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1. 公司介绍
1.1 阿迪达斯概况
在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。 adidas 创办人Adi Dassler 本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。 特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。 除了足球以外，adidas在板球、橄榄球、手球、棒球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国＂玉罗煞″格拉芙，以及近年崛起的＂英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。 此外自1970年世界杯开始，阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。 阿迪达斯还提供欧洲杯、欧冠、德甲等比赛用球 阿迪达斯还赞助了许多运动队伍，比如一些知名足球队及榄球队 由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、中国香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、俄罗斯、日本等。阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、本菲卡、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京国安等。 今日，adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。 adidas 中文作阿迪达斯，德国 运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯 以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡 的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。 阿迪达斯的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，阿迪达斯宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。
1.2 阿迪达斯历史
adidas 的创始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关专利产品，进而创造了adidas 的运动用品王国。达斯勒先生在1920 年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。在1972 年，adidas 再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas 的成功主要归功Dassler 先生长子HorstDassler 的行销及大众传播天才。Horst 了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956 年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋 。 1948年：adidas牌子正式注册。 1949年：三条纹标志问世。 1970年：“Telstar”成为世界杯足球赛首次指定用球 1972年：三叶草 标志问世。 1979年：全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市 1985年：Aps"吸震跑鞋问世 1988年：adidas革命性的"Torsion"系统出现 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。 1993年：adidas发明"TubularTechnology" 1994年：推出革命性的新产品"Predator"足球鞋 1996年："FeetYouWear"运动鞋上市 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。 2000年：喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题 2002年：推出“a3”系列跑鞋。 2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2005年：以31亿欧元的价格，收购运动品牌Reebok公司,并获得旗下Rockport品牌。 随后成立adidas-GROUP集团，旗下拥有，adidas，taylormade,reebok。 2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋。 北京奥组委05年1月24日在这里宣布，阿迪达斯（苏州）有限公司和阿迪达斯－所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说，作为北京2008年奥运会的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。 阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示：“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始，阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运，以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。在去年结束的雅典奥运会上，阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌，并将为此提供一流的先进装备。” 2008年：adidas custom-made for beijing 专为北京打造 帮助运动员实现不可能 金银牌选手之间的差距往往不能简单地以言语加以描述，而是需要通过时间、力量、爆发力、体重及包括技巧、热情、自信和天赋等内在的细微差异进行评判。为了参加2008北京赛事，全球运动员都在夜以继日地不间断训练，以期在北京赛场上实现自己的金牌梦想。 届时，将有超过3000名运动员穿着阿迪达斯专业运动装备亮相北京赛场，而adidas也为他们设计了专为北京打造的产品系列，包括服装、鞋具及硬件产品。经典而永恒的设计理念可帮助选手更好地集中精力于其竞技表现之上，而品牌也将继承阿迪达斯勒先生之衣钵，帮助各项目各级别运动员进一步表现出色并发挥自信。 2009年：adidas又一新品牌SLVR, 带给我们的是“简洁的完美”这一崭新的品牌形象。整个产品系列充分体现出它与adidas的血脉关系。它展现给我们的是一致性，当代性，包容性，忠诚性，和力争去超越和发现独特的工艺方法。还有它带给我们的永恒的，可以信赖的设计。一方面它传达了一个很特殊的性格，同时它又是一个新鲜的，还需要成长的品牌。adidas SLVR 将于2009年2月在全球正式推出市场，这一季的服饰以基本色调的黑白色为主色调，栗色，橘黄和蓝色为辅。作为SLVR 代表色的金属灰将会被运用在几款主要的款式中。SLVR产品的价格适中，也很实穿，是适合每个人都能将其作为衣橱里的收藏品。2010年：阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯2012年：阿迪达斯成功入选全球可持续发展百强企业
1.3 阿迪达斯中国分公司
阿迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。
1.4 阿迪达斯主营业务/品牌
阿迪达斯主营球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰 (腕表 | 眼镜 等)、鞋类、男士香水和护肤品。 日，阿迪达斯和迪士尼 共同宣布，双方将携手推出全新婴儿及童装系列产品。旗下品牌有阿迪达斯经典三叶草（adidas classic 三叶草）、复古系列Adicolor、adidas Y-3 、 adidas special Original等。
1.5 阿迪达斯文化/价值观
当路易斯·德雷福斯进入adidas时，他同时发现阿迪达斯继承着德国悠久的官僚式、僵硬的企业文化，如果阿迪达斯是一家制造机械的企业，这种僵硬的企业文化也许合适，但是阿迪达斯是一家专营体育休闲用品的企业，所以路易斯？德雷福斯决定在企业内发起一场改变企业文化的战争。 他在公司内创造了一种温和的无政府气氛，鼓励个人思考，并推行他自己最喜爱的口号：“让我们来创造差异化。” 有一次，阿迪达斯举办全球会议，与会者来自120个不同的国家，由于公司CEO路易斯·德雷福斯不喜欢当众发表演讲，于是他们就制作了一卷录像带在大会开场时鼓舞士气。 录像带的内容是让许多雇员来谈自己为什么愿意在阿迪达斯工作，对这个品牌他们感到最激动的是哪一点，公司CEO路易斯·德雷福斯本人的讲话也在里面。 摄影师在总部录制节目的时候找到了一个女员工，而这个女员工却是个不喜欢上镜头的人。那个女员工为了不让自己的讲话上镜头，于是就胡乱说了一通：“因为阿迪达斯付给我的薪水很棒，再说我也不必跟谁上床来得到这个职位！” 没想到公司CEO德雷福斯却在全球会议上把这卷录像带原封未动的放了出来，而放映时，说这话的女员工就坐在德雷福斯的左边，当德雷福斯听完这话时，扭头对她说：“你很有趣呀！”
1.6 阿迪达斯LOGO简介
基本简介经常有人困惑于阿迪达斯的logo标志为什么会有好几个，而不像耐克公司，旗下的产品基本上都是由耐克标志（swoosh）统一标注的。解开这个困惑就要从阿迪达斯的logo标志的类别开始区分清楚了。阿迪达斯这一品牌从总体而言，目前旗下共有三个大类的子品牌，分别为阿迪达斯经典系列（adidas Original）、阿迪达斯运动时尚系列（adidas Style）以及最为大众所熟悉的阿迪达斯运动表现系列（adidas Performance）。而与此相对应的，阿迪达斯的标志logo就不仅仅是一个，而是三个。与阿迪达斯经典系列相对应的logo为三叶草标志，与阿迪达斯运动时尚系列相对应的logo则是圆形半包三条纹标志，而与阿迪达斯运动表现系列相对应的logo就是我们在阿迪达斯专卖店中最常见的三条纹标志（也有人将其称为三砖logo）。含义介绍阿迪达斯的三种标志logo分别具有其不同的含义，其意义如下：LOGO图(3张)1.阿迪达斯三叶草logo很多人因为外形的原因都认为阿迪达斯三叶草的logo标志代表的是一朵盛开的花，分别代表着奥运精神（同时也是全世界运动员一直以来追求的目标）中的“更高，更快，更强”。但是实际上，阿迪达斯三叶草logo标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起--其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。同时，这个logo标志也象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三条纹路。2.阿迪达斯三条纹logo阿迪达斯三条纹logo标志是由阿迪达斯的创办人阿迪·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯logo标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。3.adidas style logo标志adidas style作为日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌合作的高端时尚品牌，旗下产品可以说是阿迪品牌中最贴近时尚前沿的，在一定程度上算是奢侈品系列。而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。LOGO为圆形中间分割为三条纹。演变历史阿迪达斯这三种logo标志并不是从品牌初创时期就一直存在的，可以说，阿迪达斯标志的不断演变的历史也是阿迪达斯这一世界知名体育用品有限公司不断前进的一种佐证。阿迪达斯三条纹logo标志是最早被启用的，在阿迪达斯品牌成立第二年，也就是1949年就开始应用到阿迪达斯旗下的各类商品中了。其代表了不断前进、不断超越的体育精神。到了1972年，阿迪达斯用三叶草标志逐步代替早期的三条纹logo标志，以极具象征性的更为美观的三叶草来寓意延展到全世界的体育力量，也同时寄予自身品牌走向世界的愿景。在运用三叶草标志十来年之后，也就是二十世纪八十年代末九十年代初期，阿迪达斯为了与耐克公司竞争，也为了提升本身的运动时尚感，再次将其品牌最早的三条纹logo重新改造应用到产品中，作为阿迪达斯最为大众所熟知（同时也是价格最为大众化的）运动表现系列（adidas performance）。1996年，在经历了一次股权收购风波后，阿迪达斯重新启用三叶草logo标志，并将其专门应用到旗下与运动表现系列相区别的为中高阶层运动爱好者以及鞋迷们所量身打造的阿迪达斯传统经典系列（adidas Original）。至于adidas style标志则没有很悠久的历史，Y-3的Y代表Yohji Yamamoto，而3则代表adidas三条线的logo，是由世界顶级设计师山本耀司（Yohji Yamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌。
