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葡萄糖药液中异物目标视觉检测与识别方法研究论文.pdf90页
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学校代号： 10532
湖南大学硕士学位论文
葡萄糖药液中异物目标视觉检测与识
别方法研究
Researchonvisual
methodsforfo
inspectionrecognition
glucoseiquid
B．E． Jishou
University 2007
Athesissubmittedin
satisfactionofthe
Requirements
Engineering
Electronic
Science&Technology
University
Supervisor
AssociateProfessorMAOJianxu
April，2010
学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取
得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何
其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献
的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法
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本条目没有列出任何。（2007年5月）
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世嘉股份有限公司简称世嘉，是一家电子游戏公司，曾经同时生产家用硬件及其对应游戏软件、业务用游戏机硬件及其对应游戏软件以及软件。曾经与、及并行“四大”制造商，但是由于在游戏机市场的连续败绩，于2001年起退出家用游戏机硬件的生产业务，转型为单纯的游戏软件生产商（第三方，实际上仍然致力于研发大型街机相关软硬件）。世嘉公司现在是（SEGA Sammy Holdings）集团下的子公司。
世嘉(セガ)的日文名称来自Service Games of Japan。
世嘉这一中文名称来自世嘉在中国大陆成立的分公司。而世嘉在台湾开设的分公司，其注册名为世雅育乐股份有限公司。
世嘉总部2号馆
日本街头的世嘉游戏场
(David Rosen)在日本正式成立SEGA世嘉公司。创建SEGA前，他的公司名称叫Service Game Company，是一间专门在制作弹珠机的公司。
该公司的弹珠机不但于热卖，而且深受驻日美军的欢迎。David Rosen明白到要有较佳的游戏性及技术才能于市场胜出。所以在1965年，他制造出新款的弹珠机，而且又购买了自动点唱机及制造投币机的机器以开设他的工厂。接着公司就开始在其推出的机种打上“SEGA”的标志─即“Service Games”的简称。
SEGA推出了一款叫“Periscope(潜望镜)”的弹珠机后，立刻受到全球的欢迎。于同一年，David Rosen将公司卖给Gulf&Western Industries，但他仍然在SEGA公司内部担任行政长。Gulf&Western Industries仍积极于SEGA原有的产品及市场策略。
David Rosen与日本的企业家及其它日本的投资者用三千八百万购买了SEGA的日本资产。中山隼雄从此就成为SEGA公司的社长，David Rosen则成为美国分公司的领导人。
世嘉 SG-1000 主机
得到很多第一，包括第一款以为媒体的游戏Sega Astron Belt，第一款3D电子游戏SubRoc-3d及SEGA第一款家用游戏机，全部都在推出。但好景不常，不久之后， SEGA 的街机及家用主机市场在美国崩溃。Gulf&Western Industries便将美国的股份卖给Bally Manuffacturing Corporation。而日本的 SEGA 公司依然运作著。
世嘉 Master System 主机
SEGA与日本合伙，成为SEGA Enterprises,LTD.一个以日本为基础的公司。在1986年SEGA Enterprises,LTD.的股票更超出股票交易所的计算机所能显示的范围。80年代后期，SEGA更引进一系列极受欢迎的与，促使了SEGA在国际间突出的地位，成为世界第二大销售家用游戏机的厂商。
SEGA推出8位家用游戏机以抵抗声势日渐壮大的。
SEGA推出16位的家用游戏机。
世嘉在东京股票交易所更列为第一列。Genesis在美国与及被列为最受年轻人宠爱的品牌。10月，日本世嘉推出掌上型游戏机。
1994年11月
世嘉新一代游戏主机在日本发售，游戏机也于两个礼拜后在日本发售。
世嘉 主机与控制器
1994年12月
世嘉与及合作，设立SEGA Channel，这让Mega Drive的玩家能使用网络服务。
