美特斯·邦威 _百度百科
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“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列。品牌名称凝聚了创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。外文名Meters Bonwe经营范围休闲服饰总部地点上海
“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。美特斯邦威
2005年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆，是国内目前规模最大的服饰博物馆。
2008年8月，公司在深圳证券交易所上市，股票代码“002269”。
2008年，公司旗下高阶时尚品牌“ME&CITY”正式推出，并聘请好莱坞红星，美剧《越狱》男主角温特沃什﹒米勒做为形象代言人。
2009年，“Metersbonwe&品牌与好莱坞大片《变形金刚2》合作，取得变形金刚的形象授权，并成为首个在好莱坞电影中做品牌植入的中国品牌。
2011年，“ME&CITY”品牌旗下童装品牌“米喜迪”正式推出，其以都市时尚化、个性化的款式，并运用时尚的色彩，环保的面料，使得每一件童装都体现当下的时尚潮流，传达愉悦的生活态度，体现潮流小大人的精致时尚，堪称中国潮童时尚第一品牌。
2012年，“Metersbonwe&品牌旗下童装品牌“MOOMOO”推出，以“有想象不一样”为品牌宣传语。公司始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注。在中国服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。
2001年，集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。
在生产采购和物流上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服近1亿件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关。
在市场拓展和销售服务上，利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，公司与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。
在管理上，实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。2007年以前
1999年到2005年，公司连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”，“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标，集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖·受众心目中的年度最佳CEO。
日，由《理财周报》和《CCTV证券资讯频道》联合举办的“2009中国上市公司最佳董事会评选活动”结果在深圳揭晓，上海美特斯邦威服饰股份有限公司以规范的公司治理、高效的董事会运作一举荣获“2009年中国新上市公司最佳董事会”以及“最佳市值管理董事会”两大奖项。
此次评选活动历时4个月，是由上市公司专业评审委员会从公司业绩与股东回报、董事会管理、市值管理、公司战略、社会责任等5个一级指标、23个二级指标、61个三级指标，从1573家上市公司中甄选出的25家最优秀的上市公司群体。
自2008年上市以来公司实现高速增长。2008年实现营业总收入44.74亿元,净利润5.88亿元,2008年利润分配方案为每10股转增5股派3元。2009年上半年实现营业总收入18.22亿元,净利润2.31亿元比上年同期增长28.02%。
美邦服饰努力做好各类社会公益事业。在众多知名企业纷纷裁员的背景下,公司在2008年积极筹划逆势招聘5000人的计划,为社会提供更多的就业岗位。公司还分别向市光彩事业促进会、市科普基金、市慈善基金会捐款30万、50万和100万,为青少年的成长贡献绵薄之力。
日中国最有价值品牌100榜揭晓，美特斯·邦威以61.69亿元居第52位。品牌简介
AMPM是中国服饰巨头—美特斯邦威服饰股份有限公司旗下三个品牌之一，也是美特斯邦威在电子商务时代为更加贴合消费者需求而开发的一个全新的线上专供品牌，致力于为消费者提供崭新舒适的购物体验。AMPM以多元化的产品、简洁的设计感、充满活力的色彩为消费者提供着品质优良、着重环保且价格合理的服装及生活用品。它倡导的是一种环保、自然、简约但又不失自我的创意生活态度。
