25.32.40.52.80.172等下一个天亮数字

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1 1 2 3 7 16 65 这串数字有什么规律,下一个数字是什么?
1 1 2 3 7 16 65 这串数字有什么规律,下一个数字是什么?
10-03-04 &匿名提问 发布
从第三项开始:2=1^2+13=1^2+27=2^2+316=3^2+765=7^2+16下一个数:16^2+65=321数列AnA1=1,A2=1,An+2=An^2+An+1     n=1,2,3,……
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前数减后数分别为,0,1,1,4,9,49 ,意义分别为,0*0,1*1,1*1,2*2,3*3,7*7. 所加的平方根为前面所有数之和。一个数应该比前一个数大(9*9 下一个数为146
请登录后再发表评论!92 30 下一个数字是什么?_百度知道
92 30 下一个数字是什么?
来自南京户传软件技术有限公司
第1组等差为:6、24、6、24、8第2组等差为:8、32、8、32、10则第2组数字为:、、7512有数列1、1、2、3、5、8、13、21,请填出下一个数字?_百度知道
有数列1、1、2、3、5、8、13、21,请填出下一个数字?
提问者采纳
你好 1、1、2、3、5、8、13、21。。。这是有名的兔子数列,或者叫斐波纳契数列(Fibonacci Sequence),他的规律是后面的数等于前面的两个数之和,所以后面的一个数是13+21=34 他的通项公式是F(n)=(√5/5)*{[(1+√5)/2]^n - [(1-√5)/2]^n}是用无理数表示有理数的一个范例 希望对你了解斐波纳契数列有帮助
提问者评价
太感谢了,真心有用
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34( 包对) 13+21=34 前两个数相加
仅供参考 欢迎采纳 希望帮到你 祝你学习进步
数列的相关知识
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13+21=34每一个都是前两个之和。
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出门在外也不愁-3,2,1,0,5,22,57,116 下一个数字是几?_百度知道
-3,2,1,0,5,22,57,116 下一个数字是几?
感谢pengyongqi的回答,正确,但我觉得是不是可以把N看得更加广义一些:就是是整个数列完全符合一个规律:n^3-(2n-1), 从第一项到最后一项都符合, 只不过是n 从-2开始:(-2)^3- (-5)=-3(-1)^3-(-3)=2; (0)^3-(-1)=1; 1^3-(1)=0;2^3-(3)=53^3-(5)=224^3-(7)=575^3-(9)=1166^3-(11)=205
提问者采纳
-3,2,1,0,5,22,57,116 下一个数字是几?这道题一定要找出它的规律,首先看一至三项是一个规律;从第四项开始又是一个规律:(把第四项当作1来找规律)
n=1,1^3-1 = 0……(1就是2n-1)
n=2, 2^3-3 = 5
n=3, 3^3-5 = 22 当第n项时的通项公式是:
n^3-(2n-1)
所以当n=6时, 6^3-(2*6-1)=216-11=205答:下一个数是205
提问者评价
谢谢,不过请看问题补充,是我自己的答案,不知道有没有共鸣!
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数列转化为-3=(1-4)*12=(2-4)*(-1)1=(3-4)*(-1)0=(4-4)*(1)5=(5-4)*522=(6-4)*1157=(7-4)*19116=(8-4)*29y=(9-4)*x其中:x-29=1229-19=1019-11=811-5=65-1=41-(-1)=2-1-(-1)=0-1-1=-2成等差数列x=41y=(9-4)*41=205-3,2,1,0,5,22,57,116 ,205
2050=1^3-15=2^3-322=3^-557=4^3-7116=5^3-9205=6^3-11
下一个应该 是 237
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出门在外也不愁数字世界的下一个十年 企业、个人、媒体如何演进?
14:38:57 作者:魏武挥 来源:钛媒体
导语:所有的企业都有行政、人事、财务这块。这些职能,在过去的二十年里,有大量的电脑化数字化,但缺少大量的互联网化
