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小米饥饿营销遭质量问题困境
06:50:19 来源：
“中华联酷”迎击小米痛点特约记者 邬昆达 发自北京
12月3日，飞象网总裁项立刚发了一条微博：“刚才我的小米3接个电话就死了，可换电池的手机还可以扣电池重启，这个不行。有什么办法重启，有经验的说一下。”当天晚上，项立刚再次发微博称，“认真说下，小米3总体使用不错。死机是偶然的。一次死机说明不了所有问题。”但来自时代周报记者的调查显示：周围多位使用小米手机的消费者表示，小米手机经常有黑屏及重启现象。但这些消费者的真实吐槽在网上却很罕见。与小米手机质量反馈相反的是，小米营销模式一路高涨，互联网热浪中翻滚着的这股小米营销模式之风，已经刮到传统行业，小米的互联网营销以及互联网思维已经成了全民学习的榜样。甚至联想控股董事长柳传志也谈到，要重视和研究小米模式。今年4月9日的米粉节上，小米公司CEO雷军首次宣布小米营收：2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5亿元，纳了19亿元的税。真金白银的数字让小米公司的估值也达到百亿。社交媒体的兴起，给了小米足够的成长空间，小米论坛，微博，微信，使得小米手机品牌持续火热。当下，小米模式已经引发整个手机企业的学习和模仿，也为传统行业的互联网改造树立了新的样本和全新的玩法。小米创新的一面值得肯定，但小米的痛点，仍非常清晰。小米手机被指发热严重“小米手机我已经不用了，用了几天，重启现象严重。”一位来自电商行业的消费者如此说道。华为终端公司董事长余承东在采访中，谈及小米时，虽然他没有明确指向小米手机的质量，但他强调：“华为决不能出背部发烫的手机。”关于小米手机的质量，项立刚的另一个真实体验是：“探讨一个问题，今天上午有同事给我电话，一直是：您的电话暂时无法接通。看电话显示却是有3G网络，是有信号的。只好重启才能正常通信。这是什么情况？是移动的网络问题，还是手机的问题？”这个手机就是小米3。12月11日，时代周报记者致电项立刚，他表示：“小米手机整体感觉不错，使用小米手机通话时，发热非常明显，而且基本的通信功能还有待加强，比如打电话时，有一方听不见。”手机，说得再漂亮，包装得再美，但其仍是通信工具。如果基本通信功能不尽如人意，手机的痛点未免太大。12月9日，时代周报记者给小米公司公关部发了一份采访题纲，希望关于手机通信一事采访小米公司。但小米公关部负责人对此拒绝回应。在“米粉”的狂热中立于不败之地的小米手机有着独特的元素，“为发烧而生”是小米的产品理念。这一理念的背后是对小米手机真实的解读。日，小米手机1正式发布，12月18日，小米手机1第一次正式在网上售卖，5分钟内30万台售完。热卖的背后， 2012年小米赚足了眼球。2013年，小米模式风靡大江南北。随之而来的是微博上大量的吐槽小米手机出现“发烧”、“黑屏”等现象。为发烧而生，但手机背部就一定得要烧得发烫才行？在记者体验的如vivo、联想等多款手机中，发烫现象并不多。“饥饿营销”的困境饥饿营销历来是小米看家法宝，指定时间开售，指定时间内必须售罄。让米粉尖叫同时，也给米粉带来阵痛。“对硬件、供应链的把控不是容易的事，小米手机走到今天，雷军有意无意透露出了这种无奈，这些我们也可以感觉到。”去年底，面对网络上指责“小米2跳票”的众多声音，一位不愿意透露姓名的深圳手机供应商对时代周报记者谈到了雷军的苦恼。去年底，雷军再次来到深圳，与深圳手机圈的同行们作了一次深入交流。不经意中，雷军对同行吐了苦水。