AMPM的诞生始于一个美好的想法：为人们创造更自然健康、乐观多彩的生活方式。我们贴近生活本源。我们崇尚悠闲宁静。我们讲究生活品质，我们也不失精致优雅。不盲目随朝也不刻意复古，在经典与时尚之间，我们试图用点点滴滴的关怀改变都市人忙碌浮躁的生活状态。
AMPM并非单一的时尚观点，更是一个提倡环保、自然、简约、及舒适的生活态度。
我们通过对产品的设计、素材、控管、及价值，为消费者提供品质优良、注重环保及价格合理的服装及生活用品。
设计是将理想付诸实现的途径，AMPM以简洁的设计感、多样的色彩、舒适与自然的素材、乐活态度触合生活体验，让设计更加贴近生活。
AMPM透过规模化的采购，从世界各地选取优质的原材，并善用各种素材的特性打造高品质的创意时尚，并提供返璞归真的完美生活体验。品牌简介
立足spar型连锁零售模式，倡领“都市、时尚无疆界”的品牌主张。致力于满足22-35岁都市族群对不同场合的着装需求，对个性与品位的追求。
多国设计精英组成的研发团队时常穿梭于各大时尚之都，保持产品始终同步于国际级新流行趋势。意大利名师设计的旗舰店让消费者轻松享受精品店的舒适与精致。
entworth Miller、Agyness Deyn、 Orlando Bloom等国际巨星的盛情加盟，更使得ME&CITY始终以星光熠熠的姿态行走于都市时尚的最前沿。美特斯邦威品牌简介
ME&CITY KIDS，是来自ME&CITY品牌旗下的品牌，是儿童欧陆风清的演绎者。
ME&CITY KIDS以都市时尚化、个性化和童真化的款式，倡导潮童的时尚概念与穿衣品味。运用时尚的色彩，环保的面料，多元化的设计，专业打造人小型大、引人暇目的时尚儿童形象并且传达愉悦的生活态度。
品牌同时将艺术、时尚、休闲等多元素融于设计之中，充分考虑儿童穿着的舒适性和精致性。品牌简介
TAGLINE都市系列是上海美特斯邦威公司旗下品牌系列，以设计开发和经营都市系列产品为主，是引导消费新潮的时尚标杆，特别是其丰富的春夏秋冬四季产品，全球化的经营理念，使美特斯邦威TAGLINE都市系列成为国内都市休闲的第一品牌。我们的口号
BECOME WHO YOU ARE
北京系列：融合了老北京胡同，四合院，屏风等中国元素，鞋底底纹设计以传统屏风镂空图案为灵感来源。
上海系列：从上海装饰艺术风格建筑中汲取灵感，款式融合复古运动风格，大底底纹设计中融入黄水江纹设计
上海市花白玉兰等代表性元素。
塔克拉玛干系列：祺沙漠鞋系列，以新鲜的设计元素演绎经典沙漠鞋。采用纯天然天胶大底材质，舒适体验前所未有。
少林系列：灵感源于少林鞋的特殊分割技术，传承民族文化并以现代手法创造出
新的时尚。
帆船系列：主导休闲与随意的生活风格，优质真皮材质，轻便透气。日，第一家“美特斯·邦威”开设于浙江省，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家，拥有美特斯邦威、、、、、美特斯·邦威、、、、、、、、17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。日，集团上海总部正式启用，也是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。
公司多年跻身中国服装行业百强企业，被全国工商联评为“上规模500强”。
美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、（包括ME&CITY Kids）、、MooMoo、CH‘IN五大主力品牌，并运营着邦购电子商务平台。面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快美特斯·邦威发展，立志实现“ 百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。
作为中国规模较大的休闲服饰品牌之一，美特斯·邦威的上市之说早在一年多前就已经传出，虽然公司总裁周成建在2 005年底否认了这一说法，但该品牌计划上市融资的传闻从未平息,有另一版本的市场消息称，美特斯·邦威计划A+H股上市，并已经进入审计阶段。
日，美特斯·邦威在交易所A股上市。“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业的，在该领域做深、做细、做精；
在近阶段的3~5年内专注于市场，不轻易、不盲目、不虚荣地，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。