2. 校招介绍
2.1 阿迪达斯 2014校园招聘介绍
阿迪达斯2013校园招聘回顾：启动于2012年9月。将在复旦大学，上海交通大学举行校园招聘宣讲会。招聘方向为营销培训生、销售总部培训生、零售培训生、人力资源培训生、Operations Trainee、西部地区培训生 - 销售、西部地区培训生 - 地区生产的商品、南区培训生 - 地区生产的商品、North Region Trainee - Regional Retail Expansion、东部地区培训生销售、Retail Expansion Headquarters Trainee、营销培训生等职位。
2.2 阿迪达斯校园招聘流程
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3.1 阿迪达斯校园招聘FAQ
(一)管培项目 Management Trainee ProgramQ: What is the development objective of adidas MT program?A: The program helps adidas to build up a pipeline for the respective departments/functions with future talents for a professional career within the adidas Group.Through the MT program, adidas management trainees will※ gain solid business knowledge and strengthen the professional skills for the future p※ get a provision of comprehensive overview about a certain learning ar※ set-up of broad network and understanding of different management stylesadidas wants to attract and recruit top graduates with high potential for the adidas Group, to develop and train them, and then place them into challenging and needed entry positions on aChina adidas Group wide level.Q: What is the target group of adidas 2013 campus recruitment? What are the main criteria for adidas MT?A: The target group of adidas MT program is those top graduates with excellent academic performance as well as relevant internships, extracurricular activities and adidas fit.Apart from this you should:※ have the ability to work effectively in a team※ have the ability to learn quickly※ be high achievers※ be action oriented※ be enthusiastic for sports and our brands.If you are looking for:※ a career start in an industry-leading global company※ a young, diverse and dynamic team※ an exciting and stimulating work environment※ opportunities to develop yourself…Then we are looking forward to your application!For the requirements for specific position, please refer to (link to position introduction).(二)宣传活动 Promotion ActivitiesQ: Where can I learn the information of adidas campus recruitment apart of this official website?A: We will post the campus recruitment information online at adidas 2013 campus recruitment website, adidas recruitment Sina weibo (@阿迪达斯招聘),
and YingJieSheng BBS.We will also deliver posters and flyers in campus to promote adidas MT program, and you will also see our posts on various university career websites and BBSs.Q: Is there any offline activities for adidas 2013 campus recruitment?A: We will hold campus talks in mid and late October in various cities. We will also launch creative innovation events this year in Shanghai.For more information, please refer to the ‘Calendar and Process’.(三)简历投递 CV and Online ApplicationQ: Can I apply for more than one position?A: All candidates can only apply for one position for the adidas MT program. You can get a general idea about different departments and positions in the and BBSs.nd adidas fit.positions on aChina adidas Group wide level.d the MT position introduction and find out your real career interest before applying for the MT program.Q: I: he MT position introduction and find out your real career interest before applyA: The MT program is open for top graduates with less than one-year work experience. We also welcome returned overseas graduates to apply for the MT program.Q: What should I do if I met some problem during the online application?A: You can ask the question on adidas YingJieSheng BBS. adidas HR will read and reply to the questions at a regular base.(四)笔试面试 Written Test and InterviewQ: What is the content and form of the written test?A: The content and form of the written test are as below:※Content: Logic/Numerical/Sports Knowledge※Form: Single-choice/Fill-in-the-Blanks (all in English)Q: How can I prepare for the written test?A: You don I prepare for the written test?lm and relax in the test. The purpose of the written test is to see your real capability and competency.Q: How important is my result of the written test?A: When screening and selecting candidate for interviews, adidas HRs will not only refer to the score of your written test, but also your CV in the online application system. The result of the written test is a reference for adidas HR when comparing candidates.Q: How many rounds interview will be held for each position?A: It varies according to different positions. In general, there will be three rounds of interviews in various forms.Q: When will I receive the offer if I passed the final round interview?A: We will inform you about the results promptly once we made the decision. For more information, please refer to the ults promptly once we’.(五)薪资福利 Compensation and BenefitQ: How is the compensation and benefit for adidas management trainees?A: As we want to attract top future talents, adidas will offer a competitive compensation and various benefits for management trainees.
