可处理10亿到千亿用SHA-1算法加密的密码。
不过尽管如此，如果密码有11、12位或以上，并且完全是在所有可能的字符中随机生成出来的话，哪怕有这么强大的计算能力暴力破解法也是很难破解的。
讲故事，设密码
但问题是大部分人都不是用随机生成的密码的。当然，大家不用随机密码也是有原因的，因为随机密码难记（大脑机制就这样，很难记住随机字母数字符号组合），可麻烦就麻烦在这里，因为那些&好密码&规则已经被黑客熟知。
Markus Jakobsson指出，其实这就是密码设置的安全性与可用性的矛盾。
在研究中Jakobsson发现，有人因为喜欢苹果，所以密码就用了&apples&，但是网站要求有大写字母，所以他就把第一个字母改成了A，可能网站说这样不安全，还必须有数字和字母，通常用户就会选择满足规则的最简单方式，在后面加个1再加个!&&&Apples1!&。
按照前面密码的设定规则，&Apples1!&无疑是一个好密码（至少跟那些糟糕的密码相比）。
但是黑客在破解时往往也会如法炮制，利用字典加上个别字母替换，以及上述常见的数字、符号扩展来缩短破解时间（如利用马尔可夫链技术来预测）。2013年中三位安全专家就利用了某一泄露的数据库进行过测试，其1小时成功率为60%，而20小时成功率更是达到了90%。
作为替代，Jakobsson建议用户采用所谓的&快速写词&法来设置密码，即用几个单词来组织成一个故事，从而构成密码组合。比方说，跑步时踩到一只松鼠，可以快速记忆为&running forest squirrel&。
这种办法因为有故事情节所以方便记忆，但是由于所用字符数通常超过了10到12个，暴力破解法是很难破解的，除非破解者采用单词组合等其他技术，但是单词组合的可能性近乎无限，对于暴力破解来说差不多是无解的。
话虽如此，在设置密码时故事也不能乱讲。研究者发现，用&快速密码&法设置的密码的安全性取决于所用组合在语料库中出现的概率。比方说，常见的&I love you honey&在微软的语料库Web N-gram Services中的出现频率为2/，相对而言这属于很糟糕的密码，而讲述工作路上不小心踩扁了一只青蛙的&frog work flat&的出现几率却只有百万的3次方分之一，强度非常之高，所以，要想取好密码，关键得讲好你的故事。
不过密码专家认为，相对于仅仅在密码设置上下功夫，更好的办法是广泛采用双重认证的方式来确保安全，这样不安全的密码就不会成为抵御攻击的唯一屏障了。
　 上方文Q
Google作为全球最负盛名的科技企业之一总是吸引着无数有识之士希望加入到这个大家庭中，好莱坞甚至还专门拍摄了一段有关Google实习生的电影。
但事实上，为Google工作可不仅仅是免费食物和享用园区内各种人性化设施这么简单的事情，因为根据美国社交问答网站Quora上自称是Google员工或者前Google员工的人士透露，为Google工作可绝对不是我们想象中的那样轻松。
下面便是BusinessInsider为我们整理出的&为Google工作的11大悲剧&：
1、工作取代生活
一名前Google员工表示：&在Google工作最可怕的一件事是当你抬头看看周围的时候会突然发现工作已经占据了你绝大多数的时间和精力。如果你没有对此多加留意的话，工作或许就会轻松取代你的生活。&
2、公司只关心员工的绩效指标
一名前Google软件工程师表示：&任何无法被量化的工作成就都会被认作是没有有效的利用自己的工作时间，因为如果你无法对自己的工作成就进行量化就没人会感兴趣。&
3、无法和同事坦诚相待
一名前Google员工表示：&除非和你的朋友一起，否则你几乎无法同任何人讨论任何话题。在这里有针对性的讨论几乎不存在，因为每个人都非常有警觉，他们不会在意他人的看法，除非你是某名高管。&
4、项目被无故取消
一名匿名Google员工表示：&令我感到最奔溃的事情就是有些项目会突然被无故取消。更糟糕的是，那些曾经工作于被取消项目的同事通常今后很难获得升职的机会。&
5、无能的经理人
一名前Google技术项目经理表示：&那些被提升至管理层的经理有时并不是因为他们善于管理或者足够聪明，而是因为这是他们唯一的上升渠道而已。因此，Google内部存在着不少糟糕的经理人和领导。&
6、员工多样性不足
一名匿名Google员工表示：&Google总是雇佣着拥有类似背景的员工，比如同样的毕业院校、同样的世界观、同样的爱好等。可以毫不夸张的说，我在Google的三年职业生涯中就遇到了超过100名喜欢参加三项全能比赛的同事，但他们大多非常无聊。&
7、与世界脱节
一名前Google工程师表示：&为Google工作多年的一个缺点就是你很快便会失去同真实世界的频繁联系和沟通。&
8、压力巨大
一名前Google工程师表示：&Google内部拥有着足够多天赋异斌的人才，但这就意味着你将面临着来自多达数千人的激烈竞争，因此你就必须学会如何从人群中脱颖而出的方法。&
9、空头支票
一名曾经数次离职的Google员工表示：&在同Google沟通自己的职位、待遇问题的时候，你必须足够强势，并确保将你们的对话内容在白纸黑字上写下来。因为Google似乎一直会在面试的时候开出很多空头支票，但回头就根本不记得这件事了。&
10、盲目自大
一名前Google工程师表示：&如果你仅仅是一名Google的非技术类员工（比如销售、人事或者人力资源运营等岗位）的话，你或许会感觉自己根本就不是这整个链条中的一环。因为Google内部的流程已经非常完善，你很容易感觉自己对手头的工作太过游刃有余了。&
11、内部歧视
