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传奇*9199好玩，可盛大太黑了，各种各样的活动98%都是用钱来参加的，几乎都是以救公主、闯天关得到什么物品才能参加，谁最多就谁有奖励，而这些救公主、闯天关都是用钱才能玩的，随便一次少则几十元、多则几百甚至上千元，去年那个黑暗+5属性的武器活动，都上报纸了，参加活动充值金额前十名的玩家回起来就超过了200万人民币，汗。
我是免费玩家，几乎所有活动都有没我的份，5~~~~
再答你最后一个问题，除新区外，人数最多的老区是十五区五羊啦，但因为人多，所以会经常卡，要想不卡就只能找其它区了，其它区没什么人玩，不会卡，不过就是因为人少，经常有合区的情况出现，就是那区里的几个服务器合成一个，甚至两个区合的都有
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【原创】深圳资本圈企业社会责任报告（2010）
来源：资本网
时间： 13:39:34
深圳资本圈企业社会责任报告（2010）
深圳市证券业协会与深圳上市公司协会热衷探讨“企业社会责任”(Corporate Social Responsibility，简称CSR)，并非仅仅因为“企业社会责任”多有魅力。
深圳成为经济特区已有30年时间，这也是中国内地改革开放、经济繁荣的30年。回望过去的铅华岁月，我们总是骄傲地称，我们用30年的时间，走完了别人几百年才走完的路。我们愿意端详美丽的月亮，却很少乐意看它的背面。铅华与荣耀背后，是我们用30年的时间，消耗了别人几百年才消耗的资源，同时身处一个诚信成本、环境成本过高的社会情境里。而我们用30年所得到和失去的一切，是否也将影响未来几十年甚至几百年人们的生活？站在未来30年的起点，年轻而“成功”的中国企业们，特别是在市场竞争中洗礼、在危机意识和改革精神中长大的深圳企业，无论行进的脚步或急或徐，都到了寻求更健康长久生存方式的时候了。未来岁月，是环保的、有公共精神的、不作恶的商业方式？还是继续浪费资源、以自我为中心？越来越多的实践正在形成一种回答：现代企业的竞争，是不同商业制度、商业范式并终究体现为商业文明的竞争。对生命质量的追求，对企业长存的渴望，令人向往更加文明的商业。
什么是文明的商业？享有正当权利又负起相应责任的商业，应该是答案之一。这样的商业应该由这样的企业群构成：在创造阳光下正当利润的同时，还对各利益相关者有一种对责任的感受力、承担力和承担行动，并主动弥补对社会成本的占用。让我们共同寻找一个商业文明坐标，将企业放在社会的、未来的和世界的维度上去考察，也许真会发现企业发展的新思路和新景界，即企业基于商业文明的追求，坚持走“正道”而最终成为基业长青的伟大公司。
商业文明的进化，并非只有革命性技术来临时才发生。产业链和价值链永远处于动态的演进过程之中，交易成本与价值追求始终在引导企业重新界定其自身边界，何况人际沟通技术的日新月异、普世价值的人心所向和自然环境对人类生存威胁的加重，都在紧催着企业进行破茧化蝶般的生命更新。30年的经济进步，已经让商业经营背后的规律性逐步被中国企业所认知，而2008年底以来的全球金融危机，正在重置人力资源、环境资源、原材料资源、消费者资源等等生产和消费要素在全球范围内的价值体系，让资本与产业结合的企业有了更多降低交易成本、重构价值模式的机会。愿市场竞争中成长起来的深圳资本圈企业，受责任心的呼召和责任能力的引领，重新审视自己的生存之道和商业范式，在公平与善意的辉光中，谋求更加健康和久远的来日，直到社会富裕、环境优美、民生幸福的那一天。
200B?(Archie B. Carroll)”
做企业和做慈善、做环保之间究竟有何关系，也处于理论与实证的探究之中，有人说这是一种生意，有人说它们和生意无关。如今，随着企业营商环境一日千里地变迁，“企业社会责任”这个筐装进了大量新内容，有关“企业社会责任”的交易关系和非交易关系也变得越来越复杂。特别是“利益相关者”理论被提出以来，十几种甚至几十种“利益相关者”角色被卷入其中。与此同时，“责任”
20091071643.82.58359811020 2009 1262082%3083.747.68%20036%
8010020102010
基金管理公司）2006200920092010
①　王大蒙：《利益论》，新浪读书频道
20107928，让大家都有了喘息和博弈的机会。
给人以无限美好与热烈憧憬的权利与责任，各有各的边界与自尊DD它们建立在对等、均衡基础之上。平凡的世界里，绝对的失衡只代表绝对的失败。
B?――“30”②　《企业与社会――伦理与利益相关者管理》第19页，阿奇B?卡鲁尔等著、黄煜平等译，机械工业出版社2004年版）