4. 薪酬待遇
4.1 阿迪达斯员工发展
Training EmployeesWe want all our employees to achieve their personal best. To this end, employees are offered a wide variety of training and development opportunities that build on their strengths, improve their skills and overcome individual challenges. Our highest priority is to match individual employee aspirations with our organisational needs.PERFORMANCE MANAGEMENTOur global PEP (Performance Evaluation and Planning) tool is the cornerstone of our performance management approach. Employees are evaluated and receive feedback based on individual business targets, job tasks and competencies. Building on defined development goals we offer and support employees with targeted development activities both on- and off-the-job. Today, PEP is used consistently in all our business units.
4.2 阿迪达斯薪酬福利
Rewarding EmployeesPERFORMANCE-DRIVEN REMUNERATION SYSTEMWe are committed to rewarding our employees with compensation and benefit programmes that are competitive in the marketplace. The cornerstone of our rewards programme is our Global Salary Management System, which we use to set the value of employees’ positions and salaries in a market-driven and performance-oriented way.In addition to a fixed base salary, we also offer our employees various variable compensation components.Bonus programme: To allow our employees to benefit from the Group’s success and to reward target achievement, we have implemented a global bonus programme called ‘Aim 2 Score’. This programme combines individual performance (measured in the Performance Evaluation and Planning process) and corporate performance (actual financial results measured against Group, brand, channel, division and business unit targets).Profit sharing: For employees in Germany who do not participate in the bonus programme, we have introduced a profit sharing programme called ‘Champions Bonus’.Additional compensation components: For senior management and Executive Board members we offer Long-Term Incentive Programmes (LTIP). Other benefits include our 401-K pension plans in the USA and the adidas Group pension plan for our employees in Germany. In
employees participated in the latter, which represents 51% of all eligible employees.Other Group subsidiaries grant additional benefits to employees depending on locally defined practices and country-specific norms.Health and SafetyEvery employee must have a safe working environment. Nothing less is acceptable. This is valid for every kind of workplace, including machine workplaces in production areas, home office workplaces for administration functions and workplaces in our stores. As a global Group, our operations must comply with a wide range of different legal and cultural imperatives. Naturally, practices and procedures will vary from one facility to another depending on the structure of the facility, but the core requirements remain the same.The adidas Groupust have a safe working environment. Nothing less is acceptable. ThisWorkplace health and safety at the sitesTravel securityMajor incident response, including preventive measures against communicable diseasesHIV/AIDS policy.WORKPLACE HEALTH AND SAFETY AT SITESWe have established corporate guidelines for health and safety, which are used by our administrative offices, distribution centres and production sites. They include core standards for workplace health and safety that complement local legal regulatory requirements. In addition, our larger administration facilities and the Group’s small number of production sites have comprehensive risk, health, safety and environmental management systems