一名曾在Google短暂工作过一段时间的临时员工表示：&如果你仅仅是一名Google的临时员工就非常容易感受到来自Google员工们的蔑视。因为他们似乎认为自己作为Google的正式员工无论是在精神还是技术上都略胜一筹。&
　 上方文Q
春运到来了，回家的回家，探亲的探亲，访友的访友，但这时候也是小偷们最为嚣张的，大家在路上务必要看好自己的随身物品和行李。
如果东西丢了，首先要做的自然是报警，但比较麻烦的是手机，因为这年头我们谁都离不开它，而且用它绑定了太多服务和账号，网银、微信、微博、支付宝&&被坏人利用了可就麻烦大了。
所以万一在路上丢了手机，一定要赶快做这六件事，借个手机也要做：
1、打电话给运营商，挂失。
2、打电话给银行，冻结网银。
3、拨打95188，解除支付宝的绑定。
4、微信用户登陆，解除绑定。
5、修改QQ、微信、微博等的密码，尤其是那些在手机上自动登录的。
6、然后去运营商处补办手机卡。
　 上方文Q
由中国政府援建、浪潮集团承建的津巴布韦高性能超级计算机中心(简称超算中心)6日交付使用。津方说，这使津巴布韦成为第五个拥有超级计算机的非洲国家，其运算能力排非洲第二位。
据介绍，津巴布韦超算中心位于津巴布韦大学内，运算速度为每秒36万亿次，存储能力72TB，系统包括代表中国自主研发最高水平的TS850高端容错服务器、TS10000高效能服务器，可承担生命科学、气候气象、教育科研等多个领域的研究任务。
津巴布韦超算中心的核心设备价值约3300万元人民币，由中国政府提供无息贷款援建，中心所在地房屋以及其他配套设施由津方提供。
他举例说，津巴布韦作为南部非洲的农业大国，气象分析对粮食安全、棉花增产、烟叶质量把控具有重要作用，然而津国家气象局对气候和天气的预测水平还非常低，只能通过个人电脑来计算，无法进行长期的气候变化预测和灾害预报，中国超级计算机有望改变这个局面。
黄刚说，目前世界上大多数国家使用的信息化核心装备都来自美国，但中国已逐步生产出能替代美国信息化核心装备的产品，为广大发展中国家提供另一种可能&&中国技术。
津巴布韦高等教育和持续教育、科技部长穆欣古里说，津巴布韦政府对津科技界在信息科学领域取得一席之地充满期待。她相信，超算中心投入使用将带来&革命性变化&，推动矿业、农业、创意产业等经济部门取得长足发展。
　 上方文Q
相比汪峰刚刚通过求婚登上头条的新闻，他用来送婚戒的无人飞行器引起了人们的巨大兴趣。这款飞行器为何能得到青睐？让来我们揭秘背后的故事。
DJI的那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！
开启了个人电脑时代的传奇极客&&苹果公司联合创始人沃兹尼亚克兴奋地讲述了一大段自己与DJI的四轴无人飞行器Phantom Vision的故事。这个2014年极客公园创新大会组委会送给他的私人礼物，彻底震撼了沃兹大叔。
稍后，当这个邮件被转给DJI的创始人汪滔的时候，那位来自深圳年轻极客坦言自己收获了&满满的成就感&。
30多年前，当沃兹大叔开启个人电脑时代的时候汪滔还没出生，在受惠于那个历史性的创新30多年后，汪滔亲手打造的产品终于让那位传奇人物竖起了大拇指！
8年前，当汪滔和大学时的伙伴决定把稚嫩的本科毕业设计做成一家商业公司时，他们不会想到，有朝一日自己的产品能站在全球科技创新的前沿并接受来自硅谷的敬意。
隐形的世界级公司
深圳高新南区创维半导体设计大厦，一家名为DJI（大疆创新）的硬件创业公司为自己的1000多名员工包下了其中十多层的办公区，而就在三年前，它们还只有几十名员工。
DJI是一家深圳本土的无人飞行器控制系统和无人机制造商，为数不多的一次在国内媒体上露面还是因为2013年底给员工发了10辆奔驰作为年终奖的新闻，不过，比起与其知名度并不相称的财大气粗，很少有人知道在硅谷科技精英和风险投资家眼中，DJI已经是少有的能够被拿来与苹果比较的中国公司。
根据研究机构Frost&Sullivan的数据，在全球小型无人飞行载具市场中，该公司控制了惊人的、超过一半的份额。《时代》杂志曾将DJI研发的产品评为2013年度北美地区最值得拥有的高科技产品；而无人机领域的潜在竞争对手、《连线》前主编、全球创客运动的旗帜人物克里斯&安德森在谈起这家公司时，还是不无敬意地将其比作无人机领域的苹果。
红杉资本合伙人迈克尔&莫里茨更是在他的Linkedin上写道：&DJI的Phantom 2 Vision基本就相当于一个飞行着的Apple II。&
在中国，互联网领域的王兴、王小川、张一鸣等等新贵极客们都是DJI的深度粉丝，人手至少一台DJI的飞行器；而各种嗅觉灵敏的VC、PE都以求能与DJI高层结识为荣，虽然这家公司早就宣布自己不需要进行融资。
这些赞誉和追捧的背后，首先是因为DJI的确有着非常出色的产品和技术，这支撑了其最近几年业绩爆炸式的增长&&最近三年，DJI的销售额增长80倍，成为全球增长最快的科技公司之一；
而另一方面，小型无人机的确正在成为新的科技变革前沿。虽然DJI的无人机聚焦在航拍解决方案，致力于给普通人一个看世界的全新视角。但这背后还有更多的空间&&比如奇点大学联合创始人Peter H. Diamandis就认为，无人机技术正处在颠覆世界的前夜。
这一切，让DJI这家几名大学生创办的深圳公司意外的被推向前台。
&Phantom1是DJI推出的世界上首款可用于空中拍摄的小型多旋翼飞行器&
技术扩散的推动者
大疆创新这家公司的雏形，来自创始人汪滔的本科毕业设计，毕业设计的缘起，则是一道让汪滔不会忘却的疤痕。
&DJI创始人汪滔至今一直有个爱好，就是出游时总是背着自己的飞机&