王石在“5.12汶川大地震”发生之初说的那句“名言”：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担”，实际上是理智状态下的常识性言论。）
――从而导致自由经济制度的覆灭，这是对社会最大的不负责任。”　③　《企业公民　从责任到能力》第30页，吴伯凡、阳光等著，中信出版社2010版
不过弗里德曼这一经济思想，是在上个世纪六、七十年代提出的。那时，企业对自然与社会资源的利用程度还很低，“企业社会责任”的履行基本只有慈善捐赠等有限内容，而且这些“善行”与企业自身商业模式的关联度非常低。
益方的权利意识和维权力量也日益增加，对企业产生了越来越大的促进或制约作用。因此，靠
那么，企业社会责任的边界究竟在哪里呢？
在公民社会，权利与责任是同一硬币的两面，有多大的权利就要承担多大的责任，谁的权利大，谁的责任也就越大。企业社会责任的边界在于，企业之权所及，以及企业之力所及。而且，企业在社会责任的承担方面，还应处理好与企业家个人之间的关系。
试问谁是我们这个信息时代最有权势的人？在美国《名利场》杂志发布的“2009年信息时代百名权势人物”榜中，我们找不到美国总统奥巴马和俄罗斯总理普京的名字，商业巨子则数不胜数：第1名是高盛全球董事长兼CEO劳尔德?布兰克费恩，第2名是苹果公司CEO史蒂夫?乔布斯，探花则被亚马逊网站创办人兼CEO杰夫?贝佐斯摘得，投资家沃伦?巴菲特名列第4，谷歌“三剑客”埃里克?施密特、拉里?佩奇和塞吉?布林名列第5，56岁的黑石公司创始人及CEO拉里?芬克排第6，媒体大亨鲁珀特?默多克第7，摩根大通CEO杰米?戴蒙和路易威登集团全球主席分获第9和第10。
1002000――201051
贸易和外国直接投资占了全球GDP总量的一半，全球范围内谁有工作做，决定权尽在通用电气、西门子这样的公司手里。
――好地　④　《企业公民　从责任到能力》，吴伯凡、阳光等著，中信出版社2010版
――一些企业表示，解决社会问题是政府的责任，但如果企业除了按章纳税、回报股东、善待员工，还有善意和能力去帮助弱势群体，也应该尽力而为。当然，
基金会”）5%4%
――? SOHO
IT50%1/3201084409隶属于政府事务的体制下
30200020、做新妆　⑤　杜君立：《去道德化时代的道德焦虑》，详见作者的SUHU博客）
2008518⑥　周少详：《不要搞“道德绑架”》
?Doug Lennick?Fred Kiel2005”Moral Positioning SystemMPSGlobal Positioning SystemGPS
爱心、宽阔的胸怀、高瞻远瞩的眼光、激情四射的活力与不会枯竭的创造力，从而形成企业产生灵感和智慧的源泉，让企业有着无限的发展空间和机遇。
“”Moral Stupidity91%85%83%80%CEO?244450020089-13.30%-18.67%,10-28.83%-32.49%11-22.47%-26.56%头奶企，当年立即陷入亏损，5031802010QQEPA
19Robber baronJ.P.“你甚至可以这么认为，他们通过大量的捐款行为，成功地把自己的名声给洗白了。例如在几十年后，没人会记得你是如何用不正当手段挤垮竞争对手的，但人们会记得以你名字命名的音乐厅、美术馆和大学。”　⑦　端宏斌：《抖一抖西式慈善的内幕》，自作者的搜狐博客。
5.519021600联合国总部的地皮和纽约现代艺术博物馆亦来自洛克菲勒家族的捐赠；3.5为纽约每家公立学校捐献了图书馆，共28117689纽约大都会博物馆一间陈列室收藏了19世纪欧洲绘画、中世纪装饰品、精美瓷器和意大利家具，这一切全部来自雷曼兄弟前总裁的捐赠；J.P.摩根的祖辈建立了美国最著名的银行和最大的钢铁公司，离世时却只留下8000万美元财富，其他财产均留给了大都会博物馆；纽约弗里克陈列馆则是19世纪末煤炭大王弗里克留给世人的一座艺术宝库；哥伦比亚大学、纽约大学等世界名校一直接受着无数富豪的捐款，其学术研究几乎完全依靠捐赠基金……
克斯?韦伯论证，新教伦理构成了现代资本主义商业伦理的基石。1905――
1090%10015097000150200275020066002500.25%
另一方面，回顾资本发展史，虽然市场制度是一架巨大的财富创造机器，但它并没能够彻底消除人类的贫困。中山大学教授郭巍青指出，古典经济学假定，市场作为看不见的手，能够使资源配置效率最大化，从这里很容易产生出一种简单化的结论，即只要将市场逻辑运行到底，它所创造的财富之大，将使最卑微的人也能过上某种程度的幸福生活。然而事实并不如此。市场竞争所拉开的贫富差距之大，经常突破人类良心的底线，贫困者完全可能被置于死地。上世纪90年代末期，联合国《人类发展报告》显示，头358位亿万富豪的总财富，相当于23亿最穷人口（占世界总人口的45%）的全部收入。据世界银行统计,现在世界人口大约有60亿，如果把贫困线定在每天每人1美元的标准,则全球还有12亿贫困人口,占世界人口的20%，他们多分布在亚洲、非洲、拉美，其中世上第一穷国埃塞俄比亚，人均财富仅1965美元，而世界首富之国瑞士，人均财富达到648241美元，两者相差近330倍。
