就没有一个适配小米平板的能玩网游的平板吗,都是视角太近,人物太大,影响操作啊

       
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小米公司推平板电脑:做安卓至好用的平板
5月15日,小米公司正式推出了平板电脑新品,命名为“小米平板”。据悉,此次发布的小米平板有两个版本,分别配备2GB RAM+16GB
ROM和2GB RAM+64GB ROM,分别定价1499元和1699元,由富士康代工,6月初将开启公测。
笔者了解到,小米平板搭载全球首发的Tegra
K1处理器,拥有192核PC架构GPU,配备夏普/友达7.9英寸全贴合视网膜屏,800万像素后置索尼相机,500万像素前置OV相机,前后均采用5P/F2.0镜头,配备高分贝立体声双喇叭和2*2天线,支持802.11ac传输协议,搭载为平板深度优化的MIUI系统,并可扩展最大128GB
在外观方面,小米平板尺寸为202.1mm*135.4mm*8.5mm,重量360g,携带方便,背部使用了防指纹技术高光喷漆后壳,并有多种色彩可以选择。
小米公司董事长雷军表示,一个好用的平板必须具备三个要素:强劲硬件配置+流畅软件体验+丰富应用及游戏。只有同时满足这三个条件,平板尤其是安卓平板才能是真正意义上的好用。
强劲的硬件性能是体验的基础
在基本配置方面,小米平板配备800万像素后置索尼相机,500万像素前置OV相机,前后均采用5P/F2.0镜头,解析度出色迸光量更大,前置相机80度超广角,最合适的多人合照和自拍角度。内置6700mAh的LG/ATL锂离子聚合物大电池,兼容5V
2A和9V 1.2A两种快速充电器。
小米平板显示屏为7.9英寸,分辨率,PPI
达326。同时,小米平板使用夏普/友达全贴合视网膜屏与康宁大猩猩3 玻璃,拥有高亮度和高色彩饱和度的显示效果。
搭载Tegra K1处理器,CPU采用2.2GHz的4+1
A15架构,GPU采用192核Kepler,与PC相同架构,目前移动设备中最先进的GPU,全面支持最新PC级游戏技术。Open GL
4.4 曲面细分技术,能为显示效果带来更多的细节更真实的场景。
雷军现场展示了小米平板的跑分评测数据,在多款测试平台上,小米平板均收获了惊人的高分。
在安兔兔跑分评测中,小米平板跑分超41000分;在BaseMark
OS2跑分评测中分数超1600分;在Geekbench 3(Multi-Core)跑分评测中,分数超3400分;在3DMark
Unlimited图形性能跑分评测,小米平板超过29000分。
雷军表示,强劲的硬件性能是体验的基础,实现硬件性能强劲的最终目的,仍然是要带给用户极致的体验。
MIUI:让安卓平板变好用
雷军在现场公布了一个数据,截止到目前,MIUI全球用户量已经突破5000万人。
MIUI系统是被业界公认的目前至好用的基于安卓操作系统。MIUI于日发布针对平板优化的第一版内测系统,3月14日发布公测版,至今已经收集反馈506条,更新34个版本。
目前,MIUI18款系统应用已完美适配小米平板,包括多看阅读、视频等重要应用。
雷军现场演示,使用小米平板阅读的时候,展示在用户面前的是4:3最适合阅读的比例,与32开书一样,完美还原纸质书排版。同时用户可以根据自我喜好调节阅读模式,突出显示内容,可调节文字大小及背景颜色。
在视频方面,MIUI中的视频系统应用已经收录的热门视频突破10万部,成为国内移动端领先的正版视频内容聚合平台,并支持极速缓存,随时随地离线观看。辅助办公方面,支持查看并编辑常用办公文档,如word,PowerPoint,Excel,PDF等格式。在阅读方面,以多看阅读为例,现在已经有1.6万册图书上线。
另外小米平板实现了幻灯片无限投射功能,能一键将幻灯片内容投放到小米盒子或者小米电视上。幻灯片共享播放功能,能实现同一局域网下多台设备同时查看相同内容。