汪滔本科就读于香港科技大学电子专业，师从华人机器人研究领域的权威李泽湘教授。&遥控直升机&是汪滔青少年时代的愿望，等到大学时终于拿到了手上，却发现想要短时间玩转它并不容易，因为不好控制，他摔坏了好几台，右臂上至今还留着一道疤痕。
一个自信的极客，看到心爱的东西在自己手中&失控&，这是最无法容忍的事情。&能不能做一个自动控制的东西，让直升机自主悬停&，少年意气的汪滔选择直面这个挑战。
于是汪滔将这个方向作为自己的毕业设计主题，他拉上两个同学，靠着当时互联网上一些开源的知识，三个极客便踏上了一条意外改变自己未来的道路。
那时候，自主悬停在国内顶尖的理工院校中还属于尖端课题方向，清华、浙大、华南理工等高校都是一群博士花了三五年时间才在技术完成突破；而从立项到真的做出自主悬停成品，初生牛犊的汪滔团队只用了不到一年。
本科就取得这样的成果，足以保证汪滔和他的伙伴们可以顺利读研，然后，和象牙塔里的那些学霸们一样，自主悬停的论文成为未来学术道路上的敲门砖，帮助他们在学术体系内等待晋升，然后，被束之高阁。
不过汪滔却选择了创业，他要控制自己飞翔的方向。
彼时的香港科技大学立志要成为中国的斯坦福，背靠深圳完善的创业产业链，他们希望科研成果不再尘封于象牙塔。2006年，汪滔在导师李泽湘的支持下，开始尝试把自主悬停技术商业化。
三五个人、一处民房，创业初期条件虽然艰苦，但是好的技术一旦能够产品化，根本不愁销路。
&一开始就是在论坛上去卖我们的产品，那时候一个模型就能卖好几万块钱。&因为能够采用自主悬停技术的产品当时实在稀缺，创业初期，DJI的一个单品就能卖到20万元。&但是我觉得初期的商业模式非常畸形。&汪滔说。
那时候DJI的主要客户是一些大型国企，它们购买产品的需求主要为了给领导演示，以显示企业对尖端科技的积极态度，尽管那时候自主悬停的技术还很难做到特别实用。
对于汪滔来说，那时候的钱实在太好赚。&他们买一架机器，我们出一群人去给他演示，然后领导看完之后就束之高阁，他们给我们20万。&
汪滔说他从心里不认可这种商业模式，他说自己知道很多脱胎于科研机构的创业公司就是因为钱太好赚而永远挺留在小作坊阶段，再也没能做大。
一台机器卖20万看起来诱人，不过那意味着为了拉拢大客户要拿出很大精力去做公关、每日围着他们转圈圈，这是一条会逐渐偏离汪滔这些技术男们梦想和可控路径的道路。
&这不符合我的方向。我是做产品的人，我只想把产品做好，让更多人来使用。&汪滔说。
年轻的DJI在利润率最高的时候开始了主动转型，把价格降下去，从过去的小作坊变成直接面对消费者市场，主打全世界范围内的模型爱好者。
创业第三年，DJI第一款基于飞控技术面向消费者的产品Ace One面世，把市面上几万元的产品价格做到不到两万，迅速打败了当时德国和美国的两家竞争对手。
Ace One的热卖给DJI带来了初步的成功，但那时候主打飞控模块的DJI最多只能算是一个极小众市场的领跑者，2010年前后，全球多旋翼无人机市场出现了井喷式增长，汪滔再一次决定挑战自己，跟随技术扩散的路径进一步扩张版图。
当时的市场格局是，德国一家公司垄断高端市场，主打碳纤维材料的飞行器，主要客户是警察安保部门，不屑于做低价。
在低端市场，由于技术的开源，出现了一些DIY的无人机，但大都只是满足赚点小钱，技术储备薄弱，而汪滔看到的机会就是把好的技术做到便宜，把市面上一两万的产品做到数千元。
&好的技术只有更便宜，才能真正形成规模市场。&汪滔说。
把高端产品做便宜，国外厂商未尝没有想过，不过它们都不如DJI地处深圳所获得的便利。完善的制造业链条加上低廉的生产成本，让深圳成为全球模型类产品的主要产地，全球八成的模型产地都是深圳。
如果只是停留在把好产品做低价，那么DJI与很多深圳的公司并无本质区别，汪滔在把产品价钱降下去的同时在技术的上游则加紧构建壁垒。
DJI最初的核心技术在于一套成熟的飞行控制系统。多旋翼市场起来之后，那时候人人都在搞航拍，汪滔就想，为什么不能做一个一体化的解决方案，而且，出于技术最好价格最低的原则，汪滔决定不仅仅停留在飞控技术和无人机制造领域，而开始扩展更完整的技术能力&&从零开始做自己的云台、相机和图像传输设备。
&在国外，DJIphantom飞行器已经成为野外航拍的首选&
于是，从自己的云台、图像传输设备、再到自己的摄像机，几年时间DJI最终具备了完整的航拍解决方案能力，能生产出品质优秀且高度一体化的PhantomVision这样的让人惊叹的产品，并且可以卖到1000美元以上的价格，保持相当高的利润，以及绝对垄断的市场份额。
&技术的优势是一个一个像是拼图一样拼出来，最终拼出我们完整的系统优势和核心的技术壁垒。&
汪滔说，&没有这些，我们就只能是个小生意，做不成更大更有趣的事情。&
如果说DJI有什么特别之就处，那就是这个脱胎于大学体系的技术型创业的公司没有满足于做一个B2B的公司维系稳定的客户，或者靠着技术代差在细分和窄众市场中安然自乐。
DJI是技术扩散受益者。它把飞控技术、飞行器技术、航拍技术等等通过自己的产品从垂直领域引入了更大的大市场。而这些技术也给予了DJI可观的回报和今天绝对的行业领先优势。
极客的初心与强悍的商业哲学
2013年6月，DJI赞助了收视率并不高的亚太机器人比赛中的中国赛区比赛，支持了600多名像当初汪滔一样的极客们参加了比赛。汪滔说这些人其中有很多了不起的明星，只是还没有被发现和点亮&&&用三辆车把这群人拉走，放在一个地方，可能几年以后就出来十家非常好的公司了。&
