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自治区卫生监督所召开中心组理论学习会
日下午,自治区卫生监督所召开中心组理论学习会,学习习近平总书记关于“三严三实”等重要讲话精神及论述。所纪委书记林戈作中心发言,所党委书记李侯健主持会议,所党政班子成员、副调研员,党委委员、纪委委员,各支部支委,所中层干部参加了学习会。
2014年7月7日下午,自治区卫生监督所召开中心组理论学习会,学习习近平总书记关于&三严三实&等重要讲话精神及论述。所纪委书记林戈作中心发言,所党委书记李侯健主持会议,所党政班子成员、副调研员,党委委员、纪委委员,各支部支委,所中层干部参加了学习会。
林戈书记从&三严三实&提出的背景及寓意,把&三严三实&作为自己的座右铭,对照&三严三实&的要求深刻反思、加强作风建设等三个部分进行阐述,要求党员领导干部要深刻领会&三严三实&的重大意义,以习总书记指出的&三严三实&既严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实为标准,严格要求自己,踏实干好工作,努力提高自己综合素质。一是要进一步加强政治理论学习,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,精读重点文章,及时学习领会党的文件精神,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。二是要进一步提高工作能力和水平,认真钻研业务,虚心请教,加强工作锻炼,夯实工作基础,开拓创新,努力提高自己的工作能力和水平。三是要进一步严格自身建设,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,积极适应新形势、新任务的需要,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,要带头遵守各项规章制度,堂堂正正做人,干干净净做事,真正做到自身正、自身硬、自身净。
林戈书记强调&三严三实&的要求既是一把尺子,也是一个标准,我们应当依照&三严三实&的要求,在工作中不断增强群众意识,坚持群众线路,密切联系群众,切实维护人民群众的根本利益。同时,也要严于律己,自觉遵守党纪和国家的法律法规,在自己的岗位上为护卫老百姓健康做出自己应有的贡献。
自治区卫生监督所党委办公室
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吉林市食品药品监督管理局6月份餐饮服务许可情况公告
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3秒自动关闭窗口宝安区政府绩效评估系统_宝安区发展和改革局2010年度公共服务白皮书
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宝安区发展和改革局2010年度公共服务白皮书
发布日期:
为进一步贯彻落实科学发展观,进一步增强政务透明度,提高公众参与度,加强外部监督,强化政府社会管理和公共服务职能,提升政府的执行力和公信力,加快服务政府、责任政府、效能政府、法治政府和廉洁政府的建设步伐,根据区政府《2010年度宝安区政府部门公共服务白皮书制度实施意见》要求,编制《宝安区发展和改革局2010年度公共服务白皮书》,现予发布。欢迎广大市民、新闻媒体和社会各界监督。
一、主要工作职责    
(一)编制落实全区国民经济和社会发展战略、中长期发展规划和年度发展计划,研究制订产业发展政策与布局规划,推进产业结构战略性调整和升级;强化全区经济预测、监测,提出促进经济社会发展的对策建议。
(二)编制本区全社会固定资产投资年度计划、建设资金年度总计划;强化政府投资项目管理,编制年度政府投资计划,做好政府投资项目的审核;拟定重大项目建设规划和年度工作计划,综合协调推进重大项目建设。
(三)研究提出全区社会事业发展布局规划,做好科技、教育、文化、卫生等社会事业与国民经济及社会发展的衔接、平衡;协调各项社会事业发展中的重大问题。
(四)组织推进全区重点改革工作,拟订本区体制改革的综合改革计划和改革专项方案,推进政府职能转变,提升行政效能。
二、本年度工作任务目标和进度
(一)科学编制“十二五”规划