饥饿营销的发明者是苹果，但手机供应链行业的人士表示，“苹果对产品要求太高，而且苹果手机有很多外形、屏幕等方面的工艺上创新，在生产过程中就导致了供货产能跟不上。但苹果核心在于高质量要求，是不得己的饥饿。”而小米的“饥饿”，在业内人士看来，则更多是对供应链的把控能力限。完全不懂硬件、“一穷二白”地进入手机行业，小米的早期经历人所共知。而供应链却是硬件行业非常重要的一环，连从事多年PC制造业的联想，在供应链上都不敢掉以轻心。连联想集团CEO杨元庆都要亲自与供应链厂商“搞好关系”，这样才能保证当泰国水灾发生、元器件产能不足时，联想的供货仍一路顺畅。在PC行业积累多年的联想尚且如此，而完全是新兵的小米，当其进入手机行业之时，从头开始积累供应链上的人脉关系，这对小米仍是挑战。科通集团旗下电商科通芯城执行副总裁朱继志认为，饥饿营销、期货手机并非只是小米公司遇到的问题，这是目前智能手机市场风起云涌之际，整个产业链必然面临的挑战。“智能手机市场太大了，变化又非常快，有很多以前做OEM/ODM的手机企业开始独立做品牌”，朱继志认为，这些企业基于多年供应链上的积累，容易拿到芯片等元器件，会更快出货。对于“小米在手机产业链上的把控能力不强，才导致不得不饥饿”的质疑声，小米公司没有作出回应。真实结果是，小米的饥饿营销，已经让“米粉”伤心。前不久，备受欢迎的红米手机让用户吐槽不止：“是很便宜，但是抢不到。”小米的饥饿营销一直以来备受人们热议，这种线上抢购的方式可以说让小米公司赚得盆满钵溢，但始终备受各方争议。8月12日的红米抢购导致这种争议和质疑在小米官方论坛、 百度 小米贴吧达至高潮，网友纷纷质疑：限量的小米手机是否真正销售给需要手机的人群，而不是被“黄牛党”利用各种软件通过“刷号”抢走，从而利用其他支付平台获取利益。质疑声一度充斥网络。不容忽视的是，粉丝经济在小米身上体现得淋漓尽致。业内人士表示，小米在营销层面表现的出色，已经形成了庞大的粉丝群体，几乎达到了一呼百应的效果，不过，随着其他手机品牌的杀入，小米的粉丝经济走不远，饥饿营销也将表现无力。分析人士表示：“小米手机虽然价格上迎合了大众，但是产品质量才是重点，打电话的过程中出现死机，太耽误事，而且，小米手机不好买，国内外这么多品牌手机，我为什么一定要排队花钱去买小米手机呢？”目前，粉丝经济仍占主导地位，爱屋及乌的倾向也是一种必然存在，但是，小米这种让人厌倦的饥饿营销长时间停留，可能会让消费者产生抵触情绪。也许，未来的某个节点，粉丝经济会瞬间坍塌，届时，小米又何去何从？粉丝：小米的护城河以粉丝经济为主导，小米借助手机为核心产品，已打造出一个小米生态圈。小米硬件作为载体、软件作为通道、服务提供价值的战略，小米手机处于中控地位，终端通过小米手机控制，内容通过小米手机分享。产业链整合协调。此外，小米产品线不断向外扩张。日前，小米移动电源发布，这是继小米盒子、小米电视之后的又一款小米产品，据称，小米也将推出路由器产品。有了小米式营销带动的粉丝经济，每当小米新推出一款产品，都会引来粉丝的“尖叫”，不断推出新产品，正是小米试图把这样的粉丝效应发挥到最大。这一切的根本就是小米式营销。但当下，小米式营销也面临巨大挑战。小米的营销已经被“中华酷联”们所“警惕”，当其他手机厂商摸准了小米模式之后，效仿并超越之路已经开始。11月28日，联想VIBE Z（K910）上市，联想在推出这款手机的同时，率先回馈乐粉，举办的活动就是“抢Z码”，乐粉能凭Z码优先购买VIBE Z。这与小米的抢F码如出一辙。但光模仿肯定不够，联想发出了不同声音：我们要玩出联想式互联网营销。