coordinated by local facility management. Managing workplace health and safety at major sites in GermanyFor our sites in Germany, we have put in place a regional health and safety management system. Designated H&S staff at local sites work closely together, exchanging information and developing ways to improve safety at all workplaces.Under German labour safety law, employees at our headquarters in Herzogenaurach and other locations in Germany must receive annual training on workplace health hazards and safety measures. The adidas Group intranet offers mandatory online courses on emergency procedures and fire safety measures as well as guidelines for workplace ergonomics.Regular health and safety training is provided to employees at our production sites in Germany in collaboration with the Textile and Clothing Trade Association.Every two years, a Safety Day takes place at all German locations. The day is organised by the Labour Safety Committee, together with the fire fighters, the Accident Prevention and Insurance Association, the health insurance provider and local businesses.We offer regular training to adidas Group employees about travelling safely to or from work. Training is also provided to keep employees up to date with changes to workplace safety regulations.First aid trainingIn Germany, being a first aider is a voluntary decision. The adidas Group offers training courses to our employees, and now has more than 165 trained first aiders in Herzogenaurach.The adidas Group also ensures that security and industrial safety staff in Herzogenaurach, Scheinfeld and Uffenheim are trained on defibrillators and that such equipment is available on site.Checking workplace health and safety in retail storesWith the increasing number of retail stores run by the adidas Group, workplace health and safety in stores is an important consideration. Industrial experts conduct regular store inspections to check that health and safety standards are being met.以下内容为网友爆料，仅供参考：分为mt和普通职位mt高点
09年涨了一些，税前有6500，扣掉各种后，有5000+吧普通应届生的也就4k税后更加普通的店员只有3k左右了....不过阿迪的福利不错，包括一些软福利
5. 笔试经验
5.1 光棍节笔试-
笔试时间只有30分钟，总共有40多题，试卷有10页左右。有选择有填空也有画图。。。题目可以分成1.关于阿迪达斯的以及体育的题（画出它家的3个logo啊，写出它资助的三个中国运动员啊，2016年奥运会在哪里举办啊，杂七杂八的），2.行测的题，3.智商题。阿迪达斯的题都是用英文写的，有些故意写的很绕。不过总体来说还是挺有趣的。
5.2 Adidas笔试-
笔试为30分钟，一共40道题目，题目为英文，答题中英文皆可。40道题目中主要分为5类：1. 体育题：画Adidas三个品牌的logo，写出Adidas赞助的3个中国运动员，中国地区的旗舰店的城市名及位置，美网冠军，2012NBA中国赛的球队，NBA从魔术队转会到湖人队的球员，2016年奥运会举办地2. 数字推理：九宫格，填空题，一道题中需要推理的数字有1-4个，难度中等3. 图形推理：选择题，难度中偏下4. Numerical Test: 今年的笔试中新加的题目，去年没有。题目难度不大，有一题的题目与问题与例题电影票类似，只是在时间压力下容易出错。5. 智力题：有一题是first of October, second of …., …, end of autumn,解题思路是把对应单词的第n个字母组合，答案是Ocean.总结: 体育题靠平时积累，如果平时不关注体育的，就查adidas赞助的球员和球队在当年有没有获得大赛的冠军，或者来中国访问的，穆雷在近两年都有考到。推理题如果在之前有相关的训练，能提高解题的速度。Numerical Test建议先做，因为最简单最容易得分。智力题完全是灵光一现的事，如果没有思路，没有必要花时间。总的来说，要在30分钟全部做完这40道题的难度是非常大的，在容易的题目上保证准确率，拿分的希望比较大。
5.3 adidas成都笔试，攒RP-
14页试题30min真心被虐得很凶残，完全时间不够啊，虽说计算什么的其实都不难，但要花的时间很多呢，好几道体育常识题有：1，阿迪达斯赞助的中国运动员，我写了姚明彭帅孙悦，不晓得对不；2、画阿迪达斯三个品牌的logo；3、从魔术交换到湖人的NBA球星，我填了霍华德；4、下一届奥运会举办地；5、欧洲杯冠军是？其实觉得阿迪印这么多试题但是肯定写不完表示很忧桑- -求HR姐姐能否考虑调整下考试时间呢。。是放弃了高露洁的笔试来考阿迪，还穿的很运动范儿去考的，求过！！！
5.4 我来回忆几个笔试题-
30分钟40题。。是个人都做不完。。题型包括数字推理，num，图形推理和体育知识。图形推理第一题跟玛氏销培的题目一样，是考重复的线条消除，不重复的留下这个思路。我大概做了30题就收卷了。。翻了翻后面的题目发现最后一题是2016奥运会在哪办。。一时想不起来里约热内卢，就写了个巴西。。。不知道算不算对，还有哪2个NBA球队来中国比赛了?貌似是快船和迈阿密热火？还有阿迪达斯赞助的中国运动员。。写3个。。。这个。。。我考试前研究了很久阿迪赞助的足球篮球网球球星，但全是外国人啊。。。。然后画出阿迪下面3个品类的不同标志，分别是performance，originals和style的标志，但我三叶草那个中间少画了一条线。。。不知道算不算对。。。然后还有2012年欧冠的冠军，貌似是西班牙。还有个美国什么网球比赛2012冠军，我写了安迪穆雷也不知道对不对。。。还有题是阿迪在中国的旗舰店在哪2个城市的哪里，我写的北京三里屯和上海的淮海路。。。也不知道对不对。。。太多不确定了。。。求RP....PS交完卷我才意识到自己太傻太天真了应该把所有没做的选择题都选上c的。。。。。
5.5 adidas笔试。。。太悲剧-