汪滔骨子里其实是个挺&理想主义&的人&&&国内现在缺的是对于理想、对于社会、对于艺术和生活的进取和愿望。少了这些美好的东西，再多的钱也办不好学校，再有才也成不了大艺术家，也不会有伟大的公司和极致的产品&这是汪滔曾经在朋友圈中写下这么一段文字。
他曾经跟极客公园创始人张鹏说：&我觉得中国就是特别需要成长出有极客精神的Super Star，这样社会才会认同这些精神，才会真正有创新的土壤。&而在他认同的极客精神中，好奇心显然是最强大的驱动力，而追求极致则是最重要的一个价值观。
汪滔至今一直有个爱好，就是出游时候经常背着自己的飞机，到一个风景好的地方就放飞航拍一下，因为他觉得这是用另一个视角看世界，常常能看到特别美好的东西，给人惊喜。
他当年创业就是想能创造&好操控的飞行器&，后来逐步延展到让更多人看到全新角度的世界，如今他初心依旧且乐在其中，可他对好产品的定义却越来越&贪婪&。汪滔对极客公园坦言自己经常看到DJI新一代产品时候会不够兴奋，因为他自己的心思已经在更下一代更超越的产品身上了。
实际上，在商业领域，他带领的DJI绝对是个&Hardball&&&就像美国政治作家克里思・马修斯当年那本畅销书《硬球》中描述的一样，DJI为了胜出有着一系列讲求实际、大胆、巧妙的手段与技巧。是个一个既硬又圆，极其难对付的&硬球&。
在汪滔的商业思维里，赢是非常重要的。要赢，首先是建立&系统的优势&&&比如通过一个个子系统的极致突破把竞争壁垒越垒越高。
过去DJI从飞控模块到飞机整体、从云台到无线图传设备已经构建了一个完全自主的完整技术链条就是出于这个考虑。而今天DJI已经推出了突破性的高清无线图像传输；还有具有颠覆性价格的、从飞行云台技术延展出来的专业级摄像机电子稳定器Ronin&&另外，虽然汪滔没有向极客公园确认，但是很多迹象表示无论是电机这样的产品、还是在微型摄像机等更复杂的领域DJI都会不满足于今天的技术和产品现状。
汪滔认为，一个技术驱动的科技公司，最好的策略就是不断快跑。&别人开始抄我这一代产品的时候，我新的产品已经超越他们一代了。同时，综合的技术系统优势会让追赶者永远只能模仿我的过去，无法迂回到我的未来。&这让追赶者永远没有规模优势和技术优势，赶超成本会高到他无法承受。
根据DJI自己的数据，在全球多旋翼无人机市场其已经占据了大约七成的份额。用汪滔自己的话说就是&我们的目标就是自己至少要高第二名的出货量十倍以上。因为量大之后可以做到成本更低；而且好的收益让我的研发能力也可以是他们的十倍，最终好产品和技术一定是来自我们。&
汪滔认为从汽车行业一百多年来构筑了一个足够高的门槛中可以学到很多：相对稳定的毛利+大批量的生产+足够多尖端的人才和技术，构成了一道坚固的屏障。
&份额永远比毛利更重要，&汪滔对极客公园说，&如果我是乔布斯，我会早些推出一个iPhone的平价版，不会坐视安卓的崛起。跟垄断市场比，我宁愿不要利润。&
&对DJI来说，做一个让大多数人使用的消费级好产品很重要。消费级并不是意味价格低廉却品质粗糙，相反是既便宜又绝对好。如果能做好我不想做一个烂东西出去。比如我明明可以做到1080p，我不想做720p。比如电机我明明能把他做到比其他好50%，我不想只是做一个刚刚好的。&汪滔说，只有这样，才能形成品牌，才能用好产品支撑好的利润，进而建立更强大的公司。
在这问题上，汪滔的极客气质和商业思维得到了统一：他对自己最低的要求是&为大众做一个最好的东西&。这也是为什么DJI这家公司在硅谷有着众多的粉丝，他的身上让人看到了很多中国公司不常见的一面&&做一个有品质的好玩东西，且毫不妥协。
因此，即便是同为飞行器行业的潜在竞争对手，3DRobotics创始人、《连线》前主编克里斯&安德森也不得不承认：虽然自己一直希望能像安卓那样抓住无人机市场爆发的机会，但这个市场里DJI才是榜样，是最像苹果的公司。
汪滔对此觉得很荣幸，但他觉得其实在商业角度自己追求的不是像不像苹果，而是一个很简单的逻辑。
&很多人习惯了去大市场捞一杯羹，可只是去捞一杯羹的话，我不做。&
极客精神和理想主义的初心对汪滔很重要，但是成为一个按照最有效率的路径滚动的&硬球&，对他更是一种深入基因的东西。DJI的强悍，其实正是来源此两者的结合。
下一个GoPro？
今年6月末，运动摄像机企业GoPro在纳斯达克上市，受到了Google、Facebook们都不曾获得的追捧：4天时间股价涨幅超过100%，市值一度超过60亿美元。
GoPro的走红在于它颠覆了相机以前只能拍别人的局限，在极限运动的场合中，一旦换一种视角，就会拍摄出震慑人心的画面。
比起设备本身对于摄像机市场的颠覆，GoPro开启了新的想象力，这让这家小众产品的影响力不仅局限在极限运动爱好者中：足够酷的人用它创造足够酷的内容，足够酷的内容在视频网站引发大众人群的追捧。
也许大多数普通人买了GoPro也未必有机会拍出足够震慑人心的画面，但这个产品开启了一种向往，或者说贩卖的是一种&想要成为那群很酷的人&的情怀。
&在为爱好者提供了一体机航拍解决方案之外，面向专业人群，DJI还推出了专业用于航拍的六旋翼飞行平台S800。&
和GoPro类似，DJI也正逐渐从细分小众人群开始影响大众。从最初定位航模爱好者的飞行控制模型到集成了摄像与无人机功能于一身的航拍一体机，DJI也在开启一个新的想象力&&&我们现在还不能人人都享受飞的乐趣，那只送&眼睛&到空中呢？&
实际上，GoPro与DJI一直颇有渊源，因为最早DJI的设备就是作为GoPro摄像机的航空载具与其完美结合的。这种完美的结合甚至让GoPro曾经找到DJI寻求定制自己品牌的一体化航拍设备。汪滔告诉极客公园，当时自己因为双方价格没有谈拢而放弃了这个合作，现在看起来这或许是个对DJI很有意义的选择，因为DJI这几年建立了自己完整的技术系统积累，现在已经不满足做产业链条上的一个环节，而是要创造由自己主导的完整系统了。
