帕累托最优曲线。请问下图的箭头所指的0%和37%是怎么画出来的?

您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
(荐)最新电大宏微观经济学(西方经济学本).doc6页
本文档一共被下载:
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币:150 &&
你可能关注的文档:
··········
··········
一、名词解释
1、均衡价格:是指需求曲线与供给曲线的交点所对应的价格。即必须同时满足供给量等于需求量、供给价格等于需求价格这两个条件,二者缺一不可。
2、消费者均衡:是指在一定收入约束的条件下,消费者得到的最大的效用满足。其条件是:商品的边际效用等于货币的边际效用。
3、消费者剩余:是指消费者所得到的效用满足超过实际支付的部分。其实际是消费者的一种心理感受。在图形上表现为均衡价格以上、需求曲线以下的部分。
4、收入消费曲线:是指消费者均衡点的连线,即无差异曲线与消费可能线切点的连线。
5、恩格尔曲线:是指在其他因素不变的情况下,描述一种商品的需求量与消费者收入之间的关系的曲线。据其形状可以判断商品的类别。
6、需求曲线:需求曲线既是商品的价格曲线,又是商品的边际效用曲线。
7、蛛网理论:是指描绘周期性商品在价格和产量偏离均衡点时的移动轨迹。有收敛型、发散型、封闭型三种形状。
8、收入弹性:是指商品需求量变动对收入变动的敏感程度,即收入每变化百分之一,需求量会变化百分之多少。收入弹性大于1的是奢侈品,0和1之间的是必需品,小于1的是低档商品。
9、交叉弹性:是指一种商品需求量的变动对另一种商品价格变动的反应程度,即第一种商品价格变化百分之一,第二种商品需求量变化的百分之多少。交叉弹性小于0的,两种商品为互补品,大于0的为替代品,等于0的为独立品。
10、边际技术替代率:是指在产出保持不变的条件下,用一种投入替代另一种投入的比率。边际技术替代率为负,并且呈递减趋势。
11、生产扩展路线:是指随着生产规模的扩大,把等产量曲线与等成本曲线的切点联结起来,就
正在加载中,请稍后...您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
如何开展TQM活动--全面质量管理的常用七种工具.doc74页
本文档一共被下载:
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币:180 &&
你可能关注的文档:
··········
··········
如何开展TQM活动--全面质量管理的常用七种工具
  所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学,而且实用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用到生产实际中。
一、统计分析表法和措施计划表法   质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。常用的统计分析表有以下几种,供参考。
1.不良项目调查表   某合成树脂成型工序使用的不良项目调查表如下。每当发生某种不良时,工人就可在相应的栏目里画上一个调查符号,这样,下班时哪些不良项目发生了多少,立即可知。
2.零件尺寸频数分布表   此表与不良项目调查表属同一类型。第二栏为零件尺寸的分组,第四栏的“ ”与不良项目调查表中的“正”是相同的符号。工人每加工完一个零件,经检测后,将所得零件尺寸在第二栏“组距”中找到相应的尺寸组,然后再在第四栏中记录符号,待到下班或完工时,再统计第五栏。这样的图既直观、又明确、有助于掌握零件尺寸的分布情况。
3.汽车油漆缺陷统计表   该表的特点是直观,而且将每个缺陷的部位表示出来了。
4.不良原因调查表   要分清不良的发生原因,可接设备、操作者、时间等标志进行分层调查,填写不良原因调查表。   下表为调查了甲、乙两位工人5天生产塑料勺不良原因的调查表。
5.不合格品分类统计分析表   下表为某工序同时生产三种规格的轴承,按不良项目分别统计。表的右侧和下边的
正在加载中,请稍后...格式:ppt&&&
贡献者:Ryana1229
上传时间: 14:52
此文档归属以下专题
暂无相关专题
-------------
新增文件夹...
(多个标签用逗号分隔)
&图解项目管理
分享到:&&
下载本文档需要登录,并付出相应积分。()
文件大小:3.71MB
所需积分:& 100
(C) MBA Library, All rights reserved.您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
项目的可视化管理及动态跟踪技术的实现.doc58页
本文档一共被下载:
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币:200 &&
你可能关注的文档:
··········
··········
项目的可视化管理及动态跟踪技术的实现
成都信息工程学院计算机应用技术专业
研究生 浮红星
指导教师 徐振明
随着信息技术的发展,人们越来越多地考虑把 PERT plan evaluation and
review technique 网络计划法应用到企业的生产计划中。虽然编制网络计划和绘
制网络图的过程已经从最初的手工绘制发展为现在的采用计算机技术绘制,但是
仍然存在一些问题,比如绘制过程当中由于结点数量太大且关系混乱而导致图形
可视化效果不佳等,本文正是围绕这些问题做了以下几个方面的研究:
单代号网络图 AON, activity-on-node network
生成双代号网络图 AOA,
activity-on-arrow network 的算法
目前人们主要对 PERT 网络图的绘制规则及网络结点自动编号进行了大量的
研究,但是对于网络图的计算机自动绘制技术研究不够充分。大部分绘制的都是
单代号网络图,而双代号网络图的绘制效果不是很佳。但由于双代号网络图的逻
辑表达比较清楚,使项目管理者能够方便地对项目中的工作进行控制,因此对工
厂企业应用关键路线法来说,一般应采用双代号网络图。由于双代号网络图在我
国应用的比较广泛,所以双代号网路图的自动绘制也成为一个迫切的需求。
本算法根据产生虚工序的必要条件是该工序有多个紧前工序的要求,分析并
总结出几种生成虚工序的方法,并依据有关的理论进行算法设计,实例证明该算
法可以生成较优化的双代号网络图。
双代号网络图的自动布点算法
虽然当今推出一些新的网络图绘制软件,但是他们所绘制的网络图大多是时
标图。但对于这种时标图,由于它是用箭线长度来表示工序的持续时间,所以从
图形显示上看起来可视化效果不很理想。因此有必要设计一种不需要
正在加载中,请稍后...

我要回帖

更多关于 帕累托图 的文章

 

随机推荐