2010年8月16日，日本政府发布第二季GDP增长率，测算出要中国超越日本成为世界第二大经济体已是一个不可扭转的事实。GDP19920.420040.440.42004GDP400010%1/1.5
15.14201042021.75&
•201091818%50%1500800•⑧　端宏斌：《老端的观点》博文
头脑的人，有无数条路径可以从底层社会向上层流动。
资本必然而且只会介入“规律得到总结的领域”。相信同样的财富传承故事既然在发达国家一遍遍上演，自然也会在中国发生。20093()20
20072008GE77iPOD
20051002008100 34289296%2009 50053CSR 2003
压力之二：买方市场的到来。全球化令世界范围内的产能连年提升，很多领域进入买方市场。消费者购买商品时，有了更多选择，因此有条件对企业提出了更高的要求DD除在产品质量、功能、价格方面维护“消费者权益”外，消费者还在促进社会公正和环保等方面要求生产商，且消费者行为从个人层面，上升到组织高度。几十年来，在消费者的压力下，有志长期经营的企业纷纷制定相关规则，在全球范围内对员工权利、消费者权益等实施保护行为。与此同时，在消费者的关注下，全球环保运动得以开展。消费者在全球发起一波又一波抵制购买运动，迫使相关企业认识到股东权益片面最大化的局限性，开始注重履行对消费者权益的保护。
压力之三：自然环境恶化与资源掠夺性开发。
水土流失、资源短缺、自然灾害频仍……鉴于当今问题已成为制约经济发展、威胁人类健康生活的重要因素，因此，环境意识已成衡量企业文明程度的重要标志，各类企业临发展抉择――是以为代价求得企业快速增长，还是寻求社会的可持续发展？
20081201010
有社会学家进一步总结说，如果一个社会的财富集中度明显不合理，一部分人滥用权力掠夺社会资源，违背道德责任而窃取个人私利，则这个社会必定是充满危险的。因此，受制于社会压力，它们也会被迫承担起一部分社会责任。
责任上升到构建和谐社会的高度。202008
2080NGONPO?M??30NGONPOSA80001997
NGO与NPO的发展正处于起步阶段，但也在不同程度地发挥着类似作用。近年来，NGO与NPO倡导的企业自律行为逐渐增多。行业协会出于业界的整体利益考虑，开始自觉地采取行动，制定行业公约，约束不合法理和道德的企业，促进行业发展。与此同时，由消费者组织、投资者保护基金、媒体、行业协会、企业联合会等各类组织联合举办的有关企业诚信建设、社会责任、投资者教育、消费者权益等各种论坛不断举行，“企业要发展就要保护相关者利益”的理念逐渐被企业所接受。
2006年9月，为倡导上市公司积极承担社会责任，深圳证券交易所发布了《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》；20085&&20081231200951229028225832
将提高社会福利作为最重要的社会价值追求，应该提上议事日程上来了。30年的改革开放让一批中国企业以不算太多的方式完成了资本原始积累，而我们的商业文明应不断进化，资本应渗透出必要的道德感与社会责任感。当人们谈论企业和资本，都是讲PE、IPO、市盈率多少倍，而不考虑为客户创造价值、为社会创造财富，不关心员工前途和社会福利时，这个社会一定会有灾难降临。2008年，深圳上市公司协会发动会员签署了《上市公司环保自律公约》，并向全国上市公司发起环保倡议。
贸易和外国直接投资占了全球GDP总量的一半，而发达经济体的平均工资是新兴经济体的10倍，新兴经济体的劳动力数量又是发达经济体的5倍。在此背景下，在全球范围内寻找符合其成本－效益的最佳地方组织生产和服务。目前跨国公司把大量工作机会交到生产效率高而成本低的中国人和印度人手里。人力资源的全球化配置，引发中国人力资源价格的重估，拓展了企业在人力资源方面的交易范围。在此过程中，与企业社会责任有关的用人理念、劳动力定价原则等企业与员工利益关系的处理，也得以部分地与国际接轨。
唐骏的“加州理工大学博士学位”是假的，他在《我的成功可以复制》一书中所说的论文、学历乃至一些专利发明都涉嫌造假。接着，唐骏向媒体出示其“美国西太平洋大学博士证书”；继而，互联网、报刊杂志、广播电视等多种媒体挟裹着各类来自其校友、同事和数以亿计“不相干的人”的海量议论与考证，将唐骏的学历、经历和相关言论翻了个底朝天。在此过程中，“知名度”甚高的唐骏，其“透明度”也大增。