&从自己的云台到自己的图像传输设备，甚至连航拍用的相机，DJI都亲自来做&
如今DJI的粉丝并非只是航模爱好者，操作上简单到开箱可用让DJI的产品每天不仅仅在创造精彩的航拍内容，而且还在扩展着很多意想不到的使用边界。
美国新墨西哥州，一位房产经纪人购买了一台DJI Phantom 2，他让无人机到自己物业的上空飞行，在独特的角度拍下照片和视频，这些过去无法呈现的画面，将一个待售三年的农场卖了出去；
云南鲁甸，地震后一支5人的航拍救援小组利用DJI的S900无人机在灾区进行灾后评估作业和联合救援；美国宾夕法尼亚州，一家干洗公司曾因为用DJI的Phantom无人机快递干洗好的衣服而名声大噪；
无论是亚马逊还是国内快递巨头顺丰，都已经将无人机送快递列上日程；
更常见的则是影视媒体中，从热播美剧《摩登家庭》、《国土安全》，到BBC关于巴西世界杯的纪录片乃至综艺节目《爸爸去哪儿》中，DJI的产品已经广泛用作视频的拍摄中去。
无人机颠覆世界才刚刚开始，从普通用户看世界的一个新视角，到极客们眼里三维空间中的新智能节点。这家中国公司的故事，很可能不是&另一个Gopro&，而会是&第一个DJI&。
　 上方文Q
很多人乘火车，总担心卧铺上床单、被子不干净。其实每趟列车到站后车上的卧具都会送到固定的洗涤车间，每一件必须经过80℃以上的高温消毒洗涤一小时。
北京客运段洗涤车间负责人介绍，铁路部门对旅客贴身卧具全部实行&一人次一换&，火车到站后，这些卧具全部撤下清洗。春运期间，北京客运段洗涤车间的洗涤总量从3万件增加到5万件。
火车卧具清洗流程
1、分拣：脏品到达后，由分拣员挑出床单、被罩、枕套等，分类摆放，等待清洗；
2、洗涤：将洗涤用品加入洗衣机，将同一类别卧具放入洗衣机，自动注水、加热，约60分钟后取出；
3、熨平：洗涤完成后，由各类别熨烫工人取出，抻平送入熨烫机，折叠工人从熨烫机取出折叠；
4、挑拣：熨烫过程中，将直径超过0.5厘米污渍的卧具挑出进行二次清洗，清洗不掉的做报残处理；
5、包装入库：将折叠好的卧具10个一捆、50个一袋包装入库，等待发车前取回。
镜头1：拣床单默契是&不说话&
早8点，位于大望路附近的北京客运段洗涤车间开始了一天的忙碌。新京报记者从分拣开始，体验了洗涤过程。
这座5层青色小楼，有一个面积1000多平方米的洗涤间。春运期间，这里的洗涤总量从3万件增加到5万件。
列车上卸下的&脏品&在车间入口处堆成一座小山。4个分拣员各自站定，一手拉住床单头，一手将其拽出甩到身后。&唰唰唰&不到十分钟，&小山&变成4小堆，床罩、床单、枕巾、桌布被分出来各自单洗。分拣员们相继报数，这趟列车共有脏品1300件。
整个过程大家寂静无语，分拣员侯师傅说，长时间工作大家已形成默契，分拣不能说话。一说话，分了神，心里默数的床单数就全忘了，还得从头再数一回。
&你到处跑着拣，第二天会腰疼的&，侯师傅看记者在分拣时蹲起走动提醒说，分拣最累腰，固定一个位置弯腰分拣最快也省力，但春运高峰期也会累得直不起腰，每人每天要分出7000多件。
镜头2：装车工&尺子刻在心里&
从分拣厅到清洗车间约30米路程，&脏品&主要靠长约一米的小推车运送。小车装载量本不大，为了能一次装走腾出地方，只能往高里摞。
记者从地上抱起床单先把小车装满，接着往上越摞越高。眼看高度过了肩膀，地上还剩上百件床单。
装车的小刘师傅看看情况说，能装下，这车必须都装走。
他围着车转了一圈，从地上捡起床单抖开，抓住一头大臂一甩，床单另一头被抛起挂在了小车上。用这种方法，小刘师傅把地上的床单装得一件不剩。小车晃晃悠悠，刚好经过车间两米二的大门。
&以前摞得太高过不来，床单倒了还得重装。&北京客运段洗涤车间副主任张永洁说，做了几年，尺子就刻在他们心里，每次的高度，都会出奇地一致。
镜头3：清洗工人双手长年裂口
目前，清洗车间里10台全自动滚筒洗衣机已全部开动，每次洗涤用时约1小时。洗衣机上方都接有蒸汽管道，锅炉加热的蒸汽从管道进入清洗缸，清洗过程中缸内温度不断上升至80℃，实现高温消毒。
把运进车间的卧具塞进洗衣机，是这里最累的活。这不像家里洗衣服那么简单，&装缸&时一定要把清洗机塞满。
放好洗涤剂后，记者学着清洗工小徐的姿势，脚尖顶住地面，抱着被单，整个身子使劲往里&蹿&，已经很挤了，床单上端被塞进一截，剩下的又掉下来。
&你当然塞不进了，你能有多大劲啊！&小徐接过床单，伸手往缸内探探，用刚才的姿势又塞进了十几条床单。
&装缸&是力气活，由于两手长期抓着床单和被罩，小徐双手的指甲外翻。
为了消毒除渍，洗涤车间使用强效的工业洗衣粉、碱、乳化液和漂白粉。小徐长期接触这些化学洗涤剂，一双手长年通红、裂口。
忙了一上午，小徐靠在车间中央整理用的架子上休息。突然问一句，快11点了吧。每天从早上开始，看见满当当的小推车过来，小徐就使劲往洗衣机里塞。慢慢地，他可以根据自己干活的程度来判断时间，&上午已经来了4大车了，应该快中午了&。
镜头4：两米宽熨烫机10秒一条
走进清洗车间，过道两边，一边是洗衣机，另一边是熨烫机。两米多宽的熨烫机，前后四人一起工作。前面两人拎出洗好的床单，各拉一角抻平，同时放到滚轴上，床单进入机器。
熨烫机另一端，床单平整地从滚轴上下来。工人小王和小叶同时用左手抓住一角，右手在中间一切，床单被迅速对折。小王将手里的床单扔向小叶，小叶双手接住，刚好和自己手里的一条边合并，一抖一折，床单就叠好了。10个一摞，平平整整，有棱有角。