MIUI系统根据平板用户的使用体验还做了非常丰富的优化,比如在上网方面,操作按钮集中在左右手两拇指控制范围内,方便双手快速操作。在浏览器中添加地址栏快速索引,可卡片展示匹配网站快速定位,云标签同步手机上正在访问的页面等功能。
丰富的游戏及应用打造小米平板生态
K1首发来看,小米平板在研发的时候就已经着力于生态的建设。采用和PC一样架构的GPU,方便了PC游戏移植,而屏幕尺寸与分辨率和iPad
mini with Rentina的原因是,可以方便开发者移植iPad平台上的精品应用和游戏及日后的同步开发。
同时, 通过系统中的小米应用商店,小米游戏中心,小米开放平台全力推动安卓平板生态链的发展。
雷军透露,目前已经有100款应用+400款游戏完美适配了小米平板,计划年底这一数据达到1000款应用+1000款游戏。
业内人士认为,MIUI是目前至为规范、健康的安卓生态,拥有业内活跃度至高的用户群,小米借此发布平板产品,将有望给安卓平板行业带来全新活跃局面,建立起优质的安卓平板软硬件生态。
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雷军:小米管理扁平化 七个创始人外别人都没职位
关键字:扁平化 雷军 小米
花80%时间找人
  小米团队是小米成功的核心原因。和一群聪明人一起共事,为了挖到聪明人一切代价。如果一个同事不够优秀,很可能不但不能有效帮助整个团队,反而有可能影响到整个团队的工作效率。真正到小米来的人,都是真正干活的人,他想做成一件事情,所以非常有热情。来到小米工作的人聪明、技术一流、有战斗力、有热情做一件事情,这样的员工做出来的产品注定是一流的。这是一种真刀实枪的行动和执行。
  所以当初我决定组建超强的团队,前半年花了至少80%时间找人,幸运的找到了7个牛人合伙,全是技术背景,平均年龄42岁,经验极其丰富。3个本地加5个海归,来自、、、等,土洋结合,理念一致,大都管过超过几百人的团队,充满创业热情。
  如果你招不到人才,只是因为你投入的不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通。当时,招募优秀的硬件工程师尤其困难。有一次,一个非常资深和出色的硬件工程师被请来小米公司面试,他没有创业的决心,对小米的前途也有些怀疑,几个合伙人轮流和他交流,整整12个小时,打动了他,最后工程师说:“好吧,我已经体力不支了,还是答应你们算了!”
  少做事,管理扁平化
  中国很长时间是产品稀缺,粗放经营。做很多,却很累。一周工作7天,一天恨不得12个小时,结果还是干不好,就认为雇佣的员工不够好,就得搞培训、搞运动、洗脑。但从来没有考虑把事情做少。时代讲求单点切入,逐点放大。
  扁平化是基于小米相信优秀的人本身就有很强的驱动力和自我管理的能力。设定管理的方式是不信任的方式,我们的员工都有想做最好的东西的冲动,公司有这样的产品信仰,管理就变得简单了。
  当然,这一切都源于一个前提,成长速度。速度是最好的管理。少做事,管理扁平化,才能把事情做到极致,才能快速。
  小米的组织架构没有层级,基本上是三级:七个核心创始人-部门leader-员工。而且不会让团队太大,稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构:一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商,每层由一名创始人坐镇,能一竿子插到底的执行。大家互不干涉,都希望能够在各自分管的领域给力,一起把这个事情做好。    
  除七个创始人有职位,其他人都没有职位,都是工程师,晋升的唯一奖励就是涨薪。不需要你考虑太多杂事和杂念,没有什么团队利益,一心在事情上。    
  这样的管理制度减少了层级之间互相汇报浪费的时间。小米现在2500多人,除每周一的1小时公司级例会之外很少开会,也没什么季度总结会、半年总结会。成立3年多,七个合伙人只开过三次集体大会。电商大战,从策划、设计、开发、供应链仅用了不到24小时准备,上线后转发量近10万次,销售量近20万台。    