在联想VIBE Z上市之际，联想集团副总裁，MIDH中国业务部总经理冯幸高调出任乐粉俱乐部主任。乐粉，对阵米粉。上任第一天，“冯主任高调宣布：坚持现货销售，绝不出售一台工程机，绝不卖期货；俱乐部化运作，回馈粉丝。工程机、期货，这些词汇的指向非常清晰：小米。除紧随小米，大力营造“乐粉”粉丝文化之外，联想还玩起了联想式的争议性营销，以更劲爆的方式吸引眼球，走出不同于小米、甚至更为激进的联想式互联网营销。而另一家重量级国内手机企业华为，最近也因荣耀独立单飞一事而备受关注。余承东直言：“荣耀相当于华为内部有了一个像小米一样进行互联网营销的独立品牌。”在余承东看来，营销方面学习小米，走电商、互联网之路，但产品质量上更要沿袭华为一贯传统，“要有过硬的产品”。此外，打造粉丝文化方面，华为花粉早已开始在各省市建立了自己的俱乐部，“花粉同样强大。”学习并超越，这是当下“中华酷联”等国内手机厂商的“反小米”之路。也有业界人士称，大家都没有掌握小米的精髓，学习并不容易。雷军曾总结过小米的七字诀：专注、极致、口碑、快。事实上，这七字诀远不如小米副总裁黎万强所说的；“产品营销皆服务”来得更为务实。不可否认，小米的服务做得非常到位。全民学小米之际，更需要冷静思考，小米模式的互联网思维冲击，必须给予肯定。但是，小米模式在被多种拆解之后，已经开始有了更多的追赶者。当对手以更强的产品和更创新的营销方式挑战小米之时，小米更需要反思。治好产品质量、供应链上的痛点，才有利于小米进一步发展，也能让小米模式更长久。（本报记者李瀛寰对此文亦有贡献）2014，视频行业恶战四象本报记者 邬昆达 李瀛寰 发自北京2013年底前的一个月内似乎成了各大视频网站的秀场，腾讯、搜狐、爱奇艺、优酷土豆、乐视相继推出2014视频战略，各出重拳，各打奇招。被预言视频行业春天的2013已经开始起步，眼下各大视频网站使出杀手锏备战2014，一场视频恶战即将到来。4G时代来临，PC视频和移动视频正双双加速。机遇面前，视频行业格局或面临重新洗牌。恶战之一：继续“烧钱”游戏视频网站的持续烧钱在预期盈利的2013年加速烧钱脚步，进入更加紧张的气氛。11月26日，在“新视野 星视界”2014腾讯视频推介会上，腾讯拿下2014中国好声音的网络独播权。这也意味着浙江卫视《中国好声音》第三季独家落户腾讯。众所周知，今年的《中国好声音》网络独播权在搜狐手中，更是张朝阳重打视频战役的核弹。对搜狐这样重要的合作项目，怎么就易主落到腾讯手中了呢？时代周报记者从视频行业内部人士处获悉，好声音“易主”的背后是因为版权费用大幅上涨，竟然翻到两倍。“至少在2亿元，有可能是2.5亿元”，这位知情人士称，搜狐方面权衡再三，最终放弃，而当下正值腾讯视频发力,于是中国好声音的网络独播权花落腾讯。腾讯视频历来敢于投入，在视频网站的影视剧争夺中，“天价”就是腾讯创造的，《宫锁珠帘2》的独家网络版权，价格高达一集170万。但是，抢夺中国好声音这2.5亿，腾讯花得值不值？业内人士认为，中国好声音的确火，但明年已是中国好声音第三季，会不会再有新惊喜以保持人气？会不会有如《快乐男生》这样的节目分走《中国好声音》的注意力？这些都是未知数。当下，视频网站的竞争非常激烈，“烧钱”一词最能形容这行业的竞争疯狂。如，热播节目《爸爸去哪儿》与湖南卫视另外四档节目《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》合计打包价为2亿元卖给爱奇艺。乐视网花费过亿元买下2014年《我是歌手》第二季独家版权。视频行业谁能不烧，谁取不拼？腾讯视频、爱奇艺、乐视都持续高投入，继续以独家节目争夺市场。