GOOGLEMSN数十亿计的“普通人”都可能以前所未有的便利，保持着“多对多”的实时沟通，因此，任何自称或别人尊为“伟大企业”的企业，都与信息受众处于信息发布力量均衡的D.Tapscott D.TicollNaked Corporation
，降低经营风险，并能够得到消费者和资本市场的信任。而
在机构投资者发达的美国市场，200711%2007年广义社会责任投资的资产总额199563902.712007324%欧洲的广义社会责任投资也超过了1万亿美元。这些投资均对企业的商业行为作出道德约束，以确保投资收益的最大化。在这种背景下，企业社会责任因素成为对于资本利益具有实质性影响的要素，企业如果“缺德”，不但要受到消费者制裁，还要受到资本市场的制裁。
PEPG30.55%40%2007 50%
在信贷领域，商业银行也越来越注重企业社会责任的承担状况，以降低其信贷业务的风险。例如招商银行2009年推出《绿色金融信贷政策》与《可再生能源行业营销指引》，从公司政策与资产营销两个层面，严控对“双高”和“产能过剩”行业的信贷，同时积极支持节能工程和再生能源项目。至2009年末，招行对高耗能、高污染行业的贷款余额为962.45亿元，占境内公司贷款的14.88%，比年初下降了1.95%个百分点，不良率为0.62%。
2008100020092007300公益的效率和持续性注定是有限的。
80%20%18%为数不多，也因
基金会）基金会，让其
200461其中“主管单位”和资金门槛的限制，是中国公益行业没有迅猛发展的症结。2007200918808008280%
20056145000001
60501298.625.53688%16%⑨　阳光：《企业基金会：中国式探索》
⑩　阳光：《企业基金会：中国式探索》
可以这么说，对于一家企业来说，顺便做点好事并不难，难的是一般企业缺乏做善事的持续动机。为不使企业经济责任与伦理责任发生冲突，社会经济学家不约而同地肯定了一种“天长地久”的运作模式：让企业的嵌入到平时所做的每一件事情中。这种商业模式的运行，其实即是在履行企业社会责任。其略、
当然，企业对公益类伦理责任的践行程度与其利润获得并非始终呈现完全的正相关关系。这就需要企业在解构其社会责任之“经济―法律―伦理”层序时，有一个适当的次序安排。这种次序安排应当遵循的基本原则是：在利润获取（如何“赚钱”）与利润分配（如何“花钱”）两个层面上，前一层面的责任担当优先于后一层面，而社会对企业社会责任的评价，亦应遵循经济责任评价优先的原则。
?67 12130000其“定投宝宝”产品的营销，也是采取类似策略。
选择开发项目时通常问自己王石认为万科亦有责任关心其精神文化生活，“对农民工表达我们的善意。”他提供一个更好的工作环境。
??⑾　王志安：《巴菲特之问》，原文载自《公益时报》）
200520092009
2070拓展，概括社会和环境“三要素”，提出企业要承担社会责任，就是要实现财务、社会和环境的“三重盈余”，并于20世纪90年代开始成为企业社会责任的主流理论，从美国扩散到全球。
企业在市场竞争中解决生存问题，同时亦能力所能及地履行“塔中责任”及“塔尖责任”，而不要视之为解决企业“生存”问题之后的“奢侈品”而暂且搁置；与此同时，只向社会表明其履行了“塔尖责任”而实际上忽略了“塔底责任”的企业，我们亦不认为这样的企业是“好企业”，尤其不赞同那些以“塔尖责任”作秀，掩盖其非法行为、猎取公众信任的企业行径。
数据来源与样本选择。在参数体系设计上，(200)1522010年4月底，正值深圳资本圈企业之“2009年年报”披露尾声，协会向全体会员单位发函，采集其2009年度的企业社会责任数据，作为2010年度深圳资本圈企业社会责任指数参数数据。3个月后，协会工作人员152
(1)()(2)1100%0()(3)8(4.142010
15%15%()15%15%15%10%5%10%1我们对企业社会责任的评价次序是，对利润获取与分配环节均承担商业文明责任的企业，给予最高的评价，对利润获取环节承担商业文明责任而分配环节未承担商业文明责任的企业给予次一级的评价，对利润分配环节承担商业文明责任而获取环节未承担商业文明责任的企业给予更次一级的评价，对利润获取与分配环节均未承担商业文明责任的企业，给予负面评价。
我们希望以上参数与权重的设置，让企业社会责任的担当与社会评价没有可设定的上限标准，企业社会责任既似触手可及又永无止境，对于一家企业而言，永远有提升的空间。
表1：深圳资本圈企业社会责任指数体系
经济责任（对企业与社会）
经济责任（对企业与社会）
净资产回报率
经济责任（对股东与债权人）
法律责任（对政府与社会）
提供就业岗位数
伦理责任（对员工与社会）
慈善责任（对员工与社会）
社会公益善举