5月，SEGA Saturn在美国发售。同一时间，世嘉和索尼宣布SEGA Saturn和PlayStation的主机销量突破100万部。6月，世嘉为了在销量上进一步占有优势，宣布调降SEGA Saturn的价格至34,800日圆，索尼随后也推出普及版PlayStation，售价29,800圆。世嘉和索尼的价格战拉开序幕。
SEGA Saturn推出廉价版本，定价20,000日圆，比PlayStation还要低9,800日圆，Saturn的销量开始上涨。同时，世嘉看到了网络连接游戏广泛的发展前景，开始推出了SEGA Saturn专用的调制解调器和通信设备。
1月，世嘉与的合并风波让世嘉狼狈不已。原先，两个会社连合并后的新名字也已经取好，向媒体公开了。但是在4月份万代的大卖以后，该计划就全部延迟到7月。到5月份，两会社合并计划取消。
世嘉宣布正与合作研制下一代神秘主机妖刀，业界普遍看好这个新一代的世嘉主机。
世嘉主机与控制器
世嘉正式发表新一代主机，名字更改为，预计在11月20日上市，各大游戏软件厂商都对该主机提供了支持。Dreamcast搭载了专用的 2.0与 4。游戏大厂决定将上的名作续作移植到Dreamcast，而SEGA也将3在Dreamcast上推出。11月，Dreamcast如期发售。同时上市的还有大冒险。
集团旗下股份有限公司()与SEGA签约结盟，主持人是-}-，双方签约者是太电欣荣实业董事长与SEGA社长。
新时代的真实系冒险大作在的带领下顺利完成，在Dreamcast主机的渲染下画面效果更是惊人，而游戏新颖的玩法和创新的精神得到了业界的高度好评。游戏大厂的Dreamcast独占大作：圣女密码也在同年于Dreamcast上发布。
因为对手索尼发布消息的压力以及开发Dreamcast所带来的庞大亏损，世嘉将Dreamcast的定价降至19,900日圆，但是仍然未能够挽救公司的赤字。面对盈利每况愈下的困境，原先以发展游戏主机为前提的计划被迫终止。
世嘉宣布，将从3月起停止生产Dreamcast以及开发游戏机，并将Dreamcast的零售价调低1/3，以清除剩余的存货。世嘉将专注于游戏软件的开发，供其竞争对手的游戏机使用。从此之后，世嘉正式转型为单纯的游戏软件厂商(第三方)。同时，SEGA还预估3月的决算将亏损950亿日圆。
世嘉社长于3月16日下午15点47分因为，病逝于，享年74岁。大川功于1968年创立CSK集团，于1984年4月就任世嘉总裁一职，对日本游戏界与世嘉整体发展有很大的影响力。世嘉连续四年财务赤字，大川功因此分别于2000年、2001年捐赠500亿日币、850亿日币协助世嘉度过难关。
世嘉宣布，上半年已经恢复盈利，但是也承认同期游戏销售量没有达到预期的目标。世嘉在截至9月份的上半年里共盈利830万美元，而在去年同期则亏损了1,750万美元。但是销售额却只有7.77亿美元，与去年同期相比下降了近3%。海外市场销售额锐减了36%，而在日本国内，销售量则增加了6%。而世嘉在日本一共销售出了81万套游戏，比预期的114万套要少。在美国，世嘉公司的游戏一共卖出了 256万套，同样少于360万套的预定目标。
日本柏青哥制造商宣布将与世嘉合并，同时与世嘉讨论合并的还有、、及。
业界传出世嘉最后将与南梦宫合并，这消息使得Sammy与世嘉的合并项目声明破局。当天世嘉与南梦宫两社的股票也停止交易。
2003年11月
通过收购原本由CSK集团所持有的世嘉股份，成为世嘉最大的股东，并且在记者会中，宣布将于日与SEGA业务合并成立共同控股公司SEGA Sammy Holdings，世嘉与Sammy则成为该控股公司下的完全子公司。至于原本世嘉旗下的七家子公司也将回归世嘉所有。新会社的社长将由原Sammy社长担任，现任世嘉社长继续参与经营管理。
世嘉向出售及其旗下工作室。Visual Concepts是一家专门开发体育游戏的工作室，旗下拥有NBA 2K等所有2K品牌的体育游戏，此举意味着世嘉彻底放弃了体育游戏市场。
南梦宫与万代宣布两家公司将于日合并，新的公司名为Namco Bandai Holdings Inc.(南梦宫万代发展股份有限公司)。
由于日本电器用品安全法的新规定，没有“PSE”标志的商品必须从日期禁止生产、销售以及销售相关的展示，因此在日停止销售。
SEGA Sammy Holdings社长卸任，改由Sammy社长接任公司的首席执行官以及首席运营官。世嘉也进行事业组织的调整，以“创造获利”为最大方针，强化在家用游戏获利面的成长、营业用游戏事业部维持不变，针对海外 (欧美) 市场做更大幅度的规划调整，以及更积极投入游戏代理业务。
SEGA Sammy Holdings公布了2007会计年度第三期 (2007年10月－12月) 财务报表，由于、事业的营收大衰退，单季营收降为3,420.9亿日圆 (比2006年同期衰退15.4％)，营业利益为15.3亿日圆、税后净损为157.6亿日币赤字，创下SEGA与Sammy两家公司合并以来最大的单季营业亏损。SEGA Sammy Holdings因此宣布将由目前的3583位员工中裁员10％人力，申请退职希望人数约400人(准备资遣费29亿日币)。