据称，目前爱奇艺正在谋划上市，爱奇艺2014年的核心重点就是独播加自制。据悉，爱奇艺将在三个方向重点发力：加大优质内容独播版权的投入、爱奇艺将花更大的投资购买更优质的内容，并且好的内容也将不再分销，不断强化爱奇艺内容优势。同时，爱奇艺将持续进行规模性投入，在各方面抢占行业最优质资源。采访中，爱奇艺首席内容官马东坦率地承认“独播剧是爱奇艺独家的版权，花了很多钱”。此外，百度3.7亿美元收购的PPS视频业务，已经与爱奇艺整合完成，爱奇艺、PPS用户登录账号已全面打通，任一平台会员皆可享受双平台无广告观映体验及其他增值服务。根据2013年中国网络视频播放量分终端情况数据显示，整个视频行业已经呈现PC流量停滞、移动端爆发增长的趋势。面向移动端也成为众多视频网站的核心战略。如腾讯视频就是重点在移动战略、王牌内容、原创出品三大领域强势发力。视频行业历来是高投入的游戏，没有资金的支持很难支撑。七年发展之后，视频行业历经多次整合，但整合之后的“烧钱”仍在继续。恶战之二：自制剧成为焦点12月6日，搜狐视频启动了“自制”战略。搜狐集团董事局主席兼首席执行官、搜狐视频代理CEO张朝阳表示，将在2014年重点打造自制内容新格局，力图开启“自制元年”。据悉，搜狐视频将在国产影视剧、综艺、动漫和美剧等领域进行最大覆盖和占有独家精品，在多屏全时的平台支持下，开展互动营销，坚持高品质差异化的内容和品牌策略，并且在国产影视、综艺，以及动漫、海外影视综艺等内容方面进行最大比例热门内容覆盖，打造更多类似美剧的行业王牌品类。此外，搜狐视频独家引进一批海外综艺，打造新节目蓝海，比如美国顶尖脱口秀、真人秀，韩国最热电视综艺等顶级节目。同时，搜狐视频仍将大量投入，保持美剧第一平台的地位。另一视频重量级网站优酷土豆集团也有新动作。日前，借新广总局“加强版限娱令”、“每天需播出30分钟国产纪录片”契机，土豆网大力增强了纪录片内容制作，并与国家级纪录片平台中国纪录片网达成合作，在拍摄、推广、活动等层面展开合作，上线纪录片频道。在前不久，优酷土豆集团首席执行官古永锵在广州的一次会议上透露，优酷与国内多家牌照方及知名电视机企业合作，通过内置在线视频的方式，为用户提供海量的正版节目内容，创造快速、高清、多环境应用的视频体验，向自制发出声音。优酷土豆并未披露该计划的细节。但优酷土豆已经与四家主流的电视厂商达成合作，同时已达成合作的牌照方有三家。腾讯视频在自制剧方面也在发力，并试图探索互联网众筹剧模式，强化用户需求和内容的结合、增强互动以及充分迎合广告主需求，使“边写边拍边播”模式成为可能。在原创节目上，将与电视台展开更深层次的合作，将微信、微博等移动社交平台全面渗透进入节目生产与运营链条中，真正实现从网台同播转型到网台互动，从play（看）到play2.0（看+玩）的模式创新。根据这一战略，2014年将打造30余档自制节目。蓄势待发，一场视频大战进入“点兵时刻”。恶战之三：电视盒子之战电视进入客厅成为各大视频网站的心之所向，乐视、小米、爱奇艺等企业的电视及盒子正在加速进军步伐，而苏宁入股PPTV也很好地证明这一点。10月28日，开创零售业线上线下融合模式先河的苏宁云商联合弘毅投资4.2亿美元收购了PPTV聚力近74%的股份。与此同时，乐视、小米进军智能电视市场，加速了电视产业格局的新玩法。跨界合作进军智能电视市场正隐藏硝烟，在互联网公司进军智能电视产业的同时，传统电视厂商坐不住了。TCL与爱奇艺强强联合深度定制的TCL爱奇艺智能电视，还有了极具与互联网电视竞争力的康佳KKTV。除了TCL爱奇艺电视之外，2013年更为引入注意的另一大老牌国产电视厂商则为康佳。