美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意祺忘形，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰”。
按照客观规律，人人报喜和人人报忧都是非正常情况。特别是人人都叫好的时候，往往容易产生自满心理，盲目自信，这是最大的危机。
有什么心态就会有什么成就。个性决定命运，很多同志眼界开阔了，心界却没有提高，被胜利冲昏了头脑，眼高手低，这是非常危险的。
企业还处于创业阶段只。
大事是有规律性的，错误往往犯在小事上面。一定要严谨细节，警惕“”。公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规meiteisibangw划上始终领先市场一步、领先竞争对手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。
公司注意张驰有度。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性，为此不惜牺牲短时间的快速发展。
在供应体系。追求生产效率和资源配置效率的最优化．建立有计划性的快速体系：快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新，以世界最高效率——总供应链周期22天为竞争目标。强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者外套需求的质量管理，在价格相同时要比同类竞争者产品质量好，在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。
公司同时注意在产品开发和生产时避免不必要的或超越品牌定位的品质，以保证成本优势和品牌的一致性。世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是没有希望的。乱花钱浪费是耻辱的。
到底什么是成本管理?不仅是开源节流．创造价值也是一种成本管理．控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理，就想到控制，却忘了创造。
企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指：加权保持降低，年平均加价率保持科学，市场竞争平均成本保持降低。1992年，的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年，他创立美特斯·邦威品牌，但没有沿着普通扩大化生产的老路走下去，而是剑走偏锋，闯出自己的一套独特经营方式——一个美特斯·邦威只直接运营品牌和管理数据的公司。
周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了其他企业或加盟者的积极性，以“双赢”作为经营的最大卖点。
在美特斯·邦威实行“”的环节中，加盟销售和成衣生产是100%外包。而销售门市分两种，一种为直营店，一种为，它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家，其中加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。加盟后，商品由美特斯邦威提供，销售收入25%归加盟者，其余收入则归属美特斯邦威所有。这样加盟者与该公司有效地成为了一个利益共同体，加盟者为了盈利而卖力销售，美特斯·邦威除了赚到钱，还得到期望已久的市场份额和品牌营销渠道，一箭双雕。筹集资金，继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。
这种经营模式不可避免地面临复杂的物流配送问题，美特斯·邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送，但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。
因此美特斯·邦威真正拿在自己手里的只有四个：商品企划、、部分原料采购和少量直营店。 周成建清楚的明白到自己的公司在整个生产经营链中处于中枢位置，大量的信息数据由自己掌握。该和哪个下多少的订单，该往哪个地区调送多少的产品，全部都由自己统筹监控。因此美特斯·邦威极为重视信息系统的升级和开发，这也正是美特斯·邦威IPO募集资金的第二重目的。虚拟营销之路