慈善及其他公益责任（对社会）
环保责任（对企业与社会）
为使该指数体系中各项评价能够合并，以计算每家企业的综合指数，我们采取对每家企业参数的原始数值计算其相对于所有企业参数原始数值之和占比，再将各项相对“占比值”加权相加的原则，形成该企业综合指数的绝对数值。
20100100100为其计算结果或绝对数值除以最高数值的相对分数。
计算公式：
1）综合指数分值＝100 × ∑ (各项参数绝对数值 / ∑ 该项参数 × 权重) / MAX (综合指数绝对数值)
2)子指数分值＝100 ×(某单项参数绝对值 / ∑ 该项参数) / MAX( 该项参数)
200917(56928)16%47022.0323.16%58.58%12914838.7726.68%27.51%963.23831.8225.14%23.95%20094632050.4122.58%225932.7124.12%22.59%3734.212009451110240.93%8223634.75%1406.2539.24%10133%
200916管理基金178只，较上年增加30只，增长20.27%，所管理的资产规模达9242亿元，比上年增加2260.49亿元，增长32.37%，全国占比34.53%。其中博时、南方、鹏华和大成4家基金管理公司，资产管理规模均超千亿元，这4家基金管理公司资产规模已达4949.56亿元，全国占比18.45%。2009年深圳基金管理公司所管理的基金总份额为8071.28亿份，约占全国市场份额的32.89%。深圳有基金从业人员2464人，其中正式员工2376人。深圳基金行业，在基金公司数量、管理基金数量与基金份额、所管理基金资产规模等方面，都在全国行业中占据举足轻重地位。
200911314213176487112010630131H11
2020042009
201015296.82%12422.6%
2152IT220102010200929201015212428企业总营业收入参数为 万元，较上年的万元增长了21%；企业净利润总额为万元，较上年的万元增长了57.24%；缴纳税收（为月份实际缴纳数，且不包括代扣代缴）总额为万元，较上年的万元增长了10%；向社会提供的就业岗位数(正式员工数)为835981人，较上年的688623人增加了147358人，增长了21.4%净资产收益率的中位数为13.53%，而上年是9.49%；深圳资本圈企业向社会捐款总额为24667.33万元，较上年的66954.86万元减少42287.53万元
如图10，相关度分析数据表明，深圳资本圈中的各个企业，其营业收入与社会捐赠数额呈正相关，相关度达93%以上，也就是说，收入越高的企业，越能捐钱；企业营业收入与纳税额的数据亦呈正相关，相关度达近99%，表明高收入企业几乎百分之百是纳税大户；企业净利润与其员工总数相关度为97%以上，表明这些企业绝大多数为非劳动密集型企业，突显其“单位人力资本”的价值；企业员工人数与其社会捐赠相关度则为92%以上，表明人数多的公司，其“善人”人数一般也较多。综上所述，深圳资本圈企业创造的经济价值，与其慈善责任、解决员工就业的责任、纳税责任成正比。
图10：深圳资本圈企业六项社会责任参数相关度示意图
注：为便于阅读，本图剔除了“赛格三星”净资产收益率的“极端”数据
2TOP 10%15平安、招商银行、万科、腾讯、比亚迪、中兴通讯、中信证券、深发展、国信证券、招商证券、广深铁路、中集集团、金地、华侨城控股、迈瑞。其中除156311415TOP 10%
TOP 10% 66.3823% 273.49% 66.52%531990 63.6366%19530.78 78.83%
201020.7%13.52%18.5%9.82%11.99%8.07%10088.4685.0916.48%和11.02%参数则是11.63%17.72%433.1%83.032009()163582.9
TOP 10%18263066.0764.2963.96
211119112 1091.2
2-22010年度深圳资本圈企业社会责任综合指数
纳税（万元，不含代扣代缴）
社会捐赠（万元）
社会责任指数
“营利”市场经济社会，利己也好，利他也好，企业一定是要为赚钱而劳碌且不允许空劳一场的DD若不仅企业的股东得不到收益，其员工、上下游客户、消费者等所有利益相关者及其家庭的生计也会受到影响，更别说有()
220097142营业收入，平均每家企业营收额近47亿元。除一家1478.35490.9310 62%
22??CEO善于
2009602.736.08%24.5848.06%1.3374.1%3G9.6%2008200920
20096.98%15.54%1.54%11.1465.28%55.3944443.24%39.18%39.67%