&我们叠了好几年，整天做这个。&小王说，有时候觉得单调，她和搭档就把活对换。
摸着叠好的床单，上面还是热的。小叶说，这是熨烫机的温度，夏天熨完都烫手，人也热得没处藏没处躲。
熨烫时床单平展，有污渍的将被挑出来等待重洗。
按照规定，直径超过0.5厘米的污渍就要挑出重洗。张永洁介绍，床单上的鞋印、各种食品留下的污渍是最难清洗的，挑出来他们会用洗涤剂泡一晚再洗，如果还洗不掉就只能报残，补充新品替换。有时候崭新的床单上面就有一个污渍洗不掉，我们也觉得很可惜。
春运开始，车间的工作量已开始增加。车间里人们都做好了准备，8点上班，什么时候干完活什么时候回家。张永洁说，每年三十儿、初一、初二正是车间最忙、最累的时候。&我们这儿的人岁数偏大，很多都是铁路线上退下来的，在车间里过年很平常，没人叫过苦。&
工作人员将火车床单被罩放进洗衣机内。在北京客运段洗涤车间内。春运高峰时日洗涤在5万件左右
火车床单洗过后，经过大型熨烫机，10秒即能熨平
工人将洗干净的火车卧具送往火车站
虽然P8不会在MWC上亮相，华为为它准备了一个专门的发布会，时间是4月15日地点在伦敦。
现在又有了P8的一些新消息，，但无疑最真实。
消息称，P8将会继续超薄设计，厚度在7mm左右，同时外形靓丽依然是它最大的亮点，金属边框+双玻璃材质，。
此外，其搭载的处理器并非16nm的麒麟930，如果真搭载这货的话，分辨率都是2K了，预计会是麒麟925的小幅升级版版，内置2GB内存，摄像头也并非荣耀6 Plus上的双摄像头，而是单颗1300万像素，并且没有指纹识别功能。
最后要说的是，该机售价不会超过3000元，极有可能是2999元，要知道华为手机现在至要利润的时候，如过这是真的话，那么Mate 8会更贵。
手机行业瞬息万变，很多厂商在竞争中改头换姓甚至消失，都是非常常见的事情，即便他们曾经辉煌。回顾手机行业的萌芽期，摩托罗拉、诺基亚、黑莓、HTC等厂商都是不同阶段的先锋开拓者，他们的首款产品都是极具意义的。当然，那时的手机并不像现在这么亲民、流行，甚至比你的年龄还要大，但毫无疑问，它们都是手机发展史上重要的一员。下面，我们就按照时间顺序，来看看各大手机厂商所推出的第一款手机。
摩托罗拉：DynaTAC 8000X
毫无疑问，即便你没有使用过DynaTAC 8000X，也一定听说过&大哥大&的威名。DynaTAC最早的原型机起始于1974年，所以普遍被认为是世界上第一款手机，而正式的商业版本则在1984年推出。它是真正意义上应用在第一代模拟网络的移动电话，拥有巨大的机身，8小时待机时间及30分钟通话时间，售价高达4000美元。
至于&大哥大&的由来，不仅是因为其体积庞大，主要是因为当时移动电话十分昂贵，而在流行的香港警匪电影中，黑帮大哥普遍使用摩托罗拉DynaTAC 8000X，所以便被称为&大哥大&。
诺基亚：Mobira Senator
众所周知，诺基亚曾经是一个造纸、橡胶、轮胎生产公司，直至1982年才推出首款移动电话，进军手机领域。其首款产品Mobira Senator看上去并不具有&手机&的特征，更像是所谓的移动固话，体积重达9.8千克，已经可以媲美手提行李了。
三星：SC-1000
在韩国的通信博物馆中，还可以找到三星第一款手机的身影，这就是SC-1000。SC-年在韩国上市，虽然外形设计上与摩托罗拉DynaTAC 8000X十分相似，但SC-1000并不是真正的移动电话，因为它只能在汽车上使用，所以整体销量非常有限，在2000台以下。
索尼：CM-H333
以工业设计闻名的索尼，其首款手机也有一些独到之处。CM-H333是其首款商用手机，于1992年上市，所以整体尺寸要更小巧轻便一些，外形也较一般的大哥大类机型更时尚。
HTC：O2 XDA
HTC从一开始便是一家只生产智能手机的厂商，早期的产品普遍使用微软的windows Mobile系统。其首款手机于2002年推出，被命名为Wallaby，另一个被人广泛熟知的名字则是O2 XDA，中国行货则是多普达686。
这款手机拥有3.5英寸QVGA分辨率屏幕、一颗206MHz的英特尔单核处理器、32MB RAM+32MB ROM，运行Pocket PC 2002 Phone Edition，在当时性能十分强大，价格也一度超过万元，被称为&电脑手机&。
RIM：黑莓5810
RIM的首款手机黑莓年推出，集成了黑莓的PDA界面系统，支持电子邮件、网页浏览，虽然可以拨打电话，但由于没有内置听筒，仅可通过耳机实现。
苹果：iPhone
大名鼎鼎的初代iPhone可能是本文中大家最熟悉的机型了，于2007年发布。苹果错过了模拟通讯、功能机时代，而选择重新定义手机的操作，一时间风头无两。iPhone的意义在于搭载了多点触摸屏幕、针对触摸进行界面优化等，完全颠覆了传统的手机操作形式。也是自首款iPhone开始，手机行业真正走入触摸、智能时期。
　 上方文Q
《GTA V》终于快要登陆PC了，想必大家早就等不及了，但事实上，关于这款游戏的技术方面，我们知道的仍然不多。
Rockstar闭口不谈，NVIDIA倒是泄露了一些蛛丝马迹。，并明确标注了它会支持TXAA。
这是NVIDIA开发的一种新型抗锯齿技术，综合了MSAA多重采样抗锯齿、后期处理以及NVIDIA自己设计的时间滤镜，效果还是相当不错的，显卡方面则支持开普勒、麦克斯韦家族，包括GeForce 600/600M和更新的系列。
根据NVIDIA的说法，该游戏还支持DirectX 11、DSR(动态超清分辨率)技术，但是并未提及HABO+环境光遮蔽、PhysX物理加速。