  我第一定位不是CEO,而是首席产品经理。80%的时间是参加各种产品会,每周定期和MIUI、米聊、硬件和营销部门的基层同事坐下来,举行产品层面的讨论会。很多小米公司的产品细节,就是在这样的会议当中和相关业务一线产品经理、工程师一起讨论决定的。
  强调责任感,不设KPI
  全员6×12小时工作,小米坚持了将近三年。维系这样的工作,从来没有实行过打卡制度,而且也没有施行公司范围内的KPI考核制度。
  小米强调你要把别人的事当成第一件事,强调责任感。比如我的代码写完了,一定要别的工程师检查一下,别的工程师再忙,也必须第一时间先检查我的代码,然后再做你自己的事情。其他公司可能有一个晋升制度,大家都会为了晋升做事情,会导致价值的扭曲,为了创新而创新,不一定是为用户创新。其他公司对工程师强调的是把技术做好,在小米不一样,它要求工程师把这个事情做好,工程师必须要对用户价值负责。
  透明的利益分享机制
  小米公司有一个理念,就是要和员工一起分享利益,尽可能多的分享利益。小米公司刚成立的时候,就推行了全员持股、全员投资的计划。小米最初的56个员工,自掏腰包总共投资了1100万美元――均摊下来每人投资约20万美元。
  我们给了足够的回报,一是工资上我们是主流;第二是在期权上真的是有很大的上升空间,而且每年我们公司还有一些内部回购;第三是团队做事确实有时候压力很大,但他会觉得有很强的满足感,很多用户会极力追捧他,比如说某个工程师万岁。
  与米粉交朋友
  做朋友的心理就是,如果你这个问题是你的朋友来找你解决的话,你会怎么做?那当然是你能解决就给他立刻就解决了,解决不了也要想办法帮他解决。
  小米学习的是海底捞。就是把它变成一种文化,变成一种全员行为,给一线赋予权力。比如,用户投诉或不爽的时候,客服有权根据自己的判断,赠送贴膜或其他小配件。又如,曾有用户打来电话说,自己买小米是为了送客户,客户拿到还要去自己贴膜,这太麻烦了。于是在配送之前,小米的客服在订单上加注了送贴膜一个,这位用户很快感受到了小米的贴心。
  再比如,小米在微博客服上有个规定:15分钟。还专门开发了一个客服平台。不管是用户的建议还是吐槽,很快就有小米的人员进行回复和解答。从我开始,每天会花一个小时的时间回复微博上的评论。包括所有工程师,是否按时回复论坛上的帖子是工作考核的重要指标。
  为了让工程师拥有产品经理思维,我们从一开始就要求所有员工,在朋友使用小米手机过程中遇到任何问题,无论硬件还是软件,无论是使用方法或技巧的问题,还是产品本身出现了Bug,都要以解决问题的思路去帮助朋友。甚至要求所有工程师通过论坛、微博和等渠道和用户直接取得联系。
  小米还让工程师们直面每一段代码成果在用户面前的反馈,当一项新开发的功能发布后,工程师们马上就会看到用户的反馈。小米甚至要求工程师参加和粉丝聚会的线下活动。这样的活动让工程师知道他做的东西在服务谁,他感受到了用户不仅仅是一个数字,是一张张脸,是一个实实在在的人物,有女用户、女粉丝非常热情的拉他们签名、合影。这些宅男工程师就觉得他写程序不是为了小米公司写,是为了他的粉丝在做一件工作的时候,这种价值实现是很重要。
  ――据互联网分析沙龙内容整理
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& 小米电视的疯狂与现实
小米电视的疯狂与现实
猎云网 9月24日报道
(编辑:老翟)
近两个月来,智能电视行业可谓风起云涌,各种新模式层出不穷,让人不知所云。本篇猎云网将接着《》,用小米电视这个大家关注度较高的产品来窥探智能电视里的乾坤。
上一篇猎云网讲到小米电视用骁龙600芯片降低系统优化、应用适配的难度,以减小小米电视游戏商城推广的阻碍。但这其中其实面对的问题会有很多,下面猎云网就为大家进行一一分析:
小米电视的用户量是否能做大到量级,从而来带动应用主动迁移效应?