2009488.819.2%60020092010
2009397.65209.9135.136&200944.841.69F3292009MPVSUV
20109100K950020089
32010年度深圳资本圈企业营业收入指数 TOP 50
2009年营业收入（万元）
200910082513010321112为万元，较上年的万元同比增长了57.24%。该项指标大幅上涨的原因，除各企业基本面数据增长外，2010年度有数据的企业从124家增至152家，也是重要因素。
42010 TOP 50
()行业和具体企业的某些项目是否在投资期，也有很大关系，与此同时，高净资产收益率只有与净资产本身做依托，其“含金量”才充足。
4550105IT2111
52010 TOP 50
610094.7584.4574.9182.570.9759.1520%2007年实缴税收近5亿元，2008年该数字变为10.321亿元，2009年又增至16.14亿元。
200910%7.7
200930%198713%20%23%30%25%510%10%-15%50%-60%100099%60%57%60%70%⑿　叶檀：《目前的税负体制将压垮中小民企》
　⒀　马光远：靠逃税生存的民企何来幸福感？原载《南方都市报》
其基金管理市场不论是在管理资产规模、监管架构成熟程度、专业知识及产品开发方面，都处于前列位置。香港基金管理业务能持续稳步发展，主要原因是有适合其发展的一流沃土：那里可以让基金管理业充分发展，当地的运作机制会积极配合基金管理公司满足零售及机构客户的需求。香港拥有简单的税务结构、低税率、人才及信息优势以及公平、透明的司法系统
62010 TOP 50
”还是”本分”？
近年来，中国企业界不断发生“雷人”事件，例如跨国公司在中国群体性行贿、乳制品行业集体青睐“三聚氰胺”和几大巨头“互黑”行为、“血汗工厂”遍地开花、网友为房地产企业绘制“血房”地图（涉及强制拆迁中的各类流血事件）、罄竹难书的食品安全问题、员工讨薪频上高楼……这一切皆表明，我们的企业社会责任出了问题，我们的商业文明出了问题，整个中国社会的守法意识、道德理想、伦理责任、价值观和信仰皆出了问题，而且很严重。
20GDP底线”都已走向虚化境地，更别说作为社会较高理想的⒂　杜君立：《去道德化时代的道德焦虑》
员工提供一顿营养卫生的午餐、尽可能在生产中减少污染、为他乡灾民提供捐赠
20世纪70年代，“企业伦理学”作为一门学科，肇始于美国一系列公司丑闻案所引发的关于“利润先于伦理”还是相反的争论，由此酝酿出一场“企业伦理运动”。后来美国学者卡鲁尔曾提出，“企业社会责任包含了在特定时期内社会对经济组织经济上的、法律上的、伦理上的和自行裁量的期望”，得到了较高的理论和实践认同。
经过30多年的理论与实践探索，当代经济伦理学认为，经济与伦理本质上是内在统一、相互渗透或嵌入的，人们既无法建构脱离人类经济活动的虚幻伦理，也无法想象失却道德之维的纯粹经济。例如，一个企业为增加利润而改进产品设计、质量和服务，从而获得更大的市场份额，这一趋利行动内涵并完成了“满足客户要求”的向善目标，是企业“经济―伦理”责任内在统一的典型例证。
SA8000⒁　王露璐：《企业伦理责任与经济责任的交融互生》，原载《中国社会科学报》）
企业的慈善都易受到人们的欢迎与赞扬，这不仅仅是因为当今社会在经济上、物质上仍需要这样的善意之举，而且因为慈善行动容易体现“善良”、“爱”这种人类至美的价值观与道德要求。
2010101473但政府的国政目标仍是创造更多就业岗位。
4616岗位紧张是一个全球性话题，我们的政府是否也向这个近邻国家学习学习，将113
20098359811147358
711002009163108.2876.14
从全球产业链视角看，专家指出，2009年中国消费占GDP的比率不足30%，表明中国是个消费力严重不足的国家，这是因为中国的人力资源价格太低了DDGDP53.4%39.74%30GDP4%1975325300.20.82/22001610138920108532170069郎咸平进一步分析说，中国企业家和工人都非常辛苦，拿的却是全球最低的工资，原因之一是在全球制造产业链中，海外“实业公司”（产业资本）掌控了除制造以外的所有产业链环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发、零售，因此掌控了销售的定价权，至于生产成本，原材料定价权又被华尔街的“金融资本”控制。因此中国制造业刚好被卡在中间，“金融资本和产业资本一起把夹在中间的中国制造业剥削得干干净净，并形成中国越制造，欧美越富裕的局面。”那些不合理的规定
20082010年世界金融危机余波未了，
GDP65%70%60%2009744