美特斯邦威集团董事长周成建只有初中文化，当过农民，做过裁缝，搞过服装批发，不到20岁就开始创业的“温州式”企业家，他喜欢做有文化况味的事情，2005年他花费2000万元建立起一座2000平方米的服装博物馆。他的另一个身份，是浙江大学的EMBA。10年间，这家出挑的休闲服装公司没有生产过一件成衣，全部由国内200多家服装厂OME(代加工);公司本身也不卖衣服，而是由分散全国的1200多家加盟店销售。正是靠了这种“”模式，周成建已经做到了20亿元的销售额，要知道他经营的品牌是年轻群体的一个品牌，这意味着单品价值不高，也就是意味着一年销售要近2000多万件套。对于IPO具体的上市时间以及将来的发展计划，对理财周报记者表示，上市具体时间正等待证监会的通知，该公司也正积极与证监会方面沟通协调。同时华服投资作为上海的大股东，短期内不会有其他领域的投资行动，将美特斯?邦威做大做强是唯一的目标，也是此次的主要目的。2012胡润民营品牌榜，美特斯·邦威以78亿元品牌价值，排名第十九;
2011胡润品牌榜，美特斯·邦威以115亿元品牌价值，排名第四十三;
2010胡润品牌榜，美特斯·邦威以83亿元品牌价值，排名第四十八；
2009胡润品牌榜，美特斯·邦威以65亿元品牌价值，排名第三十一……Meters/bonwe品牌代言人：
2000年代言人：
2001夏-2003夏代言人：
2003年夏至今：，其也是美邦的首席。
2007春-2009冬代言人：
2007秋-2009夏代言人：
2011年秋代言人：
以及平面模特kimiAngelababy
ME&CITY品牌代言人：
日，美特斯邦威公司在深交所挂牌。与此同时，美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY”，试水高端领域，拓展新的销售市场。并邀请《越狱》男主角， 和拥有土著后裔血统，神似亚洲人的名模做为全新品牌代言人。温特沃斯·米勒
ME&CITY 2009/10 秋冬系列的广告大片由Ellen Von Unwerth掌镜，阿格妮斯·迪恩、、cole mohr、卢克·沃格四位IT GIRLS和 IT BOYS出演
Meters/bonwe 2011冬季新品精致面世——携手打造时尚都市系列
2011年冬，Meters/bonwe品牌全线升级，重磅推出都市系列新品。这一系列旨在满足职场白领在不同场合、不同情境的穿着需求，单品款式呈现出更多的时尚感、都市感和设计感。此次的都市系列从品牌视觉、款式设计到店铺陈列，都以极具时尚感、都市
感的精致形象呈现完全不一样的Meters/bonwe，相信必将彻底重塑品牌在大众心目中的既有形象。
此番，Meters/bonwe特别邀请到亚洲炙手可热的多栖明星林志玲作为都市系列的代言人。女神级人物林志玲在主持、电影、话剧、等各方面都有口碑人气皆佳的作品产出，她坚持挑战、突破的演艺之路
与Meters/bonwe不断创新、升级的品牌理念一拍即合。2011年时尚面世的Meters/bonwe冬季都市系列，将注定和林志玲碰撞出不一样的火花，成就不一样的林志玲，不一样的Meters/bonwe。
干练、精致、柔美、性感……林志玲打破以往造型，演绎都市时尚之白天Day、黑夜Night、聚会Party、度假Weekend系列风格。
弥漫时髦韵味的都会通勤系列，是本季Meters/bonwe的核心产品。柔和的剪裁、精致的细节和简洁精练的线条，让穿着“她”的女人所到之处，无不散发一股个性和自信的独特气场。单品涵盖毛呢长外套或短外套、时尚西装、粗针织衫以及薄款修身羽绒衫，驼色、咖啡色是这个系列主打色彩。
同时，产品的设计中也运用了许多精致的动物皮草，用心的为日常通勤装添加了奢华的元素，又不失舒逸的质感。精致的时尚优雅将必是2011冬炙手可热。
黑夜/聚会Night /Party
皮草的大规模运用意味着什么？放肆，无所顾忌，个性大释放……
是的，这是属于暗夜的符号。妖娆的小洋装使女性最值得炫耀的身段一
览无余，而豹纹等动物花纹元素的融合，抛开白天已经腻歪了的淑女范儿，将女性大气和野性的原生态呼唤回归。在黑夜，独特的服装元素营
造出完全不一样的个性——霓虹灯下彻头彻尾、永远不老的野女孩。
度假/Weekend
度假也要美美的——这是除了放松心情、欣赏美景外女性们度假中最大的课题。
让自己也成为风景，体味旅人心情。时尚元素的凸显，充满想象力的设计，以及柔软质感，都一反度假服装的传统。旅行中也能让女性发挥创造力，大玩搭配游戏。成为全球，为全球消费者提供新时尚的生活体验。东区加盟店
江苏苏州观前街二店
江苏苏州观前街32号
杭州庆春店
杭州市庆春路135号
杭州延庆旗舰店
杭州市延安路312号
杭州湖滨店
浙江省杭州市延安路236号
浙江宁波城隍庙店
宁波市县学街22号
浙江宁波药行街店
宁波市药行街117号
上海南京东路旗舰店
上海市黄浦区南京东路387号圣德娜
上海周浦中大街店
上海浦东新区周浦中大街141-145号1-2F
南京东路旗舰店
南京东路508-512号
浙江温州五马街形象店
