辽东湾新区管委会是否停建

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手机百度糯米商务合作公司信息支付宝-特约商家可信网站 身份验证网站认证 Web Trust辽东湾新区的奋斗目标
新使命 新高度 新期待
《辽东湾新区发展规划纲要》解读之五
辽东湾新区的奋斗目标
从沟壑纵横、人烟稀少的茫茫滩涂,变成高速发展的投资热土;从一个名不见经传的县级开发区,昂首进入国家级经济技术开发区行列;从最初快速建设工业园区的模式转变到港城产业全面建设加速发展……辽东湾新区在七年多时间里所创造的发展速度让人津津乐道。如今,《辽东湾新区发展规划纲要》对未来区域发展重新制定奋斗目标,为奋进中的辽东湾新区赋予了新的使命。
“到2015年,完成产业型开发区向多功能综合型城区的转变。地区生产总值达到300亿元,年均增长50%以上;港口吞吐能力达到7000万吨,现代化多功能港口基本建成;主导产业总产值突破1500亿元,物流、金融等现代服务业加速发展,新型产业基地建设迈出坚实步伐;基础设施和公共服务设施基本建成,景观建设和城市绿化取得实质性进展,综合服务功能进一步提升;当年实际利用外资和利用域外资金分别达到15亿美元和500亿元,新区人口达到15万人;管理运营体制进一步理顺,省综合改革试验区展现新形象。到‘十三五’中期,港口经济效益、产业发展质量、城市服务功能大幅提升,对外开放持续快速发展,体制改革取得实质性进展,形成国家级新区的基本框架。”
“到2020年,建成对区域发展具有重要影响力的国家级新区。地区生产总值、公共财政预算收入占全市比重达到35%、50%,有力引领向海发展;港口腹地拓展到东北及蒙东地区,吞吐量超过1亿吨以上,外贸出口总值超过20亿美元,东北地区航运枢纽和贸易中心地位有效确立;以临港产业基地为支撑的现代产业体系基本形成,主导产业产值超过4000亿元,综合竞争力大幅提升,成为东北亚乃至全球分工体系中的重要节点;实现全域城市化,城市智能化、国际化达到世界先进水平,形成30万户籍人口和30万流动人口的承载能力,建成中国北方宜居宜游生态港城,在经济总量、产业体系、城市功能、开放水平、辐射带动等方面达到国家级新区水平。”
只争朝夕的活力与激情,是辽东湾新区发展的强大动力。一项项不断刷新的纪录,一组组飞快更替的数据,展现着“辽东湾速度”。从建设之初仅靠原始农业维持生计,到2010年,辽滨的经济总量由当初不到2亿元跃升至77亿元,增长近40倍;财政一般预算收入由600万元增加到6.85亿元,增长113倍;固定资产投资由年投资8.9亿元增加到年投资300亿元,增长近33倍。实践证明,只要目标明确,拼搏实干,就能够实现区域快速发展的伟大构想。如今,辽东湾新区这片热土勇敢地承担起历史与现实的双重责任,立志建设绿色低碳、智能现代、宜居宜游、繁荣和谐的百年滨海港城,推动国家级经济技术开发区向国家级新区迈进。
】【】【】盘锦辽东湾新区管理委员会︱辽东湾︱魅力水城︱辽东湾新区
第一条&&根据国家有关办会的规定以及中央八项规定的相关要求制定本指南,辽东湾新区举办各种会议提倡节俭办会、绿色办会,杜绝奢侈浪费和华而不实的办会风气。
第二条&&会议根据规模和参会人员范围的不同可以分为大型会议和日常会议。
第三条&&综合办公室公室是承担辽东湾新区管委会举办和承办会议工作的对口负责单位,其他部门在工作职责范围内承担相关会议的组织筹备工作。会议筹备期间,各内设机构、三角洲开发区、街道以及市直派驻机关应在各自职责范围内配合相关工作。
第四条&&辽东湾新区管委会的会务费用实行独立预算和结算,大型会议执行一会一算的制度;其他日常会议实行统筹预算和结算的制度,纳入办公室年度预算和结算。大型会议的预算和结算由会议组织筹备部门执行,报财政局核查审计;日常会议由办公室统一预算和结算,报财政局核查审计。
第一章&&大型会议
第五条&&大型会议是指由管委会承办的市级以上的国内会