13.6%9.6%7.5%2010
NGONGONGO8%10%NGONGONGONGO李华芳：《从巴比宴学到什么？》
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137填报了与2009
⒃　：《慈善不是道德武器》，载于日&《》）&&
不得不走向高高的道德祭坛而难以下来。
：自己成为行业内的领先公司，愿意首先承担起这个行业的社会责任，但从消费者那里获取的回报也很直接：自己的公益形象有助于自己的产品和服务成为这个行业内消费者的首选。
目前，深圳很多企业如腾讯、万科、招商银行、研祥科技、博时基金、比亚迪等，已开始战略性将慈善事业与企业竞争方式放在一起考量，从社会问题的发现和解决途径的思考中开拓商业视野，在尝试解决社会问题（如就业问题、环境问题、客户关系管理问题、减灾问题）的同时，改善企业的竞争环境和长远业务前景。这种公益模式创新的做法，不仅支持了企业将慈善元素作为公关或广告的一种形式，以树立和丰富企业的品牌形象，也试图在企业社会责任和企业发展战略之间找到接驳点，选择有回报的公益活动，以取得明显的商业业绩和社会效益，同时提升企业的可持续发展能力，实现利益相关者平衡管理的核心竞争力。
20091362.477668
20098TOP158200
甘人后，常做表率，1234
表8：2010年度深圳资本圈企业社会捐赠指数及所行善举（本文从略，详见《深圳资本圈企业社会责任报告2010》
＜小标题＞环保责任：给企业染个什么色
上个世纪，一些企业为日本经济腾飞做出了重要贡献，同时也严重污染了环境。而在这些污染事件中，当时的日本与今天的中国一样，和保护当地居民相比，地方政府为促进经济发展，选择了保护企业。
三井在日本是数一数二的大财阀集团，索尼、丰田、东芝、松下都是其成员企业或关联公司，当年它因制造产品排放镉，严重污染了日本富山县的土地，造成大量居民得了“痛痛病” 上世纪60年代日本因经济发展形成了“环保四大公害”：痛痛病、水俣病、第二水俣病和四日市病。
痛痛病是日本环境和经济发展史上一个转折点，它直接推动了相关领域的立法，而法律的立场与政府不同它们选择保护受害者。例如在富山县，如果某个居民被确诊为痛痛病，受害者医疗费、生活费均为污染事件制造者三井支付，生活补贴可细到每个月的温泉费）也足够受害者生活。而且，富山县的居民有监督权任何时候，只要他们产生了怀疑，随时可以组团进厂检查，费用全由这个公司出。这好比四川成都的彭州石化修好后，成都居民动不动就跑到这个中石油下属的大型炼油厂去检查，或者福建省永定县棉花滩水库的渔民到紫金矿业的厂区检查排水。正是这样的法律和这种严厉的制约、监督，最终令企业致力于改善技术，并和当地居民达成谅解。
那么，修复土地一共花了多少钱呢？三井矿业最后的出资比例如何？每个受害者又赔付多少？按照富山县的“客土”计划(科学家1975年向日本政府提出的治理污染土地方法，即把镉土埋到25厘米深的地下。严格来说这不叫修复，所以叫“客土”，因为被污染的土壤仍埋在地下)的开支，约是420亿日元，如考虑到日元过去比现在更值钱，这差不多是一个天文数字。即使是三井，也只能承担约四成比例，其余均由中央和地方政府承担。而这还仅仅是一个矿山的修复，况且，隔了40年还没修复完，再况且，即使修复了的部分，也不算彻底，只不过是把毒土埋得更深了而已。
这就是目前在环保领域遥遥领先的国家日本，上个世纪工业污染留下的后遗症。
王灿发教授便正在为环境污染受害者和弱势群体提供法律援助。杨传敏不无忧虑地表示，“在日本的采访中，我最关心两个问题，一是40
30GDP107701
1020081011200912010
欧美国家会把制造业放在中国？除了前面讲的“最便宜的世界劳工”因素，制造业会破坏环境、消耗资源也是重要原因。所以，海外发达国家化倾向于把除制造环节以外的其他产业链环节全部控制在手上，除了可控制原材料和销售的定价权而赚取更多利润，将本应该由西方产生的“碳排量”也转移到了中国。因此，世界容易形成“中国越制造，环境越肮脏，西方越干净”的情境。
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2009 1.98 31.78%176.51
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20092.0WEB2.020092300,
2004510002009700
200912143春节前夕，腾讯启动“手牵手回家过年”公益活动，为在外打工的川籍民众免费提供火车票，让他们与家人一同过年。
220越海物流有限公司董事长张泉一同来带四川省地震重灾区广元市元坝区。为通过汤姆斯杯奖牌拍卖和全队球衣球拍拍卖筹得约170
3QQ――”2007――20081230