温州市五马街151号二楼
浙江温州五马街形象店
温州市五马街151号三楼
浙江衢州上街店
浙江省衢州市上街25号
江苏南京瞻园街店
江苏省南京市瞻园路5号
江苏南京夫子庙永安店
南京市贡院街61号
江苏南京夫子庙贡苑街店
南京市贡院街188号
江苏南京六合区金宁广场店
南京市紫金1号
江苏南京长江路店
南京市长江路33号
广西南宁民生路店
广西南宁市兴宁区民生路115号
武汉旗舰店
武汉市江汉区江汉路68号
武汉司门口新店
湖北省武汉市武昌区解放路360号
湖北武汉武珞路店
湖北省武汉市洪山区武珞路652号（邮寄地址）
湖北武汉江汉路二店
湖北省武汉市江汉路步行街32号
武汉中山大道库玛店
湖北省武汉市江汉区中山大道600号
湖北武汉交通路店
湖北省武汉市江汉区交通路30号
武汉解放路店
湖北省武汉市司门口458号1、2楼
广州北京路步行街店
广州市越秀区北京路249号大川百货一楼
广州下九路旗舰店
广州市下九路赛博数码生活广场（局部）
南昌中山路二店
南昌中山路372号
南昌胜利路叠山店
南昌市东湖区胜利路步行街186、188号
赣州文清路店
赣州市文清路29号
赣州中联商城店
赣州市中联商城
福建福州八一七北路1店
福建省福州市八一七北路173号
福建泉州中山中路店
福建省泉州市中山中路312-314号
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福建省福州市东街40号一层
西安东大街店
西安市东大街345号
陕西西安东大街二店
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西安市东大街442.446号
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成都市春熙路北段36号
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成都市青年路明都大厦一楼18号
成都中山广场店
成都市春熙路北段11号一楼至五楼
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昆明市三市街29号一楼
云南昆明南屏街店
云南昆明东风东路96号
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杨家坪专卖店
杨家坪前进友路3号
重庆国泰店
重庆市渝中区邹容路110号
重庆沙坪坝旗舰店
重庆市沙坪坝区渝碚路39号
重庆南坪金台店
重庆南坪万寿村10#金台大厦群楼
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兰州市张掖路200号
西区西宁青海西宁市西门地下商城店西宁市西门地下商城10号西区西宁青海西宁市城中西大街店西宁市城中区西大街3号西区西宁青海西宁市五四大街力盟商业步行街旗舰店西宁市五四大街力盟商业步行街16号楼（二楼层）西区民和回族土族自治县青海海东市民和县南大街店海东市民和县南大街店平价超市旁区域
北京西单店
北京西城区堂子胡同22号院
王府井旗舰店
王府井大街265号（丹耀大厦对面）
北京市密云县富民街店
密云鑫海运通商场向南50米
北京市密云县富民街二店
密云富民街西口森马专卖店旁边
哈尔滨中央大街惠鸿旗舰店
哈尔滨市中央大街108号
哈尔滨建设街店
哈尔滨市果戈里大街365-1
长春重庆路旗舰店
吉林省长春市南关区重庆路515号
长春形象店
吉林省长春市重庆路26号
山东济南泉城路旗舰店
山东省济南市历下区泉城路123号一楼
济南文化东路店
济南市文化东路145号
沈阳中街旗舰店
沈阳市中街路156号
沈阳北行长江街店
沈阳市皇姑区长江街
沈阳南京街店
沈阳市和平区民主路199号
天津和平路店
天津市和平区和平路194-196号
天津塘沽巨川店
天津市塘沽区解放路巨川休闲广场
天津滨江道形象店
天津滨江道187-191号
四平市美特斯邦威步行街店
吉林省四平市铁西区四马路
吉林省吉林市永吉县
吉林省吉林市舒兰市
东丰县步行街店
吉林省辽源市东丰县步行街
北区，北京，北京，北京西单旗舰店，北京市西城区西单北大街111号西单国际大厦B1-4层
北区，北京，北京，北京前门大街店，北京市崇文区前门大街102、104、106、108号服饰博物馆
日，国内首座经文物部门批准的民间服饰博物馆——美特斯邦威服饰博物馆坐落于上海的美特斯·邦威集团总部。