小米的用户都是互联网的半个发烧友,消费人群都偏年轻,智能电视这样一个家庭大家电,就算以售价博得了家里人同意,但就小米的饥饿式营销,恐怕一时半会量也做不起来,怎么能说服应用开发者推出适配电视版本的app呢?而且关于小米粉丝的忠诚度,有人还会害怕小米的粉丝全是性价比粉,不如苹果、魅族的死忠粉,最多只买盒子,不用电视。特别是目前智能电视各方面还并不成熟,消费者对待智能电视的态度更加保守,将会进一步挫伤小米电视的前景。
第一:关于粉丝方面,小米也有很多死忠粉,数量可能不及魅族,只不过小米的目标人群宽泛,让人不易发觉而已。(同时反过来也可以用魅族来做反证:魅族靠粉丝就能做起Smartbar,能让众多app来做适配。以小米的粉丝活跃度,以及强大的营销能力,加上准备购买电视的意向用户。这盘棋足够开局。)
第二:小米电视的价格足够低,跟其他智能电视、非智能电视相比也有很大价格优势。足可以吸引大量性价比用户。
第三:小米电视除了CPU配置算得上发烧之外,其他硬件均不发烧,并且用了三星与LG两家的屏幕。说明小米电视在供应链上做足了准备,相信只要等到小米电视质量稳定、成本合适下压,铺货不成问题。
如何吸引优质应用?
吸引优质应用资源,重要的是做好做大自己的智能电视操作系统,形成强有力的平台。在这方面,为了吸引优质应用,小米也极力为应用开发企业画更大的饼,做出更大的前景设想。
有小米盒子早早在撑市场份额,有一定的用户规模与基础,MIUI在智能电视市场占有率上遥遥领先。能形成一个由小米电视的高端用户到小米盒子基础用户的层级扩展的想象空间。
MIUI米币系统已经比较成熟,盈利有保障。小米电视用户将会集中大量高质量发烧友,在应用付费上将不成问题。
小米的用户活跃度非常高,国内排第三。与用户量的比值更是高过三星两倍。如此高质量的用户也正是应用公司垂涎的。
小米MIUI经过三年多的发展,积累了大量的合作资源。而利用小米手机的应用分发优势换取应用开发企业的适配,亦极具优势。
多屏互动的游戏与应用体验,是一种独特的体验模式。例如新型的网游可以在不同的设备上做不同的任务。这将有许多应用开发者心动。
如何破解视频资源难题?
智能电视一个重要功能是电视、浏览视频资源。而现在众所周知小米电视的视频资源过于匮乏,如何破?其他握有大把优质视频资源的互联网企业也在做智能电视,与小米是竞争关系,不会把资源放在小米的电视平台上,怎么破?
首先,其他握有大把视频资源的互联网企业不一定不会把自家的资源放在小米的电视平台上!因为智能电视讲究的是多屏互动。如果MIUI电视版操作系统的用户量足够大、用户质量足够好,其他互联网企业怎么可能会放过这么一个优质平台呢?