议以及国际会议,或者由管委会筹备主办的面向全市、全省、
全国乃至国际的规模较大的会议。
第六条&&举办大型会议应当遵守中央和省市有关精简会议的精神,深入贯彻八项规定,杜绝奢侈浪费,提倡节俭办会。国内会议应当尊重各地区各民族的风俗习惯;国际性会议应当尊重国际交往的礼节和接待规格进行,尊重与会者的生活习惯、宗教信仰、国家以及民族风俗。
第一节&&会议筹备机关
第七条&&一般而言,大型会议应当成立筹备职能机关,筹备机关一般包含以下职能部门:总指挥部、会议筹备办公室、财务部、后勤保障部、传媒与材料部、外联部等。以上部门可视具体情况而合并或者不予设立。
第八条&&总指挥部,是会议筹备工作的最高决策机构,讨论决策会议筹备过程中的重大问题。
第九条&&会议筹备办公室,负责向总指挥部提出会议筹备相关的方案和建议,同时按照总指挥部的决策坚决执行和推进会议筹备工作。此外,负责会议筹备中各部门间的协调和组织工作。
第十条&&财务部,主要负责会议相关的预算结算、财务支出和票据报销工作。
第十一条&&后勤保障部,负责会议以及因会议而产生的一系列协调会议的会场布置、工作餐饮、车辆使用、办公和文房用具配备、物品支取、相关材料和展板制作等工作,具体工作与会议筹备办公室对接。
第十二条&&传媒与材料部,主要负责大型会议中与媒体的沟通和会议材料、会议宣传内容的撰写工作,具体包括媒体邀请及媒体接待、媒体通稿撰写、会议发言稿和主持词撰写、会议手册以及论文集册编纂、网站宣传、会议用展板以及背景板设计制作、领导用会议PPT文档制作等传媒和材料相关工作。
第十三条&&外联部,主要负责会议期间对外联络工作,包括与上下级部门、与会嘉宾、与会领导、赞助商、联合办会单位之间的联络沟通工作。
第十四条&&举行大型会议,筹备机关可以根据会议内容和实际情况对会议筹备机构组成作出调整。
第二节&&会议筹备流程
第十五条&&举办大型会议一般包括选定议题、拟定会议工作方案、筹备会议、举办会议、会议总结等几部分。
第十六条&&选定、安排议题。会议讨论的核心问题、决策的主要对象,就是议题。大型会议的议题由会议决策领导机关部门确定,也可以由主要领导以其他合理方式提出。
第十七条&&拟定会议工作方案。一般应包括以下内容:会议筹备阶段分解、会议嘉宾确定、会场布置、食宿保障、邀请函寄送、会议预算、新闻通稿、保卫保密等。
第十八条&&筹备会议就是将会议工作方案付诸实践的过程,具体包括:
1.会议阶段分解,即根据时间将会议分为各个阶段,按照时间顺序和紧迫程度完成筹备任务,一般分为拟定会议阶段、筹备会议阶段、会议阶段和会后阶段。
2.会议嘉宾确定,就是确定参加会议的来宾,分为主要领导、贵宾和一般嘉宾。
3.会场布置,会场布置中一般应包括背景板、主席台、演讲台、台下坐席、装饰吊花、灯光音响、摄影摄像、桌牌和名牌、会议材料和文具等基本格局内容,在国际性会议中如果需要同声传译,应当安装同声传译设备。
4.桌牌的摆放应当从中间开始,按照先左后右,再左再右的方式依次布置。当主席台席位为偶数个时,桌牌应遵循从中间到两侧,先左再右,再左再右的方式依次摆放。
5.食宿保障,应当根据会议的级别和来宾的生活习惯确定食宿安排,坚持以中央八项规定为标准,节俭处理。在食材的安排上,应当尊重来宾的民族、宗教和地方风俗习惯和信仰。
6.邀请函寄送,对于大型会议,邀请函应当在会议举办至少半年前寄送,确有特殊困难的,应在三个月前寄出。邀请函应写明会议的主题,内容,时间,地点,与会者范围和回执。其中,回执中应包含嘉宾姓名、单位、联络方式、会议发言题目和有无食宿方面的特殊要求等。
7.会议预算,会议预算应包括嘉宾差旅费、会场费用、印刷费用、食宿安排,调研参观等相关费用。
第十九条&&举办会议,就是正式就会议议题展开讨论、提出意见建议或者决策的过程。举办会议期间应注意以下问题:
1、联络和确认与会领导、贵宾是否参加会议,以做好桌牌和主席台座次调整。做好主要领导到会的接待工作,安排好会前的会见工作。