康佳则和TCL爱奇艺走的是不同路线，但是核心诉求相同，同样是拥抱互联网的主旋律。康佳在2013年9月，推出了首个线上品牌KKTV。老牌电视厂商凭借着自身优势，向互联网公司迈进的，但不足以平分秋色。但来自互联网行业的玩法更引人关注，乐视称自己的跨界行为是“颠覆”，这是软硬件和模式上的颠覆。仅仅隔了一年，乐视就已经在实践了――60英寸液晶电视仅售6999元的价格震撼了业界，同时还带来了全新的内容收费模式。乐视生态视频，内容，终端，服务的产业链在众多电视厂商中脱颖而出，眼下，视频网站在烧钱圈地的战场火药味十足，而客厅入口战的智能电视，盒子将会是整装待发的架势。恶战之四：微视频10秒之争移动视频早已是各家发力的焦点，但与以往推出视频APP的做法不同，手机微视频正在开辟一个视频新战场，腾讯的8秒微视和新浪的10秒短视频，短兵相接。视频影像无论是作为内容还是形式，其在社交应用上越来越普遍。当人们已经习惯在微博、Q空间以及各种SNS上转发、评论视频外，自己也可以拍一段喜欢的视频分享给朋友。腾讯微视主打的正是微视频分享，其定位是基于开放关系链的8秒短视频分享社区，用户通过QQ号、腾讯微博以及腾讯邮箱账号登录，可以将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈、腾讯微博。12月16日，新浪微博正式开启短视频战略，将重点发展官方应用“秒拍”。所谓秒拍，就是用户通过手机拍摄10秒短视频，快速分享至新浪微博等社交平台，用户也可以直接在手机微博发布框唤起秒拍应用。为了加快秒拍发展力度，新浪微博秒拍负责人韩坤表示，2014年将投入1000万鼓励原创，秒拍达人签约之后即可获得创意基金。据悉，李云迪入驻新浪“秒拍”，并号召乐迷以短视频参与新年音乐会。腾讯和新浪都是把自己的微博等社交媒体和短视频结合，推动视频分享，玩法大致相同，甚至都拉来明星为自己站台，以明星的人气吸引更多粉丝加盟。此外，国内的短视频平台还有如微拍、啪啪奇、Weico+微可拍、微录客等类似产品也在发力。短视频是否能得到用户的认可，还有待观察，但整体来看，视频无疑是互联网内容竞争的主战场。11月13日，中国网络视频反盗版联合行动在京启动，优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网、中国电影著作权协会、美国电影协会（MPAA）以及乐视影业等机构联合发布“中国网络视频反盗版联合行动宣言”，表示将联合对抗百度、快播等日益严重的网络视频盗版和盗链行为。一方面，视频行业正面临严峻的盗版形势，需要整个行业自律并维护视频版权，另一方面，业内人士认为，此举也从侧面证明视频行业的竞争激烈。张朝阳对时代周报记者表示，反盗版不是针对某家公司，而是给互联网一个公平、健康的环境。视频行业面临的形势比2009年更为严峻。可以看到，在各大视频网站的新战略既定情况下，2014年的视频恶战不可避免，视频行业将迎来大洗牌，行业格局也将发生改变。
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扫描二维码，用手机看糗百小米染指平板电脑凶多吉少
发表于 00:55|
作者钱曙光
摘要：之前刚说小米不会出平板了，但就是几天前在GFXBench测试数据库中意外出现了小米平板的身影，型号标注为“Xiaomi HM 1AC”。不管此消息真假，笔者认为，小米进军平板电脑市场凶多吉少。