工作目标:完成“十二五”总体规划纲要草案编制。
1、编制《宝安区国民经济和社会发展第十二个五年总体规划》;
2、统筹各专项规划编制工作。
进度设置:前三季度开展调查研究,形成规划草案(初稿) ;第四季度开展总体规划草案征求意见和专家论证工作,并根据有关意见进行修改完善后报区政府审定。
责任部门:主要负责科室-综合科,主要负责人-贺龙德,主管领导-游植雄。
(二)强化经济运行监测,推进年度经济社会发展计划目标任务落实
工作目标:编制并组织实施年度计划纲要,监督检查计划的执行情况,根据经济运行态势,及时提出促进经济平稳较快增长的应对措施。
1、完成编制年度发展目标,编制印发《宝安区2010年国民经济与社会发展年度计划纲要》;加强计划执行情况的监督检查。
2、加强宏观经济运行分析和监测,并形成经济分析报告。
进度设置:第一季度完成年度国民经济与社会发展年度计划纲要的编制和印发;每半年检查一次计划的执行情况,并提交计划执行情况报告。每季度对我区经济发展情况进行分析并提交季度经济分析报告。
责任部门:主要负责科室-综合科,主要负责人-贺龙德,主管领导-游植雄。
(三)推动总部经济发展
工作目标:推动宝安总部经济发展,促进经济发展的高端化、集约化和规模化。
1、制定总部企业认定和资助工作流程;
2、做好企业服务,开展总部企业认定工作;
3、培育一批本土总部企业,支持生产基地在我区的企业建设集研发、生产、销售为一体的企业总部,积极推动区外大型企业集团总部落地。
进度设置:第一季度完成总部企业认定和资助工作流程的编制。总部企业的认定和培育,按季度逐步推进。
责任部门:主要负责科室-总部办,主要负责人-胡文嘉,主管领导-曾毅宏。
(四)协调全区固定资产投资工作
工作目标:有效发挥投资对经济增长的拉动作用,促使全社会固定资产投资完成额同比增长16%。
进度设置:积极牵头协调各责任单位,加大工作的推进力度,强化工作的落实,促使全年全社会固定资产投资完成额同比增长16%。
责任部门:主要负责科室-投资科,主要负责人-陈德贤,主管领导-陈炜诚。
(五)做好政府投资项目计划下达工作
工作目标:及时下达政府投资项目计划,确保完成年度区政府投资目标。
1、科学、合理安排2010年投资计划并及时下达,积极协调推动478项政府投资项目建设,力促各项目单位共同完成65亿元区政府投资计划;
2、政府投资重点向民生倾斜,对于城市更新、固本强基、公共基础设施等民生项目优先列入政府投资计划,优先安排资金,并协助加快项目审批,推动项目尽快动工建设。
进度设置:第一季度完成年度任务的10%,第二季度累计完成年度任务的35%,第三季度累计完成年度任务的65%,第四季度累计完成年度任务的100%。
责任部门:主要负责科室-投资科,主要负责人-陈德贤,主管领导-陈炜诚。
(六)综合协调重大项目建设工作
工作目标:协助推进37个市级重大项目建设,确保落实62个区级重大项目年度投资计划。
1、加强项目动态管理,继续推行月进度报告制度,督促建设单位加快工程建设;
2、强化项目目标管理,编制项目实施方案,狠抓落实;
3、加大协调督办力度,每月召开一次有相关单位参加的协调会,每月到项目现场调研一次,协调解决项目存在问题,督促加快建设步伐。
进度设置:第一季度完成年度任务的15%,第二季度累计完成年度任务的36%,第三季度累计完成年度任务的66%,第四季度累计完成年度任务的100%。
责任部门:主要负责科室-重大项目科,主要负责人-胡锦敏,主管领导-陈炜诚。
(七)高质量做好政府投资项目的评审工作
工作目标:高质量地完成政府投资项目的评审,确保全年区项目评审监察系统红牌亮灯率为0。
1、严格执行项目评审时限制度,实行专人督查制度;
2、实行政府投资项目的分类评审,按项目性质、投资额和紧急程度,将政府投资项目评审分为应急类、简易类和一般类等。
进度设置:实行项目评审的专人督查,确保每个季度的评审监察红牌亮灯率为0;高质量地完成全年上报项目的评审。
责任部门:主要负责科室-评审中心,主要负责人-李卫平,主管领导-陈炜诚。
(八)统筹协调区级政府投资项目前期工作
工作目标:做好承办项目的前期工作,研究制定政府投资项目前期工作相关管理办法,保障区级政府投资项目前期工作稳步推进。
1、积极协调推进承办的政府投资项目前期工作,确保进度和质量,保证按时完成各节点任务;