2、会前两小时确认会场内桌椅、灯光、音响、空调和同声传译设备是否能够正常使用,并提前调试好相关设备。
3、与会议主持人充分沟通,确认会议期间的气氛和流程以把握好会议节奏。
4、提前将领导讲话稿摆放在领导坐席之上,涉密文件应当提前交予领导或者妥善保管以防止泄密。
5、安排专人做好会议期间的摄影摄像和设备操作等服务工作。
6、会议入场之后,应做好来宾的签到工作。签到桌一般包括签到簿、请赐名片箱和会议相关宣传材料。
第二十条&&会后工作,主要做好会后的媒体宣传、会议记录、会议总结、账目报销和会议决算、表彰奖励等工作。
第三节&会场布置注意事项
第二十一条&&嘉宾入会场前,会务人员应当做好会场布置工作。会场布置中一般应包括背景板、主席台、演讲台、台下坐席、装饰吊花、灯光音响、摄影摄像、桌牌和名牌、会议材料和文具、会务用水等基本格局内容,在国际性会议中如果需要同声传译,应当安装同声传译设备。
第二十二条&&背景板摆放务必牢固,防止倒塌伤人毁物。背景板与主席台坐席之间应留足空间,便于通行。
第二十三条&&主席台一般由多张桌子相连构成,桌面覆以桌布。桌布应规整覆盖整个桌面并下垂至主席台地面。桌布应固定牢固,避免因人为或者重力下滑。主席台座椅应尽量保证空间富余,特别是主席台主要领导和贵宾座位应保证自由出入。
第二十四条&&演讲台一般配有固定式直立话筒,应保证话筒的正常使用。演讲台前弦处一般配以吊花。
第二十五条&&会前应做好灯光影响、摄影摄像、制冷供暖等设备的调试工作,保证会场的良好氛围和环境。
第二十六条&&桌牌的摆放次序应当从中间开始,按照先左后右,再左再右的方式依次布置;当主席台席位为偶数个时,桌牌应遵循从中间到两侧,先左再右,再左再右的方式依次摆放。遵循中间为大、左侧为大的原则。
第二十七条&&嘉宾入会场前,会务人员应将会议材料、会议文具、饮用水、纸巾等会议用品摆放到位。相关物品的摆放应整齐美观。
第三十条&&对于国际性会议,必要时应配备同声传译人员和设备。同声传译发射设备一般设于会场后部角落,接收设备应提前放置于与会者座位上。
第二章&&一般工作会议
第三十一条&&一般会议包括管委会全体大会、常规性班子例会、管委会专题会议和办公室内部工作会议。
第三十二条&&召开管委会全体大会可以参照大型会议模式简化处理。
第三十三条&&召开班子例会一般应做好以下工作:
1、会前应提前三天向各内设机构、三角洲和市直派驻机关征询提交讨论的议题。对于提交议题的部门,应要求其在会前两天提交与讨论议题相关的材料,并安排部门副职以上干部做好出席会议并作汇报的准备。对于会前确定的讨论议题,办公室应将相关材料提前一天提交给各班子成员阅览。
2、电话通知班子成员,将例会的时间、地点和已经确定的讨论议题告知班子成员。并问询参会班子成员是否有讨论的议题,并请其提交材料或者做好口头准备。问询班子成员是否能够参会,并做好记录。对于未联络上的班子成员应做好记录,并保持继续联络,直到联络上为之。
3、班子例会一般安排在每周一上午举行,有特殊情况可以做出调整。办公室各部门应在会前打扫会场,做好会场布置,具体包括摆放桌牌、会议材料、饮用水、激光笔、录音设备、垃圾箱、会议文具和手帕纸以及其他会议可能用到的物品。
4、会场桌椅以及桌牌的布置遵循大型会议的摆放方式,中间主要班子成员的座椅空间应当富余,保证出入方便。
5、班子例会一般应当安排记录人员,由办公室综合科和材料科主要负责,做好会议记录和会场服务工作。
6、对于持续时间较长的会议,办公室人员应根据时间安排会议茶点或者与食堂沟通安排好领导用餐事宜。
第三十四条&&管委会专题会议、办公室例会参照班子例会做好会务工作。
第三十五条&&该制度由综合办公室公室修订和解释。
第三十六条&&该制度自发布之日起实施。辽东湾新区总体规划编制背景_振兴东北
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国家能源局