由于Rockstar、AMD合作关系良好，PC版的《GTA V》将更多地针对A卡进行优化，但还确定是否会支持Mantle，不过看起来它并不会刻意排斥NVIDIA的技术。
推荐配置：
－ 操作系统：Windows 7 SP1/8/8.1 64-bit
－ 处理器：Core i5-GHz/FX-8350 4GHz
－ 内存：8GB
－ 显卡：GeForce GTX 660/Radeon HD 7870
－ 声卡：百分之百兼容DX10
－ 硬盘空间：65GB
　 上方文Q
根据网上各路传言，以及自己得到的内部消息，一贯很严谨的3DCenter汇总了AMD Radeon R300系列显卡的整体规格。其中自然有不少尚待证实的地方，但也能基本反应AMD下代产品的基本面貌。
Radeon R9 390(X)：
3DCenter表示，&Fiji&(斐济)已经确认是AMD的下一代顶级核心，基本架构是最新的，可暂时称之为GCN 1.3(也就是说比R9 285还要新)，并衍生出两个型号：Fiji XT R9 390X、Fiji Pro R9 390。
作为单芯旗舰的R9 390X将会拥有4096个流处理器、4096-bit 4GB HBM高带宽显存。R9 390会将流处理器削减到3840个，显存完全不变。
二者预计在第二季度发布。
Radeon R9 395X2：
双芯卡皇，开发代号&Bermuda&(百慕大)，规格还处于完全猜想阶段，最好的情况就是由两颗Fiji XT核心组成，拥有多达8192个流处理器、8192-bit 8GB HBM显存，预计2015年第四季度面世。
考虑到Fiji核心还是28nm工艺，功耗已经不容忽视，这么个完整双芯的大怪物，水冷能镇住吗？
Radeon R9 380(X)：
开发代号&Grenada&(格林纳达)，也分两个版本：Grenada XT R9 380X、Grenada Pro R9 380。
虽然定位不敌，但其实它俩都是马甲，也就是现在的顶级Hawaii R9 290X/290稍作改动而来，相当于降低了定位之后重装上阵，可能会提升一些频率。
预计第二季度面世。
Radeon R9 385X：
这是一个纯猜想型号，毕竟R9 390 3840个、R9 380X 2816个流处理器之间的空档过大，而按照A卡的惯例，Fiji核心可能会有第三个版本Fiji CE，3328个流处理器、2048-bit 2GB显存如何？
Radeon R9 370(X)：
开发代号&Tonga&(汤加)，继续分俩版本：Tonga XT R9 370X、Tonga Pro R9 370。
，一度还准备再出个R9 285X，但是因为GTX 970的强势，AMD改变了计划，R9 285的发售范围也很有限，国内寥寥无几。
完整版的R9 370X将会配备384-bit 3GB显存，R9 370则就是R9 285的马甲了，256-bit 2GB。
如果AMD这么干，NVIDIA将拿出GTX 960 Ti。
Radeon R7 360(X)：
，预计会出现R7 360X、R7 360。目前只知道它们定位主流，256-bit显存位宽，其他不详，猜测也会是最新的GCN 1.3架构。
近来，人们几乎都在使用智能手机来从事一切事务，特别是拍照。智能手机摄像头也越来越好，以致于人们根本就不需要再随身携带一部独立的照相机。
最近一段时间，科技博客BI的两位资深人士克里斯蒂安&斯托姆与哈里斯&贾科布斯对iPhone 6的摄像头进行了测试。在测试中，斯托姆和贾科布斯将iPhone 6的摄像头与佳能5D Mark II单镜反光相机（DSLR，售价3000美元）和佳能PowerShot SD1400-IS傻瓜相机（售价约169美元）进行了比较，以明确这三款相机的具体的功能与效果。
经过这两位资深人士的测试后发现：佳能5D Mark II单镜反光相机一直能够拍摄高质量的图像，专业摄影师也一直需要这种只有单镜反光相机才具有的定制化功能。与之相比，iPhone 6拍摄的图像效果相对要差一些。不过，iPhone 6的拍摄效果也不错，甚至比标准的傻瓜相机拍摄的图像更好。
除此之外，iPhone 6与单镜反光相机之间还存在一个重要的差距，这就体现在&急速聚焦与放大&功能方面。
在测试中，摄影师借助一款具有70-200mm长焦镜头的佳能5D Mark II单镜反光相机，从一座办公大楼的楼顶拍摄了一组图像。从照出的图像中，人们可以非常容易地看到一边道路上交通标志上的文字内容，而且还可以看到Ann Taylor品牌店窗户边的运动衫上的图案。
然而，在测试中发现，利用iPhone 6拍摄的图像根本不清楚。斯托姆和贾科布斯认为，iPhone摄像头事实上并不能调焦&&只能够给人产生&能够调焦&的假象。与之相反的是，用户事实上只是在放大部分图像。
客观地讲，这也是多数智能手机面临的真实情况。当然，部分智能手机除外，例如三星的Galaxy S4 Zoom，这款智能手机的摄像头的确拥有光学变焦功能。
　 上方文Q
就快迎来春节长假，不少人已经蠢蠢欲动，做好了宅家或旅游的准备，然而仔细一想，很多人突然意识到，自己去年的年假还没休。
根据国内一家求职网站的统计，2014年，只有41%的人休完了年假。这让不少上班族既感叹又无奈。&工作多&&不知道休假干吗&，成为南京白领最常见&不休假原因&。
国企年假短，外企最&慷慨&
近日，求职网站&前程无忧&组织了一次带薪休假调查，有1235位在职人士参加，其中58%的人工作时间不足5年，33%的人工作年限在5~10年。