一晃,中国互联网已历二十年,网民数全球第一,网络公司也多到不可计数,更是诞生了两家千亿美元级别的上市公司(阿里正在上市中,但一般估计不会低于1000亿美元)。在过去的20年里,中国互联网从无到有,发展壮大,谁都必须承认,它对中国产生了巨大的影响。那么,再下一个十年,中国互联网又会出现怎样的变化呢?本文做一个大胆的预判,主要分三个路径展开。企业在过去的20年里,企业对互联网的使用,主要聚焦于外部营销,从一系列的互联网服务后嫁接营销二字就可以看出来:搜索营销、 BBS营销、博客营销、社会化营销(包括社区微博微信)等等,早期门户是没有门户营销四个字的,但门户对企业的作用也就是营销一脉:广告、公关。另外,企业的营销应用还有一大块就是电子商务,就是企业将产品通过互联网销售出去得以变现。推广和销售,对企业来说的确很重要,但显然,企业并不是只有这两个维度。有些企业有很重的仓储物流,有些企业有很重的研发技术,当然,所有的企业都有行政、人事、财务这块。这些职能,在过去的二十年里,有大量的电脑化数字化,但缺少大量的互联网化。以招聘为例。中国企业大部分招聘的时候,还是比较不那么互联网化的。这也是在美国为什么linkedin能够兴起,而在中国,类似的服务做了近十年都没有太大起色的原因。在下一个十年,可能会有比较大的改变。在中国企业内部,互联网化的工具主要是IM和电子邮件。这的确给企业内部沟通带来了巨大的效率上的提高,但无论是IM还是电子邮件,都是比较轻型的服务,更多起到的作用是:互通消息、文件传输。它很难承载类似团队协作这类重型需求。OA作为一种软件,在过去一度曾大行其道,但在具体应用中&&但凡用过的人,都会觉着非常笨重和不方便,尤其是OA在移动端的表现非常差,一点也不符合移动互联网的未来大趋势。类似的企业内社交平台开始冒头,国外的YAMMER是其中一例,我愿意用&互联网化社会化的OA&来称呼它,这个服务后来被微软以12亿美元之巨购入帐下。按照中国互联网商业的一贯作风,国内当然有类似的服务出现,明道就是其中一例。下一个十年,中国企业将更多地被互联网所渗透,有可能就在这十年里,&互联网行业&作为一个行业慢慢消失,因为大部分企业都已经完全互联网化了。个人与企业不同的是,中国老百姓很大一个比例上已经完全互联网化&&尤其是在一二线城市。我们生活的方方面面&&从沟通到购物到娱乐甚至是理财投资&&都和互联网息息相关。下一个十年在中国老百姓身上的变化,极有可能是设备使用上的演变。过去二十年,我们主要依靠PC和笔记本,在最近两年,移动设备兴起,智能手机、平板成为一股潮流。这些设备被称为&手持设备&,与PC笔记本相比较,离我们身体物理距离更近。未来的趋势,将大规模出现离我们还要更近的设备:可穿戴与植入式设备。可穿戴设备这两年在中国也有小股的兴起势头,比如腕带、手表,甚至是戒指、名片。但总体来说,目前的使用场景尚不够丰富,还不足以让大众们接受,现下主要的消费者都是对数字设备极其痴迷的一群人。虽然我个人暂时也想不出这个品类究竟能在什么场景下成为必需品,但我对它未来的前景还是抱以乐观。作为和我们距离最近的设备,可穿戴,会在下一个十年成为主流。植入式设备,这个多见于科幻小说、电影电视剧里的东西,即便是在现在,也有了一些小规模的应用,比如在医疗领域。但当下可植入式设备,主要应用场景是人们一旦得病,需要它帮忙,而不是提升普通人的生活效率。比如大脑植入芯片能让人过目不忘,砍掉真腿装上义肢让自己行进更快,这类事今天别说做不到,即便做得到,还是有很多人不会接受&&这还是人吗?抛开任何价值判断的立场,我愿意相信的是,下一个十年,这类可植入设备会出现一些苗头,有可能还无法大规模的普及,但新闻报道、特殊人群(富豪)的使用,是可能可以预期的。一方面,个体随身(乃至身体里)的智能数码设备越来越多,另外一方面,个体最重要的生活场景之一:家中,也会出现越来越多的数码化设备。比如说电视机,这个品类会有两个细分品类:盒子与互联网电视机,都会很受欢迎。包括冰箱、空调、洗衣机等在内的家电行业,将被重新定义为&数码设备行业&。而且,连家具、电灯这些产品,都极有可能数码化和可联网。故而,下一个十年,对普通人来说,那就是过去所使用的各种事物,都会成为一种&信息产品&,成为一种可以生成并传输数据的东西。媒体媒体也是一种商业组织,不过,作为比较特殊的一种商业组织(具有外部性、三方交易模式),值得拿出来特别说一说。在过去的二十年里,PGC(机构发布内容)这类专业的媒体受到了UGC(用户发布内容)的巨大挑战,而在未来的十年里,我们会看到EGC的大规模兴起,也就是企业发布内容。具体的操作手法类似企业自行开设社会化账号、推出app、制作网站等。这些工具在这两年已经可以被使用,而在未来,会更大规模的被企业所使用。会出现所谓超级媒介平台,其本身可能并不是什么生产内容的媒体,但它拥有海量端点用户,并加以社交网络的组织。然后各种PGC、UGC、EGC在这个平台上百花齐放,而超级媒介平台所做的事就是将合适的信息推送给合适的用户:匹配。算法技术是超级媒介平台的核心要门。普通用户对媒体内容的定制化会大大深化,越来越多的人会采用这种信息消费模式。定制化催生基于不同价值观的部落化,社群是未来互联网上的最重要特征,无论是阅读还是消费,都将伴随着社交关系链去展开。基于中国国情,大部分传统媒体并不会像很多人所说的那样&死掉&,正相反的是,很多国有媒体可能会走向财团化的道路,利用资源资本整合的金融手段,直接或间接地控制很多所谓市场化新媒体项目。纸张也好传统电视也好,的确受众会日益减少,但这不等于这些国有媒体们从此日薄西山,它们在向所谓大文化产业转移。从资本这个层面来说,传统媒体和新媒体产生了巨大的&融合&,不符合这个趋势的,则被淘汰。传媒业的集中化和垄断化会进入一个新的层面。媒体本身,越来越被当成一种生意的手段:提高该生意的效率,媒体自身作为目的和使命的,会成为供养型媒体,即由一些足够有财力的财团进行并无多大商业目的的扶持,去完成它作为社会守望者的职能。我们将彻底进入后媒体时代,这个后字宛如后现代社会那样充满着内在的矛盾,一方面,媒体正在加剧碎片化;而另一方面,媒体正在集中化和财团化。这两翼,会很诡异地共同发展,成为下一个十年信息世界里交相辉映的特点。
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