2、研究拟定《深圳市宝安区政府投资项目前期工作管理办法(试行)》和《深圳市宝安区政府投资项目前期工作考核办法(试行)》,为做好全区政府投资项目前期工作的督促、检查,提供制度保障;
3、建立全区政府投资项目前期工作进展情况动态表,对于前期工作进展缓慢的项目认真分析原因、提出解决办法。
进度设置:第一季度进行前期工作管理办法和考核办法制定的研究工作,第二季度完成上述两个办法的初稿,第三季度完成将两个办法在全区进行意见征集、完善,第四季度报区政府审定、印发。每个季度开展投资项目前期工作进展情况动态分析。
责任部门:主要负责科室-前期办,主要负责人-李卫平,主管领导-陈炜诚。
(九)统筹社会事业发展,做好政府储备粮等重要战略物资的管理工作
工作目标:完成政府储备粮储备计划,加强统筹力度,为推进全区社会事业发展提出对策和建议。
1、做好政府储备粮计划管理,加强监督检查,确保我区政府储备粮储备计划任务的落实;
2、完成人口结构、产业结构和城市空间布局联动调整课题研究,形成课题研究报告。
进度设置:确保完成全年粮食储备计划。人口结构、产业结构和城市空间布局联动调整课题研究,第一季度完成课题初稿,第二季度征求各部门意见后报区政府审定。
责任部门:主要负责科室-社会科,主要负责人-贾柳华,主管领导-游植雄。
(十)统筹推进全区体制改革工作
工作目标:统筹推进全区重点工作的改革。
1、完成编制《宝安区2010年改革工作计划》;
2、推进宝安区政府投资项目并联审批制度改革。
进度设置:第一季度完成《宝安区2010年改革工作计划》的编制,报区委区政府审定后实施;会同区督查部门,年底前开展改革工作计划落实情况检查。第一季度完成《宝安区政府投资项目并联审批实施方案》(试行)的制定,报区政府审定后实施。
责任部门:主要负责科室-体改办,主要负责人-宾小山,主管领导-林戈。
三、公众参与、监督渠道
公众的参与监督能较好的促进白皮书中各项任务的有效落实,大家可通过如下方式对我局的工作进行监督。
区发改局网站:;监督电话:9;电子邮箱:。
2010年度宝安区政府公共服务白皮书工作任务一览表
单位名称:(盖章)                            填表时间:日
目标及进度
科学编制“十二五”规划
前三季度开展调查研究,形成规划草案(初稿) ;第四季度开展总体规划草案征求意见和专家论证工作,并根据有关意见进行修改完善后报区政府审定。
强化经济运行监测,推进年度经济社会发展计划目标任务的落实
第一季度完成年度国民经济与社会发展年度计划纲要的编制和印发;每半年检查一次计划的执行情况,并提交计划执行情况报告。每季度对我区经济发展情况进行分析并提交季度经济分析报告。
推动总部经济发展
第一季度完成总部企业认定和资助工作流程的编制。总部企业的认定和培育,按季度逐步推进。
协调全区固定资产投资工作
积极牵头协调各责任单位,加大工作的推进力度,强化工作的落实,促使全年全社会固定资产投资完成额同比增长16%。
做好政府投资项目计划的下达工作
第一季度完成年度任务的10%,第二季度累计完成年度任务的35%,第三季度累计完成年度任务的65%,第四季度累计完成年度任务的100%。
综合协调重大项目建设工作
第一季度完成年度任务的15%,第二季度累计完成年度任务的36%,第三季度累计完成年度任务的66%,第四季度累计完成年度任务的100%。
高质量做好政府投资项目的评审工作
实行项目评审专人督查,确保每季度的评审监察红牌亮灯率为0;高质量完成全年上报项目的评审。
协调区级政府投资项目前期工作
第一季度进行前期工作管理办法和考核办法制定的研究工作,第二季度完成上述两个办法的初稿,第三季度完成将两个办法在全区进行意见征集、完善,第四季度报区政府审定、印发。每个季度开展投资项目前期工作进展情况动态分析。
统筹社会事业发展,做好政府储备粮等重要战略物资的管理工作
确保完成全年粮食储备计划。人口结构、产业结构和城市空间布局联动调整课题研究,第一季度完成初稿,第二季度征求各部门意见后报区政府审定。
统筹推进全区体制改革工作
第一季度完成《宝安区2010年改革工作计划》的编制,报区委区政府审定后实施;会同区督查部门,年底前开展改革工作计划落实情况检查。第一季度完成《宝安区政府投资项目并联审批实施方案》(试行)的制定,报区政府审定后实施。
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