调查发现，累计工作10年内的绝大多数人带薪年假为5天，而累计工作10年以上的受访者中，62%的人年假为10天。
不少雇主认为，5天假期加上法定假期，基本上可以满足员工远近出行的需求，而雇主更大的顾虑是，休长假的现象很容易在员工中&蔓延&，造成工作效率的降低。
外资企业提供的年假最为&慷慨&。受访者中，年假10-15天的，68%来自外资企业，5%来自国企；年假15天以上的，66%来自外资企业，18%来自国企。
假期多？未必用得多
调查显示，2014年休完年假的人，只占到41%，其中7成以上为有5天假期者。那些拥有更多假期的人，往往&放弃&得也更多。
比如有6-10天年假的工作者们中，51%仍有4-5天年假未休，实际所休年假也就在5天内；而年假在10天以上的受访人群中，仅有11%的人年假休完。
对于未休年假的原因，73%的受访者表示主要是由于工作，当然休假期间收阅、回复工作邮件的也不在少数。
在南京一家理财公司工作了12年的白领邱先生告诉记者，虽然自己享有10天的带薪年假，但往往都处于&半休息半工作&的状态，&不敢跑很远的地方，怕万一有客户找我&。
邱先生说，前年他和老婆孩子去了一趟夏威夷，担心有人找，特意开了国际漫游，结果客户来回几个跨洋电话，花了他400多元话费，&心疼死了，而且事情还没解决好&。
因此这两年，他宁愿放弃几天年假，也要&守&在南京，即使出门玩，范围也在200公里之内。
刚工作一年的南京小伙罗铭，也放弃了自己第一年的年休假，除了&刚工作就休年假怕领导不喜欢&以外，&不知道干吗&，也成为他不休年假的最大原因。
调查发现，来自国企的员工假期未休完作废的比例最高，而外资企业允许未休假期部分或者全部延用到下一年的比例最高，同意把未休假期换成300%的工资补偿的企业屈指可数，仅有9%。
南京前程无忧市场主管王娴表示，近些年，为了避免&因工作需要不能安排员工休年假&，雇主不准许休假的现象日渐减少，不过工作任务突然加码或者管理者批复时间较长的情况，都可能隐含着雇主对员工休假安排的不满，甚至影响到绩效考核。
&数天的休假应该考虑工作的周期和职责，很难随心所欲。&她建议上班族不要搞&突然袭击&，早些申请，并做好交接或者在休假前后延长工作的准备。
神奇的2月：好奇妙，2月日历被完美排满！
这个2月挺&神奇&&&第一天是周日，最后一天是周六，因此，不少细心的市民发现，终于有一个月，是将日历4行完美无缺地排满了。专家告诉记者，像这样的&强迫症之月&，在前后共400年里，一共会出现44次。
一行7天，一共4行28天，这样的完美排列，让不少人好奇：&为什么？&&以前怎么好像没看过？&
对此，果壳达人、古生物学博士Ent解释说，大家首先需要明白的是，现行公历，每400年是一个完美循环。&有一些比400年短的循环，但这些循环不完美，遇到特殊的闰年会被打破。&这主要是因为我们的历法不完全规律，于是出现了&四年一闰，百年不闰，四百年再闰&的情况，因此，唯一的周期是400年。
也就是，任何一天，不管是星期几，四百年前和四百年后一定还是星期几，而在每一个400年循环里，正好有44个非闰年里2月1日是星期天，从而28天正好排满四行，因此概率上讲，遇到这种情况的可能性是11%。
前后共四百年里，出现&完美2月&的年份有：
、、、、、、、、、、、2009、、、2054、、、、、、、、。
调查：2014 你休年假了吗？
曾出品《仙剑奇侠传3》、《仙剑奇侠传3问情篇》以及《仙剑奇侠传4》的上海软星公司于2007年因故解散，成为玩家心中的遗憾。
不过近日有消息人士透露，大宇资讯已经让上海软星复活，这次的主营业务是手机游戏。
同时，新成立的上海软星公司将由原上海软星负责人之一、《仙剑奇侠传三》、《仙剑奇侠传四》制作人张孝全担纲。
调查：上海软星复活 还会有前途吗？
　 上方文Q
主题，是Windows系统非常受青睐的地方之一，Windows 10则有望继续发扬光大。，整个系统或许也会支持黑色调。
Windows 10 Build 9926预览版自带了一个新的应用商店，如果你进去并按下快捷键Ctrl+T，就会发现亮堂堂的界面瞬间变暗了。
嗯看上去还是蛮酷的，而且黑色调有利于保护眼睛，据说还省电呢。
显然，微软正在测试Windows 10的黑色调主题，不过还只是初步尝试，因为在其他应用中并无此效果。
其实此前也出现过Windows 10黑色调主题的迹象，比如说，就有黑白两种风格：
阿里娱乐宝近日在《天将雄师》首映礼上宣布与耀莱影视达成战略合作，将在未来三年对耀莱影视成龙系列电影投资1亿元。阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁同时透露未来将会搭建娱乐宝粉丝平台，推出更多的玩法，加强与粉丝互动。
阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁表示，近年来成龙所拍的电影，与阿里巴巴的文化较为契合，因而阿里数娱将在未来三年内跟耀莱集团一起，携手成龙继续打造中国电影。
成龙表示，自己与马云是好朋友，好兄弟。双方都从事着各自的事业，自己专心于拍好电影，而阿里娱乐宝则推出了电影众筹的新模式，希望双方在事业上都能取得成功，合力将中国电影推向世界。
作为《天将雄狮》的出品方之一，阿里数娱在今年1月初便为此影片单独推出了娱乐宝第五期项目。这也是娱乐宝自项目开售以来，第一次为一部电影开设一期。该项目1月9日开售以来，2.5天时间将3000万元销售一空，刷新了单期项目最快售完的纪录。
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