随着时代不断的发展，数码不断的进化，不少企业也开始做起数码产品了，小米、百度、阿里巴巴、360、海尔......等等，后来做手机的都开始做起平板电脑了，苹果、三星、索尼、HTC......等等。那小米呢？不仅很多米粉，也有不少行业人士希望小米向平板这方面发展，也包括小米本身，这个市场蛋糕那么大，想来分一点也属正常。说实话，如果小米真的要出平板的话那米粉们觉得要什么配置哩？4核？32G？9.7寸，还是……我们知道，关于小米是否或者何时要推出平板，似乎上心的人不在少数。记得很早之前就有人在微博上曝光小米平板，不仅有图片，甚至连名字都起好了，叫“紫米平板”。不过，现在看起来也不了了之了。谣言会消逝于时间、止于智者，而时间却好像又能孕育谣言、智者也有糊涂的时候。当下，关于小米出平板的消息再次被业内炒得沸沸扬扬。我们在讨论小米平板电脑未来发展之路的时候，不妨先来回顾下最近盛传的小米平板的相关情况：这是几天前一个下午，出现在GFXBench测试数据库中的一款型号标注为“Xiaomi&HM&1AC”的设备。从测试成绩的列表上我们能看到相应的参数为：9.2英寸屏幕，分辨率仅有720p，处理器是一颗四核心的骁龙400 1.6GHz（Cortex-A7架构），整合GPU Adreno 305，内存只有1GB，存储应该是8GB，800/150万像素摄像头（配置表里误为700万像素），操作系统Android 4.3，而且据称是个3G/Wi-Fi双网络版本。这和之前说的不一样啊，而且这款平板的配置也太低了，在Manhattan场景只跑了4.0FPS，1080p分辨率模式更是直接没通过。这次的消息依旧不靠谱看到这样的配置和跑分，网友们都不淡定了，纷纷吐槽：“说好的1080p呢”、“说好的骁龙800呢”、“说好的Android&4.4呢”。虽然GFXBench曝光的米Pad配置可信度较高，且与消费者心中的配置相差甚远，但由于没有曝光价格，故不能定义为“坑”。但是，这样的芯片在当下似乎缺少了一些竞争力，可缺少竞争力的还不仅仅芯片，720p的屏幕素质加上1GB运行内存更是在当下的平板产业中不值一提。跑分方面自然也惨不忍睹，Manhattan场景下只跑了4.0FPS的成绩简直令人只能掩面痛哭。综合来看，此次似乎仍不靠谱。小米进军平板电脑市场凶多吉少可能有些网友认为，这台平板只是冰山一角，无法代表小米公司，但是，如此低端的配置，小米公司若将其归类于“红米”系列，这样看来，也或许还是有些可能。笔者也只是借这台平板，探讨小米进军平板电脑市场需要注意的一些问题。1. 不能自毁性价比的招牌首先，小米自第一台手机发布以来，目前的整个品牌非常的火热，基本上很多人都认识小米这个品牌了。但是小米并不止步于手机，在小米手机成功之后，我们看见了小米盒子、小米电视、小米路由等产品，其无论哪款产品，都是顺着小米手机高性价比的路子。其次，除了小米需要继续在消费者心中保持性价比的品牌形象，还有平板市场不像手机和电视行业那样的易颠覆。众所周知，小米的成功主要是其互联网思维和强悍的营销，手机多年以来的运营商模式等以及电视行业的传统，给以小米乘虚而入，但是平板行业是一个近两年才兴起的行业，进入者都是一些大佬，他们的也具有极强的互联网思维，真的是在该市场深深扎了根。例如，苹果的iPad就是很好的例子，其华丽丽的占居了大部分的市场。另外，平板市场相对已成熟且已有放缓的迹象。经过两三年的发展，平板电脑在屏幕尺寸、应用服务、外观设计和电池续航能力等方面都日趋完善，这也是从去年开始，可穿戴市场被炒得火热的一大原因。苹果的CEO库克也曾表态，可穿戴产品将是接下来的明星产品。也有报告指出，平板电脑虽然在2013年取得了不俗的销量，但是据IDC市场调查公司上周四预测报告称全球平板电脑市场将会出现增速下滑的情况，2014年的平板增长速度会维持在19.4%，较2013年的51.6%会有大幅的下滑。