如果有一家支持了小米的电视平台,其他企业将会立马倒戈支持。由于智能电视操控的不便,更加依赖多屏互动,如果在电脑、其他智能设备端,不能将他的客户端资源轻松的导入电视,他的产品在其他客户端也要变得岌岌可危。这就是平台效应。
如此一来,操作系统更加完善了,优质应用、资源的难题也解决了,关于小米的想象空间便疯狂起来:
趁目前电视操作系统市场还处于萌芽的状态下,迅速确定MIUI在智能电视市场上的主导性,再给MIUI添加特有的扎根系统底层的功能,很有可能在不久的将来一举灭掉其他派别的智能电视操作系统。甚至如果一切顺利,我们可以想象到,小米或许会上演一部从电视向其他设备逆袭的故事,做出一个全面封闭、独立的MIUI。
梦想如此美好。这是在智能电视提出的初期就有的设想。而小米想完成如此的逆袭,其中的竞争与困难不可预料。不过目前其他的智能电视操作系统相对小米来说,用户量、用户质量与生态系统各方面都远不及小米,小米MIUI版的智能电视操作系统确实很有希望做大,是一支潜力股。
而其实就算智能电视版的MIUI做大了,其他厂商也不必惊慌。这是一个前人栽树后人乘凉的故事,毕竟智能电视版的MIUI也是基于安卓开发而来。既然这些应用资源已经适配了小米电视,再适配到其他基于安卓开发的智能电视操作系统也不是什么难事。其他厂商还省去了去到处拉拢应用开发者开发杀手级应用的难题。小米如果能一次成功,在某些方面将是造福整个智能电视行业的大善事,有何不可?
换一个角度来讲,智能电视行业需要的是大家通力合作,做出一个完善、规模化的平台,从而来吸引优质应用资源的入驻。但现实的行业是错综复杂的,由于各个厂家各怀心事,通力合作的平台在优化、升级与发展方面难以灵活前进。所以,选择权还是让给市场,自由竞争整合吧!
另外,现阶段小米在智能电视领域的优势并不太大,其他厂商赶超也不是没有可能。对比智能手机操作系统的发展史,开源、root、刷机等方式同样也可以转移到智能电视上来上演一次大逆转。这也给小米电视与盒子的未来添加了更多未知数。不过无论这一次小米电视生态的成功与否,就小米电视一经推出,就受到铺天盖地报道的架势,营销与宣传效果不言而喻,这本来就已经是非常成功了。
关于小米电视的疯狂畅想,如此潜力无限,这不仅是小米的,其他厂商也可以。而说到现实,下一步如何前进?许多竞争与困难,看小米与其他厂商如何综合资源,迅速出击!
鹿死谁手,谁都有机会!
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从M8开始,个人就很佩服魅族,只是J.W总是行这酒香不怕巷子深的理念,害苦了魅族,否则,哪里会像今天这样煎熬。
看得出来,JW这次出山做出了很大的改变,招数套路一套一套的,个人觉得很有戏。
歧视,魅族应该跟老罗学习“情怀”的。
祝一路走好!
地球村已经不新鲜了。最近这两百年中,人类对于社会、自由、人权的种种讨论与尝试都还没有一个足以让整个人类信服的结果。战争、饥饿还处处可见。人类的本质需求是什么?经济发展吗?为所欲为吗?
无论是做哪一种经济形态都不应该停止这方面的思考。
虽然一直都用破解版的OFFICE,但还是真心觉得原版的软件好!至少兼容性,通用性比较高,其他的软件虽然可能更廉价,但是总有一种“用OFFICE做脚本改良的感觉,看不到原创呢!”我想除非微软真的倒闭了,否则可能会像XP一样,影响我的一生吧!作为一名80后,还是很喜欢OFFICE的
妈妈再也不用担心孩子不听话啦
Android手机平均250-300美元,iPhone平均600美元——人们的手机购买价格决定了购买应用的能力。
主编真白痴,难道不知道Android手机有很多种类吗?
分期付款,电讯公司的配套,都能让更多低收入的人拥有Iphone/Android手机
而且,各大旗舰版手机和Iphone手机的价格,都是大同小异的~
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