SEGA Sammy Holdings宣布，将退出世嘉于当地的所有事业，预定于4月退出大型街机部门业务，已经完成设置的街机则将会持续服务。SEGA Sammy Holdings表示，这项决定是基于提升企业效率项目的决定之一，将不会对目前整体事业造成严重影响。2003年2月SEGA正式于韩国设置子公司，2008年宣布关闭，总设立时间5年。
游戏开发商宣布，将收购原先预定于4月初解散的英国竞速游戏工作室。
世嘉和与其他公司合作研发的游戏机在2009年在巴西上市。
1996年，游戏软件公司和(现已合并为)宣布不再为开发转而为的开发软件。
1997年1月，世嘉为了抵抗声势日渐壮大的PlayStation，于1月27日宣布与著名的玩具及游戏软件制造商进行合并，双方商订于日合并，震惊了整个日本游戏界。
1997年5月，忽然传出了世嘉与万代合并契约书延期至7月的消息。5月27日，世嘉与万代举行联合记者会，宣布合并取消。当时的世嘉社长对这次事件表示非常失望，他说：“我做梦也没有想到合并会取消。”。之后，世嘉立刻推出了他们新的游戏，多少缓解了一些压力。
这次合并对于双方来说都是有利的：万代可以避免破产，而世嘉则可以得到万代多年以来各动画的版权以及游戏生产，实力足以抵抗索尼加上艾尼克斯和史克威尔的强大声势。但万代因为电子鸡的大卖，一解决财务问题就立刻和世嘉取消合并。因为1996年世嘉本身也因为市场失利而经济情况不佳，而万代本来就不愿意合并，既然解决财务问题当然就不需合并了。
最后，世嘉家用游戏机开始一蹶不振。由于3D游戏风行，世嘉土星开始凸显出糟糕的3D处理能力。另外，主机本身设计的问题使得制作游戏变的十分困难，除了世嘉自己与所制作的游戏外，其他游戏过长的读取时间使得可玩性大打折扣。当SEGA在1998年5月宣布推出新一代主机时，宣示了世嘉土星的失败与PlayStation的胜出，也使游乐机进入了新世代()。
2003年2月，SEGA宣布将与日本柏青哥大厂Sammy合并。但是，中间却遇到日本另一家游戏大厂的阻扰而声明破局。之后SEGA也排除与Namco、Sammy的合并项目，甚至进行大规模的公司改组。但Sammy最后还是在2003年11月底，通过收购原本CSK集团所持有的SEGA股份，买下20％SEGA股权而成功成为SEGA最大股东。
，SEGA与Sammy将业务合并成立共同控股公司，SEGA与Sammy则成为该控股公司下的完全子公司。
Sammy想要并购SEGA的原因，就是希望能通过SEGA的游戏研发能力，加速Sammy在游戏产业占有一席之地，所以Sammy也从不放弃任何能入主SEGA的机会。从2001年宣布接收SEGA研发主机的所有技术而自行研发新街机机板，以及2003年初的SEGA Sammy合并案，到2003年11月底Sammy宣布以432亿日币，从CSK集团全数收购SEGA股权成为最大股东等动作，都表现Sammy旺盛的企图心。
回顾SEGA几个部门的发展历史，在2000年时SEGA为了让旗下的九个游戏开发部门都能独立成长，曾将这九个部门独立成为九家子公司。不过在SEGA又进行高层组织改组，并宣布了针对旗下九家子公司进行合并改组，演进如下显示：
日本SEGA WORLD游乐场
第一开发部WowEntertainment、第七开发部Overworks
两家合并成SEGA WOW
第二开发部SEGA-AM2
维持不变，仍然是SEGA-AM2(社长 铃木裕另外设立新公司)
第三开发部Hitmaker、第五开发部SEGA Rosso
两家合并成Hitmaker
第四开发部Amusement Vision、第六开发部Smilebit
两家合并成Amusement Vision(部份人力成立Smilebit投入运动游戏开发)
第八开发部Sonic Team、第九开发部United Game Artists
两家合并成
原音效开发部门Wave Master
维持不变，仍然是Wave Master
不过在日，SEGA这几家子公司，都因为SEGA与Sammy合并而全部回归母公司。SEGA也将公司内超过1000位的游戏研发人员全部打散重新编排，重新组成游戏研发团队继续开发游戏。
不过在Sammy入主SEGA后，引发了SEGA的离职潮。2003年10月SEGA制作人水口哲也宣布离开SEGA。之后也跟着宣布离开任职20年的SEGA。
SG-1000 II,1984年7月发行的改进版。其性能与原型一致，但外观重新设计，SK-1100的键盘插口由旁边移到了前面。最初售价15,000日元。也能运行除BASIC和音乐以外的所有SC-3000软件。
SC-3000,SC-3000是SC-1000的学习机版本。1983年发行，售价29,800日元。
详细规格&派生型
2013年11月
〈SEGA、T-ZONE联手开创历史新纪元〉，《》第4期(日出版)第144页。
（正体中文）
（简体中文）
（英文）（介绍各厂各种街机游戏基板）
（英文）介绍所有世嘉游戏场地版图全景
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