笔试只有半小时，而且全部都是英文的，不仅题量很大而且很多计算题完全不明白。图形推理题也很抽象，基本都是瞎闷的。还有一些体育知识，感觉对女生很不公平，比如谁谁谁今年转会到湖人队。。。这个天知道。再比如中国运动员代言阿迪达斯的有谁？有谁啊？我也不知道啊。还有九宫格。。。完全没有时间计算
5.6 2013网申经验贴+OQ，攒RP
论坛上很少有筒子发网申的相关信息今天完成了阿迪达斯的网申，截图给大家看看项目和OQ，注意要用英文哦楼主攒RP,求好运喽！&http://0./group1/M00/25/AB/CgpAmVIa3LiALWeHAAAAoLwQons722m.jpg&&http://7./group1/M00/25/AB/CgpAmVIa3MKAaDDGAAAAoLwQons549m.jpg&
5.7 阿迪成都笔试题型总结--
之前看过前辈关于阿迪笔试的帖子，有人说跟IBM的很像，我就网上收了IBM的两套题来做，结果到了考场我就傻眼了~IBM的试题比这个简单多了！说下题型：1.体育题目1.1说出阿迪赞助的三个球星我写了dwight howard , Derrick Rose还有一个答不上来，我就是篮球盲，你问我一个队有几个人我都不晓得，这两个还是因为我上阿迪首页时，出现的两个篮球明星才记下来了。我出了考场打电话给同学时，说啊，还有科比！我同学吐血。。。幸好你没写。。。科比是耐克赞助的。。1.2说出阿迪达斯赞助的球队1.3世界杯冠军1.4没有关于奥运会的。我之前还背了好多什么1928年在阿姆斯特丹，1932年在洛杉矶这种都没用上1.5哪个直径是最长的足球，排球，篮球，棒球2.图形推理这个类似于市面上能见到的图形推理题。有旋转60度的，顺时针的3.应用题很少。类似于IBM的就2，,3道吧。有一道好像是a number divided by a quarter then add 7, equals to ?4.找近义词反义词的题abstract 的反义词是什么？我选的concrete5.数列题同市面上的6.还有一类，我不晓得是不是该归为找另类的题。本人没做过行测，欢迎补充就是里面有道题是选出与其他城市都不一样的一个城市：悉尼东京巴黎北京我不知道答案是什么，只是选了北京，感觉是唯一的一个中国内的城市。(大街网提示：这道题笔者答错了，正确答案应该是悉尼。原因是其他三个城市都是首都，而澳大利亚的首都不是悉尼，是堪培拉。）我做的起的屈指可数呀~~
6. 面试经验
6.1 vp 终面-
vp&终面了，时间30分钟，其实也就是去销售自己，让他觉得你是合适的人选，做好前期准备，挖掘好自己，组织好语言就行啦～&快出结果了，期待！！！
6.2 From all in TO out, say goodby
从本来已经放弃期待的AC，到突然接到AC通知的欣喜，那半个多月，心情真可谓是过山车一样。一次次冲上顶点，再一次次狠狠地摔落。环贸大厦真心棒，阿迪的新office也真心迷人，HR姐姐描述的retail工作内容，也的确很令我向往。adidas is all in真的是对我影响很深的一句slogan，让我做出了一个很重要的决定，而且这样一种态度会影响我一生。可终究是out了，6进2，现场淘汰的AC，虽然残酷，却也让人少了等待的煎熬。没有成功，无所谓经验，教训却是不少。如果有有缘人，如果有同样抱着all in心态的人，分享给你们，希望能够帮到你们。retail的AC分为自我介绍，小组讨论和facts finding，还有一份我觉得根本没人看的性格测试。自我介绍一分钟，我们六个人全部超时，当然，超时最多的一个人，其实也进了final，所以这个问题不大。我的悲剧始于自我介绍，面了无数公司，讲了千百遍，大概是太在乎这里，这是我讲的最烂的一次。。。我竟然说出了“我站在这里，就会让大家觉得值得信任，有亲和力”这样的烂话，如果是这样，那你不用讲，气场自然形成，人家也能感受到。我从前的面试都是这样，可是今天一紧张，不仅没展现出来，还说出了这样的傻话。对retail和adidas的热爱，在脑海里回忆了千百遍，可是依然没有逻辑和条理地表达出来。group discussion，我觉得自己发挥不错，我提出了自认为客观有效的讨论方向，虽然最后还是很零散，但我坚信自己的观点是有价值并且正确的。如果说我今天失败的原因是小组讨论，那么我的问题就是太nice太弱势了。案例详情不说了，所有部门都一样，现在说出来可能对有些同学不公平，但是题目要求其实有两个，维护个人利益，以及达到团队整体目标。每个人的角色不一样，我分到的角色本就是最不能再谦让利益的了，但小组决定大家都让，我为了团队目标非常“无私”地让出了自己的部分，可从某种程度上来说，我这也是背离了case的主旨。当然，阿迪到底要招什么样的人，这个讨论想要什么样的结果，我并不清楚，我说的只是我分析自己的问题。Facts finding，这个面试方式狠有意思，我第一次做，有点紧张。就是给你一个基础背景，让你做一件事情，可是缺少具体信息，你要根据背景目标，分别向三个人提问，提问后做一个presentation。和同组成员交流，我的问题貌似不错，该问的也都问到了，这里有一点提醒大家，被问问题的每一个人，一定要一次性问完，比如你问了A，然后问B，你想再问A，就没有机会了。所以准备提问时，自己的问题一定要有逻辑，有条理，其实我准备的还不错，不过草纸太乱了，加之第一次做，有点紧张，并没有我预期的效果好。最后的pre也要注意，我已经不记得具体题目要求了，我忘了是做一个问题反馈总结，还是一个role play的真实演练，我今天选择了角色扮演。。。到貌似人家不是要我扮演。。。我还对着各位面试官说。。。欢迎各位同学。。。无比投入啊。。。总之我第一次做，没啥经验，希望以后遇到的同学注意我犯的错误。其他也就没啥了，HR姐姐请吃午饭，必胜客。饭后就是见证“奇迹”和“灾难”的时刻了，每人都有一份纪念品，有人是stay，有人是thanks。stay的人今天拿到了一个case，明天做presentation，应该就是final的终面了吧。祝贺进入终面的同学，尤其是给了我名片的Karren小盆友。。。虽然你是master姐姐，但还是觉得你很可爱的哈，明天加油喔~希望你顺利拿到offer，真的all in，实现我未尽的梦想。。。对了，淘汰的四个都是小本，进了的两个都是研究僧。。。一个是海龟，一个是东华对口的纺织系。。。不知道adi选人是不是会比较看重学历和海外背景。。。明年的同志们加油~顺便为retail做个广告，别都去争什么MKT，适合自己的，真正想要的，才是最好的。
6.3 hr AC面-
adidas AC面筋一直在找hr 的工作，adidas是目前看来最有希望，但也很可能希望落空的一家公司了。来发个面筋，为后人造福，我就当攒rp了。在单面之后进入ac的只有5个人，一个同学还生病没来，所以最后只有4个人。据说进入final的会有2-3个，保佑啊！！面试分三个部分，群面，fact finding和一个之前通知的ppt presentation.在此就不泄题了，其实每年也都不一样，所以说了也没啥用。但是有一点是肯定的，无论投的是哪个职位，肯定做的都是相关的case.adidas的hr真的蛮nice的，要是成了同事肯定很happy,还请大家吃了饭，大家吃着饭一起讨论找工作的事情。求好运！
6.4 成都MKT一面-
昨天MKT成都一面，早到了半个小时，前台MM还是生日和我差一天的呢，很nice的HRJJ。阿迪达斯工作氛围很和谐灰常好啊··········进入正题1、英语自我介绍2、the worst thing u met during ur internship3、why choose marketing4、都是围绕着个人简历问，有中文有英文哈；5、有什么想问HRJJ滴最后HRJJ说，做一行爱一行没有这么容易，爱一行做一行才是最幸福的，谢谢HRJJ的分享，求过啊！！
6.5 hr mt 一面-
面试官依然是之前面筋上说的老外mike,连说的话问的问题都差不多，什么中文不好讲英文啊，在中国待了几年之类的。反正看之前的面筋也确实挺有必要的，感觉除了问了些简历上个性化的问题外，其余很多都和以前的重复的。而且感觉老外问问题是会朝着你的回答问下去，所以，没事不要给自己下套，除非你自己事先想好了。而且全程英文的，所以准备下英语问题也是很重要的。最后再来讲讲地址的问题，今天我兜了一大圈，百度地图居然让从2号口出去，哎。下次要去的，又是坐10号线的亲注意就从6号口出，然后往右手转弯，很近的。不要像我一样兜圈子了。还好今天去得早。求进ac吧！！！