美特斯邦威博物馆的总投资投资高达二千多万元，专家们为搜集藏品走遍了全国各地。这座展馆面积达2000多平方米，藏品包括清嘉庆明黄地十二章缂丝龙袍、清乾隆藏青织金妆花缎过肩蟒袍等珍贵宫廷服装；、、、、、等三十多个民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等从元朝至今的珍贵文物共5000多件。1993年：注册了“邦威”商标；办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司。美特斯邦威的雏形从此诞生。
1993年：创始人周成建突发奇想，耗料160余米，耗时一个月制作了衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣，中央台《东方时空》栏目播出了8分钟，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。
1995年：4月22日，在浙江省温州市解放剧院开设第一家邦威专卖店，实行品牌连锁专卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日，象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
1996年：开始采用生产外包，直营销售和特许加盟相结合的业务模式，生产上“借厂制造”，渠道上“借（加盟）店销售”。
2001年：聘请“四大天王”之一的为品牌形象代言人，美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。
2002年：近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业，形象代言人郭富城等参加开业庆典。
2003年：公司正式聘请台湾歌手为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人2004年：公司在杭州开设了近5000平米中国当时最大的单品牌服装专卖店。美邦服饰10%采购订单转移海外
美邦服饰不再将“鸡蛋”全放在中国服装加工企业这个“篮子”里。美邦服饰董事长周成建26日在上海表示，2012年春夏季产品中将有10%左右的数量从中国以外的海外市场采购，从而改善供应链管理的水平，更加有效地控制存货数量。 周成建表示，美邦服饰的存货金额约为30亿元，存货金额在20亿元左右是比较合适的，按照公司年营业收入约100亿元的规模来说，多出的约10亿元存货预计在2012年半年报发布的时候将基本消化完毕，恢复到健康水平。
美特斯邦威一季度营收26.39亿 同比增长27.17%
上海美特斯邦威服饰有限公司于4月末公布2012年第一季度报告，报告显示，美邦服饰一季度营业总收入为26.39亿元人民币(下同)，比上年同期的20.75亿元增长了27.17%；本报告期内，归属于上市公司股东的净利润为2.37亿元，比上年同期的2.03亿元增长了16.90%；每股基本收益为0.24元，同比增20.00%。
直面质疑 美邦临时停牌澄清财务造假
美特斯邦威就高管离职率作了详细说明。指出自2010年以来，公司部门总经理级及以上(含)管理人员总数始终稳定在300人左右， 2011年离职率为9.3%，2012年至今为止离职率为10.9%，在服装零售行业内始终维持着较为合理的水平并无异常。
日,美特斯邦威月星环球港店正式开业。检测不合格率为45%
2012年第四季度，广州市工商局委托市纤维产品检测院对全市流通领域的商场、超市销售的秋冬服装进行了质量监测。大品牌也不一定靠谱。2012年，广州市工商局公布秋冬服装质量监测四成半不合格，耐克、七匹狼、美特斯邦威等品牌都有产品被检测出有问题。
此次质量检测共抽检86家企业生产的100款商品。经检测，55款样品合格，44款商品被判定为核查总体不合格，1款商品被判定为样品不合格，不合格率为45%。本次检验发现秋冬服装主要有可分解致癌芳香胺染料、甲醛含量、色牢度、羽绒含绒量、充绒量等项目存在不合格。
含有可分解致癌染料的服装在与人体的长期接触中，如果染料被皮肤吸收，会在人体内扩散，引起人体病变和诱发癌症，且潜伏期可以长达20年。相关标准规定致癌芳香胺染料检出量不得超过20mg/kg，本次抽查发现玛娃集团（广州）服饰有限公司生产的Lans.R S0059兰馨怡长裤实测值为72mg/kg。
8款羽绒服含绒量不够
色牢度是指经过染色的纺织品在使用过程中经受日晒等外界因素或加工处理的过程中，纺织品上的染料经受各种因素作用而在不同程度上能保持其原来色泽的性能。
此次抽查发现，一款耐克针织套头衫耐光色牢度不合格，一款PLOVER （啄木鸟）休闲裤耐摩擦色牢度不合格。专家解释，美特斯邦威色牢度差的碰到水、汗渍、日晒、唾液或物理摩擦时，染料容易脱落和褪色，且脱落的染料分子或重金属离子可能通过皮肤被人体吸收而危害健康。[1]
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