辽东湾新区总体规划编制背景
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——承接全球产业转移
在全球经济一体化背景下,中国成为全球产业转移的中心地区。继珠三角、长三角之后,环渤海地区成为我国对外开放的第三级,发展潜力巨大。辽东湾新区凭借国家经济发展第三大动力引擎的战略基础,以及自身拥有的资源优势,大力发展港口物流及临港产业,必将使新区成为环渤海地区乃至全球产业转移的重要承接地。
——实现城市转型复兴
东北老工业基地振兴、辽宁沿海经济带发展和沈阳经济区建设三大国家发展战略构想的确定,为盘锦实现向海发展、全面转型,建设东北及内蒙古东部地区最便捷出海通道带来契机。作为国家资源型城市转型的试点城市,盘锦向海发展、构筑蓝色文明产业,将成为城市区域地位和综合竞争力提升的重要助力。辽东湾新区处于辽宁沿海经济带发展主轴和渤海翼起点上,区位优势明显,是东北经济圈区域开发开放的门户。
——确定中心城市选址
在向海发展的背景下,依托盘锦港建设区域中心城市成为理想选择。河海交汇的滨水生态资源,为建设滨海宜居新区提供了理想选址,形成以港口为拉动、以产业为支撑、以城市为保障的现代城市结构。辽东湾新区为盘锦向海发展、凸显蓝色文明提供了理想的中心城市选址。当前位置:&->&&->&&->&&->&
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盘锦市辽东湾新区荣兴镇群众路线督导组“四查”对照检查材料
信息来源:盘锦市政府&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&发布时间:日
  盘锦市辽东湾新区荣兴镇党的群众路线教育实践活动督导组认真履职、有力督导、严格把关,通过“四查”,认真审核各党(总)支部专题组织生活会对照检查材料,严把审核“第一关”。  查格式撰写是否符合要求。根据新区下发《对照检查材料格式要求》,对检查材料的标题、内容体例、版式要求做了详细规定,镇督导组重点查对照检查材料结构是否完整。材料构成导语部分、政治上不够坚强的具体表现、“四风”方面存在的突出问题、产生问题的原因分析、今后努力方向和改进措施五个方面缺一不可,必须完整。  查问题查摆是否“真、准、实”。镇督导组重点查看对照检查材料查摆问题是否符合要求。对照检查材料形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等四个方面查摆出的问题,每一风都必须要查找,每个方面问题不少于四条。看查摆出的问题是否按照“点问题+列表现+举事列+见思想”四要素撰写,四要素缺一不可。即:查摆出的每个问题是否有具体的表现、是否有具体的事例、是否从思想上剖析了原因。  查原因分析是否深刻到位。镇督导组重点查看原因分析是否结合入党时的理想誓言、对待群众的感情立场、个人的成长经历、分管工作、统计数据、大是大非面前的责任担当,深挖问题根源,是否重点从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、和道德修养以及“三严三实”要求等方面分析原因。是否达到一针见血、“辣味”十足、红脸出汗的效果,使对照检查过程成为剖析、反思、提升的过程。看所有问题是否都形成问题的原因分析,要前后呼应不能缺项。  查整改措施是否务实管用。镇督导组重点查看对照检查材料中今后努力方向和改进措施是否具有可操作性。看整改努力方向是否明确,是否从整改目标、方法步骤、完成时限方面进行了阐述,整改措施是否做到既有针对性、可操作性,又具体实在、务实管用,不能泛泛而论,落不到实处。对一些具体的问题看是否定出了整改完成的时间。
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