6.6 ADIDAS MT笔经面经--HQ MKT-2011.12.
这次整个ada的面试过程中，发现关于ada MT校招的具体资料真是少之又少，所以想如果能有幸走完整个流程的话就留下点记录，以供学弟学妹参考。周二晚上接到了hrJJ的电话offer，很是激动，终于得到梦寐以求的工作机会了。总的来说，我觉得企业永远是找最合适的，而不是最优秀的，所以阿达一定是适合那些很喜欢运动的人。如果只是为了企业的brand或者别的什么原因而申请，但是自己其实并不喜欢运动的话，我觉得就算进了阿达也未必做得开心。而且面试官都会很敏锐地察觉出你到底有没有相合的气场，所以表现得真实很重要。我申请的是HQ的MKT trainee，整个招聘流程是：网申-笔试-一面（hr面）-二面（AC面）-终面（Director面）。网申：网申的时候，因为是非常向往和喜欢的企业，所以我做的还是很认真的，做OQ之前也花了一些时间了解ada的产品、市场情况。这次网申有三道OQ，基本都和ada的产品有关，所以做OQ的过程也是我更加了解和熟悉ada的过程。网申应该还是有一定淘汰率的，我身边的几个朋友就没有过，所以大家硬条件还是要具备，比如说ada要求要有3个月以上外企实习经验什么的。笔试：ada的笔试经历过的估计大多数都觉得自己会挂..当时走出复旦的考场我就觉得自己的ada梦要灭了...笔试网上资料还是挺多的，我就不赘述了，都是填空题，总之就是能准备的大家尽量准备，像关于ada自己的一些题目，什么赞助球员啦、一些体育赛事的情况啦什么的，这些分是最好拿的，尤其是对于平时关注体育的人来说。剩下的各种数字、图形推理这个就是大家求职期的积累练习了，阿达的笔试不是很早的，所以应该这个时候大家都经历过不少类似的题目了。还有一些脑筋急转弯、英语什么的，也没法准备，就看rp了...时间只有半小时，其实也挺好的，速战速决，会做的就做，不会做的就蒙，也别多花时间想了，把题目全都过完了最后有时间再看吧。其他我也没什么可以建议的了，因为觉得自己做的也很差，结论就是应该大家都觉得很差，矮子里面拔高子吧。一面：一面是和hr的单面，问的问题也都比较基础，先自我介绍，然后会问有关实习、学的科目、喜欢的运动之类的，然后让你提问。我是有一个问题hr让我用英文回答，其他的都是中文，但是每个人应该会有不同。一面hr说的不多，基本是她抛出一个问题然后我说一大段话..面完以后觉得感觉还不错，因为每个问题我都把我想说的说清楚了，把自己的经历和想法真实地也比较完整地展示出来了，所以我觉得面试在回答问题的时候把自己的想法都表达出来那就是成功了，剩下的就是合不合适的问题。二面：二面是AC面，hr JJ提前打电话通知我们每个人准备一个5分钟的自我介绍ppt。现场一组6个人，大家先互相展示自我介绍，然后一起做一个case，最后是和manager的单独沟通。自我介绍就是让大家暖暖场，互相了解，我们组的同学都做得超好，ppt做地很漂亮，个人经验也很丰富和优秀。看了他们的我觉得自己做的略显幼稚，但是我觉得这个环节应该不是影响特别大吧，所以不用太紧张。case是办一个公司运动会，让各部门削减预算，每个人代表一个部门，然后大家共同达成一个总预算的削减。我们组的人都很nice，没有很aggressive的，所以整个过程很和谐。因为人不是很多，所以基本上每个人都能有机会表现自己。最后是三个manager每个人先后面试两个candidate，一对一的。Manager先是就case问了我一些问题，也是寻常的那种，像对自己表现的评价，对别人表现的评价，某些问题你是怎么考虑的等等。然后就聊了一些运动话题，我喜欢的运动啦什么的。因为聊了很多，所以现在记得也不是很清楚了，总之不会问你什么很专业的问题，主要就是看你性格和气场合不合适吧我觉得。我最后也问了他很多问题，不局限与adidas，也问了我想了解的一些职业规划的内容。整个二面觉得很开心，也完全不是你一个人在讲东西了，面试官会和你有双向的沟通和互动，你也能从面试官那里学到很多东西。三面：三面通知等了两个星期才等来，可能是因为要凑大老板的档期。三面是跟负责train的director单面，问了不少问题，但都简洁明了。首先开门见山问我为什么选择ada，然后就简单问问实习。然后聊了聊我做什么运动。然后会问一系列跟MKT有关的问题，比如你觉得ada的市场占有率怎样，你对ada的感觉什么的。然后也问了我想在mkt做些什么。最后也让我提问了下。整个三面感觉很利索，跟二面不同，很多问题点到为止，我觉得就是看看你对sports mkt有没有sense吧。我是上周五终面的，周二就收到电话offer了，这次的效率超高，免去了我苦苦等待的煎熬，非常感谢HR JJ！以上是今年的流程，但是我觉得每年的流程可能都不尽相同，但是精髓应该是一致滴！终于在年前搞定了一桩大事，希望大家都能早日解决offer，开开心心过年！
6.7 AC面感受
跌跌撞撞总算是进行到了adidas的第三轮面试，估计着也该是最后一轮重要的面试了，虽然这一轮已经完全结束了，还是来写点什么为后来积累一下经验12月21日早上9点30分在雷格斯银座进行，两楼的多间会议室。早上在老妈的号召下怕路上堵很早就出门了，悲催的到那边只有8点半。。。正好身体略有不适去了个WC晃了一圈然后在大堂坐了一会儿。估计有个也是一起面的也坐在大堂里9点多进入大会议室已经有三俩人坐在里面了，9点半正式开始每个人面试都有三个部分组成。fact finding，group discussion，schedule我的第一部分是fact finding，时间大约是45分钟，其中有10分钟阅读材料，15分钟提问题，5分钟做总结，10分钟被challenge材料是英文的，但是交流基本是在中文中进行的我的材料内容是有关研发泳衣的问题，虽然自己提的几个问题都在list里面，但是还是有好几个我觉得也算是比较重要的因素没有很好的考虑到还是嫩啊！再challenge过程中稍有犹豫，但是最后还是没有改变初衷。