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2009年度社会责任报告（本文从略，详见《深圳资本圈企业社会责任报告2010》）
我们同样感谢本书的各位顾问：中国社会科学院前常务副院长王洛林先生，他指导和鼓励我们完成此书的编写；深圳市人民政府陈应春副市长，他所在的深圳市委市政府为深圳上市公司、证券公司、基金管理公司的发展，提供了良好的制度和政策环境，履行了服务型政府的职责，扮演了“好保姆”的角色；中国证监会深圳证监局张云东局长，他一贯倡导深圳资本圈企业对社会的贡献，呼吁企业“绿色发展”，并为本书中各项数据的采集创造了良好的氛围。正是由于张云东局长和中国证监会的坚定支持与全程关注，协会才有了开展这项工作的勇气与条件；中国证监会上市公司部杨华主任，他一向关注上市公司的经营质量，鼓励其与利益相关者和谐共荣；中国证券业协会黄湘平会长，他对中国资本市场的治理结构有着深刻的理解，积极支持和呼吁企业承担社会责任；上海证券交易所张育军总经理和深圳证券交易所宋丽萍总经理――作为中国资本圈企业社会责任的倡导者和实践者，他们在理念上、操作中的指导和鼓励，皆对我们深有启发；摩根大通中国CEO方方先生，他与我们就书稿的形成参加了讨论，提出了有益的建议。
本报告是在中国证监会深圳证监局、深圳证券交易所、上海证券交易所、中国证券业协会指导下完成的。报告的编著，得到了深圳证监局熊国森、万钧、霍达和朱文斌副局长，以及平安保险集团董事长马明哲、万科企业董事长王石、中兴通讯董事长侯为贵、中集集团总经理麦伯良、华侨城控股董事长刘平春、深圳发展银行董事长肖遂宁、深圳机场董事长黄传奇、深高速董事长杨海、比亚迪董事长王传福、腾迅董事长马化腾、中信证券董事长王东明、招商证券董事长宫少林、平安证券董事长杨宇祥、中投证券总经理杨明辉、安信证券总经理王彦国、第一创业证券总经理钱龙海、博时基金总经理肖风、南方基金总经理高良玉、招商基金总经理成宝良、景顺长城基金董事长赵如冰、大成基金总经理王颢、鹏华基金总经理邓召明等人士的鼎力支持与参与，在此深表感谢。
与此同时，本报告的形成，得到了中国社会科学院、深圳市政府等机构多方面、多层次的鼓励与指点，并得到《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》、《深圳特区报》、《深圳商报》及《南方都市报》等媒体的广泛关注和响应。在设定深圳资本圈企业社会责任指数的参数和权重时，编者也征集了海内外企业经营者、管理者和许多业务部门的专家意见。对于数字类数据，一直严格遵循着“采用客观数据”的原则，希望真实体现各商家之于社会的创富能力和“对社会负责”行动的分量。
本报告的核心价值，建立在协会独家采集的会员数据上。本报告的完成，凝聚着深圳市证券业协会、深圳上市公司协会秘书处全体同仁的集体努力，其中彭功惠女士以不倦的耐心，为数据的采集和整理做了大量艰辛、细致的工作；周金玉女士以敏捷的身手，处理了大量数据。正是由于协会秘书处同仁彭功惠、戴馨、陈莺、张文、李铭、周金玉、李艳、夏飞霞的辛勤劳动，深圳资本圈企业社会责任数据才得以汇总和编辑。
当然，正像本书正文所提及的，任何一种指数的编制，从过程到结果都是片面的：总是反映某种角度而不是全视角、总是依靠某些自己所能得到的数据（即便这些数据是一手的也难免失真、所取权重大大有待于商榷）……所以，像其它所有评价一样，该指数同样不能作为体现商家某种真实状况的惟一依据DD何况编者已经意识到，这两个年度的报告，相对于“正面贡献”数据，编者对负面数据的采集和处理显然薄弱，这是未来需要改进的地方。现在，我们把《深圳资本圈企业社会责任报告（2010）》呈现出来，恳请各会员单位、业内领导者和观察家、专业人士、公益人士乃至所有的社会人士，继续给予大力支持、指正、指点，谢谢。
实际上，无论评价什么都是件费力不讨好的事，尤其在中国资本市场，还有不少非市场化色彩。尽管协会已有多年的积累，但不少数据的采集和指数编制方案的设计，仍存在着相当大的困难，尤其是在人手严重不足、人员专业训练有限的条件下。此外，将各类性质不一的公司（如国企、民企，垄断企业和处于充分竞争市场的企业）放在一起，有时还有拿桃比李之感。但协会意识到，着手去做并努力做好这件事，是一项需要完成的任务。因此，希望这项工作能够作为协会的常规项目，每年都做数据更新并向社会发布。相信随着市场化的发展和我们经验的积累，该指数的编制会越来越科学，操作越来越顺利，发挥的作用也越来越大。
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(编辑：zjy)
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