最后，性价比符合消费的最真切需求。在上面说到的平板电脑市场相对成熟的基础之上，以及可颠覆的地方越来越少，小米又该如何进入到这个市场呢？我认为小米也不想沦落至微软平板落魄的样子，那么保持较高的性价比依然是最好的选择，对于消费者来说，购买平板时候，在性能差不多的前提下，唯一考虑的因素就是价格了，你懂的。2. 不能没有创新这点不必多言，一个产品的竞争力，归根结底还是其创新性，给消费者带来眼前一亮的感觉，不管你是小米还是大米，来到平板电脑这个市场，你所需要做的不是照搬现有的产品，而是需要你做出一定的创新，消费者才会认可你，否则必死。3. 需要进一步提高产能小米的产能有目共睹，也太低了点吧！如果你没有F码或其他的特权，想购其产品需每次在官网进行抢购，若是能抢到还好，但是大多数普通的消费者很难抢到。这里笔者也想吐槽一下，我此前也曾试图去抢，但是实在是坑，多次试了后实在没办法， 才托亲戚拜朋友找到了小米的一位工程师，要了一个小米手机F码。但今天家里人想买台小米电视，从年前就开始抢，每次也都预约了，但都无果，现在又无耻的预约了，静候3月11日的到来，是否抢到就只能交给老天爷了。若是小米推小米平板，我猜测其微博会有这样一段话：“全世界最快的平板，只卖998，限购5W台，转发就有机会获得米Pad F码哦。”抢购越来越难，累觉不爱！随着小米产品线的进一步扩展，平板电脑会不会是下一个小米电视呢，到时候我想消费者的耐性也是有限的，这样的预售订单模式，在成熟的平板电脑市场不可行的，希望小米在2014年能够提高产生，在保质的同时生产更多受市场欢迎的设备。4. 追求盈利的小米或慢慢退烧当去年的小米估值达到100亿美金后，小米就无法再像以前那样专注了，慢慢地将目标转向了以盈利为主，这是中国很多公司的通病，成长了便忘记了初衷。这款传言中的小米平板已经表明该公司已经在慢慢退烧了，虽然有人说平板还未上市呢。可小米以往的产品中窥见一斑。例如，小米路由器，不知道大家是否使用过，有业内的朋友在使用后发表感受，安装过程非常极客，传输着品牌概念，在软件上别人也有小米也有的，可在夜晚的时候路由器上一闪一闪的灯实在恼人，即使盖了黑布后，设备的声音却还是存在的，一般化很多人家的路由器位置由于插线扣等的原因，位置相对固定，这对用户造成很大的困扰，影响了体验。另外，笔者为家人买了小米的移动电源，晚上睡前给其在卧室充电的时候，呼吸灯一直闪个不听，甚是烦躁，上网查了后还有不少网友在抱怨这个问题。另外，谈到小米，也必然要说说其MIUI系统了，小米不管是手机、电视或路由器等，都是为了推广自己的平台，打造了一个属于自己的生态圈，近来小米推支付也被业内大炒一翻，可在笔者看来，在使用了MIUI半年后，深感在众人面前拔电池的尴尬。但是这个系统本身还是不错，可再好，老是死机也不算回事啊。5. 随着科技的发展，消费者越来越理性随着时代的发展和科技的进步，消费者已经变得不再那么好忽悠了。手机的发展也是这四五年的发展，从最初的诺基亚被颠覆，以及后来的黑莓和摩托罗拉等，手机行业经历了太多的变故，而小米也是趁势而起，伴随着的也有消费者理性的增长，他们已经深深懂得了你的玩法，而且消费也越来越理性。如果你有好的产品、实惠的价格，消费者心里也是很清楚的。记得去年在和朋友讨论小米时，他就说，小米先卖的是概念，当时给出了一个配置很赞的设备，而在等半年硬件价格降下来后，同样设备的配置已经烂大街了。
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