接下来安排是休息，休息之后是group discussion内容是有关公司要开展员工客户之间的小世界杯活动，然后各部门削减预算。我是负责竞赛这部分，基本没什么好削减开支的，各部门也就是每个人都要尽量保护自己不削减不过一开始某人，直接跳leader，还是定了一个主要方针是大家都想方法削减。最后的结论是在很和谐的过程下得到的，没有人特别激进，某人虽然作出最大让步削减最多但是其间发挥很好，说了很多话，。。。而我。。。又悲催的不喜欢人多凑份子说话而基本上都是平庸中度过的，很是遗憾。最后一部分就是schedule，很巧的是就是安排整个小世界杯活动，给了很多条件，然后要你安排好时间表。本来是想画个甘特图啊什么的然后做一些具体安排的，但是后来发现时间紧，到最后都没有写完整。总的来说今天的adidas三面还是很遗憾的表现很普通，希望好运眷顾能够有机会见个vp或是拿个offer真心想进adidas大家共勉吧跌跌撞撞总算是进行到了adidas的第三轮面试，估计着也该是最后一轮重要的面试了，虽然这一轮已经完全结束了，还是来写点什么为后来积累一下经验12月21日早上9点30分在雷格斯银座进行，两楼的多间会议室。早上在老妈的号召下怕路上堵很早就出门了，悲催的到那边只有8点半。。。正好身体略有不适去了个WC晃了一圈然后在大堂坐了一会儿。估计有个也是一起面的也坐在大堂里9点多进入大会议室已经有三俩人坐在里面了，9点半正式开始每个人面试都有三个部分组成。fact finding，group discussion，schedule我的第一部分是fact finding，时间大约是45分钟，其中有10分钟阅读材料，15分钟提问题，5分钟做总结，10分钟被challenge材料是英文的，但是交流基本是在中文中进行的我的材料内容是有关研发泳衣的问题，虽然自己提的几个问题都在list里面，但是还是有好几个我觉得也算是比较重要的因素没有很好的考虑到还是嫩啊！再challenge过程中稍有犹豫，但是最后还是没有改变初衷。接下来安排是休息，休息之后是group discussion内容是有关公司要开展员工客户之间的小世界杯活动，然后各部门削减预算。我是负责竞赛这部分，基本没什么好削减开支的，各部门也就是每个人都要尽量保护自己不削减不过一开始某人，直接跳leader，还是定了一个主要方针是大家都想方法削减。最后的结论是在很和谐的过程下得到的，没有人特别激进，某人虽然作出最大让步削减最多但是其间发挥很好，说了很多话，。。。而我。。。又悲催的不喜欢人多凑份子说话而基本上都是平庸中度过的，很是遗憾。最后一部分就是schedule，很巧的是就是安排整个小世界杯活动，给了很多条件，然后要你安排好时间表。本来是想画个甘特图啊什么的然后做一些具体安排的，但是后来发现时间紧，到最后都没有写完整。总的来说今天的adidas三面还是很遗憾的表现很普通，希望好运眷顾能够有机会见个vp或是拿个offer真心想进adidas大家共勉吧
6.8 阿迪达斯面试经验分享
呵呵~~今天去面试了,是阿迪达斯的总部的人,在喜莱登酒店进行的，面试内容如下：W=我
A=面试人A：看过你的简历以前两份工作都做这么久为什么这份工作只做了半年多呢？W：因为这份工作要做的事情太多了，要负责人员，销售，货品，陈列等。自己的目的只想做一份与陈列有关的工作，因为我喜欢陈列。A：你第一份工作在深圳，为什么想到要回长沙？是不是因为男朋友在长沙？呵呵！W：与这个没有关系，因为那时候还没有男朋友呢！因为我家在长沙。A：你对调整陈列是怎么理解的？W：调整陈列是根据销售情况，新品到店，天气变化等进行调整。A：你希望的薪资是多少？W：N多个问题一个小时的时间终于结束面试了A：好了，今天聊了这么多了，如果要你上班的话最快什么时候，你还有什么问题？W：最快要一个星期，请问你们这是一个星期休息几天，法定假放假吗？A：一个星期休息两天，所有法定假都休息，如果加班的话会进行调休，好的，我们会在一个星期内联系你的！面试过后，头痛得要命，问题实是太多了，我都快不记得我到底说了些什么了，我就只记得这么多问题了，所以写下来我怕过几天我所有的问题都会记不住了！呵呵~~面试总结：面试的人真的问题太多了，像《十万个为什么》，有的问题还不明白什么意思，回答得乱七八糟的，管它的！头痛！
7. 工作感悟
7.1 阿迪达斯站店心得
周三下午我在淮海路站店4小时，心得与大家分享~~~~~~~~~1 4个小时，腰有些痛2 手很黑，粗糙了些许3 嘴巴很干，建议大家带些水提前20分钟到店-----自己看培训指导-----一个美眉给了工作区域-----开始工作，由于不忙，所以先整理一下货品。顾客上门~~~~喊欢迎光临，人不多的话一对一的服务，介绍产品，鼓励试穿，帮着找合适的size，（我还帮了一位阿婆系鞋带，最后她买下了鞋子，遂欢喜）顾客：上海，外地，外国人都有，所以听不懂上海话的孩子要先练习一下，本人也不会说，但是听还是OK的，外国人么也就是问问size，price之类的，不过也会碰上一些极品，比如有个外国人指着一堆鞋问我“how much r they”，晕，以为在市场买菜么？？？ 还有的顾客让给他找大号的，找好了又不适，说是等老婆来了再适，结果老婆没来他走了，遇到这中情况的时候呢你也不要生气，反正我是没什么反映，不过旁边的一个大姐就开始骂了。。。。。何必呢，不就收一下么。。。。。可能我在上营销课的时候老师已经给我们打过预防针的原因吧。还有一些家长说要给儿子买衣服，喜欢ad的衣服又说贵，他们会抱怨我们为什么不打折，这时候我就会推荐他们到百盛太平洋等我们的打折店去购买，并表示同意他们的说法，现在确实是贵，因为面对的顾客层次不一样，所以要站在他们的立场上考虑问题，做到不得罪任何一个顾客，这就是我昨天站店的首要原则。站店是很辛苦的工作，能坚持1~2年绝对不是一件容易的事情，昨天4个小时已经很累了，所以一定要在工作中找到一些乐趣，否则的话你会觉得时间过得很慢，就会更加辛苦。我对陈列很感兴趣，他们的小帮手也比较NICE，给了我一些陈列的基本原则。也算是一些收获吧，建议兄弟姐妹们也找找自己的兴趣所在，还是可以学些东西的。
8. 延伸阅读
8.1 define: your future
Are you ready to shape the future of sports, while also creating the brightest possible career for yourself? You're in the right place.Team up with the global leader in the sporting goods industry. Our international team thrives on diversity, an incomparable range of products, and the wide scope of our training and development opportunities. At the adidas Group, you'll find the perfect link between your passion for sports, fashion, and your career.If you are about to finish school and ready to begin your career right away, check out our possibilities for apprenticeships or dual studies (offered in Germany).Are you currently studying and want to gain practical experience in an international and sports-focused environment? We offer exciting internships in all functional areas of the adidas Group.For graduates who have completed their studies, our Functional Trainee Program is the perfect way to begin a challenging career with us.Finally, for professionals with several years of work experience and an MBA degree, we offer the Business Management Program, a sophisticated cross-functional program tailored to the aspirations of passionate high achievers.
8.2 阿迪达斯中国区一季度销售增速大跌
日北京商报讯（记者 邵蓝洁）运动用品市场的低迷今年还将持续。阿迪达斯一季度财报显示，其全球销售收入37.51亿欧元，较上年同期的38.24亿欧元减少2％。大中华区销售额为4.09亿元，虽然较上年同期增长6%，但其增速较上年的26%大幅下滑。从各大区的销售情况看，一季度，阿迪达斯集团销售收入在欧洲新兴市场、北美市场均同比增长3%，其中拉丁美洲增速较快，达到了12%。同时，其在西欧和亚洲其他市场分别同比下滑6%和4%。阿迪达斯集团首席执行官赫尔伯特·海纳（Herbert Hainer）称，这源于前一年伦敦奥运会和欧洲足球锦标赛等赛事相关产品出货率带来的较高压力，并且还面对着欧洲持续性的宏观经济挑战。虽然西欧市场出现明显下滑，但仍然贡献了整体收入的最大份额。数据显示，西欧市场2013年一季度销售收入为10.96亿欧元，占全球收入的近三成。阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼此前曾表示，阿迪达斯认为户外运动用品和儿童用品是中国两个具有良好前景的领域。阿迪达斯已经新开了30余家户外用品店，主要分布在中国北方。
8.3 阿迪达斯与阿迪王达成和解 和解内容双方不得公开
【中国经营网综合报道】阿迪达斯与国内运动品牌阿迪王长达五年的侵权诉讼案终于和解，从此，阿迪王不能在产品，包装，宣传上用到这个商标！据21世纪经济的报道，“阿迪达斯与阿迪王已达成和解。”迪月18日，阿迪达斯方面确认该消息，这意味着双方辗转多地、喧嚣五年的商标纠纷终于划上句点。阿迪达斯方面表示，和解内容保密，任何一方不得公开其中内容。据获悉，双方协议内容包括两个方面：一是被告阿迪王（包括经销商、区域代理商、加盟店）不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标logo和“阿迪王”标识的中文商标；二是自4月7日起阿迪王公司的所有店铺不得出现三角标和“阿迪王”字样。若出现违约，须赔偿300万元。一位了解案情的人士表示，“阿迪达斯与阿迪王在五年的纠纷中，阿迪达斯一直没有胜诉过，但阿迪王肯将商标给阿迪达斯也是因为企业发展壮大之后，一直被冠以山寨之称并不好听，对于企业的未来也有影响。所以这次阿迪王放弃商标使用，阿迪达斯也对阿迪王有一定经济赔偿。可能是顾虑此案对双方的影响，补偿也是私下进行吧。”迪和解之后，阿迪王体育用品（中国）有限公司名称永远保留，且其英文Adivon标识永久有效。而实际上，中国体育品牌打擦边球事件并不少见。目前，球星乔丹状告国内体育品牌乔丹的官司尚未结束，而乔丹体育又将乔丹本人告上法庭，双方官司尚未完结。乔丹品牌营销负责人黄涛表示，乔丹的起诉确实影响到其IPO进程，但目前由于IPO尚未开闸，也在等待中。